工作合同

时间:2023-06-02 10:28:01 合同书 我要投稿

工作合同模板锦集十篇

  在人们愈发重视契约的社会中,合同起到的作用越来越大,签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么常见的合同书是什么样的呢?下面是小编整理的工作合同10篇,欢迎大家分享。

工作合同模板锦集十篇

工作合同 篇1

  岁末年初,新的一年已经开始,我们的工作即将告一段落。过去的一年里,在公司领导的正确领导与关怀下,各部室积极配合本部门职员共同努力下,预算合同部20xx年工作基本达到预期计划。现对全年工作做以下汇报:

  一、工作方面:

  1.合同签订与管理

  预算合同部现已制定了较为完善的合同管理制度。我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议,以及其他工程资料都及时分类登记入册,做到底数清、情况明,为日后工程结算打好良好的材料基础。今年签订工程施工合同共94份。其中,本部签订的工程施工合同27份,合同价款4225.49万元;二级单位签订工程合同42份,合同价款1262.79万元;外单位25份,合同价款945.34万元。以上合同均装入正式卷宗存入档案室,并在微机中做好电子详细备份,以便日后检索、查阅。现在档案室已妥善保管六年以来的全部工程施工合同。

  2.工程预决算、材料采购及工程成本考核管理工作

  预算合同部又一工作重点就是预结算。在预结算方面,要求接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本;工程竣工前一个星期上报工程预算书。本年度送变电工程结算26项。

  我们除了编制预算,更重要的是对内对外的结算。

  2.1对外结算:报送结算书前,收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因,遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明,待最终审结算时补上。在与甲方审计结算过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算,避免少算或漏算;对价坚持的原则是套高不套低(针对在合同以及定额文件未明确的子项);对争议问题,首先坚持不让步,待最后双方上级领导协商解决。总之,在结算过程中要足机会,时刻处理好每个细节,遇到极为棘手的困难及时与领导汇报,以便寻求更好的解决办法,争取最大利润。

  2.2对内结算:近年来随着公司市场业务的逐渐扩大,与公司直接合作的外协队伍也多了起来,对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算,友好和谐做好内部结算,保证双方利益最大化。每项工程施工进度款均设立工程收入卡片,做到工程结算清晰明了。工程结束时,单项工程结算考核基本完成,做到心中有数,减轻年底工作压力。按时核算各项目部全年承包费用,认真做好工资审核、车辆费用、工器具费用成本考核工作;加强对各项目部报销管理,严格控制报销范围,为公司节约工程成本。本年工程结算顺利完成全部工作量。

  2.3按时完成生产系统急需的各种工程材料。对材料采购取“多家报价,综合考评,择优入围”的采购模式,未发生工程同材料延误而耽误工期。

  2.4局二级单位及各挂户单位的工程管理,我们作为公司“窗口”部门之一,

  积极做好服务,提供一切便利条件,比如签合同、开竣工报告、结算及办款等。

  3.工程项目投标

  参加投标52项工程,中标6项。标书费用2100.00元,缴纳中标服务费171335.00元,投标文件胶订费用1872.00元,以上共计194207.00元。

  值得学习总结的'是非系统内招标活动,如华能阜新阜北良官营子风电场工程机电设备安装施工工程、北营新建2#变电所至焦化厂10kV外部供电线路工程。社会公开招标要求更为严谨,编制投标文件前我们认真研读招标文件内容,有条件的情况下,我们进行现场勘察,搜集资料,编制施工组织设计时向生产技术部专工请教,编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商进行询价。在版面布置上,注意图表、文字相配合,以及色彩、字号相搭配;在方案描述上,注意文字书面化、专业化,追求简洁、精炼。只要文件没有封装,就不厌其烦地反复检查,有针对性地检查并及时解决问题。在有限的投标时间,做出最好的投标文件。

