项目合同

时间:2023-06-04 10:36:47 合同书 我要投稿

关于项目合同模板集锦十篇

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同起到的作用越来越大,合同是企业发展中一个非常重要的因素。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的项目合同10篇,欢迎大家分享。

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项目合同 篇1

  签约双方:

  甲方:xx市云龙区人民政府

  乙方:香港协鑫(集团)控股有限公司

  根据有关法律、法规,xx市云龙区人民政府(以下简称甲方)和香港协鑫(集团)控股有限公司(以下简称乙方)本着平等互利原则,经过友好协商,就合作建设、经营热电项目达成如下协议:

  1.合作范围

  1.1乙方将以其下属或关联会司组建合资公司(简称“合资公司”),在xx市东区共同投资、建设、经营2 x 15MW热电项目,首期建设规模为三炉两机,今后随着开发区的发展进一步扩建该热电厂

  1.2协议双方将把该热电项目建设成为公共电厂,同时向开发区和县城区的相关工业及民用项目直接供热、供冷、供除盐水,并将所发电量输入公共电网。

  1. 3合资公司的合资期限将从合资企业取得营业执照开始,直至二台发电机组商业运行后的30年止。

  1.4热电厂的投资总额为2600万美元,合资会司的注册资本金为800万美元。 1.5合资公司预计占地150亩,土地价款及付款方式另行协议。

  2双方的责任

  2. 1甲方的责任

  除本投资协议规定的其他责任外,甲方还有如下责任:

  2. 1. 1负责开发区的供热规划,该供热规划应取得乙方同意;

  2. 1.2负责热电项目立项,可行性研究报告、初步设计等政府审批的申报与协调,并使合资公司最终取得与项目建设和运营的相关部门的批准;

  2. 1.3协助合资会司取得项目建设所有的土地和国有土地使用权证,并保证合资公司以协议的价格取得所需的土地和国有土地使用权,在项目开工前负责做好项目用地的 “五通一平”工作,即水(自来水、排雨水和污水)、供电、公路、电信、邮政通讯及土地平整;

  2.1.4加紧办理相关土地征用及土地出让手续,在合资公司尚未取得土地使用权证前确保合资公司筹备处的工程技术人员提前进场开展勘探打桩工作;

  2. 1.5为合资公司提供积极、优质、高效的服务,将派专人参加项目工程建设指挥部以协调解决合资公司投资热电厂项目当中可能遇到的任何与政府各部门及政府职能相关的问题;

  2. 1.6满足热电厂项8投资与开发建设的需要,做好生活服务设施、社会保障、公共安全、公共交通等方面的工作;

  21.7促使当地电力部门尽决确定东山热电项目的电力接入系统方案,将本热电项目就近接入变电站;

  2. 1.8要求航道、交通、水利主管部门协助合资公司获得有关批准,保证本项目运输和取水的.需要,保证热电厂的运输通道的规划与建设同步进行,满足热电项目的运输需要;

  2.1.9协助合资会司的项目申报和审批取得各级有关政府部门的支持与批准;

  2.1.10在投资各方按照法律规定向合资公司注入资本金的情况下,甲方出面协调

  银行和金融机构,以项目融资方式提供项目投资总额与资本金之间的差额信货支持:

  2.1. 11协助合资公司获得政府对电价、蒸气价、合资公司其他产品的价格等等以及其调整方式和优惠政策的批准;

  2. 1. 12协助合资公司安排热电厂建设和运行所需的供水、供电、交通、通讯和其他服务;

  2.1.13该项目建设及运行中的相关税费优惠政策另行协议

  2.1.14在合资公司热电厂开始建设后,()甲方应按照国家计委、国家经贸委、建设

  部和国家环保总局颁发的1268号文件的规定,根据合资公司热电厂热网管道铺设进度。确保关停并拆除热电厂供热半径范围内的全部小锅炉,并且在合资公司热电厂供热能力范围之内不再新建锅炉,否则应赔偿由此给热电厂造成的全部损失。合资公司热电厂投运前,区政府有关部门将硕发供热管道的保护条例,使供热管道免遭他人无意或有意破坏。为此,甲方为热电项目专门出台关闭小锅炉实行集中供热的政策性文件;

  2. 1.15巧协调解决在合资公司热电厂的热网建设过程中出现政策方面的问题 ,领布 政策性文件规定热用户的交费办法,制止偷汽和花欠蒸汽费用的行为

  2. 1. 16办理合资会司委托的其他事宜。

  2. 2乙方的责任

  2.2. 1在甲方履行其责任的前提下,尽快开展项目的前期工作,在合资奋司取得本协议;2. 1.2条所述的全部审批的条件下,争取使本项目在20xx年内开工; 2. 2.2按合资规定交付认交的注册资本;

  2.2. 3协助合资公司取得项目所需的商业银行货款;

  2.2.4协助甲方完成开发区的供热规划;

  2.2.5受合资公司委托负责实施项目总承包的管理工作、负责项目的建设、运行、管理;

  2. 2. 6协助合资公司洽谈并签署《购电合同孰《购热合同》;

  2. 2. 7同意与本热电项目同步建设并且先于热电厂具备供热条件的用热企业根据其首期用热需要新建锅妒,但是,甲方应保证协调该用热企业在热电厂具备条件后有热电厂向其供热,并根据2. 1. 14的要求处理该锅炉,具体事项将由甲乙双方和上述用热企业本着互惠互利的原则协商解决;

