商业计划

时间:2023-07-01 16:58:14 计划 我要投稿

实用的商业计划模板集合7篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,不妨坐下来好好写写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的商业计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的商业计划模板集合7篇

商业计划 篇1

  咖啡店商业计划书

  日期 20xx年05月17日

  设计人:

  一、企业概况

  企业名称:Timothy Coffee

  法律模式:合伙制七企业

  联系地址:宁波市江北区风华路201号宁波工程学院商业街

  电话:暂无 E-mail:暂无

  经营范围:

  []制造业[ √ ]服务业[]批发商[ √ ]零售商

  商业计划简述:

  本学校商业街各类餐饮和超市都拥有,但是缺少一些让学生休闲娱乐的地方。本小组想在商业街设立一家咖啡店给同学提供一点的娱乐空间,让枯燥的大学生活添加生机,本咖啡点主要经营以中西简餐为主,港式甜点和咖啡以及一些酒水为辅助,还将提供不同种类的桌游和免费WIFI让顾客娱乐。

  本店还出售咖啡豆等产品,以及活动场地出租。

  顾客

  由于本店开在学院里,所以主要客源将主要定位于本学校的广大师生。

  所有者

  姓名:KAB创业课第一小组

  地址:宁波工程学院

  企业中的作用:投资者、策划者

  相关经历:暂无

  吸收就业人数:4-7人

  启动资本

  投资:初期投放10万元,包括房租4万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。 运营资本:2万元

  总计:12万元

  资本来源

  业主的储蓄:10万元

  合伙人出资:暂定

  民间借贷:暂定

  银行贷款:暂定

  二、商业构想和市场分析

  商业构想描述

  本店消费者主要是本校的广大师生,顾客对于饮食需求量特别大,所以本店将经营方向主要地位于中西简餐,这样将满足顾客的需求,提高本店的收入。顾客在休闲时间需求一些娱乐或者约会聊天等服务,本店将提供港式甜点、咖啡以及免费的桌游和WIFI,给予顾客享受悠闲时光的美好,更利于本店提高收入。

  为了提高本店的知名度,本店将联系院校,搞一些活动,如:沙龙派对活动、读书活动等。还有办理VIP客户享受折扣和抽奖活动来接近顾客。

  市场分析

  1、 市场需求

  (1)本店是本院校第一家提供师生休闲娱乐和餐饮的咖啡店,学院内没有类

  似的店铺,所以本店有利于吸引广大师生的眼球,在经营上占据一定的优势和主导地位。

  (2)客源量大。每当午饭时间,商业街都挤满了吃饭的师生。

  2、行业发展趋

  (1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费的一大潮流。现在许多商业

  (2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

  3、竞争分析

  (1)与商业街各个餐饮铺的竞争。目前商业街有大约10家的`餐饮快餐店,

  但是缺少类似咖啡店的店铺,所以竞争力度刚开始不会很强。

  (2)竞争方向。因为缺少与本店类似的店铺,所以竞争方面主要是餐饮方面,

  在休闲娱乐方面,本店占据着巨大优势和主导地位。

  三、主营产品

  咖啡:焦糖玛奇朵、卡布奇诺、白咖啡、美式咖啡、 拿铁、摩卡、浓缩咖啡等。 港式甜点:芒果班戟(任选水果)、木瓜奶冻、琼枝玉露、芒果绵绵冰、水果捞、

  水果西米露(任选水果)等。

  中西简餐:意大利面、披萨、沙拉等。

  其他饮品:奶昔、果汁等。

  四、定价计划

  顾客愿意出的价格:

  (1) 咖啡:6—15元

  (2) 港式甜点:5—18元

  (3) 中西简餐:8—20元

  (4) 其他饮品:5—15元

  竞争对手价格:

  (1) 咖啡:6—12元

  (2) 港式甜点:暂无

  (3) 中西简餐:6—18元

  (4) 其他饮品:3—15元

  我方价格:

  (1) 咖啡:7—20元

  (2)