  平时即对其他投标人的投标文件、施工组织设计等进行收集、分析、提炼,吸取其中独特、新颖之处,做到博采众长,为我所用,注意借鉴,突出重点。

  二、思想方面

  1.加强部门协作,提高工作效率

  在工作中总是以大局为重,积极做好本职以外的工作。从工程建设前期到竣工验收及回访工作,我部门全程参与。经常与生产技术部专工及项目部负责人沟通施工进度,严把工程进度款回款情况,材料稽核严密,避免施工过程工作量丢项、漏项等问题。勤与设计单位、业主单位沟通,第一时间取到图纸,配合相关部门协调多方施工,为工程按期完工创造先机。互相补位,弥补了公司人力资源匮乏的状况。

  及时与财务沟通,建立全面的经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系,严把报销关、工资关。积极参与公司里程碑工程验收宣传影像资料制作,编写年度优秀二级建造师先进事迹材料,及时报送统计局、企管处等部门报表及配合公司其他部门审计、贯标工作顺利开展等。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导临时安排的其他工作任务,全部门经常加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了本部门分内工作,又完成了公司领导临时安排的任务。

  扫描最新年检证件,及时整理工程业绩,配合总经理工作部汇总电监会报表、资质证书年检工程业绩报送。

  2.加强团队建设,内练素质,外树形象

  充分发挥年轻员工青春向上的活拨进取精神。员工之间相互交流、互相学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后派送新员工参加“省公司报价清单编制”和“太子河城建局统计报表”等培训。全部门参与国家二级建造师考试,并有两名员工顺利通过二级建造师考试,获取较为先进的工作信息与经验。

  加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中,由本部领导牵头,以每位员工为骨干,加上其他部门积极配合,全体员工发

  扬不怕苦、不怕累的精神,没有节假日、没有星期天,保质量,赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能,即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长,建立凝聚力的团队。树立良好形象,维护企业荣誉,得到社会同行强烈认同及肯定。

  3.以企业为家,勤俭节约

  公司这几年在经济效益和社会效益均有很大改观。但是企业还背负着一小部分外债。企业要发展,实施节约,降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电??本部员工内部传阅的工程资料一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑,拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公我们大家互相通气,经常是一人同时代办几件事情。交通工具大多坐公交车或大巴,尽量避免公司用车难的问题。接到出差任务,立刻动身,坐夜车,保证第二天能够及时办理事情;出差食宿尽量节约开销,在办事处附近就宿,节约交通费,尽量乘坐公交车。

  三、工作体会

  20xx年在我们全体人员的共同努力下,较早较好地完成各项工作目标。这一年我们部门与公司各职能部门的配合协作有了很大改观,公司领导对重大问题的定性和亲自过问,为我们的工作顺利开展提供了有力保障!

  四、工作计划

  新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我部门将投标、合同、预算向精细化管理进军,做到细致入微,每个岗位的具体业务都有专人负责,拓展技经管理与服务的职能,挖掘技经活动的潜在价值。

  本部门工作仍以新人为主,“严、细、实”是今后的工作理念。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下深入施工现场;派送预算员到省内几家大公司学习预算编制技巧、工程成本考核管理等内容;培养新人成为土建预算员,解决公司没有土建预算人员的问题。形成“走出去引进来”的战略。进一步加强与其他部门配合,多给员工们鼓励,引导员工们共同奋进。充分发挥我部门的桥梁纽带作用,为全面完成公司20xx年经济目标做出贡献。

  预算合同部

  20xx年xx月xx日

工作合同 篇2

  ________(聘方)聘请________(受聘方)为外籍工作人员(或________语教师),双方本着友好合作的精神,签订本合同。

  第一条聘期为____年,自____年____月____日到职之日起,至____年____月____日离聘之日止。

  第二条受聘方的工作任务如下:

  受聘方应按时、按质完成以上工作任务。聘方应为受聘方提供必要的工作生活条件。受聘方在工作中提出的合理化建议,聘方应予考虑采纳。双方应积极合作。

  第三条政府法定的工作日为:每周5天,每天8小时(教师按周课时填写)。

  第四条聘方每月付给受聘方工资人民币____元,并按附件规定提供各项生活待遇。

  第五条受聘方应遵守政府的法律、法令、有关规定和聘方的工作制度。

  第六条双方均不得无故提前终止合同,受聘方如中断合同,必须在离华前一个月向聘方提出书面申请,未经聘方同意,受聘方仍应照常进行工作。聘方自同意之日起的两周后,停发工资,并停止提供受聘方及其家属的`有关生活待遇,回国的一切费用自理。

  受聘方违犯政府法令,聘方有权提出解聘。自提出解聘之日起一个月内工资照发,但受聘方应在此期间内安排回国,聘方负担受聘方及其家属在中国境内的旅费,国际旅费自理。

  如受聘方渎职,聘方有权提出解聘,自提出解聘之日起一个月内,安排受聘方回国。受聘方及其家属回国的旅费,由聘方支付,其他一切费用自理。

  第七条受聘方因健康原因,经医生证明连续病休2个月后仍不能继续工作,聘方有权提出提前终止合同,并根据受聘方的健康情况,于一个月内安排其回国。聘方提供受聘方及其家属回国的飞机票和负担按规定限量的行李托运费。

  第八条本合同自聘期开始之日起生效。任何一方如要求延长聘期,均应在合同期满前3个月向对方提出,由双方协商确定,并另签延聘合同,延聘合同系本合同不可分割的组成部分。本合同的各项条款在延聘期内继续有效。双方均未提出延长聘期或一方不同意延长聘期时,本合同期满即失效。

  第九条本合同在执行中如有争议,由双方协商解决。

  第十条本合同用中文和____文(外文略)写成,两种文本具有同等效力。

  聘方____________________受聘方____________________

  ____年____月____日____年____月____日

工作合同 篇3

  20xx年,广东天鹅星鞋业有限公司继续按照关于合同审查和管理工作的整体要求及工作部署,认真学习、贯彻、执行《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。

  一、今年以来的主要工作

  (一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

  为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  (二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-12月份以来,共签订采购、销售合同共计270份,合同金额5328万元。所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经公司、厂商联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,并协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的`工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效

  益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  总的来看,今年我司合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到了公司的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

  二、20xx年的工作设想

(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

  按照公司的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改进学习。重点学习合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。

  (二)完善组织机构,依法履行职责

  完善我司合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

  (三)细化合同管理,提高工作质量和效率

  以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

  广东天鹅星鞋业有限公司

  20xx-03-25

工作合同 篇4

  自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴,更来自大海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企业,才能折射出人生的光辉。

  指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变,不知不觉间,与***公司共命运已有三年光阴,企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践,工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助,更离不开领导的支持与信任,本年工作内容主要包括以下几方面:

  (一) 合同方面:

  伴随着企业重组,公司机关部门人员变更,以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整,使得合同管理工作一度陷入瓶颈,通过与相关人员积极沟通协调,并努力渗透上级公司相关管理规定,最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合,相信只有勤奋努力,才是克服困难战胜一切的途径。

  1、 截止到12月20日,本年收支合同明细

  支出合同 ***份 约****万元

  收入合同 ***份 约****万元

  a 支出合同:

  ◇ 年度单价供货合同:**份

  《****年度单价供货合同》 ****科技开发有限公司

  《****年度单价供货合同》****科技有限公司

  ◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议: **份,合同价款由***万元下浮至***万元;

  ◇ 工具加工合同 **份,****万元;

  ◇ 钻头原材料支出合同 ***份,共约****万元。

  其中包含原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

  b 收入合同:

  ◇ 《钻头销售年度合同》 **份;

  ◇ 工具加工类合同 **份,共计***万元;

  ◇ 工程类 **份,***万元;

  ◇ 钻头销售收入合同 **份,**只钻头,共计****万元

  钻头销售情况

  122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只

  122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只

  085fm** **只 122fm* **只 共计***只

  2、根据***公司合同管理规定,对于付款方式不予以预付款及款到发货的.要求,鉴于上述原则,在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致,经过在上级领导和供应商之间反复沟通,最终说服并得到了供应商的理解,同样寻求到了两全的解决方法,使得合同及时签订,以满足车间生产需要。

