项目计划

时间:2023-07-02 17:41:04 计划 我要投稿

有关项目计划模板汇编10篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的项目计划10篇,希望能够帮助到大家。

有关项目计划模板汇编10篇

项目计划 篇1

  对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

  1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。

  3、小店也要专业管理。

  4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

  一、奶茶店设备的选购

  由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

  1、封口机(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

  2、封口膜

  (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

  3、杯子(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

  4、吸管(卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。

  5、搅拌机西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。

  6、饮水机

  为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。

  7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

  二、奶茶店选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的,在简单的考察了县城的繁华地段后,我只好放弃了这个想法,每年四五万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。一天晚上,我和女友出来转的时候,在实验二小学附近发现了一间小房子在出租,第二天一谈,房租不贵,我就回去考虑了一下:试验二小加上边上还有一个幼儿园,大约有三千多学生,而且在这里上学的学生,家长大多是机关单位上班的,学生手里有钱,家长也不在乎;这里离最繁华的路段只隔着一条街,逛街的年轻人应该会走过一部分来;还有一点,这条路是去山上公园的两条路之一。这里的缺点是:学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。

  现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:

  1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的.;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

  2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错。

  3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:“小明,我要买奶茶喝,你不买吗?”。你说那个小明会怎样反映!

  一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子

  等不值钱的小东西,但很多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。总之,在学校周围卖东西,一定要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉。

  补充一点:买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。点这里查看开个奶茶店 避风塘奶茶加盟全套资料

项目计划 篇2

  1.这个项目是的背景是什么,为什么要做这个项目?

  搞清楚这个问题是所有项目管理工作的前提

  2.项目最终是要做个什么东西,达到什么样的目标?

  明确项目目标

  3.项目的干系人有哪些,对项目的看法和期望如何?

  干系人的期望会影响到项目计划的范围和时间安排,很重要。

  4.项目范围是否过大,是否清晰确定,哪些功能是对客户价值最高的?

  这个时候需要把项目分期进行,把确定的并且价值高的需求放在前期实现,如果项目太大周期太长,本着大项目小做的思想,也建议将项目分期进行,这样才能在最短的时间内有产出,并以验证项目效果,降低项目风险。

  5.目前可投入到项目的资源有哪些,是否能申请到额外的`资源?

  资源是否能满足项目的需求,尤其在时间和资源不对等的情况下,如何调整项目计划。

  6.项目团队成员超过一定数量,如何进行分组管理?

  项目成员超过10人必然要进行分组管理,项目计划的人员安排应结合人员分组的情况。

项目计划 篇3

  1、前期工作(一个月)

  人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查;人力资源部内部流程规划,网络部软件分析。

  2、实施准备阶段(1周)

  资料准备;项目实施会议,确定实施时间表,确定人员工作细则;确定项目监督人员;hrms培训;系统安装调试,模拟测试。

  3、模拟运行及用户化(2周)

  资料上传;用户化,客户端安装,个人工作准则确定。

  4、切换运行(一天)

  实时工作上线切换,解决软件当中的'问题;切换验收。

  5、新系统运行

  持续的维护及应用创新,及时新人的培训。

项目计划 篇4

  为认真贯彻党的十六届五中全会和省委十届九次全会精神,加快我省社会主义新农村建设,省政府提出农村新五件实事,决定实施农民健康工程。农民健康工程的目标是,力争到20xx年建立适应农村经济社会发展和广大农村居民健康需求的新型农村卫生服务体系,建立农村公共卫生政府投入的保障机制,确保广大农村居民享有基本公共卫生服务。根据省、市、县文件要求为做好农村基本公共卫生服务有关工作,制定本年度工作计划:

  工作目标

  为实施农民健康工程,服务与广大农民,农村基本公共卫生服务项目,主要包括直接面向农村居民与农村流动人口的基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目。第一类农村居民基本公共卫生服务,包括开展健康教育,处理突发公共卫生事件,落实计划免疫预防接种,做好重大传染病防治等;第二类农村重点人群卫生服务,包括妇女保健、儿童保健、慢性病和精神病防治及老年人的动态健康管理等;第三类农村居民基本卫生安全保障服务,包括对农村食品和饮用水等卫生监督监测、农村公共卫生信息收集和报告等8项工作目标制定如下:

