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厨师长岗位职责

时间:2023-06-21 20:47:19 岗位职责 我要投稿

厨师长岗位职责(合集15篇)

  随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的厨师长岗位职责,希望对大家有所帮助。

厨师长岗位职责(合集15篇)

厨师长岗位职责1

  1、厨师长的基本职责是负责客人所需要食品菜肴的加工、烹饪及其有关工作;

  2、指挥所有厨房业务活动,管理厨房员工;

  3、制订每天生产计划,确定领班的`厨师岗位,安排员工班次;

  4、负责保持并不断提高烹饪质量,适时调整菜单内容,不断推出特色菜式;

  5、不断提出改进食品采购方法的建议,负责收集,修改,创新可类菜谱;

  6、负责食品和劳力成本控制;

  7、负责训练和激励厨房员工;

  8、与餐厅密切配合,协调与其他部门的关系;

  9、负责制订厨房操作规格和技术标准,实施并检查执行情况;

  10、工作策划,根据宴席菜单,年、季、月、周特餐等菜谱及经营状况,就每天所需要原材料的品牌、规格和数量等提前向采购部下计划;

厨师长岗位职责2

  1、负责确定菜品名称、主料、配料、调料、烹饪方法

  2、检查监督协调各岗位工作

  3、拟定食物原材料、餐具等物料的采购计划并提交给上级进行审批;

  4、负责检查菜品数量、味道及摆盘,把控菜品质量,确保菜品符合标准;

  5、严格执行食品卫生法和公司相关要求,妥善处理客户投诉;

  6、负责后厨工作人员的培训、选聘以及工作指导等,不断提高后厨团队整体业务水平。

厨师长岗位职责3

  1、负责后厨日常运营管理工作,控制设备及成本,确保出品质量,提升门店利润。

  2、负责后厨各种设备设施的安全使用和保养。

  3、负责后厨安全、订货、保存工作。

  4、负责排班,召开班前会,主持部门会议。

  5、协调前厅和中厨协作关系,确保运营顺畅。

厨师长岗位职责4

  1、全面负责厨房管理职责。

  2、参加每日上午9:00例会。(竹林宴遇)

  3、主持厨房每日总结会。

  4、拟定厨房人员编制,提出厨师人选,组织制定厨房管理制度,工作程序并督导各厨师落实。

  5、根据恒泰总公司规定的毛利率标准编制成本预算,经总经办报点批准后督导各厨师贯彻落实。

  6、负责签发原料采购领货签单,督导厨房每日做好鲜活原料入厨验收,发现问题及时纠正。

  7、每天检查厨房的'工作,督导员工按工作程序和操作规程做好原料加工,烹制菜品、发问题及时提出改进措施。

  8、检查厨房原料耗用情况,分析成本消耗,做好成本控制,保证毛利指标顺利完成。

  9、拟定培训计划,定期开展厨师技术培训,做好下属考核实施奖罚。

  10、听取客人意见,了解厨房菜点质量和销售情况,处理客人投诉。

  11、亲自做好重要接待、重要宾客组织工作,必要时亲自上灶烹制主要产品,保证产品质量,提高小镇声誉。

  12、主持分管厨房的分管工作,操作规程组织产品生产,保证每天每餐正常开餐和菜品生产质量。

  13、组织研究创新新菜点、新菜牌和季节食品,按部门计划安排,不断用新菜品代替客人喜爱程度差和销售额低的菜品,适应市场需求变化。

  14、每日检查厨房电器、冰箱、炉灶、烤箱等设施设备情况,做好保养工作,发现隐患及时报修,保证厨房安全,防止事故发生。

  15、督导厨师每日、每餐搞好厨房卫生、食品卫生和厨房厨具用具消毒,把好食品卫生关,防止病从口入。

  16、开餐期间亲临现场,督导检查原料加工洗涤、切配和炉灶烹制,保证菜品质量。

  17、拟定厨房培训计划,定期组织厨师培训,不断提高厨师水平。

  18、记录员工考勤,评估员工表现,实施厨房部门奖罚制度,严明劳动纪律。

  19、搞好厅厨联系,经常与前厅主管研究菜品销售、客人意见、宾客投诉,对存在的问题,具体改进。

  20、做好各部门的协调、合作工作。

  21、组织并参加每日厨房总结会。砧板岗位职责

厨师长岗位职责5

  一、在餐厅经理领导下,全面负责餐厅业务管理工作,餐厅经理不在时,厨师长应履行餐厅经理岗位职责。平时必须坚持跟班劳动。

  二、经常摸索伙食规律,掌握某场行情信息,加强成本核算,认真督促检查物资领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。