  3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以及招评标规则的培训,XX年合同管理工作针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

  4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺,从而影响了合同的正常签订与执行。

工作合同 篇5

  20xx年的国土资源局工作已经结束,在一年工作中,我们的工作进展的十分的顺利,这些都是和国泰民安分不开的,只有国泰民安,我们才会在不断的发展中得到更好的进步。国土资源局的工作进展顺利,也就导致了我们一直以来不断的进步,我们的工作就这样顺利的结束了。

  20xx年,我科室在局党组的领导下,围绕年初下达的各项指标任务,在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下,团结务实,开拓创新,以服务于国有资产管理的各项业务,服务于产权制度改革为目标,切实履行了国有资产管理的职能,较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善,国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。

  一、思想政治方面

  从思想政治学习入手,树立正确的人生观,价值观,坚定政治信念,除了参加局里每周五的政治学习外,还注意平时学习,关心国内外大事,在学习中不断改造自已的思想;在工作中做到职责分明,提高了办事效率,对于一些零时性,突击性工作,互相协调,不推诿,不扯皮

  二、重点检查工作

  (一)行政事业单位资产清查工作

  20xx年4月4日,按财政部统一部署,省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。按照省财政厅工作安排,我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。

  1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。

  2、20xx年4月28日,区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议,区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。

  3、为保证资产清查工作的顺利开展, 我科室于20xx年5月11日在淮安宾馆对各部门的财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。

  4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。

  5、经请示领导后,由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。

  6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。

  7、20xx年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。

  8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。

  9、20xx年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。

  10、20xx年12月20日完成了资产清查结果的统计汇总工作。

  (二)农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作

  根据省市财政的布置,为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理,我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。

  1、20xx年12月8日,我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的专项培训,并就该项工作提出了具体的要求;

  2、20xx年12月13日,督促各乡镇完成了数据的网上填报工作;

  3、20xx年12月15日,完成了对各乡镇上报数据的审核,并在网上向市局进行上报。

  二、资产评估管理方面

  切实加强了对资产评估的`监管工作,针对新情况,仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题,及时采取措施,加大中介机构的责任意识,风险意识,在资产评估管理工作中狠抓评估资格关,跟踪评估关,资产评估质量有了进一步提高。有效保证了国有资产的保值增值。具体包括:

  1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作;

  2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作;

  3、调味品厂部分设备评估出售工作;

  4、新华池浴室房地产评估出售工作;

  5、溪河食品站房屋评估出售工作;

  6、机械配件厂设备评估出售工作;

  7、环卫处废旧车辆评估出售工作;

  8、卫生局救护车辆的评估出售工作;

  9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作;

  10、外贸公司门面房评估出售工作;

  11、建筑质量检测中心评估验资工作;

  12、化肥厂改制过程的审计评估工作;

  三、企事业单位改制服务方面

  以产权制度改革为核心,全力推进全区企事业单位的改革工作。我们在改制程序上给予了辅导和帮助,协助区改制办举办业务培训班,确保各改制单位资产清查、审计评估、产权界定、资产损失核销、资产剥离、产权转让等工作规范有序进行。20xx共审核支付职工身份置换金、医疗保险、养老保险等改制费用2184.75万元。具体工作如下:

  1、山阳酿造总厂改制费用审核支付工作;

  2、水利局下属四一六船队改制过程中各项费用审核支付工作;

  3、市场服务中心改制费用审核支付工作及审计评估跟踪督查工作;

  4、粮食系统老人员安置费用审核支付工作;

  5、淮城企业第二服装厂破产职工安置费用审核支付工作;

  6、协助法院做好淮安市轧花厂和淮安市第二轧花厂破产工作;

  7、市场服务中心改制方案论证工作及清产核资过程中核销剥离资产审核工作;

  8、审批区司法局、财政局、政府办等单位的固定资产调拨工作;