  2.2.8办理合资公司委托的其他事宜。

  3工程建设管理

  3. 1项目工程在合资公司成立前,由乙方负责合资公司筹备处,并负责项目筹建工作。合资公司成立后,在合资公司成立前设立的合资公司筹备处应由董事会批准后撒消。合资方将促使其在合资公司当中的董事一致同意由乙方负责成立项目工程指挥部,并负责项目工程建设管理。

  3.2合资公司将聘请一家有资质的公司作为监理单位,对建设的各个环节进行监理。

  4售热协议

  合资公司将与各用户签订供冷、供热水和供应除盐水的合同。其具体的权利和义务将在合同中规定,甲方将全力协助合资公司与各用户签订购售热合同,并协调相关事项。

  5.项目开发组织机构与开发费用分摊

  5. I为加决项目的实施,更好地组织工程准备和前期工作,以提早开始建设,乙方将组织合资公司的筹备处。该筹备处将在合资公司成立前由乙方负责组建和管理,合资公司一旦成立,即由合资公司董事会负责。

  5. 2本投资协议签署后,合资公司的前期费用,由合资公司承担,其资金来源是乙方投入的前期费用,该费用在合资公司成立后可作为出资方向合资公司出资的股本金可由合资公司偿付给出资方。

  6投资环垅的承诺

  甲方承诺为合资提供良好的投资环境:

  6. 1云龙区为合资公司提供积极、优质、高效的服务,并根据实际情况,成立专门机构协调解决合资公司项目当中所遇到的需政府协调解决的任何矛盾和问题6. 2云龙区人民政府对合资公司实行“二证一卡”的扎口收费制度,其他部门不得向合资公司收取任何费用。云龙区将确保合资公司享受云龙区纪委、监察局、公安局等部门颁发的“重点挂牌保护单位”资格。

  6. 3甲方承诺,在执行法律、法规、规章和国家产业政策的基础上,依法保证本热电项目以及发展权在本热电项目供热区域内发展的排他性,以支持合资公司在供热区域内形成规模经营条件。若热电项目的依法排他性被违反,应以本热电项目建成后十年内的正常收益加上电厂资产总额的总和为限对合资公司作出赔偿。同时,也承诺给予合资公司在市东区本热电项目供热区域外其他区域发展热电项目的优先权,以支持合资公司在市东区区域内形成规模经营条件。

  7.法律与争议解决

  本协议受中华人民共和国法律管辖,并根据中华人民共和国法律进行解释。凡因本协议引起的或与本协议相关的任何争议,应当通过友好协商解决,如不能在协商开始后的60日内达成解决方案,则任何一方均应提交中国国际经济贸易委员会上海分会由其在上海按照申请仲裁时该会届时有效的仲裁规划进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对各方均有约束力。

  8保密

  在本合作协议签署前和存续期间,双方已向对方披露或可能向他方披露了有关其经营、财务状况和其他秘密事项的保密资料和专有资料。此外,在协议存续期间,双方还可能获得有关对方和合作项目的保密资料和专有资料。除非另有规定,收到上述资料(包括书面和非书面信息)(“保密资料,‘)的双方应对这些保密资料进行保密,除为投资项目利益外,不使用这些保密资料。双方保密责任并不因协议的终止而终止

  9.其他

  9. 1甲方在本协议中给予合资公司的优惠政策与待遇是持续稳定的,不因政府人事变动、财政状况不同而使合资公司受到任何实质性的不利影响。

  9. 2除保密及争议解决条款外,本投资协议并非构成对甲乙双方具有法律约束力的协议。

  9. 3本投资协议一式四份,双方各执二份。

  9.4本投资协议书双方代表签字后生效。

  甲方:xx市云龙区人民政府

  签字代表:

  乙方:香港协鑫(集团)控股有限公司签字代表:

  双方地址、电话、传真、账号(略)

  20xx年七月十七日家庭装修合同范本车辆维修合同范本实验室建设项目合同书

项目合同 篇2

  甲方:

  营业执照:

  注册地址: 邮政编号:

  法定代表人:职务:

  乙方:

  身份证号:

  此合同本着公平,公正的原则,经双方协商而订立。

  第一条 合同目的

  经双方协商,一致同意乙方挂靠在甲方企业之下,从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时,甲乙双方订立本合同,明确双方的权利与义务其挂靠期内的注意事项。

  第二条 甲方的基本权利与义务

  权利:(1)甲方向乙方收取合同总价的10%含税金,作为管理服务费

  (2)乙方利用甲方名义所开发票,由甲方提供正规发票

  (3)工程款付款到甲方帐上,除扣除应扣到款的10%,甲方应及时通知乙方并付给乙方。

  (4)乙方利用甲方所有名誉造成的所有工地质量问题,甲方概不负责。

  义务:(1)甲方在本协议生效后,只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。

  (2)对乙方提取的合理要求尽可能提供良好的服务。

  第三条乙方的基本权利和义务

  权利:(1)乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现,若有问题可以随时向甲方提出意见。

  (2)乙方应甲方到款后付给乙方不及时所造成的工程施工期延误的罚款由甲方负责。

  (3)维护甲方的信誉的`形象,不做任何假冒、欺诈、侵犯、损誉的事情,若发生此类事件,则甲方有权追究乙方的法律责任,并要求相关经济赔偿和处罚。

  义务:

  (1)在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

  (2)负责解决经营事件,相关经营条件及施工设备自主负责解决。

  (3)认真负责进行施工项目的质量和安全,对发生的质量问题和事故乙方负完全责任。

  第四条乙方在经营活动中,若出现安全事故等重大意外,均有乙方独立承担,甲方不承担一切责任,特此提出免责声明。

  本合同以签订日期为生效日,有效期一年,一式三份,甲、乙方双方各一份,相关主管单位一份。

  甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):

