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人力资源部负责人职责

时间:2023-06-16 13:37:17 人力综合知识 我要投稿

人力资源部负责人职责集合7篇

人力资源部负责人职责1

  1.在上级的指导下,进行HR文件与SOP的编写、修订,组织各部门进行部门职责和职位的实时更新;

  2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;

  3.负责人才招聘工作;

  4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;

  5.负责员工关系建设工作,开展员工满意度调查,处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;

  6.协助推进人效提升、流程改善项目,推动建设,积极推广新文化优秀,打造良好新文化氛围;

  7.完成各类人事报表,办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;

  8.协助团队其他成员达成目标;

  9.完成上级安排的`其他工作;

人力资源部负责人职责2

  职责

  1、根据公司发展战略,编制公司人力资源发展规划;制订及完善人力资源管理制度;主持人力资源部的日常管理工作,参与公司重大决策事项的讨论。

  2、负责各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;制订《员工手册》、《人员编制》、《薪资结构》、《劳动合同》等。

  3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置公司组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

  4、拟定招聘计划,并组织实施招聘工作,实施公司中高层管理人员的招聘面试。

  5、根据公司经济实力和外部环境,制定具有竞争力的`、科学合理的薪酬体系和极具奋发的晋升、奖励机制。

  6、组织制定员工培训计划,并予以实施。负责外培机构及培训课程的评定与选择,建立多层次的培训管理体系,帮助员工建立职业生涯规划。

  任职资格

  1、八年以上大中型企业人力资源工作经验,其中三年以上人力资源部长岗位工作经验;

  2、熟悉人力资源日常管理工作流程,对人力资源规划、人才引进、薪酬福利体系设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有实践经验;

  3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

  4、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

  5、具有较强的协调、执行能力,良好的写作能力

人力资源部负责人职责3

  根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;

  根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;

  制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;

  制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;

  年度进行社保、公积金、工商等申报;

  规范劳动制度,完善用工流程;

  根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;

  统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部负责人职责4

  职位名称:人力资源部经理主要工作职责

  1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

  2:建立和规范公司人力资源管理体系;

  3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

  4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

  主要工作资料

  1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

  2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理职责制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

  3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

  4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

  5、参与公司重大决策事项的讨论;

  6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

  7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

  8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

  9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

  10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;

  11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

  12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

  13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

  14、负责公司的.各项管理变革与组建公司的团队;

  15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

  16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

  17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;

  18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

  19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

  20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

  21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

  22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

  23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部负责人职责5

  一、人才管理

  1、每季度对所服务分公司所有员工进行评价,与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划

  2、每季度输出人才发展报告

  3、关键岗位人员日常的关注和访谈

  二、招聘执行

  1、每月确认次月招聘需求,提报领导评审后执行

  2、校园招聘统筹执行

  三、培训管理

  1、制定年度培训计划,每月总结计划完成情况

  2、新进员工培训

  四、人事事项

  1、新进、离职、调动等人事手续的.办理

  2、转正、晋升测评

  3、新进工合同签订,合同续签评估与签订

  4、离职员工访谈

  5、社会保险疑问的解答和办理

  6、劳动纠纷防范及处理

人力资源部负责人职责6

  1、负责年度培训需求的收集,并合理申报及安排分公司年度培训计划,并按照培训流程完成年度培训管理工作;

  2、通过公司课程认证,作为内部讲师,独立授课,达到公司内部讲师评定标准;

  3、能够独立设计培训项目及实施:能独立进行培训需求调研,有效策划相应培训项目,并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进,不断优化实施过程,切实落实培训效果;

  4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

  5、负责日常培训管理工作,如员工培训数据统计,培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

  6、负责新员工培训的'组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

  7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

  8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

  9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部负责人职责7

  1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

  2、新员工入职引导工作;

  3、员工调岗、、转正等异动手续的办理;

  4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统,考勤系统中每旬导出考勤异常数据,考勤存在异常情况人员进行通报考核;

  5、员工工作卡的办理;

  6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;

  7、内控体系工作的开展;

  8、外包人员的管理以及费用结算;

  9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;

  10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;

  11、全员差旅费的.报销;

  12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;

  13、全员培训档案录入;

  14、员工福利材料统计及上报;

  15、员工实物福利的发放。

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