  三、认真制定餐厅物料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,努力办好酒席,不断满足就餐者需要。

  四、亲自安排组织饭菜的销售工作,保证按时供应,不得脱销和销售冷饭菜。

  五、认真抓好食品卫生工作,把好食品加工的各个环节,确保食品卫生,防止食物中毒。

厨师长岗位职责6

  1、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配下属工作,提高厨房工作效率。

  2、贯彻落实各项规章制度,带领食堂后场一班人认真执行操作规程,规范作业,避免发生人身伤害和设备事故。

  3、摸索伙食规律,掌握市场行情信息加强核算,帮助食堂经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。

  4、认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。

  5、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。

  6、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

  7、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。

  8、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况,了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配、利率控制);开餐时了解前台客人定单与进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况(菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录;收市后检查厨房、大厅、设备情况,排除设施安全隐患。厨师工作职责

  9、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

  10、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。

  11、根据就餐人数、货源及厨房技术力量、设备条件测算当日饭菜数量;每天中餐完毕即提供各班组所需食品原料的申购单,送交运营经理审批。

  12、按制定的'菜谱,保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关,按操作程序操作。

  13、烹调要注意生熟原料、成品与半成品分开摆放,杜绝腐烂变质原料下锅。

  14、烹调要注意色、香、味、形,咸淡适中,烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。

  15、隔夜菜盆、条盘及盛器必须洗净方可盛菜,进入备餐间待售的菜肴,夏天应加罩防蝇,冬天应注意保暖。保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒;

  16、负责对菜点质量的全面检查,对不符合烹饪要求的原料及不符合规格、质量要求的成品和半成品,及时向餐厅主任反映,并提出合理化意见和建议。

  17、确保每周有创新品种推出,并积极配合公司开展各项餐饮活动。

  18、加强防火意识,以免发生意外事故。

  19、抓好厨房环境卫生工作,杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现,加强周边卫生工作,及时清洗打扫,保持锅台及周边环境整洁卫生。

  20、负责检查各组人员的考勤,合理排班,发现患病人员及时报请行政处,并责令其休假或调班。根据工作需求安排加班人员、加班时间。

  21、严格执行购物申批制度,填写申购单,经运营经理审核批准后,采购才可购买。

厨师长岗位职责7

  1.在行政总厨的督导下,全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。

  2.了解把握各岗职员技术水平和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

  3.组织中厨房执行完成月、季、年度工作计划。

  4.组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

  5.熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供给及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲身与采购部协商做好货源的采购工作,同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

  6.定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情,竞争情势,和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式,保持特点不变的.基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。

  7.与中餐营业部、楼脸部保持良好联系,在做到稳定和不断进步出品质量的基础上,通过改进和进步技术水平、烹调方法。

  8.常常与中餐部经理、中餐营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的公道定价。以把握良好的毛利率。

  9.控制食品本钱、公道使用各种原材料,减少浪费。

  10.做好每个月的工作计划、材料领用和月工作总结。

  11.督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。

  12.抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水平。

  13.严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

  14.严格执行消防操纵规程,预防火灾事故发生。

厨师长岗位职责8

  1、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

  2、根据工作需要调配直接下级的'工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。

  3、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

  4、审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。

  5、及时对下级工作中的争议做出裁决。

  6、负责本部门领班级人员任用的提名。

  7、关心所属下级的思想、工作、生活。

厨师长岗位职责9

  厨师长岗位职责

  1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

  2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作

  3、负责指挥烹调工作。制定菜单,对菜点质量现场把关指导。

  4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

  5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

  厨师长岗位责任制

  1、 在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

  2、 了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

  3、 组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

  4、 熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况。与采购部保持良好的`联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作。同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

  5、 定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。不断的研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一到两个菜式。

