工程部主管岗位职责通用15篇

　　随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的工程部主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部主管岗位职责通用15篇

工程部主管岗位职责1

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、重安全、控成本完成任务;

　　2、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的`工作，客观评价其表现，并对员工的培训，提出奖惩、使用建议;

　　3、负责工程部团队建设、人员考核、晋升、录用、调岗;

　　4、负责制程设计开发及工程文件管控，工程规范及蓝图制定;

　　5、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责2

　　1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

　　3、做好与客户(甲方)、设计师、工程部负责人、材料商等方面的.协调与组织工作;

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

　　5、定期检查工程进度计划执行情况，组织汇总和编制工程统计报表;

　　6、做好与客户(甲方)、设计师、工程监理、材料商等方面的协调与组织工作;

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。

工程部主管岗位职责3

　　职责描述：

　　1、负责项目前介查验和集中交付，跟进项目缺陷整改；

　　2、公共设备年度保养计划和电梯、安防、给排水系统、配电系统等设备设施当年养护计划；

　　3、落实年度维保计划，参与项目设施设备大中修方案的编写与实施；

　　4、配合执行部门领导交代的'其他工作；

　　5、有一定的前期介入承接查验交付经验；

　　6、持有工程类操作证优先；

　　职位要求：

　　1、30-40岁，大专及以上学历；

　　2、3-5年同岗位管理经验，大型物业经验优先考虑；

工程部主管岗位职责4

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施;

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的'物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管岗位职责5

　　1、负责工程项目预算和筹备，保证项目的按期竣工和投入营运;

　　2、参与会审工程项目设计方案与工程施工图、工程预决算、招投标、竣工图等;

　　3、负责拟定项目施工合同，督促施工单位履行工程施工合同、《工程施工安全协议》并实施我方施工现场管理要求;

　　4、协调、会审施工方编制的项目施工组织计划，包括施工进度及人员、设备、材料组织计划、技术方案、质量管理和安全措施等;

　　5、协调落实项目开工准备和技术交底，负责与施工方、业主、物业、近邻的沟通;

　　6、组织工程项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的及时问题;

　　7、负责对隐蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收，并配合落实整改;

　　8、在工程施工期间协调好乙方及工程施工有关的各个方面的关系，并按工程施工的进度做好支付各阶段的工程款的.手续;

　　9、保证项目水电系统、消防系统、空调系统的正常运作;

　　10、负责项目固定资产的维修、维护、申购，报废的审核和管理。

工程部主管岗位职责6

　　1.全面负责分管专业设备的维修、保养、运行、节能及改造，并对负责分管专业设备的防火安全负责。

　　2.制订设备运行和维护保养工作计划，检查系统设备维护保养情况和工作质量，确保设备处于良好运行状态。

　　3.建立健全所负责设备技术管理工作，逐步建立设备技术管理档案及完善更新设备台账。

　　4.组织系统技术培训，并对分管专业技改项目负管理责任。

　　5.提交工程专业,包括定期报告及紧急事故报告。

　　6.协助制定各设备各项保养计划，并督促各系统遵照实施。

　　7.负责建立设备技术管理档案和各系统设备的.维护保养档案工作。

　　8.对各系统维保质量严格把关，并做好记录及存档工作。

　　9.协助编制每年、季、月的机械物料计划，做好申购及能源消耗的监控工作。

工程部主管岗位职责7

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的.技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责8

　　1、协助领导做好工程部的管理工作，适时制定(完善)工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。

　　2、负责园区工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

　　4、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　　5、负责对使用中的'测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　　6、负责本部门文件、资料的管理。

工程部主管岗位职责9

　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的'实施。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管岗位职责10

　　1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。

　　2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。

　　3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。

　　4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的'各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。

　　5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。

　　6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。

　　7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。

工程部主管岗位职责11

　　1、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的.需求。

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。

　　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

工程部主管岗位职责12

　　1。制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的`安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　2。深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3。与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　4。每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5。督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6。负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管岗位职责13

　　1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

　　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

　　4、负责对工程部人员的`调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

　　5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

　　6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

　　7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

　　8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　　9、主持设备的日常维护工作。

　　10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管岗位职责14

　　1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

　　2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

　　3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

　　4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的'开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

　　5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

　　6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

　　7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

　　8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

　　9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

　　10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

　　11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

　　13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

　　15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。