工程部主管岗位职责集锦15篇

　　在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的工程部主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

工程部主管岗位职责集锦15篇

工程部主管岗位职责1

　　1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的`技术水平、管理水平以及整体服务水平;

　　3、做好与客户(甲方)、设计师、工程部负责人、材料商等方面的协调与组织工作;

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

　　5、定期检查工程进度计划执行情况，组织汇总和编制工程统计报表;

　　6、做好与客户(甲方)、设计师、工程监理、材料商等方面的协调与组织工作;

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。

工程部主管岗位职责2

　　1、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

　　2、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;

　　3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

　　4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的'运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

　　5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;

　　6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

工程部主管岗位职责3

　　1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。

　　2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。

　　3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。

　　4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。

　　5.确保技术人员执行工程部的.工作流程。确保车间的6S。

　　6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。

　　7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。

　　8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

工程部主管岗位职责4

　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;

　　3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的.质量与标准，提高物业工程管理水平;

　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;

　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;

工程部主管岗位职责5

　　职责描述：

　　1)制定全面的维修计划和预算，制定工程条线工作计划；

　　2)负责项目各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作；

　　3)负责工程方面的日常运行和节支运行，预防和减少工程事故的发生，合理控制设备设施运行成本；

　　4)分析工程项目报价单，对接收的项目组织人员进行评估和验收；

　　5)建立项目所辖区域内设备的维修档案，安排工程员工工作，考核员工工作状况，负责管理员工纪律，解决员工之间问题；

　　6)负责对员工进行作业和安全教育及训练，并定期或不定期实施作业和安全检查；

　　7)完成上级交办的其他事项。

　　任职要求：

　　1)中专/高中及以上学历，年龄在25-50周岁，机电、电气、暖通等相关专业；

　　2)从事设施设备运行维护5年以上，至少3年团队管理经验；

　　3)精通各类建筑设施设备的'运行和维保，具有系统故障诊断和处理各类突发事件的能力；

　　4)具备较高的纪律性和责任心，具有较强的团队协调和执行能力；

　　5)具有高低压电工、特种设备管理等相关的从业资格证书。

工程部主管岗位职责6

　　职责描述：

　　1、负责项目前介查验和集中交付，跟进项目缺陷整改；

　　2、公共设备年度保养计划和电梯、安防、给排水系统、配电系统等设备设施当年养护计划；

　　3、落实年度维保计划，参与项目设施设备大中修方案的.编写与实施；

　　4、配合执行部门领导交代的其他工作；

　　5、有一定的前期介入承接查验交付经验；

　　6、持有工程类操作证优先；

　　职位要求：

　　1、30-40岁，大专及以上学历；

　　2、3-5年同岗位管理经验，大型物业经验优先考虑；

工程部主管岗位职责7

　　1、制定设备设施管理并组织实施、指导、监督，确保项目设施设备的正常运行;

　　2、拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成;

　　3、评估办公室设备设施运营情况，给与合理化更新/改造建议及方案。

　　4、管控项目供电、暖通、电梯、消防运行，规范流程，降低设施设备的运行风险;

　　5、制定物业工程类采购计划，确保现场工程物料齐备;

　　6、定期对楼宇供电、暖通、消防、电梯运行情况的核实，督促业主/物业对设备运行的不合格项整改;

　　7、推进新交付项目的'前期介入、设施设备承接查验、以及不合格项整改，并提出合理化建议;

　　8、负责工程部管理人员的管理培训和考核工作，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平;

　　9、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

　　10、根据甲方要求，进行评估以及执行小型整改工作。

　　11、跟踪、管控本项目涉及的能源消耗，确保公司的节能计划实施

　　12、管理施工/维修相关的供应商，包括大物业、施工方、维修分包等。

　　13、完成甲方交办的其他工作。

工程部主管岗位职责8

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的`重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责9

　　1、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　　2、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　　3、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的.思想工作。

　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。

　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

工程部主管岗位职责10

　　1。制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　2。深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的'动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3。与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　4。每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5。督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6。负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管岗位职责11

　　1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督，监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备，确保正正常功能的要求;

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的.安全正常运行，对所属系统及设备负全面管理责任;

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出问题，保证满足客人要求;

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;

　　6、接受部门经理

工程部主管岗位职责12

　　1、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

　　2、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。

　　3、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

　　4、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

　　5、完成上级交办的`其他工作。

工程部主管岗位职责13

　　1、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

　　2、为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。

　　3、管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。

　　4、对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的'。

　　5、制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。

　　6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

　　7、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

　　8、设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

　　9、带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

　　10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

　　11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。

　　12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

　　13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。