仓储岗位职责

时间:2023-06-19 17:48:08 岗位职责 我要投稿

仓储岗位职责(通用15篇)

  在现实社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的仓储岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓储岗位职责(通用15篇)

仓储岗位职责1

  一、营销总监(产品或区域)

  1、根据市场预期制定或参与制定营销规划

  2、决策企业的产品定位、营销策划方向、产品渠道开拓的模式3、对企业的营销发展趋势、市场应对提出解决方案4、根据企业的规划,制定和实施公司的营销目标

  5、对企业经营活动中出现的重大问题,及时给予解决6、负责企业营销工作的全面领导和落实

  二、分销招商经理

  1、落实产品外埠市场的开拓业务,完成选择代理商、维护代理商、发展代理商的终端市场业务。

  2、根据市场的状况,完成煤气工作任务的设定、达成和汇报工作。3、落实各期各个代理商的销售业务

  4、按公司政策的'要求,及时向各个代理商传达公司的销售信息和政策信息

  5、做好代理商的市场信息的调研和反馈工作

  6、按公司的要求,做好其他的与外埠招商相关的信息管理工作

  三、销售部经理岗位说明书

  1、销售及管理工作

  (1)拟定阶段性销售计划和实施步骤、拟定销售政策

  (2)负责落实公司的销售政策、组织销售完成销售任务

  (3)销售渠道拓展,完成每日必须更新电子版的《终端进店信息表》(4)解决销售中的问题,进店审核,进店政策的拟定、商谈进店、信息跟踪等

  (5)定期,准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持

  (6)提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理

  (7)编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报负责拟定公司促销策略、促销政策,拟定和组织实施市场推广方案。2、货品的准备

  (1)落实存货盘点和送货确认单移交财务的工作

  (2)负责出入库的初审

  (3)与仓储部进行良好的沟通,保证存货的合理调配,保证销售

  (4)及时反馈客户的经营状态3、团队建设

  (1)销售额的确认、销售信息的审核、员工业务工作的监督

  (2)配合公司做好销售人员培训和考核工作

  (3)进行员工的考核和评定工作4、财务

  (1)与财务部配合,做好收款的协作工作

  (2)及时将收款信息报财务部更新5、其他

  (1)搜集和整理行业信息,向领导提供决策参考

  (2)制定营销执行草案,提请领导审核

  (3)根据领导的营销方案制定出可行的营销计划、并落实(4)建立客户档案,及时向领导提供,并存于信息管理部门

仓储岗位职责2

  1、按要求严格把控仓储货物全方位管理,处理仓储环节中的异常突发情况,提高客户满意度;

  2、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成;

  3、参与并执行仓储系统优化改进工作,协助制定仓储管理制度和操作流程。

  仓储主管的岗位职责4

  1、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;

  2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

  3、仓库的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,货位调整;

  4、现场管理的督导,5s推行情况,目视化管理执行情况.仓库的`安全工作和物料保管防护工作;

  5、盘点工作的具体安排执行与监督;

  6、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水平。

  7、完成上级交办的其他工作。

仓储岗位职责3

  (1)认真贯彻执行公司的经营管理方针,在公司的领导下,全面负责该项目的物业工作,对项目部出现的工作失误和问题负责。

  (2)定期向公司报告项目部工作情况,制定项目部工作计划,完成公司交付的各项任务。

  (3)每周至少主持一次项目部例会,听取工作汇报,布置工作任务。解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。

  (4)督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作落实情况,并正确评价。做好人员的.培训、考核工作,确定奖惩措施。

  (5)经常巡视管理区域内各场所和各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。

  (6)负责对档案进行建立和管理。

  (7)每周负责召开一次客户与物业管理单位的通报会,听取客户对物业服务中提出的建议和问题,认真记录,会后立即召开主管会议,提出整改方案,限期整改。

仓储岗位职责4

  1、准时到岗打卡上班。

  2、察看仓储部各组工作报表,了解工作情况。

  3、根据系统关注每日库存变化

  4、巡视库区,随时掌握了解库房的业务和人员情况。

  5、根据实际工作情况,调整管理层工作岗位,完善操作流程

  6、负责对库区主管进行业绩考核。

  7、与相关部门协调,解决日常重点工作。

  8、制定库房发展规划,根据公司业务量明确工作目标。

  9、如遇公司订单量激增或人员紧张的'情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作。

  10、对库房的工作成绩和完成质量有相关责任11。遵守仓储部各项管理制度,工作时佩戴工卡,服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行。