  6、 与楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高技术水平,烹调方法。

  7、 经常与餐饮部经理、前台营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

  8、 控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。

  9、 做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

厨师长岗位职责10

  1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。

  2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。

  3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。

  4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。

  5、协助总厨进行厨房员工队伍建设,培养、培训厨房员工。

  6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。

  7、监督厨房日常工作流程,确保流畅性。

  8、执行绩效考核管理规章。

  9、调动员工工作积极性。

厨师长岗位职责11

  1、40岁以下,具有餐饮业专业知识,三年以上团膳管理经验;

  2、熟知餐饮相关的法律法规和制度;

  3、具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制等相关知识;

  4、懂得厨房布局、规划、前期工程设计;

  5、具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力;

  6、5年以上餐饮管理工作经验;

  工作职责

  1、负责团膳的运营、管理;

  2、对工作人员进行日常管理,对食堂所有食物进行高标准控制;

  3、制定食堂相关的.规章制度和运作流程;

  4、知道餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换;

  5、简历服务质量评价体系;

  6、监督视频处理过程及视频质量控制;

  7、对食堂管理提出建设性意见;

  8、对食品处理过程进行成本研究等;

  工资结构:基本工资+绩效考核+补贴

厨师长岗位职责12

  厨师长—餐饮行业 长沙味之翼湘餐饮有限公司 长沙味之翼湘餐饮有限公司,蛙来哒,味之翼湘 职务内容:

  全面负责餐厅厨务管理工作

  任职要求

  1.具备优秀的职业道德修养

  2.从事过大中型餐饮厨师长工作达2-3年以上,厨师工作经历6年以上

  3.具有强烈的责任心,勇于开拓和创新,作风干练

  4.拥有较高的`烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地,规格,质量,进价

  5.对成本控制管理,厨房设备知识有一定的基础。

厨师长岗位职责13

  一、 班前列会的工作检查,每天上班后要对厨房各岗进行检查,对各岗存在的问题,备货和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。

  二、 例会制度,厨师长要坚持每日的例会制度,对昨日工作情况和客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。

  三、 开列各种宴会菜谱,根据预定单据和用餐标准,厨师长要及时准确的制定菜单,菜单的安排应该符合排菜的四项原料和用餐者的风俗特点。

  四、 监促和制作各种宴会,根据宴席的不同形式和用餐者的具体要求,制定各种不同席面的宴会,并督促和制作菜品,确保每一道菜品达到质、量、色、形、味的各种要求。

  五、 审查和签批各种原料:厨师长要根据当日业务情况制定、审查、签批各种原料的购买计划和验收单据,严格把关,做到食品原料不积压、不浪费,符合质量和成本的要求。

  六、 安全制度的检查:厨师长每天都要坚持安全制度的检查和监促,下班前对煤气的'开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有细毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

  七、 认真做好日考勤工作,每日早上9:00要按照每一员工出勤情况如实做好考勤工作,要求一视同仁,严格的掌握请假制度,并于每月2日向人事部门提交考勤表。

  八、 每月底要认真对全体员工进行考核评定,根据每一员工的表现,进行如实的评定,并对评定不及格员工进行通报,指出问题帮助他们提高认识。

  九、 定期研发新品种,每季要有应季品种10款。

  十、 定期组织员工的业务知识培训,针对业务技术存在的普遍问题每月5日前要做出当月的培训计划,并按计划进行实施,如期研发新品种,每季要有应季品种10款。

  十一、 成本核算,按不同季节变化对所经营的菜品要逐个进行成本核算,每月将二级库的库存情况进行认真盘点,报财务部门核算。

厨师长岗位职责14

  1、制定菜单、开发新品、控制成本价格;

  2、对后厨人员进行日常管理,对厨房所有事物进行高标准控制;

  3、制定餐饮、后厨服务相关规章制度和运作流程;

  4、熟悉餐饮设备操作,按设备使用说明进行维护保养和更换;

  5、监督食品处理过程及食品质量控制;

  6、了解市场最新动态,制定最切合市场的经营策略

厨师长岗位职责15

  1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。

  2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。

  3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

  4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。

  5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。

  6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。

  7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。

  8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。

  9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

  10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。

  11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的.要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。

  12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

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