  一、开展健康教育,主要包括村村设置健康宣传栏,定期更新内容,户户获得健康教育资料,开展新型农村合作医疗宣传与疾病预防、卫生保健知识的宣传;指导学校开设健康教育课;开展育龄妇女和学生的身心健康咨询与教育等。

  二、处理突发公共卫生事件,主要包括做好院前急救和院内急诊抢救;进行突发公共卫生事件应急处置技术培训;承担或协助做好传染病病人的消毒隔离、治疗和其它防控工作;协助开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置工作等。

  三、配合做好重大传染病防治,主要包括结核病、血吸虫病、艾滋病等重大传染病的防治;肠道传染病、呼吸道传染病、寄生虫病等其他各类传染病防治工作。

  四、做好妇女卫生保健服务,主要包括实行孕产妇系统保健管理,建卡率90%以上;向孕产妇提供5次产前检查、3次产后上门访视和1次产后常规检查;向已婚育龄妇女每年提供1次常见妇女病检查等。

  五、做好儿童卫生保健服务,主要包括向0—7岁的儿童免费提供省免疫规划规定的一类疫苗的接种服务;加强afp及计免相关传染病调查、报告、标本采集工作,规范实施儿童计免保偿。确保新生儿和4岁以下儿童建卡率>98%、脊灰、麻疹接种率>95%、百白破、卡介苗、流脑、乙脑苗接种率>90%、四苗全程接种率>90%、脊灰疫苗基础免疫接种及接种率>85%、新生儿乙肝疫苗合格接种率>90%、首针及时率>80%。开展儿童系统保健管理服务,0—3岁儿童在首次体格检查时建立系统管理档案,定期接受8次健康体检等。

  六、进行慢性病与老年人的动态健康管理,主要包括对高血压、肿瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨询服务和治疗指导;为60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体实行动态管理,跟踪服务,定期随访等。

  七、加强农村食品和饮用水等卫生监督监测,主要包括开展食品卫生、饮用水卫生、公共场所和职业卫生监督监测等。

  八、做好公共卫生信息收集与报告,主要包括收集和报告传染病疫情,及时掌握食物中毒、职业危害及饮用水污染、出生死亡、出生缺陷和外来人员等信息。

  主要策略及措施

  一、加强领导,责任到人,狠抓落实

  在卫生院院长的领导下统筹安排全年的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,将工作目标完成情况与奖金挂钩,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。院长董利波负责全面工作,苏阳华负责公共卫生工作安排、艾滋病、寄生虫病的防治管理,石莉娟负责健康教育工作,柏娇负责结核病防治,李栋负责计划免疫工作,许红波负责妇女、儿童卫生保健工作,许江负责肠道传染病,急性的`传染病防治管理,曹化负责慢性病管理,庄晓娟负责农村食品和饮用水监督监测,李伟负责公共卫生财务管理。

  二、部门协调,促进相关工作的开展

  积极与教育、宣传等部门协调,落实健康教育和中小学传染病和防治工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好健康教育,中小学生体检和传染病防治。

  三、加大督导力度,提高工作制度

  根据工作目标,为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作督导小组,每季度到村卫生室、青阳医院进行公共卫生工作验收。对在督导过程中发现的问题及时拿出督导意见,限期整改,并对整改情况进行跟踪调查,使村卫生室管理、传染病防治、肠道门诊建设、健康教育等各项工作能得到及时有效地落实,同时卫生院根据工作进度,每月拿出工作计划并对上月工作开展情况进行回顾性自查,每周有工作安排,每周召开一次院周会,及时发现问题及时解决,做到每项工作有安排、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。

  四、注重业务培训,提高工作水平

  业务水平直接关系到工作质量,为此,我们将加强对卫生院人员和村卫生室人员的业务培训频次和力度,根据工作内容确定培训计划和培训目标,使业务培训工作制度化、规范化,不断提高业务水平,提高工作质量。

  五、加强思想建设,建立一支高素质的卫生队伍

  按照上级要求,我们将在本年度深入开展“行风廉政建设”,培养职工的廉政意识、服务意识,以思想建设保工作,使每位职工都能做到爱岗廉洁奉公,同时注重排查,调处卫生院及医疗室内部矛盾,及时解决工作中出现的纠纷,营造一个积极向上、团结互助的环境,建立一支高素质的卫生队伍。

