销售经理岗位职责(共15篇)

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的销售经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

销售经理岗位职责(共15篇)

销售经理岗位职责1

　　1、通过公司提供的客户信息与客户电话或者微信沟通,并邀约客户参加海外房产的活动;

　　2、掌握有效的.沟通技巧,通过电话或者微信沟通了解客户需求;

　　3、与客户建立良好关系,并完成国内签单或者安排客户海外看房;

　　4、根据公司年度发展计划,完成部门销售任务;

　　5、服从上级下达的工作要求,自觉提高工作效率。

　　任职资格:

　　1、年龄22-30岁;

　　2、成就欲望,学习能力、抗压能力佳,不怕困难,不惧挫折;

　　3、阳光,踏实,有梦想,愿意通过自己的努力付出,实现个人价值;

　　4、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务或学生社团干部经验者优先考虑;

　　5、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗;

　　6、有泰国或者东南亚海外房产销售经验的优先考虑。

销售经理岗位职责2

　　1、负责施耐德品牌在北京地区的线下零售及批发业务

　　2、施耐德产品的市场信息收集及市场分析，从而调整公司施耐德产品的销售目标

　　3、提升公司代理品牌在北京市场的知名度及占有率、拓展线下市场

　　4、了解竞争品牌的销售及动态，做出及时有效的`反应及对策

　　5、负责月业绩及年度整体目标的达成

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作关系

销售经理岗位职责3

　　1、负责公司产品(智能化办事大厅软硬件建设及系统集成项目)的销售及推广;

　　2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

　　3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的.分析;

　　5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

　　7、熟悉政府采购流程，从事过政府采购软硬件销售行业优先考虑;

　　8、具备独立标书制作经验优先考虑。

销售经理岗位职责4

　　1、汽车新产品上市（要求对新产品定位人员培训上市计划）

　　2、主持销售部工作的全面开展与管理工作；

　　3、负责对销售部人员的进行业务能力和素质培训；

　　4、部门制度及工作标准的制定和完善；

　　5、负责市场信息的收集、整理和分析，评估预测市场动态，制定销售计划和策略；

　　6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；

　　7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核；

　　8、每月制定销售分析报告；

　　9、对销售部的进、销、存的`管理；

　　10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件，提升客户满意度

　　11、传达公司各新政策，并严格督促执行，保证各项工作顺力无误展开；

　　12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务；

销售经理岗位职责5

　　1、已集团现有西藏旅游资源优势为基础，负责策划制定西藏地区优于现有西藏的`独家精品旅游路线。

　　2、根据市场需求，发掘中高端客户的市场潜在需求，基于客户本身不同需要，定制全套安全、舒适的西藏出行方案。

　　3、熟悉国内旅游市场环境及西藏相关旅游线路，有独特个人销售和发掘推广的见地。

销售经理岗位职责6

　　1、根据年度分管区域销售业务目标计划确定月度分解目标;

　　2、制定大区年度销售计划和预算,并对计划进行分解,确保销售业绩达成,完成业务指标;

　　3、全面负责大区内市场开拓工作,协助区域经理与sp、经销商建立长期战略伙伴关系;

　　4、根据各区域经理反馈市场及竞争对手信息,制定并修正市场开拓计划;定期对厂商、sp及渠道公司培训和宣传,保证新政策的解读准确无误;

　　5、负责大区销售团队管理工作,制定销售策略和规则,搭建销售团队,建立良好的销售团队氛围。

销售经理岗位职责7

　　1、熟悉图书销售渠道，尤其三大电商以及天猫店的运营模式、促销方案组合技巧，良好的'执行能力，并与客户有良好的关系;

　　2、保质保量完成上级分配的任务;完成所负责客户的征订、发货、营销、对账、回款等工作;熟练使用办公软件，良好数据处理运用能力和数据分析能力;

　　3、对童书市场发行营销的浓厚兴趣和深入了解，具有整体营销策划、创新、执行和实施的能力;