  年 月日年 月日

项目合同 篇3

  [摘要]电力企业作为社会的公共服务产业,在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理,必须加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一,降低合同管理风险是每一个电力企业应该重视的内容。降低合同管理风险,能够使得电力企业的权益从根本上得到保护。

  [关键词]电力项目;合同管理;风险

  合同作为现代社会建立契约关系的一个约定,是受法律保护的,同时也为契约双方的利益提供保障。虽然合同受法律的保护,但是依然有些合同主体不按照合同约定的事项履行义务,导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然逐渐得到了改善,但是依然存在很多管理风险。因此,电力企业要不断地加强合同管理的内容,形成比较完善的合同管理机制,从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节,每一个环节都有可能存在一定的风险,那么如何正确地认识到所存在的风险并能够正确地应对,这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行详细的阐述。

  1合同准备阶段存在的风险

  1.1未进行方案可行性分析

  项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析,导致项目在进行过程中目标模糊,没有一个详细的实施方案,毫无章法,边想边做,最后致使项目进程严重延后,不仅增加了电力企业的投资成本还浪费了大量的时间成本和人资成本,严重可能导致项目流产。应对策略:在项目开展之前,要对项目进行充分的考察,对所做出的方案进行可行性分析,做好项目的资金方案,保证项目是有章可循的。

  1.2未对合作方进行审查

  未对项目合作方进行审查,未发现合作方潜在的风险。例如,项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的能力等等,这些都会使合同后续的管理存在风险,使得电力企业利益存在风险。应对策略:在项目开始前,对项目的另一方进行充分的审查,审查范围包括:企业的经营状况、经营范围、资金情况是否能够满足履行合同的要求、企业的信誉方面,同时还要重点审查法人是否是合同的主体,企业的营业执照是否是有效的。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查,另外还要调查企业是否有过违约,是否被法院执行过等。

  1.3未考虑缔约过失责任

  缔约过失责任也是电力企业应该考虑到的风险。缔约过失责任意思就是在是指在合同订立过程中,一方当事人因违背其应依据诚实信用原则所尽的义务,而导致另一方的信赖利益的损失,应承担的责任。应对策略:合同签订前与对方往来信件、传真等保存好,一旦发生合同纠纷,他们可以作为直接证据或者间接证据呈与法院。

  2合同起草阶段存在的风险

  2.1合同条款显失公平

  合同条款不完整,约定事项不明确。合同在起草阶段,存在合同条款不完整,条款显失公平,责任义务主体不明确,存在违法的情况。应对策略:反复的研究合同条款,准确并得当的使用相关词语,条款表达意思明确不存在模糊表达的情况,避免歧义。并且,合同约定的责任义务主体必须明确,界限必须清晰,不能含糊。

  2.2未考虑到定式合同的风险

  定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款,通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款,另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略:在合同订立过程中要反复研究合同内容,避免制式合同中的陷阱。对于对方提供的制式合同条款,必须重新进行协商,跳出对方的禁锢,根据实际情况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。

  2.3风险转移

  项目风险是否转移,不管是什么样的项目都会存在一定的风险,那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必须要考虑到。应对策略:在合同中可以约定保险条款,通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为提供企业最大程度的保障,购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。

  3合同审查阶段存在的风险

  3.1工作人员主观上的疏忽

  在合同审核阶段同样会出现各种风险,例如报送的审核资料缺失,需要进行审核的事项提报不完整,重复提报审核对象,审核流程较长等,使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略:提高工作人员的工作能力,提高他们对合同的重视程度,还要保证良好的沟通,审核人员在发现以上问题时能够及时的向相关人员反映,保证合同审核不会出现错误。

  3.2未对担保人进行审查

  如果合同另一方在交易时提供了担保人,虽然担保人对我方有利,但是很多企业所提供的'担保人并没有资格或者能力去为他人担保。如果我们未对对方的担保人进行有效审查,当对方无法履行合同时,担保人对我方的保护形同虚设。应对策略:在审查时一定要对对方提供的担保人进行有效的考察,主要考察担保人是否有资格进行担保,是否有能力给他们进行担保,当出现违约时是够有能力替对方继续履行义务。

  4合同订立阶段

  4.1质量条款规定不明确

  质量条款规定不明确导致合同履行质量较差,使得对方在交货时质量达不到标准,而合同中又没有约定质量条款,致使电力企业的受到损失。应对策略:在订立合同时要制定严格的标准,将标准明确化,可计算化。要认真的审查所指定的质量标准是否能够满足需求,同时要划定出异议期限,在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。

  4.2付款条款规定不明确

  付款条款没有进行明确的界定,导致约定模棱两可,让对方有机会拖延付款时间,或者拒绝付款等情况,另外还要对定金有一个明确的要求,定金不能超过合同价款20%,如果收受定金额乙方违约,应该双倍返还定金。应对策略:在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度,违约责任等,不给对方任何钻条款空子的机会。

  5合同履行阶段

  5.1违约责任

  电力企业在合同审查可能会忽视违约责任,对违约责任的界定不明确,导致了歧义。当出现了违约情况时,对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿,对方依然有理可依。应对策略:在签订合同之前必须对违约责任这个模块进行仔细的审查,反复琢磨其中的措辞,避免出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法,定金做约束合同双方一个重要的条款,在一方违约时可以做赔偿来进行确定。

  5.2擅自变更合同

  在合同履行阶段,有些企业在未经双方协商,擅自的变更合同内容,例如付款方式、付款单位等,也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略:合同双方在变更合同内容前必须经过双方的协商一致,必须对变更的内容进行重新审核,明确变更前后的合同履行结果,必须在签订完补充条款才能生效,坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不准确,如果超期便失去了行使权。应对策略:电力企业在订立合同时必须要对期限进行严格审查,必须将期限明确的写入条款,一旦出现超期的情况,便意味着丧失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响,在订立前必须要严格审查,发现问题必须及时改正。

  6结语

  合同管理是电力企业管理中非常重要的一个环节,做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险,降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控,尽可能地避免出现损失,这样便能够为电力企业争取到更多的利益,真正做到防患未然。

  【参考文献】

  [1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理应对策略分析[J].法治与社会,20xx(3):209.