  六、抓住重点,以点带面,促进全年工作目标的完成。

  本年度,我们将以基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目为村(居委会)及各卫生室为重点工作,努力提高四苗覆盖率,妇女、儿童卫生保健服务,传染病报告和疫点处理率,加强村卫生室内部建设,在此基础上,积极创造条件,促进健康教育等各项业务工作的开展,按照上级的工作要求,狠抓措施落实,确保全年工作目标的全面完成。

  七、加强宣传,扎实工作,推动合作医疗工作健康发展

  自实施合作医疗以来,合作医疗工作已逐渐被群众接纳,本年度,我们将继续加大宣传力度,重点宣传合作医疗相关政策,报销程序,努力提高群众的参保积极性,同时在不违反上级规定的情况下,尽量简化报销程序,方便参保群众,促进合作医疗工作健康地发展。

项目计划 篇5

  为了进一步加快喀什经济特区的建设,构筑喀什市东部新城区主干道路网架,加强老城、新城和北部特区的协调发展,以“聚人气、促经济、筑巢引凤”为目标,20xx年我中心负责市重点项目46项,总投资881718.846万元,其中续建项目14项,投资为564083万元,新建项目32项,投资为317635.846万元。20xx年重点建设项目具体为市政道路项目20项,房建项目9项,园林景观项目5项,基础设施外配套12项,目前各项工作都井然有序进行,下面就各项目情况上半年总结及下半年计划如下:

  一、市政道路项目

  (一)阿瓦提路,道路红线宽60米,全长9604米(含跨度350米桥两座),项目投资56485万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (二)新区一路,道路红线宽60米,全长7534米,项目投资44111万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (三)华电路,道路红线宽36米,全长3451米,先期建设机动车道15米,项目投资10530万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (四)兰干路,道路红线宽60米,全长4796米,项目投资22093万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (五)空港路,道路红线宽60米,全长1609米,项目投资4014万元。目前项目已完成总工程量的80%。

  (六)吐曼西路,道路红线宽40米,全长5892米,一期建设道路长2967米,项目投资3636万元。目前项目处于前期策划阶段。

  (七)重点道路渠化交通、绿化工程、街景改造,人民东西路、解放南北路、艾孜热特路、塔吾古孜路、七里桥、迎宾大道增非机动车道、改建人行道、施划标线、新增交通标志牌、改建/新增交通监控设施(红绿灯等),总长约23.3km,项目投资26804万元。目前项目已完成总工程量的10%。

  (八)夏马勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)红线宽43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)红线宽40米,总长3943.116m,项目13839.82万元。目前项目已完成总工程量10%。

  (九)喀什市七里桥立交工程,项目包含道路立交主体工程、排水、照明、绿化、景观、交通设施等,项目投资5000万元。目前项目立交桥的主体已完成,完成总工程量65%。

  (十)安泰小区泄洪桥工程,项目包含新建一座长12米,宽10米的泄洪桥梁.(参考多来特巴格路泄洪桥工程),项目投资100万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十一)兰干路跨吐曼河桥工程,项目位于喀什市东部新城,建设内容:25m预应力混凝土简支箱梁(桥宽2幅*宽21米),投资估算562.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十二)城东大道(吐曼河~华电路段),道路长约5.3Km,红线宽60m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算32199.15万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十三)城东大道(华电路~机场北路段),道路长约7.3Km,红线宽33m,只修机动车道,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13394.26万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十四)瓦普东路,道路长约4.8Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算23687.58万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十五)瓦普西路 ,道路长约3.3Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13542.09万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十六)纬十一路 ,道路长8080米,红线宽46米,只修机动车道,宽22米,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资估算5523.87万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十七)机场南路东延段,喀什市机场南路(东延段)位于机场以南,其中道路长4.6km,前期期修建15米宽机动车道,投资估算3681.95万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十八)瓦普西路南延段(含桥一座),瓦普西路位于喀什东城区,道路长约2.23Km,双向6车道,红线宽46m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。桥长275米,宽34米,项目投资11464.93万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十九)城东大道南延段(含桥一座),城东大道位于喀什东城区,城东大道南延长段道路长约2.05Km,双向6车道,红线宽60m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。长472米,宽45米万元,投资估算21445.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (二十)建设大道,投资估算2.5亿元,目前项目处于前期规划设计阶段。