  9、配合城建局、医保处做好一建公司改制医疗保险和养老保险资金的审查工作。

  10、审核支付饮服公司部分职工身份置换金;

  11、审批水中园清产核资及改制方案论证工作;

  12、服装厂破产费用审核支付工作;

  13、机械配件厂破产费用的审核支付工作;

  14、农机公司改制遗留问题资金支付审核工作;

  四、产权交易方面

  搞好产权交易市场是资产管理的重要工作,我们不断加强对国有资产产权交易的管理工作,在资产处置过程中严把评估机构选择关、评估报告审核关和产权交易关,要求所有国有、集体资产的交易行为必须进入区政府交易中心阳光操作,从而有效防止了国有资产的流失,实现了资产处置价值的最大化。在资产处置过程中,坚持"公开、公平、公正"的原则,确实保证了国有资产的保值增值,20xx年全年共完成产权交易额2930.32万元,取得产权收益1078.8万元,交易增值92.3万元。具体包括:

  1、调味品厂设备公开拍卖产权交易额7.1万元;取得产权收益7.1万元;

  2、新华池浴室房地产公开拍卖产权交易额414万元,取得产权收益210万元;

  3、溪河食品站房屋单项资产公开拍卖交易额35.5万元,取得产权收益35.5万元;

  4、机械配件厂设备公开拍卖产权交易额64万元,取得产权收益64万元;

  5、环卫处废旧车辆单项资产公开拍卖交易额4.7万元,取得产权收益4.7万元;

  6、酒厂设备公开拍卖交易额65万元,取得产权收益65万元。

  7、淮城镇勺湖西长街房屋协议转让交易额22.4万元,

  8、平桥粮食加工厂设备公司公开拍卖交易额1.42万元,取得产权收益1.42万元;

  9、外贸公司门面房公开拍卖交易额50万元,取得产权收益50万元;

  10、江淮饭店门面房协议转让交易额46.2万元,取得产权收益46.2万元;

  11、淮安水泥厂房地产协议转让交易额2220万元。取得产权收益368.48万元。

  五、其他突击性工作方面

  1、协助国库科顺利完成了20xx年度会计决算报表部门决算工作;

  2、继续做好区不良债权打包处置工作,经与东方公司多次商谈,以1440万元的价格成功收购我区欠东方公司的4711.47万元(其中:本金3205.77万元;利息1505.7万元)不良债权,并于20xx年6月20日筹措支付了首期款项500万元;与信达公司就原淮安盐化厂的768.91万元债权达成一致意见,以440万元的价格收购该笔债权,并于20xx年12月14日筹措支付了首期款项150万元;积极筹措打包资金,拟处置法院裁定给区打包办的朱桥机械配件厂房地产和设备,完成了与泾口镇的整体打包工作,筹措打包资金65万元。

  3、顺利完成市国资委布置的楚州区国有资产统计年报,并于20xx年3月2日汇编结束;;

  4、协助本局做好淮棉公司的产权招商工作;

  5、协助有关部门做好国有资产流失案件的查处工作;

  6、配合区政府做好施河的资产处置工作;

  7、做好20xx年决算报表的布置工作。

  20xx年的工作,我们还将继续不断的努力工作,相信只要我们不断的努力,不断的进步,我们就会有这更好的进步,我们就会有着更大的进步。国土资源局的工作关系着我们的经济的发展,这是绝对不能忽视的,相信只有我们不断的努力,我们就一定会有着巨大的进步的。相信一年还是会比一年强的!