  [2]陈洁荣.如何避免电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展,20xx(4):49.

  [3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息,20xx(24):5421-5423.

项目合同 篇4

  1合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制,旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大,组织越来越复杂,任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地,安全管理,质量管理,进度管理,成本管理,合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

  成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现,成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此,成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位,它不仅是项目管理的本质,更是项目管理的核心。可以说,安全管理、质量管理,进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入,盲目追赶进度,忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增,进而从长远的整体性角度提升项目的盈利空间。

  合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下,从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益,使合同双方愉快地履行各自的义务,建立良好的协作关系,减少合同纠纷,促进工程项目顺利实施,最终实现工程成本的控制目标。

  2合同在工程管理中的作用 我国的《合同法》规定,双方当事人在签订合同时应遵守下列原则:(1)自愿原则;(2)合同的法律原则;(3)诚实信用原则;(4)公平原则。工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。项目经理部要履行承包商与业主签订的施工合同、与处签订的.经济责任承包合同、及处与劳务承包人签订的劳务承包合同,此外还要履行因项目实施需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位,已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。

  下面,我首先将我们涉及的合同中一个特别重要的合同-承包商与业主签订的施工合同,其在施工中的作用及有关内容向大家作一简要介绍:

  ①该合同确定了工程实施和工程管理的主要目标,是合同双方在工程中进行各种经济活动的主要依据。合同在工程实施前签订,它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有细节问题,合同确定的工程目标主要有三个方面:工期、工程质量、工程项目单价。

  ②该合同一经签订,合同双方就形成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。签订合同,则双方居于一个统一体中,共同完成项目任务,双方的总目标是一致的。但从另一个角度看,双方的利益又是不一致的。

  ③该合同是工程施工过程中的最高行为准则。工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同,双方的行为主要靠合同来约束,都必须按合同办事。所以,工程项目管理以合同管理为核心。

  ④承包商(项目经理部)通过对与业主签订的施工合同的分解和委托项目服务,实施对项目的控制。

  ⑤合同是工程过程中双方解决争执的根据。由于双方利益的不一致,在工程施工过程中发生争执是难免的,可以说,合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现,它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。

项目合同 篇5

  年 月 日

  甲方:乙方:日期:

  第一部分 协议书

  委托人 与受托人经双方协商一致,签订本协议书。

  一、委托人委托项目管理的工程(以下筒称“本工程”)概况如下:

  工程名称: 建设地点: 工程规模: 工程估算: 工期:。

  二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。

  三、下列文件均为本合同的组成部分:

  ⑴本合同协议书

  ⑵本合同专用条件及附录A;

  ⑶本合同通用条件;

  ⑷中标通知书;

  ⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件;

  ⑹投标书及其附件;

  ⑺招标文件及其附件(或描述项目管理项目的技术性文件);

  ⑻设计文件及其审查批复文件;

  ⑼标准、规范及有关技术文件。

  构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。

  四、受托人向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。

  五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种,向受托人支付报酬。

  本合同自开始实施,至完成。 本合同一式份,具有同等法律效力,双方各执份。

  委托人:(签章) PM:(签章)

  住所: 住所:

  法定代表人:(签章) 法定代表人:(签章) 开户银行: 开户银行:

  账号: 账号:

  邮编: 邮编:

  电话: 电话:

  本合同签订于: 年 月 日

  第二部分 通用条件

  词语定义、适用范围和法规

  第一条 下列名词和用语,除上下文另有规定外,有如下含义:

  1、“项目”是指本协议书专用条件中指定的,并为之提供项目管理服务的项目。

  2、“服务’是指PM根据本建设工程委托项目管理合同所提供的服务;包括正常服务、附加服务和额外服务。

  2.1“正常服务”是指附录A中列出的各项正常服务。

  2.2“附加服务”是指:①委托人委托项目管理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内客;②由于委托人或承包人原因,使项目管理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。

  2.3“额外服务”是指正常服务和附加服务以外,但根据协议书第二十五条的规定,PM必须履行的服务。

  3、“工程”是指为完成项目所实施的永久性工程,包括提供给委托人的设备、设施及其它物品。

  4、“委托人”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、聘用PM的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

  5、“PM”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、受委托人聘用提供项目管理服务的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

  6、“项目经理”是指由PM任命全面履行本合同的负责人。

  7、“项目经理部”是指由PM组建实施具体项目管理工作的机构。

  8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有关当事方或法人实体。

  9、“专业工作单位”是指由PM通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。

  10、“合同”是指与本建设工程委托项目管理合同委托的工程项目管理服务有关的委托人与任何第三方签订的合同。

  11、“合同期限”是指合同有效期限,包括前期项目管理期限、实施期项目管理期限和后期项目管理期限。

  12、“日”是指从任何一个子夜至下一个午夜的'时间段。

  13、“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始的一个月时间段。

  14、“全过程管理的项目管理项目” 是指由PM对建设项目实施全过程的管理,承担项目前期、实施期、后期所有的项目管理工作,实现项目建设的安全、工期、质量、功能、成本等管理目标。