  市政道路共计20项,其中续建7项,新建13项,总投资共计339142.73万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,保质保量,争取早日完工。

  二、房建项目

  (一)喀什地区卫校回迁安置房项目,项目位于喀什地区卫校旁。建设内容:新建住宅和底层社区建筑面积6300平方米,建设工期为20xx年3月—20xx年11月。投资规模为1575万元。项目进度:该项目根据市政府市委会议精神,该项目拟由地区阳光小区回购房解决安置问题。

  (二)喀什地区技工学校项目,建设内容:校舍建筑面积50000平米;含道路硬化、绿化、围墙及运动场等相关配套设施。另含1300米长,18米宽道路一条。技师学校项目喀什市承担的建筑面积为30300㎡(此面积为校方教学根据需要得出),投资估算约7839.8万元。加上投资500万元的道路,合计约8339.8万元。该项目已完成立项,招投标工作准备中。

  (三)喀什中亚南亚工业园区厂房建设项目,项目位于喀什北部产业园区(工业园区管委会西北侧)建设内容:新建120000平方米厂房。建设工期20xx年。总投资25000万元,资金来源城投融资解决。项目施工招标已完成,施工队伍已进场,临设搭建完毕。

  (四)人才大厦公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,总投资共计8500万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什体育中心建设项目,项目位于喀什市东城区(大亚郎水库西侧,深喀大道南侧)建设内容:总建筑面79487.6平方米,主要建设主场馆、体育馆、游泳馆、健身服务中心、室外足球场、室外篮球场、室外网球场、停车位及相关配套设施建设。建设工期20xx年至20xx年。总投资80000万元资金来源中央投资、援建资金、城投融资解决。项目已完成施工图设计、施工、监理招投标工作,施工队伍已进场施工,土方开挖20000立方米,碎石桩已施工完毕1600根,施工完毕,25米-30米cfg桩956根,8米以内1303根,施工完毕。

  (六)东城市民服务中心一期,总建筑面积约30000㎡。,项目投资21772万元。目前项目主体已完成88%。

  (七)喀什花园 ,分为一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面积约700亩,建筑面积约190万㎡,主要建设住宅13200套。其中20xx年计划建设廉住房7000套,补建1000套;公租房新建1000套,补建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未开工,用于20xx年保障性廉租房建设,项目投资197938万元。目前项目一期基本完成,二期完成88%。

  (八)喀什国际会展中心二期(钢结构),建设钢结构7546平方米,项目投资3746万元。目前项目土建部分除了室内地坪和室内装修其它已完成。钢结构独立钢柱安装,檩条,网架安装,女儿墙部分已完成。检修马道安装,屋面板安装隅撑安装未完成。水暖电:给排水预埋部分已完成,雨水部分天沟到地面连接已完成。通风管道安装。强弱电预埋部分及防火线槽已完成。弱电穿线完成,消防管道试水。完成总工程量的95%。

  (九)喀什市20xx年保障性廉租房项目,8号片区廉租房2951套.尚未选址2787套.20xx年补建廉租房1000套.城投代建公租房832套,项目投资91948万元。目前项目一标段1号楼绑扎筏板基础钢筋、2号楼复合地基承载力实验、3号楼做混凝土垫层、4号楼做褥垫层,5号楼桩头已剔完,正在做塔吊基础,7号楼桩头剔完,准备做复合承载力试验。完成总项目的6%。

  房建项目共计9项,其中续建3项,新建6项,项目总投资443017万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  三、园林景观工程

  (一)小亚郎生态湿地公园项目,项目北至喀麦高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,东至瓦普东路,总面积3.7平方公里。水面面积0.8平方公里,地面面积2.9平方公里。实际绿化硬化面积按60%(1.74平方公里)计算,20xx年底启动排沙蓄水工程,拟建湿地公园、4座桥梁、7.3公里驳岸建设。建设工期为20xx年4月—20xx年6月。投资规模为49642万元。我中心已委托相关设计院对项目的控规、防洪、景观等内容进行设计。该项目自今年3月份开工以来,先后完成了河道纵断面放线、对部分河底进行平整、已完成河岸砌筑毛石挡土墙1239.7 m3,项目正在积极施工中。