  港式甜点:6—20元

  (3) 中西简餐:8—30元

  (4) 其他饮品:5—15元

  我方价格制定原因:根据市场调查和竞争对手出价,以及产品生产价格计算。

  五、选址计划

  企业选址:宁波工程学院商业街2楼

  选择此地的原因:客流量大,店铺租金便宜,地势高视野广,环境比较优雅空闲。

  六、促销计划

  新店开业将实施七折优惠一天,免费办理会员,消费达一定程度将获得本店精美礼品一份或者抽奖一次。通过海报和印刷品等宣传本店的服务。

  精美礼品价格:20元/分 20×20=400元

  奖品:一等奖价值100元 ;二等奖价值50元;三等奖价值20元

  100×2+50×4+20×10=500元

  海报:50元×10份=500元

  传单:300元

  会员卡:4元×50张=200元

  总计:400+500+300+200=1400元

  七、法律形式

  企业的法律形式为:

  合资企业

  选择该法律形式的原因:

  学生创业,资金和技术室关键。个人企业投资资金不足并且管理不够完善,不利于学生个人创业。合资企业有利于资金的筹集,并且有利于企业的管理完善,个人亏损也会降到最低。

商业计划 篇2

  一、公司介绍

  深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电*******,目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业研究经验,优秀的项目团队,本着服务至上、诚信为本的原则,致力为企业提供一流的整体解决方案,突破企业当前的.发展瓶颈。

  公司秉承“扎扎实实做研究、一心一意为客户”的服务理念,在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展,公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止,秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作,累计服务客户达1500余家,并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信,以专业技术为根本,以贴心服务为承诺,必将会在市场的红海之中立于不败之地。

  二、产品与服务

  (一)工程项目咨询服务

  1、可行性研究报告编写

  2、项目申请报告编写

  3、项目建议书编写

  4、资金申请报告编写

  5、节能评估报告编写

  6、社会稳定风险评估报告编写

  (二)融资咨询服务

  1、商业计划书编写

  2、项目计划书编写

  3、创业计划书编写

  4、招商计划书编写

  5、合作计划书编写

  6、并购计划书编写

  (三)管理咨询服务

  1、商业模式设计

  2、产品营销策划

  3、品牌管理咨询

  三、公司服务优势

  1、经验丰富,众多成功案例;

  2、专家团队全程把控,从战略高度把握你的项目;

  3、行业市场海量数据支撑;

  4、SWOT、波士顿矩阵等模型分析,编制技术熟练,财务工具先进;

  5、权威专业机构,百度、360、58等推广会员实名认证,杜绝欺诈,信誉+诚信;

  6、应客户需求,不仅为客户提供登门服务,更可亲赴项目地。

  四、服务流程

  1、双方电话初步沟通,我司了解客户项目基本情况和要求;

  2、与客户达成初步合作意识,我司安排专业人士与客户当面沟通,深度了解项目情况;

  3、双方确定服务价格,签订合作协议,支付首款,我司收集材料开始编制,在规定时间内提交初稿给客户;

  4、客户反馈意见,双方共同讨论,在3-5个工作日修改和完善;

  5、双方确定定稿后,我司提供电子档和纸质档给客户;

  6、后续可提供一定程度免费修改服务。

  深圳市秉诚投资咨询管理有限公司

商业计划 篇3

  [公司或项目名称]

  商业计划书

  [主联系人]:

  [职 务]:

  [电话号码]:

  [传真号码]:

  [电子邮件]:

  [地 址]:

  [邮政编码]:保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权属于 [公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后, 应在7个工作日内予以回

  复确认立项与否,并遵守以下的规定。

  1、若完整退回。

  2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,地传递给他人;

  3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。

  本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

  申请人 /公司(牵章): 项目负责人签字:申请日期:

  一、摘要

  二、公司介绍

  1、公司历史沿革

  2、公司宗旨

  3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)

  4、公司历史业绩

  5、公司的外部公共关系

  三、管理团队

  1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;

  2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

  3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

  4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

  5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

  四、产品和服务

  该部分主要介绍风险项目下的.核心产品,内容包括:

  1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

  2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;

  3、产品前期开发研究进来 自3722资料搜索网 最大学习库下载展情况和现实物质基础,包括:产品开发处于何种阶段; 产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料); 开发和研究的设备、条件; 生产线建设程度;

  4、产品的市场优势,包括:专利技术; 产品上市的周期; 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

  5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

  6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括: 产品开发能力的保障,包括 1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

  7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

  五、技术来源

  该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

  1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

  2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

  3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(Know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

  4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;

  5、专利技术来 自3722资料搜索网 最大学习库下载

  6、相关技术的使用情况(技术间的关系):

  若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

  7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

  六、市场分析

  1、整个行业的市场需求状况是什么?

