安装造价师岗位职责

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安装造价师岗位职责

　　在学习、工作、生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家整理的安装造价师岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安装造价师岗位职责

安装造价师岗位职责1

　　1、制度的执行与考核

　　严格执行公司关于预、结算及合同管理的各项制度及公司规章制度积极参加业务培训

　　学习新技术、新法规

　　不断提高自身综合素质。

　　2、招标工作

　　正确执行国家定额及有关政策性文件

　　参与招标工作

　　并参与招标文件的制定参与安装工程经济标底的编制工作严格执行公司保密制度。

　　3、编制工程概算、预算、审核工程结算

　　负责编制项目安装工程概算、预算和审核安装工程结算，负责定期?每月整理工程结算资料，并按公司规定归档。

　　4、成本控制

　　定期或不定期地进行工程费用经济分析

　　提供已完成工程增支或节支有关资料

　　配合有关部门预先提出成本控制的`方法、措施及对策。

　　5、合同管理

　　参与工程类合同管理并检查督促合同的执行情况参与工程类合同的编制负责安装工程类合同的管理。

　　6、审核工程进度款

　　负责审核安装工程月报和安装工程合同类款项的支付。

　　7、工程决算

　　负责安装工程决算资料的完整性、有效性的复核工作负责安装工程决算资料的汇集、整理、编录及资料传递工作负责已完安装工程工程后期整改费用的审核编制安装工程决算并进行经济指标分析。

　　8、工程资金计划编制

　　参与编制公司年度、月度开发项目工程资金需求计划。

　　9、工作协调

　　认真做好对内、对外各有关部门的协调工作

　　切实搞好与各部门之间的配合。

　　10、参与工程管理

　　参加设计交底和图纸会审参与安装工程类招标协调工作参与工程现场收方计量及经济资料的签证工作。

　　11、配合工作

　　参与营销部在项目研发阶

安装造价师岗位职责2

　　1、协助部门经理，负责安装工程的招投标工作

　　2、做好开发项目的合同管理工作(水暖方面)

　　3、做好开发项目的给排水、空调、消防水等方面的预算，决算工作

　　4、协助部门经理，负责材料市场的.调查，做好开发项目的工程限价工作

　　5、核实工程实物量的检查和签证，设计变更工作以及为施工企业服务工作

　　6、建立给排水、空调、消防水等方面的成本和设备材料库，合格供方的评价工作

　　7、做好专业工程进度款拨付的审核工作。

安装造价师岗位职责3

　　1.参与目标成本的制定，本专业前期工程成本估算、造价测算工作;

　　2.负责本专业预、结算的编制与审核;

　　3.负责本专业变更洽商费用的审核工作;

　　4.负责拔付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作;

　　5.参加公司各项招标采购中经济部分的'标底编制、评标工作及商务谈判;

　　6.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要材料和设备选型、定型中的认价、审核工作，配合进行材料、设备的采购工作;

　　7.负责与经济有关的所有安装成本的造价管理工作;

　　8.负责本部门的内业工作。

安装造价师岗位职责4

　　1、制度的执行与考核

　　严格执行公司关于预、结算及合同管理的各项制度及公司规章制度积极参加业务培训学习新技术、新法规不断提高自身综合素质。

　　2、招标工作

　　正确执行国家定额及有关政策性文件参与招标工作并参与招标文件的制定参与安装工程经济标底的编制工作严格执行公司保密制度。

　　3、编制工程概算、预算、审核工程结算

　　负责编制项目安装工程概算、预算和审核安装工程结算，负责定期Ｃ吭抡理工程结算资料，并按公司规定归档。

　　4、成本控制

　　定期或不定期地进行工程费用经济分析提供已完成工程增支或节支有关资料配合有关部门预先提出成本控制的方法、措施及对策。

　　5、合同管理

　　参与工程类合同管理并检查督促合同的执行情况参与工程类合同的编制负责安装工程类合同的管理。

　　6、审核工程进度款

　　负责审核安装工程月报和安装工程合同类款项的`支付。

　　7、工程决算

　　8、工程资金计划编制

　　参与编制公司年度、月度开发项目工程资金需求计划。

　　9、工作协调

　　认真做好对内、对外各有关部门的协调工作切实搞好与各部门之间的配合。

　　10、参与工程管理

　　参加设计交底和图纸会审参与安装工程类招标协调工作参与工程现场收方计量及经济资料的签证工作。

　　11、配合工作

　　安装造价师岗位职责

　　1、招投标工作

　　(1)负责组织招标项目相关流程满足集团规定和法律法规要求

　　(2)组织招标文件编写按流程审批

　　(3)组织招标按相关程序进行

　　2、成本编制

　　(1)配合组织项目建设前期阶段目标成本的测算

　　(2)组织编制实施目标成本

　　3、成本控制

　　(1)组织编制招标工程量清单、控制价

　　(2)组织编写动态成本报表和分析报告

　　(3)审核工程变更签证

　　(4)发现项目成本异常及时组织检查和修正，并报告

　　(5)组织项目竣工后及时结算

　　5、合同管理

　　(1)组织和审核招标项目合同签订

　　(2)督促合同规范管理

　　6、资料管理

　　(1)组织公司项目和需要管理的招标文件、合同资料归档

　　(2)组织成本数据库建立和上报及归档

　　(3)组织成本、预、结算资料归档

　　(4)组织建立规范的档案管理

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