  (二)喀什市北湖公园项目,本项目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建设内容:水景工程、土方平衡、园建工程、绿化工程、配套工程等。其中第1段,从喀什迎宾大道的北大桥至西二环路的吐曼河流域及两边绿地和湖泊的建设和整治;第2段,从西二环起向西约1公里内的吐曼河流域及西边绿地和湖泊的建设和整治。建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为5760万元。北湖生态公园5m环形慢行道项目预算编制完成,招标代理机构已挂网施工设计图已完成,生态公园的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。项目业主未确定等原因,工程已停工。根据20xx年10月28日,喀什地区行署副专员张少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段综合整治项目相关事宜主持召开了专题会议。会议决定,同意继续实施北湖生态公园项目。项目业主为喀什市重点项目管理中心。项目管理中心要尽快按照工程建设管理的要求,提出项目建议书,组织编制可研报发改委审批立项,组织设计单位完成批准实施项目的.施工设计(原勘察设计已委托),招标确定施工、监理单位(招标时,原已完成的工程量计入总工程量)。同时要求发改、财政、审计等相关部门以及中`介机构,对已完成的设计工作和已形成的工程量进行核算认定,计入总工程造价。

  (三)东湖环湖路面改造、护堤维修和西公园二期项目,

  喀什市东湖环湖路面、护提和西公园二期项目主要为东湖环湖路面7500平方米防滑花岗岩提升改造,护提12000米维护,东湖公园踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙局部维修,西公园局部维修改造,建设工期为20xx年3月—20xx年8月。投资规模为491.6万元。招投标工作已完成,项目主要路面的改造升级,正在进行施工现场踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙零星维修阶段。

  (四)香妃故里文化旅游景区项目,项目规划原则主以国家级文物保护单位香妃墓为核心,北至天山东路、东至世纪大道、西至吐曼河、南至会展中心,规划总面积近30万平方米,其中核心保护区2.93万平方米,群众墓区12.8万平方米,规划一、二期建设用地14.2万平方米。建设主要内容:中心景观轴、绿化景观区和手工艺商业街区。目前,设计工作正进一步完善。

  (五)喀什市公共广场喷泉维修,喀什市公共广场现有喷泉的维修(现有喷泉共7个),项目投资236万元。目前项目处于前期准备阶段。

  园林景观工程共计5项,其中续建两项,新建3项,项目总投资83824.6万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  四、基础设施外配套

  (一)喀什中亚商贸第一城外配套工程,项目位于喀什市南关桥东侧, 315国道辅道长807米,红线宽8米;建设工期为20xx年,投资规模为194万元。目前项目路基已挖完,准备碾压、回填戈壁。

  (二)喀什远方国际物流中心配套市政道路工程,项目位于喀什市远方国际物流港。建设内容:建设道路总长4.431千米。其中道路长1.8千米,红线宽22米,道路长1.331千米,红线宽34米,机动车道路长1.3千米红线宽18米及相关配套设施建设,建设工期为20xx年。总投资2655万元。项目进度:施工图纸设计已完成,正在评审预算价。

  (三)喀什城乡供养中心供热管网配套,项目位于喀什市民生路28号,建设内容:一网管道400米,阀门井一套,分支阀两套,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为113.7万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (四)福鑫文化产业园基础配套设施,项目位于喀什市东城区深喀大道南侧,小亚郎湿地公园东侧建设内容:道路工程约851米(其中250米属于东城区道路规划),排水DN400约900米(其中250米属于东城区排水管网规划)及拆迁安置工程,建设工期为20xx年投资规模为925万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什220千伏电站-喀什重工业园110千伏输电线路改迁工程,建设内容:新建钢管塔2基,410米混凝土电缆沟,敷设110千伏单芯电缆1870米及相关拆旧工程,建设工期为20xx年3月—20xx年4月,投资规模为472.09万元。项目已完工。