  15“建设实施阶段的项目管理项目”是指由委托PM对建设项目实施阶段实行项目管理,组织建设和实施资金管理,按照国家有关规定和合同约定的要求,在完成该项目后按规定交付使用。

  第二条 建设工程委托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规,以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

  第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上(含两种)语言文字时,汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

  委托人权利

  第四条 委托人有选定工程总承包人,以及与其订立合同的权利。

  第五条 委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权。

  第六条 委托人有权要求PM按照其意愿对工程建设项目进行严密组织、科学管理;有权根据约定的项目管理服务内容及其内在要求,确定项目管理基本目标,制定项目管理考核办法。考核结果作为评价PM履行合同能力、内容、程度、质量等的重要依据。

  第七条 委托人有权对项目进行稽查,对违规行为提出纠正并视情实施查处。

  第八条 委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

  第九条 PM因其下列行为所造成建设项目出现诸如投资增加、工期延长、使用功能缺陷或工程质量不合格等现象,委托人有权要求PM赔偿损失。

  (l)擅自变更建设内容;

  (2)擅自扩大或缩小建设规模:

  (3)擅自提高或降低建设标准;

  (4)工作失职或渎职。

  (5)不按照委托人意愿或擅自行事。

  第十条 PM调换项目经理须事先经委托人同意。

  第十一条 委托人有权要求PM更换不称职的项目部工作人员。

  第十二条 委托人有权要求PM提交项目管理工作周报、月报及项目管理服务范围内的专项的报告。对突发情况或其他非约定事宜应及时报告。

  第十三条 委托人有权拒绝PM提出的不符合国家法律、法规规定的建设资金或其管理报酬支付的计划或申请。

  PM权利

  第十四条 PM根据委托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定,享有以下项目建设的组织、管理及协调权:

  ⑴ 选择工程总承包人的建议权。

  ⑵ 选择工程分包人的建议权。

  ⑶ 对项目建设资金使用的建议权;

  ⑷ 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。

  ⑸ 对建设项目各参与单位的生产作业计划进行审核、协调与管理; ⑹ 对建设项目现场安全、环境、文明施工进行管理;

  ⑺ 对建设项目工程、产品质量与各参与单位的服务质量进行管理;

  ⑻ 对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,PM应当书面报告委托人并要求设计人更正。

  ⑼ 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本、增强效益的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  ⑽ 主持工程建设有关协作单位的组织协调,凡与工程进度、造价、质量、功能、安全等有关的重要协调事项应当事先向委托人报告,并得到委托人同意。

  ⑾ 在向委托人报告并获得委托人同意的情况下,PM有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。在紧急情况下可边处臵边报告,但应在24小时内向委托人作出书面报告。

项目合同 篇6

  合同编号:_________

  基金类别:_________

  项目名称:_________

  委托单位(甲方):_________

  承担单位(乙方):_________

  受委托管理单位:_________

  起止年月:_________年_________月至_________年_________月

  签约地点:_________

  签约日期:_________年_________月_________日

  根据桂科计字[_________]_________号文件,甲方委托乙方承担广西科学基金项目_________。为保证项目的完成,依据中华人民共和国《民法通则》、《合同法》及广西科学基金管理的有关规定,经甲、乙双方及受委托管理单位共同协商,达成并共同遵守如下条款:

  第一条 主要研究内容和要达到的目标(包括项目考核指标如技术、经济指标和经济、社会效益等,可加页):

  _____

  _____

  _____

  第二条 项目将提供的研究成果及形式:

  1.结题验收所需的整套资料。

  2.研究论文、专着(须在文章相应部位注明"广西科学基金资助项目"字样及合同编号):

  (1)在省级以上学术刊物发表论文_________篇,其中:在国家级核心期刊发表论文:_________篇。

  (2)专着_________部。

  3.专利_________项。

  4.人才培养:_________人,其中:博士后_________人,博士_________人,硕士_________人。

  5.其它:_________

  第三条 进度和阶段目标

  ┌─────────────┬─────────────────────┐

  │ 年 月~ 年 月 │ │

  ├─────────────┼─────────────────────┤

  │ 年 月~ 年 月 │ │

  ├─────────────┼─────────────────────┤

  │ 年 月~ 年 月 │ │

  └─────────────┴─────────────────────┘

  第四条 项目承担单位、主要协作单位及其分工

  承担单位:_________

  协作单位:_________

  第五条 项目组主要成员及分工

  ┌──┬──┬────┬───┬────┬─────┬─────────┐

  │姓名│性别│出生年月│职 称 │所学专业│ 所在单位 │ 项目中责任分工 │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  ├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

  │ │ │ │ │ │ │ │

  └──┴──┴────┴───┴────┴─────┴─────────┘

  第六条 项目经费性质及总额

  ┌───────────────────────────────────┐

  │甲方经费下达总额(大写): (小写): 万元 │

  │乙方配套资金(大写): (小写): 万元 │

  ├───────────────────────────────────┤

  │年度经费下达计划(万元): │

  ├──────────┬───────────┬────────────┤

  │ 来源 │ 总额 │ 年 月 │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │ 甲方 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │ 乙方 │ │ │

  ├──────────┴───────────┴────────────┤

  │甲方经费开支预算: │

  ├──────────┬───────────┬────────────┤

  │ 支出科目 │ 金额(万元) │ │

  ├──────────┼───────────┤ 用途说明 │

  │ 合 计 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │1. 科研业务费 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │2. 实验材料费 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │3. 仪器设备费 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │4. 实验室改装费 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │5. 协作费 │ │ │