工作合同 篇6

  泉州市首批合同消防员作为现役消防部队的有益补充,为发展多种形式的消防队伍,进行了一次大胆的尝试。合同消防员是一支既区别于现役消防部队,又不同于地方和企业的义务、专职消防队的一支新的消防队伍。如何管理教育引导和使用好这支队伍,使这支队伍发展壮大并能发挥他们的作用,是我们当前迫切需要解决的问题。由于我们大队的条件所限,采取与现役混编的形式进行管理,管理过程中采取封闭式的管理方法,在管理过程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理过程中多多少少出现了一些问题,现就合同消防员分到我大队在一个多月的管理过程中所发挥的作用和存在的一些问题,及我们在管理这支队伍的过程中所采取的一些相应措施谈谈一些看法。

  一、合同消防员所发挥的作用

  为部队的执勤战斗注入了新的力量,泉州支队的兵力仅占全省的1/9,但火灾起数等各项指数均占全省的1/3,人员少,执勤灭火任务繁重,支队招收首批合同消防员,可以说在一定程度上缓解了当前警力不足的困难,而泉港区面对炼化一体化项目的不断推进,一大批石化工程项目上马,给我们的消防工作也提出了一些新的课题,首寸比合同消防员的加入,为泉港在执勤灭火中存在警力不足的问题,补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看,他们工作积极性是不可否认的,在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。

  二、管理过程中发现的一些问题

  1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中,大部份队员都在部队服过兵役,他们对部队的情况了解比较透彻,对部队的情况也是比较熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部队,这既有有利的一面,由于他们在部队呆过,对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强,对他们无须进行过多的军人意识方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部队呆过,在社会上也锻炼过,社会经验和阅历都比较丰富,压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来,在他们看来,实行这样的管理,好像又回到了当年的部队管理方式,在社会上习惯了灯红酒绿的生活,突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活,心里会有种失落感。

  2、对自己的权力与所需履行的义务不相符

  通过一个多月的管理教育,合同消防员可以说基本上适应了部队的生活,但在这过程中,他们所要履行的义务与他们的权力相比,他们往往对自己的权力比较注重,比较关心自己的待遇,而在如何履行好自己的义务,怎样完成好自己的工作,每个人的心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多,在对待待遇方面不满于现状,认为待遇较低,喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比,在看到一些待遇较好的中队后,心里会产生不平衡的想法,认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好,而我的不好,自然而然就产生一些不良的想法。

  3、思想认识不到位,战备意识不强

  在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中,对消防部队的工作性质和使命不了解,家在泉港的一些同志在他们心目中,合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样,实行8小时上班制,认为8小时以后就可以回家,没有执勤战备意识,导致在初期的管理过程中较多同志不适应,在思想上没有24小时战备值班意识,导致节假日和双休日请假的人员比较多,而且在请假的同志中,超假、逾假不归的人也不少。

  4、吃苦能力不强,

  在吃苦能力方面,不管是在训练、劳动等方面,他们的吃苦精神不强,干工作讨价还价的较多,在他们心中,经济是他们的唯一追求。

  三、管理措施及对策

  1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育

  针对合同消防员宗旨意识不强,执勤战备意识比较淡薄的问题,在日常管理教育过程中,应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育,让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性,让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的,消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队,时刻都有任务要我们去完成。

  2、摆正合同消防员的位置,对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失

  合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员,在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中,滤布不可能像现役的战士一样,冲锋在前,因此在对他们管理过程中,对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质,懂得水带的铺法,在平常能够遵守合同的`有关规定,无违规违纪行为,在火场上能够充当后方供水员的角色,他们的任务也就算是完成了。

  3、借鉴地方企业的一些管理方法,实行量化考评制度,利用经济手段进行管理

  由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍,如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们,作用不是很大,但也不能离开条例令和规章制度,在适当放宽条例条令和规章制度的条件下,充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度,通过利用经济手段来对他们进行约束,采取量化考评的办法,如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评,表现不合格的及时予以解聘,表现良好的予以续聘,表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰,通过建立一系列激励机制和考评机制,定期进行考评,并根据考评结果予以续聘或解聘,使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力,始终保持旺盛的生命力。