  (六)喀什市看守所外配套项目,喀什市东部新城区、深喀大道南侧、吐曼河北侧,建设内容:给排水工程和燃气工程,管道总长1934.5米,其中DN150给水管381.2米,DN300排水管网道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃气管道385米,建设工期为20xx年。投资规模为60万元。项目进度:准备进行招标。

  (七)新疆特别侦察队喀什支队新营区外配套建设项目

  项目位于喀什市多来特巴格乡央布拉克村,建设内容:从新区一路接入市政管网至新营区,管线总长1673.2米,其中:DN150给水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃气管DE428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附属设施建设。建设工期20xx年。总投资120万元,资金来源城投融资60万元,喀什支队自筹60万元。项目施工招标已完成。

  (八)喀什市东城区换热站,建设内容含5MW换热站6座、7MW换热站2座、7MW+5MW换热站1座、4MW+2×3MW换热站1座、DN150热水保温管 1670m、DN200热水保温管 4970m、DN250热水保温管 3290m,项目投资2247.866万元。项目进度:准备进行招标。

  (九)喀什大学基础设施外配套,沿兰干路铺设电缆2245米及相关电力配套工程.建设DN200给水管长约300米,过吐曼河采用DN200钢管,项目投资108万元。项目已完工。

  (十)可再生能源利用工程项目,污水源热泵热能开发利用、地下水热泵热能开发利用,项目投资1400万元。目前项目处于前期设计规划阶段。

  (十一)明宇广场基础设施外配套,明宇广场项目外围城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附属工程(给排水、园林绿化、电缆路灯)项目建设工程,正式用电、供水、供气、供暖等工程,项目投资5086万元。目前项目已完成总工程量的72%。

  (十二)曙光国际城外配套基础设施二期,规划南路道路长630米、红线宽25米;滨河路段长540米、红线宽50米;规划中路、315国道辅道、新城大道路段三条路路灯安装180套,园林绿化32894平方米,项目投资2330万元。目前项目规划二路已完成,正在铺路沿石,路灯已验收、艾斯拉罕路、央布拉克路已开工,正在做土方回填。

  基础设施外配套项目共计十二项,其中续建两项,新建10项,项目总投资15171.656万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

项目计划 篇6

  一,名称: 完美花店

  二,公司项目策化

  1、 花店使命

  有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发。我们的完美将成为一个可爱的'信使,把祝愿

  和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!

  2、公司目标

  立足学校,服务学生,辐射达州。创建完美花店。

  本花店将用一年的时间在学校的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,大力推广,并加以网上销售。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  三,经营环境与客户分析

  1、行业分析

  "完美花店"是由在校大学生推出的面向达职院7000人在校大学生的服务花店,因此目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以达州职业技术学校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,共有近4万的目标消费者。目标市场的容量将是相当可观的。

  2、调查结果分析

  本花店对达州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回40份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

项目计划 篇7

  产品计划书的作用:

  制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

  编制资料要求如下:

  1引言

  1.1编写目的

  说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

  1.2背景说明:

  a.待设计的产品名称;

  b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

  C.产品造型结构设计完成后的跟进。

  1.3定义

  分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

  1.4参考资料

  列出用得着的参考资料,如:

  a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

  b.属于本产品的其他参考文件;

  C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资

  料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来

  源。

  2产品概述

  2.1工作资料

  简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

  2.2主要参加人员

  扼要说明参加本产品开发工作的`主要人员的状况,包括他们的技术水平。

  2.3产品

  2.3.1文件

  列出需移交给客户的每种文件的名称及资料要点。

  2.3.2服务

  列出需向客户带给的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。

  2.4验收标准

  对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

  2.5完成产品的最迟时限

  2.6本计划的批准者和批准日期

  3实施计划

  3.1工作任务的分门与人员分工

  对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

  3.2接口人员

  说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

  a.负责本产品同客户的接口人员;

  b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

  c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

  3.3进度

  对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

  3.4预算

  逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

  3.5关键问题

  逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

项目计划 篇8

  【摘要】信息时代进程的不断加快,促使当下的通信工程获得了较大的提升。相对而言,通信工程在自动化、智能化、高速化方面的研究力度较大,与传统的工程相比,通信工程带来的收益更大,对国家和社会的影响也更加的长远。在目前的通信工程项目中,网络计划技术是一项核心的内容,其不仅直接影响到通信工程项目的速度、质量,同时对未来的项目拓展和丰富,也将产生较大的影响。因此,今后针对网络计划技术的研究,需进一步的深入,健全技术体系,推动通信工程项目的全面发展。