  ├──────────┼───────────┼────────────┤

  │6. 管理费 │ │ │

  └──────────┴───────────┴────────────┘

  第七条 其他条款

  一、乙方同意接受该研究项目,并按本合同的研究内容和计划进度等组织实施,为保证项目的正常实施在人、财、物等方面提供条件。

  二、甲、乙双方共同遵守《广西科学基金项目管理办法》的有关规定。

  三、乙方必须按规定用途使用甲方提供的经费。甲方及受委托管理单位根据科技经费开支的'内容,监督经费的使用。凡不符合规定的开支,甲方有权提出调整处理意见或暂停拨款。

  四、凡用甲方提供的无偿使用经费购买的仪器设备及其他财产物资,所有权属甲方。其中仪器设备,甲方有调出或组织力量吸收、消化的权利。乙方应主动配合甲方的这一工作。

  五、乙方不履行合同时,必须立即退还甲方所提供全部经费,并罚收每月20‰资金占用费。若因客观原因,乙方中途要停止本项目实施,必须征得甲方同意,并在项目停止实施后一个月内对甲方所提供经费及其购置的财产物资进行清理,开列清单,作出结算,报甲方处理。

  六、本项目技术成果归甲、乙双方共有,甲、乙双方对项目技术资料负有保密责任,不得散失,不得由个人占有。未经甲、乙双方同意,任何单方不得出售、转让或在对外发表论文中引用项目相关技术资料。

  七、受委托管理单位协助甲方对项目实施的管理,负责跟踪、协调项目的执行过程,并将项目执行情况及时反馈甲方。

  八、乙方有义务填报合法的项目有关情况调查表。

  九、在合同有效期内,本合同条款的任何变更、修改或增删,须经甲、乙双方协商同意。

  十、合同履行过程中若发生争议,签约各方应当协商或调解解决,如协商或调解不成,按有关法律的规定处理。

  十一、本合同一式_________份,其中分存甲方_________份,乙方_________份,自治区财政厅1份,受委托管理单位1份。

  十二、本合同甲、乙双方及受委托管理单位代表签字、盖章之日起生效,签约各方均负有法律责任。

  甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________

  法人代表(签字):_________ 法人代表(签字):_________

  项目负责人(签章):_________ 项目负责人(签章):_________

  财务负责人(签章):_________ 财务负责人(签章):_________

  开户银行:_________ 开户银行:_________

  帐号:_________ 帐号:_________

  受委托管理单位(盖章):_________

  说明

  一、为了更好地综合运用经济和法律手段,加强广西科学基金项目的管理,提高项目研究的成功率和基金的使用效益,保证项目的顺利执行,广西科学基金项目及广西壮族自治区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目下达后,由广西壮族自治区科学技术厅(甲方)、项目主要承担单位(乙方)双方及受委托管理单位共同协商,签订广西科学基金项目合同并共同遵照执行。合同签订各方必须具备法人资格。

  二、本合同蓝本作为广西科学基金(包括广西自然科学基金、广西青年科学基金、广西留学回国人员科学基金)项目及广西壮族自治区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目的合同统一格式。必要时可对其中条款作适当增、删或增加附件。

  三、封面的合同编号由"桂科"+基金类别关键字+7位数码组成。各基金类别及关键字如下:自然基金(自);青年基金(青)、回国基金(回)、应用基础研究专项(基)。7位数码分别为:1~2位为年度码;3~4位为下达项目的文号(不足2位前面补"0");5~7位为下达项目文件中项目所在的序号(不足3位前面补"0"),如"桂科自0101001"。如有必要可在7位数码之后加1~2位数码或英文字母,如"桂科基0101001-1"。

  四、正式合同用a4纸,单面打印,标注页码。

  五、在正式合同中此页说明不必保留。

项目合同 篇7

  甲方:

  法人代表: 电话:

  乙方:陕西活色文化传播有限公司

  法人代表: 电话:

  双方经友好协商,甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议:

  一、项目概况

  1、项目名称: 学府园

  2、地理位置: 吴起县二中对面

  3、使用权面积: 29000平方米

  4、用地性质: 住宅及商铺

  二、项目运营服务目标

  1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。

  2、实现操作项目的高速运营,以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。

  3、确立项目品牌服务目标,通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。

  4、秉承共同甲方的服务宗旨,实现项目开发的利润最大化。

  三、合作方式及期限

  经过甲乙双方友好协商,甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项

  目代理销售工作。

  合作条件及工作期限:

  1、项目进入市场开发销售阶段,甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。

  2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。

  3、甲乙双方约定的乙方服务期为:自项目取得预售许可证起,至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。

  四、乙方工作小组成员名单

  为保证甲方项目的顺利推广,乙方特为项目成立项目服务小组,由客户服务、房产 营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合,以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务,并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行,确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。 服务小组成员名单如下:

  1、项目总负责:张承志

  2、策划总监:马涛

  3、销售总监:李建华

  五、工作内容范围

  (一)、前期运营策划主要工作内容如下

  A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容:

  1、项目整体开发定位及开发运营策划

  1)项目开发市场定位研究

  2)项目核心形象设计

  3)项目价值评估及方案提升

  4)项目开发品牌提升战略

  2、项目营销策略系统

  1)项目总体营销策略

  2)广告媒体策略

  3)事件营销设计

  4)项目运营时间轴线,开发节点计划

  3、营销实施设计及策划

  1)销售推进节点策划

  2)营销实施市场策动点挖掘

  3)主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法

  4)价格定位策略

  5)价格体系,配合销售的促销策略

  6)入市策略

  B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务:

  乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计

  C、项目营销包装系统设计:

  1、项目Ⅵ包装体系

  1)项目logo设计

  2)项目视觉形象表现系统(Ⅵ)体系设计

  3)体系基础部分:标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等

  4)(Ⅵ)体系应用部分:形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。

  5)主楼书平面设计 6)DM平面设计

  2、营销、促销包装设计

  1)工地及现场环境包装体系

  2)系列宣传印刷品、表单设计

  3)销售处及样板间展板设计

  3、广告平面媒体设计

  1)平面媒体选择策略及使用建议

  (二)、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划

  1、分期营销策划:

  1)营销重要节点设计 2)事件营销策划

  3)主要卖点荟萃及竞争力分析

  4)项目强势分析及深度挖掘

  5)项目弱势分析及规避策略

  6)阶段广播广告主题及文案提纲

  7)其他(短信等)

  2、营销、事件、媒体推广策划: 市场媒介资源整合推荐:

  ● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司

  ● 项目网站设计公司 ● 外地项目考察学习

  ● 其他(短信发布公司等)

  3、项目营销中心接触点设计:

  1)、项目现场包装策划建议:● 销售中心功能策划

  ● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议

  ● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划

  六、合同费用及付款方式

  项目代理销售阶段服务费用及结算方式。

  乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。

  1、代理费计提标准为:

  1)营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。

  2、代理费用结算方式及约定:

  1)销售代理服务费用按月结算,结算时间为次月的前五个工作日内; 2)销售代理服务费用进行结算的'认定标准的约定: A、银行按揭:首付最低额为总房价30%(含30%),并且首付款到帐后,既视该项业务达到结算标准,甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。

  B、分期付款:分期付款首付最低到帐金额为总房款40%(含40%),既是为该项业务达到结算标准,甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。

  C、一次性付款:客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准,甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的客户,因甲方工程质量或进度原因退房,视为乙方有效成交,不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。

  七、销售目标

  在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工

  程进度计划的前提下,乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分,自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。

  分时期销售计划:

  1、开盘期------开盘4个月完成住宅总可售面积20%

  2、强销期------开盘9个月完成住宅总可售面积50%

  3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注:关于开盘条件的约定:

  项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证;项目的工程施工进度达到正负零以上。

  八、目标销售均价

  1、当双方一致确认可以启动销售工作时,协商确定销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售总额面积)。

  2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下,乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。

  3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。

  九、销售溢价问题

  1、 销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内,乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售面积)的部分,视为销售溢价。

  2、销售溢价甲乙双方按8:2比例进行分成。

  3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。

  十、委托销售的权限与控制

  1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目;

  注:甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用,次部分自留面积不计入乙方总销售面积,所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。

  2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息,签订的任何文件,均须得到甲方正式书面批准;

  3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺,如因此而引起甲方法律及经济损失,一概由乙方负责;

  4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目,经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外;

  5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规;

  6、乙方有权组织客户参观楼盘,直至成交。

  十一、双方的责任和权益

  (一)、乙方的责任和权益:

  1、乙方负责向甲方提供全案运营服务

  2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。

  3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。

  4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷,责任由乙方承担。

  5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见,提出相关销售调整方案。

项目合同 篇8

  项目委托人:(以下简称甲方)

  项目代建人:(以下简称乙方)

  项目使用人:

  根据《中华人民共和国合同法》、《XXXX规定》、《XXXX管理办法》,为保证政府投资建设代建项目的顺利实施,充分发挥政府投资效益,严格控制投资概算,经委托人、代建人与使用人三方协商同意,签订本合同。

  一、项目概况

  项目名称:

  项目批文:

  项目总投资: (万元人民币)(以批准的投资概算或经批准的调整投资额为准,含上地、建安工程费用及相关规费等)。

  建设地点: 。

  建设规模: 。

  建设内容: 。

  建设工期: 。

  二、代建方式和代建工作范围与内容

  1、代建方式 。

  (①前期工作代理,②建设实施代建,③全过程代建)

  2、代建工作范围与内容 。

  (①前期工作代理范围与内容:组织项目可研、工程勘察、初步设计编制;办理可研报告、初步设计、土地征用、拆迁、环保、消防等手续。②建设实施代建范围与内容:组织施工图设计、施工、监理、设备材料选购等;办理工程规划许可证、施工许可证、消防、园林绿化、市政等手续;工程合同的洽谈签订与履约的监督管理;编制年度计划,投资计划、用款计划申请;工程中间验收、编制工程决算报告、竣工验收、基建建帐、资产和建设档案移交、工程保修等。⑧全过程代建是指包含以上两方面的范围与内容。)

  三、代建项目管理目标

  投资控制金额: (万元人民币)(以批准的初步设计投资概算或代建单位投标报价为准)。

  工程质量标准: 。

  建设工期要求(自正式开工之日起计): 。

  代建管理期限(合同签约后) (① 个日历天②至本项目前期工作结束③至本项目保修期结束)。

  四、代建管理费

  费率: %(①按项目投资额②按实际中标价)。金额(大写): 元人民币。¥: 元。

  五、本合同由以下文件组成:

  1、三方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

  2、委托代建合同书

  3、合同条款

  4、附加条款

  5、中标通知书

  6、投标文件及其附件

  7、招标文件及其附件(询标纪要)等

  8、初步设计审查批复文件

  9、国家建设标准、规范及有关技术文件

  构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列进行解释。

  六、本合同中的有关词语含义与本合同[合同条款]中赋予它们的定义相同。

  七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为代建人提供项目建设的必要条件。

  八、代建人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照代建工作范围和内容,承担代建任务。

  九、使用人承诺,遵守本合同中的各项约定,协助代建人完成代建工作。

  十、在项目实施过程中,三方可根据合同履行的'实际情况,签订本合同的补充条款。委托方、使用方和代建方三方共同认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件,也将视为合同书的组成部分,具有同等的法律效力。