  4、多开展一些业余娱乐活动,创造拴心留营的环境

  要充分利用大队现有的娱乐设施,开展一集娱乐、训练相适应的项目,这样一来可以把营区的气氛围搞活,又使他们的体能、技能素质得到提高。

  5、从源头上实行控制,实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中,是否可以借鉴福建炼油厂的做法,在队员的选择上,实行更为严格的制度,可以把队员定在一些山区,在招收过程中,主要是选择那些刚高中毕业的,想到部队锻炼而又没有机会的人员,通过”二个月左右的新兵式集训”,实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技术基础后,分到各基层大队,参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来,由于他们没有经过部队的锻炼,对部队比较陌生,在管理上的尺度比较容易把握。

工作合同 篇7

  大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍,多年来,一直坚持诚信为本,狠抓合同规范管理,严格履行合同条款,赢得了企业的信誉促进了公司的发展,也为建筑业做出了应有的贡献!

  一、 守合同重信誉,推动了企业的发展

  面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存,我公司意识到经营理念必须要转变,服务客户,诚信经营。为此,我们从工程合同规范管理入手,使签订的合同进行规范化管理,全面过程控制,有限的遏制了无效的、违法的合同行为的发生,使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作,使企业不断创造佳绩,从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展,创造了可喜的成绩。

  二、 守合同重信誉,应不断创新体制机制

  改革之初,企业并没有设立合同管理的监督机制,只是设立一个合同管理员,随着市场经济的体制的日益健全,因此相适应的法律法规进一步完善,以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设,建立完善的合同管理制度,不断提高合同审查,签约的管理水平。为此,我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理,配齐了合同管理专业人员,并制订了合同管理岗位责任制,最大限度的规范企业合同的合理,强化了企业在各个领域的健康发展。

  三、 守合同重信誉,需要全体员工的.广泛参与

  企业要想在激烈的建筑市场求生存,求发展,就必须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,,作为企业员工的思想道德、精神文明,企业文化的重要内容,并把这一内容深化,细化,赋予它生动丰富的具体内涵;一是;高度负责的精神,二是;爱岗敬业的精神,三是;自觉珍惜爱护企业信誉,四是;团结协作的精神,让员工形成一个诚信为本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献!

  大连金帝建设工程有限公司

  20xx年3月19日

工作合同 篇8

  正值新桃换旧符,可怜春雨涤焦土,何曾天道示悔祸?犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年,我们经历很多,历练很多,成长很多,20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题,如何在灾后重拾信心,整顿经营环境,优化经营结构,调整管理架构,合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的,有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏,20xx年部门领导引领我们披荆斩棘,脚踏实地,坚持不懈,殷殷恳恳地完成自身负责任务,努力应对各种突发情况,促使我们个人在本年度的各项工作完成情况上迈上了新台阶。

  本年度工作内容数据一览:

  一、前台业务

  1. 签订合同:2130份

  2. 分发合同:1042份

  3. 出招商交款单:227份

  4. 出续租交款单:42份

  5. 出意向金交款单:56份

  6. 意向金转让:1份

  7. 出退款单:12份

  8. 出意向金退款单:12份

  9. 转让合同及协议等:417份

  10. 修改商户信息:822次

  11. 办理解除协议:118份

  12. 已审核合同六层盖章:27次

  13. 分发台帐已收费交款单:137次

  14. 打电话通知商户领取合同:98通

  15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程:361户

  16. 签订消防协议:2106份

  17. 复印身份证件:118份

  18. 汇总未签消防特殊情况1次

  19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份

  20. 与财务部每日对账、每月对账,从七月份开始至十二月十七日之前日对账已经核对完毕,十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。

  二、协助完成其他工作

  1. 登记入库资料:13320份

  2. 复查已登记入库资料:34盒

  3. 协助打印交款单:1199份

  4. 协助新打印交款单盖章:1705份

  5. 协助二期四层办理17间铺位过户

  6. 领取打卡记录:1次

  7. 领取办公用品:1次

  8. 录入商位指导价:176条

  9. 协助二期清理铺位3次,协助二期商户进入铺位拿货3次,加班4次,协助二期管理外部秩序4次

  10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。

  11. 复印新版消防600张。

  12. 协助核对新版消防明细表商人信息。

  13. 协助复印一期三、四、六层图纸1次。

  14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张,盖章148张

  15. 系统添加费用优惠323条,修改交款单信息223条,新增交款单并添加优惠229张,审核招商审批单164张,审核招商信息576条。审核续租信息390条,审核续租信息1911条并修改相关费用以及优惠,生成交款单677条,复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。