  12、完成当日工作打卡下班。

仓储岗位职责5

  1、负责大厦出入口24小时值班,上下班时间站岗值班,值班人员统一服装、注重仪容仪表、文明执勤,训练有素,言语规范,认真负责。

  2、熟悉本岗位职责,熟悉楼内各单位的基本情况。

  3、对进出大楼的`车辆需凭证进出,需上前询问,核实后放行。

  4、严格各类推销人员、小商小贩及闲杂人员进入办公大楼,对进出装修、送水、邮递等劳务人员实行临时准入证管理。

  5、若遇领导或前来指导、参观的社会各届人士,应立即起立敬礼。

  6、当人员搬出物品时,需凭领导开具的相关证明并征得领导同意登记后予以放行。

  7、需要给邮局办理签收的邮件,应做好记录处理,及时将邮件送给客户签收。

  8、认真做好各项记录及交接班记录。

  9、对于出现的紧急情况,应立即通知在岗的巡逻人员,并立即报项目部经理处理。

  10、保证消防通道畅通,如遇雨雪天气,过后及时清理积水积雪。

  11、协助项目部其他班组(部门)做好有关管理工作。

仓储岗位职责6

  1、负责库房的整体规划,做到类别细化,货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。

  2、负责仓库所有货品的是否准确,作到物、卡、帐的统一。防止串款串码,

  3、负责对商品入库验收,签字确认。及时做好单、货的核对,发现单、货不符的应及时到扫描组进行核实。同时将退库货品及时做好相应的归位和建档。

  4、负责商品出库,在收到拣货单后及时进行配货,签字认可后交扫描组验收,严禁无牌、无价货品出库。

  5、要作好安全防范,随时掌握仓库人员的.进出和电源的通断情况,严格做到人在库内作业,门关、人走门锁,人走电断的安全防范意识。

仓储岗位职责7

  1、负责B2C网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的`日常管理;

  2、与第三方物流合作,完善配送及核帐环节,降低配送成本;

  3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;

  4、协调仓储部门与其它部门间的合作;

  5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据,提供决策建议。

仓储岗位职责8

  1、拟定公司整体仓储规划;

  2、拟定仓储标准;

  3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;

  4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;

  5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;

  6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;

  7、对仓储成本进行控制;

  8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;

  9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。

仓储岗位职责9

  1.销售助理是主管的助手,协助主管做好监督检查工作,同时要充分发挥主观能动性,站在主管的位置考虑问题,培养和提高独立工作能力。

  2.负责部门的客户资料管理。

  3.办理新客户申请及新药房布点等相关手续,负责与信息部的衔接,随时为销售部提供准确的新客户名单,并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

  4.每天下班前进行工作日志汇总、将当天的'定、退、货款情况及业务员和客户的意见汇总后发邮件给总经理、销售经理。

  5.负责6个月内近效期商品的电脑数据筛选及销售员反映的缺货商品的上报与跟踪。

  6.每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。(情况特殊时每周可作一次)

  7.协助信息部将新客户资料准确录入电脑;同时还应与财务室做好衔接工作,使销售部及时掌握客户的应交、已交款情况后及时催款。8.将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

  9.作好销售所需资料的入库登记,避免资料重复印刷造成浪费。

  10.完成销售方案实施前的所有准备工作,如:价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。

  11.作好业务员、电话销售员的轮休安排。

  通常的工作流程:早会中核对前一日《销售日报表》——汇总前一日《销售日报表》——会后打开电脑转制数据——录入汇总《工作日志》并发邮件给总经理、销售经理——整理部门资料、销售数据——汇总当日的《工作日志》。

  销售方案实施前的准备工作:制作宣传单、价格一览表、明细表——制作销售情况一览表——准备合同文本、合同补充协议等。

仓储岗位职责10

  岗位名称:仓储课统计

  所属部门:仓储课

  岗位代码

  直属上级:主管组长

  直接下属

  薪资等级

  岗位目的:进行各种单据和帐目的输入工作,协助仓管保证所有物料上帐,帐上有物,帐实相符。入帐及时性、准确性。

  工作内容序号细则工作记录时间分配

  1根据生管或采购等部门发放的施工单或采购合同单及原始单据及时输入电脑数据,系统帐的'跟进、数据的输入及审核工作。 《采购合同单》《施工单》 10%

  2当天所有的进出仓物料或半成品都必须当天入帐,不得延误,更不得错帐、漏账、重账、漏开收料单等。 10%

  3所有涉及到单重如泡壳一些外加工的注塑半成品时,一定要秤单重,并在送货单上注明。 《采购合同单》 10%

  4根据系统账中的库存状况定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并及时向主管反映结果,对于库存后续订单可用之物料或半成品一定要第一时间通知相关部门进行减单采购或生管部门进行减单生产。 《库存利用控制程序》 5%