  十一、本合同一式 份,具有同等法律效力,委托人、代建人和使用人各执 份。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

项目合同 篇9

  项目(课题)合同书

  项目名称:__________________________________

  课题名称:__________________________________

  承担单位:__________________________________

  主

  管部门:__________________________________

  项目(课题)负责人:________________________

  起止年限:_______年_____月至_______年_____月

  ##省科学技术厅制

  合同说明

  1、根据《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定,省重大科技项目计划任务下达后,必须签订《##省重大科技攻关计划项目(课题)合同书》。

  2、“项目(课题)合同书”是项目(课题)经费拨付和检查、评估、总结、验收的依据。

  3、“项目(课题)合同书”的内容必须与《##省重大科技攻关计划项目建议书》衔接一致。

  4、“项目(课题)合同书”填写要求字迹清晰,内容简明扼要、主要技术经济指标应量化。

  攻关目标和主要内容(要解决的主要技术难点和问题):

  预期主要

  成果形式

  □□□

  1.论文论著2.研究(咨询)报告3.新产品(或农业新品种)4.新装置

  5.新材料6.新工艺(或新方法、新模式)7.计算机软件9.其它

  试验基地(个)

  中试线(条)

  生产线(种)

  示范点(个)

  主要技术经济指标(包括经济、社会、环境的预期效益):

  项目实施的分阶段目标和年度进展计划:

  项目经费预算表

  经费投入

  经费支出

  科目

  计划申报数

  (万元)

  科目

  金额

  (万元)

  其中:

  省拨款

  国家拨款

  基建费(含维修改造)

  省拨款

  仪器设备购置费

  部门匹配

  材料、燃动费

  地方匹配

  加工费

  银行贷款

  试验费

  单位自筹

  管理费

  社会资助

  劳务费

  其它

  引进软、硬件费

  调研费

  税费

  其它

  合计

  合计

  省批准经费数(万元):

  合计

  年

  年

  年

  项目(课题)主要完成人员名单

  姓名

  性别

  出生年月

  工作单位

  职务(职称)

  学历

  从事专业

  主要分工

  合同条款

  签约各方均应按照《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定执行,并均负有相应的`法律责任。

  1、乙方必须按计划任务的各项目标执行,并分年度提交上年年度计划执行情况及经费决算的正式报告,提出当年年度计划。

  2、合同执行过程中,乙方如需修改合同某项条款,应根据《

  ##省重大科技攻关计划管理办法》的有关规定,向甲方提出变更内容及理由的申请报告,经甲方审定后实施。未经批准前双方须按原合同条款履行,否则后果由自行修改条款的一方负责。

  3、乙方因主观原因(如:与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实)致使计划无法执行而要求解除合同,应视不同情况,部分、全部或加倍退还所拨经费;如乙方没有提出解除合同的要求,甲方可根据调查情况有权提出合同中止。

  4、乙方的合同经费按省科技三项费用管理办法执行。

  5、丙方负责协助甲方进行项目的组织实施工作,并负责检查项目进展,监督经费的使用情况,保证匹配资金的落实等。凡不符合规定的开支,丙方负责提出调整意见并报甲方审批后执行。同时根据项目进展情况,丙方可向甲方提出项目延续或中止建议。

  6、甲方负责按年度拨款,及项目的组织、协调、检查、总结、评价等。

  7、本合同正式文本一式五份,甲方三份、乙方一份、丙方一份。

  8、科技成果及其知识产权的归属和管理按照科技部《关于加强与科技有关的知识产权保护和管理工作的若干意见》规定执行。

  9、对于涉密项目的科技保密,鉴约各方均应按照《科学技术保密规定》执行。

  10、本合同其它协议条款如下:

  (1)

  (2)

  签约各方

  乙方:(项目承担单位)

  _____________________________________________________________________

  单位负责人:_______________乙方签章

  项目负责人:_______________年月日

  丙方:(行业主管部门或市科技管理部门)

  _____________________________________________________________________

  丙方签章

  单位负责人:_______________年月日

  甲方:##省科学技术厅

  归口管理专业处发展计划处

  负责人:_________负责人:________

  年月日年月日

项目合同 篇10

  甲方:

  身份证号码: 电话:

  乙方:

  身份证号码: 电话:

  根据相关法律、法规,本着平等互利、强强联合的原则,甲乙双方共同合作养猪项目,经友好协商一致达成如下养殖合作协议:

  一、甲方的.权利和义务

  1、按照合作协议进度安排,甲方在乙方购进每批猪苗(100—200头)时需提供预付资金柒万元整给乙方,本资金在猪出栏时扣除。

  2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。

  3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。

  二、乙方的权利和义务

  1、根据甲方的要求,提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等,确保每批猪准时出栏。

  2、养殖方式:第一至四个月,饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养,第六个月不使用商品饲料喂养,以玉米、豆粕、青草为主喂养。

  3、商品猪从第五个月开始放牧。

  4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。

  三、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  四、本协议未尽事宜,双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则,共同协商解决。协商不成,由人民法院诉讼解决。

  甲方:乙方:

  年月日 年月日

  

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项目资金合同01-25

项目居间合同01-05

研究项目合同01-15

合伙项目合同01-19

施工项目合同02-02

科技项目合同02-08

项目贷款合同02-07