  2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

  3、市场的定位以及产品的价格

  4、销售渠道、销售战略和市场计划

  七、竞争分析

  1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

  2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势,包括:

  八、财务与成本分析

  1、融资需求(含权益资本来 自3722资料搜索网 最大学习库下载和债务需要)

  2、资金使用计划

  3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。

  九、战略分析

  1、公司战略的拟订

  2、公司战略的具体实施步骤

  十、公司的核心竞争力

  十一、风险分析

  1、技术 2、市场 3、政策 4、管理体制5、其他

  十二、附件

  1、公司客户名单(目前和正在接洽)

  2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司需要

商业计划 篇4

  1、短期目标:

  将第一家店开好,争取在第一年里收回成本,并在店面附近以及全市有一定的知名度。 一家店是否能在市场中生存下去,在开店一年之后基本能够判断。在这一年中,我们将会将本店的特色进行大力宣传,力求产品质量,并将售价限制在市场甜品价格以下。在这个阶段,不是以盈利为主,主要是要将我们的甜品以及心理调整的服务推荐出去,使更多的'人熟悉我们,并吸引更多的“回头客”。

  2、中期目标:

  发展阶段。在本店开店一年之后,如果经营状况不错,我们将考虑加大投资、扩大店面,更进一步地提高本店的知名度和美誉度。

  一方面,加大广告宣传力度,提高本店的知名度,扩大市场占有份额,并可在适当范围内逐渐提高本店各种产品价格,加大盈利。另一方面,要不断改进产品质量,可以请一两位较专业的甜品师,制作出更加有特色的甜品。并可以开始雇佣一些服务员,并对他们进行心理咨询培训。最后,三至五年之内,取得更多盈利,使本店不断扩大店面,将本店的档次不断提升,从而增大顾客数量,获取更多利益。

  3、长期目标:

  连锁店的建立。本店开店五年后,将进入本店有一个较稳定的营业额的时期,那么我们将会开始考虑投资建立连锁店,由全市开始,逐步推广到全国。

  在此阶段,我们将会更加规范我们组织结构。主要分为五大部门:产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务。我们将会排出甜品家去各地考察、包括国外,将中西的甜品风格相结合,推出更好的甜品。这时候,我们将会有更多的资本,同时,也将获得更多的盈利。

  最终,“暖地”甜品屋将成为覆盖全国的连锁甜品店,为更多的人们服务,让人们通过甜品来收获快乐。

商业计划 篇5

  一、 目前的处境

  某口腔尽管有着15年的历史,但一直以来都没有相对完善的市场部,目前市场部人员仅有刘娜1人,因此很多市场活动很难有效的开展。XX口腔医院与原好牙依金源店与卓美店整合之后,医院的整体规模扩大到了7家,新的集团统一品牌之后,在区域市场会带来一定的影响力,考虑到门店较为分散,其中金源店与卓美店地理位置不是位于主干道,因此品牌影响力估计达不到市场宣传的需要。目前最大的问题在于,金源店、卓美店更名之后,品牌影响力肯定会下降,科尔雅口腔医院同样也面临由原芙蓉口腔医院变更名字的问题,从网络自然搜索量显示,XX品牌词的搜索排名极低,平均每天不到3人。

  二、市场推广整体思路

  新的集团统一了市场战略:“对外品牌营销与低成本营销,对内口碑营销与零成本营销”,因此市场的整体思路应该是围绕品牌推广与口碑传播俩个核心。严格意义来讲,XX口腔目前的品牌影响力非常的有限,大量的消费者并不了解XX口腔,也不清楚来XX口腔就诊有什么优势。考虑到低成本的营销,在有限的.广告支出的基础上,目前最适合我们科尔雅口腔医院的市场策略为社区义诊以及大型活动赞助。围绕口碑营销,则需要塑造医院的口碑点,即相比竞争对手,我们独一无二的卖点是什么?

  三、 具体实施计划

  计划解读:

  1、活动:暑假正畸活动

  销售政策:牙齿矫正减免1060元

  宣传方式:各门店X展架;微信平台;网站

  八月份主题围绕“浪漫情人节,男女同行,一人半价”!