  5统计根据进出仓的状况,做每月汇总报表,系统完全运行良好的时可自动出月报,要保持账目的时效性和准确性。 《系统作帐法》 15%

  6向财务部提供成本核算资料和相关单据。 5%

  7对仓库进出仓物料活动情况进行跟踪,对涉及到安全存量的警戒线及时进行提示相关负责人员,并进行存量的补充报表。 《安全存量控制程序》 10%

  8掌握物料或半成品进仓时间及基本情况,监督仓库各种原始单据和资料必须进行完善地保存和分类。 《文件管理控制程序》 5%

  9对于各种呆废料和退料要建立数据跟踪及处理情况,并及时向组长和主管汇报(依照呆废料的处理程序进行操作)。 《呆废料控制程序》 20%

  10统计对电脑里数据和桌面单据进行整理整顿工作,符合5s要求。 5s管理10%

  岗位权限

  任职资格

  1教育背景:中专或高中以上学历。

  2知识要求:一年以上货仓经验、其中一年货仓统计账务或跟单经验。

  3工作经验:对5s有一定的了解。

  4技能技巧:电脑操作熟练,熟练运用办公软件并懂mrpⅱ或erp系统。

仓储岗位职责11

  仓储物流事业部总经理岗位职责:

  1、负责在国美地产总裁办的领导下,配合国美电器、国美安迅物流,就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。(物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等)完整项目管理;

  2、配合国美安迅物流,就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;

  3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,年龄35-42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

  2、工程专业,有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目,熟悉工业地产的`运作模式;

  3、有过多项目管理经验,对物流园施工工艺,及多项目管控有丰富的经验;

  4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。

仓储岗位职责12

  1、根据公司业务发展需要,收集本区域的仓储物流市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,对所收集的信息进行分析、预测并制定对策;

  2、深入了解仓储、物流行业状况,并熟知行业内主要客户,识别和寻找目标潜在客户,与潜在合作伙伴进行商务洽谈和开发。

  3、负责市场区域内客户仓储需求信息的收集,仓储新客户的开发、跟进,促成合作,落实仓储推广业务。

  4、负责公司市场开拓、仓盟发展和管理工作;整合仓库与货主资源,为仓库与货主双方提供更好的合作渠道。

  5、定期拜访客户,维护仓储与客户之间良好的关系,促进双方长期的.战略合作;

  6、及时对市场推广进行数据分析;反馈仓储推广进度给公司;按时、按量、按标准完成部门领导临时下达的任务。

  7、从事仓储业务开拓工作3年以上,在区域内有一定的仓储资源者。

仓储岗位职责13

  1、按公司及上级要求,履行岗位职责,完成岗位目标。

  2、按GMP要求负责原辅包、耗材、成品等的收、发、存、退工作。

  3、按照岗位SOP要求,及时的、规范的`填写表单,及电脑账的录入。

  4、负责对仓库物料定期盘点并及时更新报表。

  5、对负责库房进行5S管理,并规范填写记录。

  6、对仓库的管理工作的升级、优化提出合理建议。

仓储岗位职责14

  一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策,按GSP的要求,规范文部门工作。

  二、根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规,建立健全商品入库验收程序,并组织协调好公司医药商品的验收入库工作,及时处理验收过程中发现的问题,严把验收入库关。

  三、督促养护、保管员按照经济性、安全性、准确性、及时性的原则正确选择仓位,合理使用仓容,做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作,以及效期商品的催销工作,对库存商品的安全负责,保证仓库的正常运转,并建立、健全养护组织,配备必要的养护设备、仪器,拟定养护计划,建立养护档案,配合质管部和信息中心做好信息反馈工作,为业务部门扩大销售提供服务。