  【关键词】通信工程;网络技术技术;项目

  一、通信工程进度控制方法

  通信工程项目在目前是社会发展的重点项目,其在很多方面都能够创造出较大的经济效益和社会效益,并且实现的长久价值提升,是非常值得肯定的。但是,由于通信工程本身所涵盖的内容较多,受到的影响因素较多,因此在进度控制方面一直都不理想。一般而言,针对通信工程项目的进度控制,多数会选择甘特图进行控制。甘特图作为一个二维平面,纵维表示的各项工作的内容,横维表示的时间、进度。日常进度控制工作中,根据项目进度规划的具体需求,时间度量的划分比较精细,包括小时、天、周、月等等。从理论上来分析,甘特图的应用,可以较好的控制通信工程进度,但该项措施仍然要在实践上做出努力,否则无法发挥出真正的价值。结合以往的工作经验和当下的工作标准,甘特图在应用方面,集中在以下几项步骤:第一,针对通信工程项目进行分析,了解各个组成部分的.特点和具体工作内容。第二,针对项目分解后的情况,计算出具体的工作量,将工作量的消耗时间,进行合理的分配与计算。第三,确定每个项目的开展顺序,严格按照顺序来执行。第四,制作甘特图,做好相应的标记工作,并严格执行。就现阶段的通信工程项目施工来看,进度的控制比较理想的,很多内容都得到明确,各项影响因素所造成的影响也有所降低,对工程本身产生了较大的积极作用。今后,应针对通信工程项目的甘特图工作,进一步的分析,全面提高进度。

  二、通信工程项目的网络计划技术

  对于通信工程项目而言,其未来的前景虽然非常可观,但在部分工作方面仍然表现出了一定的挑战,如何应对挑战,是实现项目价值提升的关键部分。网络计划技术是目前比较重要的技术体系,且得到了很多领域的广泛应用。针对通信工程项目,有效应用网络计划技术,是一项可行性较高的工作内容,日后值得深入研究。

  2.1网络计划技术

  对于网络计划技术而言,其主要是依靠编制网络图,对工程项目的进度进行有效规划,在具体方案的执行过程中,会针对阶段性的目标实施有效控制和有效优化,从本质上完成工程项目的良好控制。在多数情况下,网络计划技术的执行,网络图是一个核心的部分,其主要是由箭线、节点组组成的,是一种具有指定方向、具有顺序的网状图形。网络计划技术在实施过程中,可以根据工程的变化而变化,也可以提前做好各方面影响因素的分析,从而针对具体工作采取有效的措施。因此,网络计划技术与通信工程项目具有较高的贴合度,在工程当中执行,是非常可行的。

  2.2网络计划技术在通信工程中的应用

  任何一项技术的研究和分析,最重要的目的就是促使技术创造出较大的价值,同时要为工程本身进行有效的控制,将各方面的影响因素降到最低,将工程的总体价值提升到最高,同时还要为将来的持续进步提供动力。网络计划技术在通信工程项目中的应用,取得了较大的进展。在此,主要以某移动公司十一期通信工程项目为例。首先,网络计划技术实施过程。根据本工程初步设计方案,十一期工程要在S地址建设一个基准站,并架设独杆铁塔,高约50m左右,目的是为了解决S地点无线网覆盖问题。项目开展前,须向当地供电部门申请380V市电。确定目标后,须对任务进行分解,并列明项目全部工作明细。根据项目实际情况,确定每项工作之间的相互关系及持续时间。绘制网络草图、计算网络时间、计算相关时差,进而确定核心路线,最终选择出最优方案。其次,在应用网络计划技术后,绘制出了比贴合实际的网络图。网络图的应用,将工程进行了有效的分解,尤其是在勘察站址、建设机房、安装设备等方面,均实现了有效操作,未出现任何的突发情况,全部工作均在规定时间内有效完成。第三,将各个项目之间的逻辑关系,进行明确的分析,根据最终的逻辑关系及现实条件的影响,绘制出了比较理想的基站建设网络图。第四,应用网络计划技术后,还对通信工程项目进行了较为细腻的检查和分析。由于在施工过程中,会将工程分化,因此部分工作的特点表现突出,可直接进行针对性的检查与分析,将细节影响因素有效解决,提高项目的整体功能,提高价值。