  活动

  1、七夕情人节,看牙有惊喜

  主题:浪漫情人周,男女同行,一人半价

  时间:8月1日-8月5日

  地点:烈士公园大型义诊

  推广方式:活动前几天通过微信传播、活动前3天发放10万份宣传单、活动前一周于长沙市所有500家花店贴海报

  九月份主题围绕“大学生新生入学,时尚牙套节主题活动”与9月20号爱牙日“河西奥克斯店开业大酬宾”

  时尚牙套节(8月1-9月20日)

  主题:中国首届时尚牙套节

  地点:各大校园

  推广方式:公交车展板、公交车报站广告、10万份长沙公交地铁地图、1000份时尚牙套节海报

  2、爱牙日,奥克斯店开业典礼

  邀请XX口腔医院老客户和当地名流,平面媒体、网络媒体、电台、电视台的联系人参加开业典礼,并通过媒体为此次盛大开业做媒体宣传,广发新闻软文,争取在开业之际一举打响品牌。

  主要活动单元:开场秀,领导讲话,剪裁,酒店就餐,走秀活动,抽奖活动、礼品赠送等。

  宣传方式:20万份宣传单、报纸媒体、电视媒体、网络、微信群发、电视广告、报纸媒体、公交报站、河西100家小区阅报栏、 奥克斯周边大中型超市人口广告10个。

商业计划 篇6

  ·陷阱一:隐形债务: 在商业计划书里,财务报表是投资方最关注的部分之一。一般情况下,商业计划书里边的“财务分析”属于融资方需要保密的资料。然而,融资方越是把财务分析搞得神神秘秘的,投资方越是大呼上当。其中,隐形债务问题,成为目前投资方比较头疼的一大陷阱。

  ·陷阱二:团队集体私奔: 一个成熟的商业计划,除了有一个比较诱人的商业模式外,创业团队也成为投资方决定是否投资的一个重要参考。然而,殊不知,创业团队也是投资方的一个大陷阱。且不说有的创业者报给投资方的团队组合非常豪华,但可能这个公司就一两个人。成功融资后“团队集体私奔”现象更是令投资方发指。

  ·陷阱三:专利保护不力: 大凡融资成功的商业计划,除了有成熟的商业模式,优秀的创业团队,还必须有独特的`技术,特别是具有自主专利的技术。然而,很多商业计划书里边所描述的貌似具有自主专利的技术,却让投资者吃了大亏。 ·陷阱四:隐瞒市场风险: 一般的商业计划书,还将对创业企业的市场前景以及竞争优势做详细介绍。为了增加投资者对该项目的市场信心,很多融资方夸大甚至虚构了市场预期,充分利用一些不确定性的市场因素,或者隐瞒一些真实的市场风险,来达到自己圈钱的目的。这些市场风险,就包括了政策风险。

商业计划 篇7

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  水产养殖项目申请报告

  水产养殖项目建议书

  水产养殖项目商业计划书

  水产养殖项目可行性研究报告

  水产养殖项目资金申请报告

  水产养殖项目节能评估报告

  水产养殖项目行业市场研究报告

  水产养殖项目投资价值分析报告

  水产养殖项目投资风险分析报告

  水产养殖项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章水产养殖项目简介

  1.1 水产养殖项目基本信息

  1.1.1 水产养殖项目名称

  1.1.2 水产养殖项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 水产养殖项目建设内容与规模

  1.1.5 水产养殖项目性质

  1.1.6 水产养殖项目建设期

  1.2 水产养殖项目投资单位概况

  第二章水产养殖项目建设背景及必要性

  2.1 水产养殖项目建设背景

  2.2 水产养殖项目建设必要性

  2.2.1 水产养殖项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 水产养殖项目的建设能带动和推进 水产养殖项目项目的发展

  2.2.4 水产养殖项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的`需要

  2.2.5 水产养殖项目是增加就业的需要

  第三章、 水产养殖项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 水产养殖项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 水产养殖项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 水产养殖项目项目出口情况

  4.4主要 水产养殖项目项目市场情况

  4.5 水产养殖项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章水产养殖项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  6.4技术优势

  第七章水产养殖项目建设方案

  7.1 水产养殖项目建设内容

  7.2 水产养殖项目项目工艺方案

  7.3 水产养殖项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

  7.5.6 企业精神

  7.5.7 人才战略

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