  四、根据公司仓储管理的有关制度,组织协调医药商品出库工作,按照“四先出”的原则,仔细核对出库凭证所列项目,并将出库药品的批号登记完整、齐全,严把医药商品出库复核关,并对发现问题及时处理。在仓库内部建立严格责任制度,严格杜绝和查处入库和出库的差错事故,真正做到差错出现原因不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位,决不放过。

  五、根据公司的统一安排和有关业务部门的要求,及时组织好公司内部医药商品的调拔工作,做到准确、及时、无误。六、做好医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作,建立、健全仓库档案,并按要求保存五年,至少超过有效期一年,根据药品的不同品规,仓储工作各环节的工作量,如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标,分别作好统计分类,建立仓储业务的指标资料体系,充分利用计算机系统开展即时分析,提供考核依据,提升仓储管理水平。参与制定仓储部岗位职责及考核标准的制定,并根据公司年度分解目标及部门工作实绩,对本部门员工实施定期考核,并与人力资源部密切配合,提出本部门员工奖惩参考建议名单。

  七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门配合,组织协调公司对库存商品的盘存工作,规范商品盘点的步骤和方法,作好清点登记工作,分清责任范围,提供考核依据,并对商品盘盈、盘亏的金额承担责任,不断加强对库存商品的管理工作。

  八、牢固树立顾客至上,服务第一的理念,全心全意作好客户服务工作,接受和处理顾客投诉、退货,并研究改进措施,不断提高仓储部的服务质量。

  九、配合人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的'业务素质提升培训工作,不断提高仓储部员工的素质。及时研究部内人员工作量与人力的配置关系,合理调配部内人力,改进内部组织结构,达到既能不断提高劳动生产率,又能使内部人力配置合理的目的。

  十、积极贯彻落实宣传公司的有关规章制度,做好本部门员工的思想教育工作,并保证公司制度在本部门的贯彻落实,管理好本部门的员工。倡导积极奉公作风,监督并查处偷盗、私分等违规违纪行为。

  十一、负责搞好库容、库貌、环境卫生,注意防火、防盗、防霉变。严禁易燃易爆物品进入库区,严禁吸烟,严禁非工作人员进入库房。要定时巡查仓库堆码是否整齐,堆码高度符合要求:整齐牢固、不靠墙依柱、高度合理、“五距”适当、无倒置,按批号堆垛或按效期远近依次分层堆码存放。要对员工进行安全教育。及时避免安全事故的发生。

  十二、负责商品的装卸和发运工作,对怕冻、怕热商品采取相应的措施,危险品和特殊药品要按运输规程办理,做好安全运输,防止差错和事故。

  十三、定期组织部门相关人员围绕药品进、出、存、养护、客户投诉和员工岗位培训、业务素质等方面进行检查考核,并要有具体的考核指标,有奖惩意见,并根据存在的问题,组织相关人员展开讨论,寻求解决方案和改进措施,并作好会议记录,提升仓储管理水平。

  十四、组织有关人员编制上报各种报表,及时填写记录帐卡和做好动态盘点工作。

  仓储岗位职责12

  1、根据收货员的收货记录,及时安排货物进仓,并登记相关信息

  2、根据出仓指令发放货物,准确及时的进行备货

  3、及时准确的提供相关货物进出仓信息给统计员进行信息收集

  4、负责所属库房的“5S”落实执行工作

  5、每周根据统计员的库存报表进行循环盘点,保证货物信息与电脑记录一致

  6、加强仓库的环境卫生和安全生产

  7、保证在库货物的安全存放,包装破损或堆放不合理要及时采取措施

  8、定期进行库位申请调整,不断提高库房利用率9、完成上级临时交办的任务

仓储岗位职责15

  1、建立采购、物流以及运营部管理制度,加强流程管理,完善内部流程各项资料和管理体系制度,实施内部流程的持续优化和改进,提高运营效率;

  2、负责公司运营部门与代工厂、市场、物供的平衡协调,全面管控物流、采购、仓储与订单履行环节的'有效运作,降低供应链运作成本;

  3、根据部门运行状况,制定细节实施方案,做好预算,控制风险;保证持续供应产品,尽可能减轻供应问题对顾客的影响,提高顾客满意度;

  4、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估,合理控制采购及运输成本并保证品质;

  5、健全质量管理体系,确保产品、采购材料达到质量安全要求,优化品质管理工序流程,确保产品质量;

  6、负责供应端市场状况分析,针对不同物料制定采购策略,并组织实施。

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