  三、网络计划技术的优化

  通信工程项目当中,有效应用网络计划技术后,虽然获得了很大的积极成果。但通信工程项目追求的是长久的效益和客观功能的提升。因此,网络计划技术在应用后,必须完成阶段性的优化和技术组成的优化,应确保技术提供的帮助,可在多方面实现工程项目的更快建设、更加优质的建设,避免造成工程的停滞不前。相对而言,网络计划技术在针对性方面较强,时间的优化和资源的优化,将会成为今后的重点优化内容,并且要在很多方面进行深入分析,避免进入到错误的优化路线。本文认为,在网络计划技术的优化当中,可尝试从以下几个方面进行努力:第一,时间优化。根据工程项目实际情况,铁塔建设须在核心线路上完成,因此工期最长,需要及时开展施工。也就是说,有效缩短铁塔建设的是施工周期,可使整个工程项目建设周期得到控制。设计、保养工作往往是铁塔建设所需时间最长的项目,若从项目质量及成本投入两个角度考虑,设计及保养工作很难做到缩短工期。因此,要想进一步优化工期,则需充分将网络图组织关系打破,进而使每项工作有效衔接起来。本工程通过这种方式,将铁塔建设工期缩短8d。第二,时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化,资源主要是指设备、材料和人员。将各项资源输入,根据类型进行有效划分,并输入每种资源标准费率及最大用量。

  四、总结

  本文对通信工程项目的网络计划技术展开讨论。从目前的技术执行来看,其所创造的价值是持续性的,推动了通信工程项目的较大进步,确保了工程的质量、效率、功能等等,在多个方面,均推动通信工程项目向前发展。今后,可针对通信工程项目的发展趋向,针对网络计划技术的具体内容,进行双向分析,确保二者的结合,能够实现经济效益和社会效益的共同进步。

  参考文献

  [1]杨姗姗,冯荣普,赵繁博.网络计划技术在通信工程项目中的应用[J].电子制作,20xx,05:151.

  [2]何鹏.通信工程项目中的网络优化技术研究[J].无线互联科技,20xx,03:1-2.

  [3]周明锋.网络计划技术在通信工程项目中的应用[J].信息通信,20xx,06:174.

  [4]曾寻.谈通信工程项目的网络优化方法[J].黑龙江科技信息,20xx,24:27.

  [5]王镇彬.在移动通信工程建设中网络计划技术的应用[J].中国新通信,20xx,15:85-86.

项目计划 篇9

  一、工程概况

  (一)项目介绍

  新建×××工程位于×××境内,全长×××公里(建筑面积××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。

  (二)现场情况

  1.现场剩余工程情况

  现场现剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××(有则写)。

  2.缺陷工程情况

  现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。

  二、人员机构设置情况

  (一)现有人员、机构情况

  1.人员情况

  我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人(含外聘人员×××人,见习生×××人,劳务派遣人员×××人)可以依据实际情况调整叙述。

  2.机构情况

  项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

  三、物资设备情况

  1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

  2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

  3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

  四、工程结算情况

  (一)业主计量情况

  截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。

  (二)变更设计及索赔情况

  1.变更设计及洽商:本工程共发生变更××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。

  2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计索赔批复总金额××万元。

  3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。

  (三)劳务队伍结算情况

  本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。

  五、债权债务情况

  1.剩余工程债权债务净额

  截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。

  2.公司资金上交情况

  截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超(欠)交××万元。

  六、竣工文件编制情况

  本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制,共需要×套,其中原件××套,预计××页/套;项目部目前编制完成检验批××页等等,所有竣工资料预计在××时间编制完成,××时间达到组卷归档标准或实现归档。

项目计划 篇10

  XX年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:

  一、项目管理工作

  一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

  二、资产管理工作

  年底,根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

  三、XX年的工作计划

  1、进一步完善项目管理工作。

  项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的`过程。年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。

  2、学习建设管理相关知识。

  根据中心年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础

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