  16. 审核补录系统交款单124张,审核招商审批单并优惠12张,招商优惠审批单审核14张并修改,修改并优惠相关费用记录309条。

  17. 审核租金政策信息56条,添加合同特别约定56次,复核合同特别约定53条;修改合同特别约定250条。

  18. 复核合同协议245份,录入盖章审批表信息47条

  19. 收集法律资料共计89部,其中法律法规18部,部门规章12部,地方法律法规3部,行业规定198份。

  建议:

  在柜台前设立商户业务办理流程询导板,商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题;设立公司投诉建议意见箱,及时了解商户思想动态;建立前台信息与台帐信息及时联动机制,及时更新需要注意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息,可以设立共享工作簿及时更新变动信息;建立适时换岗制度,打破定势思维,把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去,调整工作方式,促进经验沟通交流,创新方式方法,提升工作效率;初步建立部门人员信息共享机制,初步以实验性态度开放部分信息共享,使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、经验等,使员工之间能更多更广泛接触部门工作,为深层了解部门工作,加强人员培训夯实基础。 上年经验教训总结及明年计划

  一、同舟共济,共克难关。面对眼前的困难,我们没有退缩,在保证自身任务保质保量地完成的情况下,协助二期楼层工作,帮助商户抢险、拉货,奋战在冰点温度的'环境里,一直到深夜,甚至通宵达旦,多一个铃铛多一声响,多一支蜡烛多一份光,我们面对困难,不服输,不怕苦,这种坚持不懈的毅力,团结凝聚的精神,尚需在今后的工作中发扬光大。

  二、加强交流,和谐沟通。在领导指引我们工作的同时,也会不时提出我们在工作生活中的不足,比如沟通问题。一切从沟通开始,子曰,独学而无友,则孤陋而寡闻,每做一件事,我们就需要沟通,这是工作当中必不可缺的,沟通有效与否直接影响工作成效。常言道,话说好了,事情就成了一半。古语有,口能言之,身能行之,国宝也,

  由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行,不要让人产生生疏之感,每个人都有自己的心灵花园,而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的,说给别人听,听别人说,双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的,所以在这段时间里,我也不断改进,终算有所进步,有所改善,虽然比之前改善了很许多,但仍不尽完美,我需要加倍努力,不断提升自身的沟通能力,那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。

  三、改进工作流程,提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆,它可以在指定的工作时间内提高工作总量,也可以在指定的工作量下缩短工作时间,毫无疑问,在时间就是金钱的当下,工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的,但是在细节上的处理可以进行改善,例如审核工作,审核需要数据与数据之间进行对比,一般来讲都是固定不变的,但是可以逐条同类审核,也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对,这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以举一反三,具体情况具体分析,这里就不再一一列举。

  四、及时总结阶段工作,切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关,相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态,以及对前阶段目标计划完成情况进行核查,掌握好具体情况,有利于对下阶段工作进行合理预测,有根据地进行下阶段工作规划;而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。

工作合同 篇9

  一、领导重视 认识到位

  一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的'培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

  二、加强管理 制度到位

  为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量 履约到位

  通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在××公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

  总之,在过去的一年里,我们××公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,"守合同重信用"活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

工作合同 篇10

  同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

  回顾20xx年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  一、领导重视 认识到位

  1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

  2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。

  二、加强管理 制度到位

  为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量 履约到位

  1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。

  2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20xx年上半年我公司成立工会委员会,并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

  3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的`标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份,合同金额XXXXX万元。

  合同管理员工作总结5篇合同管理员工作总结5篇

  4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元,实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长,已与XXXXX万元的年度合同。

  回首20xx年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

  展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

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