【推荐】工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责推荐度：
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【推荐】工程部主管岗位职责

　　在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的工程部主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

【推荐】工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责1

　　1）执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

　　2）主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

　　3）检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

　　4）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

　　5）与工程相关的'单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

　　6）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

　　7）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

　　8）完成上级指派的各种临时任务。

工程部主管岗位职责2

　　1、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的.运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

　　2、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;

　　3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

　　4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

　　5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;

　　6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

工程部主管岗位职责3

　　1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督，监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备，确保正正常功能的要求;

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的'安全正常运行，对所属系统及设备负全面管理责任;

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出问题，保证满足客人要求;

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;

　　6、接受部门经理

工程部主管岗位职责4

　　1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

　　2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

　　3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

　　4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

　　5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

　　6、协助工程部经理做好外部关系的.协调，()以获得良好的外部环境。

　　7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

　　8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

　　9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

　　10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

　　11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

　　12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

工程部主管岗位职责5

　　1.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　2.深入现场，及时掌握人员和设备的`状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　4.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管岗位职责6

　　1．负责商场设备的维护及保养计划的制定；

　　2．定时保养设备，确保设备开机和关机作业；

　　3．每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报；

　　4．初审保养合约，送店长审核核定；

　　5．安排维修人员工作、排班及记录考勤；

　　6．执行新进员工培训和辅导；

　　7．指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责7

　　一、在经理下完成本系统工作。

　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的`设备安全运行。

　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

　　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。

工程部主管岗位职责8

　　1、在管理处主任的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

　　2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

　　3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的.难点、重点。

　　4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

　　5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

　　6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

　　7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

　　8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

　　9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

　　10、完成主任交办的其他任务。

工程部主管岗位职责9

　　1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。

　　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。

　　3参加管理处的`日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。

　　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。

　　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。

　　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

　　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。

　　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。

　　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。

　　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。

　　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

　　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。

　　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。

　　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。

　　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

工程部主管岗位职责10

　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　　2、按照设备维修保养制度的'规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。

工程部主管岗位职责11

　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;

　　3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平;

　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的'运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;

　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;

工程部主管岗位职责12

　　1、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

　　2、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的`工作交接记录，发现问题，及时处理。

　　3、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

　　4、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

　　5、完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责13

　　1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的'控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责14

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的'物业、安全风险事先预防;

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施;

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管岗位职责15

　　1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

　　2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

　　3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

　　4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的.存在。

　　5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

　　6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

　　7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

　　8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

　　9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

　　10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

　　11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

　　13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

　　15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

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