　　4、善于与网站沟通、谈判，提升有效销售和增量销售;有促销文案的写作经验;

　　5、丰富而亲和的渠道经销商资源和人脉，有效的渠道管理经验和回款能力;

　　6、善于利用各种资源，对渠道进行销售激励、评估及改善，有效维护客户关系;

销售经理岗位职责8

　　1、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标；

　　2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍；

　　3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；

　　4、负责销售人员的培训和考核；

　　5、负责客户管理。

　　2、食品厂营销总经理岗位职责

　　1. 根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

　　2. 组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

　　3. 组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

　　4. 组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的.开展。

　　5. 定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度

　　6. 审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

　　7. 对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

　　8. 协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

　　9. 参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

　　10. 参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

　　11. 检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

　　12. 监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

　　13. 负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

　　14. 负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

　　15. 完成领导交办的其他事项。

销售经理岗位职责9

　　1、负责销售团队的组建、管理、管理制度的修订与实施等工作。

　　2、制定年度、季度、月度销售计划并带领团队实施。

　　2、负责分配销售计划任务，统计分析销售数据、市场数据，并提出改进方案。

　　3、组织对团队成员的`岗前培训、在职培训，提升团队成员的咨询能力及技巧。

　　4、按要求提供报表、计划、总结并参加相关会议；

　　5、完成公司安排的其他任务。

销售经理岗位职责10

　　1、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。

　　2、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。

　　3、负责本区域的'公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。

　　4、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。

销售经理岗位职责11

　　职责：

　　1、客户单位的拜访工作，制定客户的发掘方案;

　　2、定期与合作客户进行有效沟通，建立良好的长期合作关系;

　　3、协助完成销售合同的审核、签订、执行及款项催收;

　　4、协调安排客户单位的考察，维护客情关系;

　　5、通过与客户进行有效沟通了解客户需求，完成业绩目标。

　　任职资格：

　　1、专业不限，三年以上销售或市场工作经验，优秀本科应届毕业生亦可;

　　2、具有良好的个人信誉及职业操守，身心健康，能适应出差;

　　3、性格外向，具备较强的学习能力及团队合作精神，强烈的事业心及挑战精神;

　　4、具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，有市场竞争意识，抗压能力强;

　　5、有一定的'商务接待能力和独立的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑;

　　6、具有较强的沟通谈判能力、交际能力、组织协调能力;

　　7、有一定的文字功底，熟练操作办公软件。

销售经理岗位职责12

　　1.统筹各项目的整体工作；

　　2.协调与其他部门的工作关系；

　　3.完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率；

　　4.及时向总经理汇报有关项目的销售情况，下月销售计划及各项目存在问题的解决方案；

　　5.负责各项目广告方案的策略及投放建议，把握每月广告投放费用及比例；

　　6.定期与项目有关人员开会沟通，对项目销售情况进行分析，并确定销售方向；

　　7.及时了解各项目存在的'各项问题，汇报上级领导并指导解决；

　　8.负责确认相关图纸的相关方案、销售资料；

　　9.负责审核每月（周）的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。负责签约部日常工作安排与管理，解决相关协调问题及突发问题；

　　10.完成各级领导交代的其他工作内容。

销售经理岗位职责13

　　职责：

　　1、根据公司销售目标，带领团队开发跨境电商物流项目的客户拓展与挖掘，并维护好客户关系;

　　2、基于对客户需求的准确把握，为客户提供最优的跨境电商物流解决方案;

　　3、带领团队做好跨境电商相关信息的.收集及市场分析工作;

　　4、负责公司跨境电商物流团队的营销工作与建设;

　　5、跟踪项目的执行和实施进展，控制项目风险，解决项目运营过程中的问题;

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，有跨境电商物流，海运，空运，货代等相关行业3-5年工作经验。

　　2、熟知跨境电商物流及发展模式、流程及海外仓的原理模式;

　　3、良好的团队管理、营销组织能力、营销技巧等。

销售经理岗位职责14

　　职责要求：

　　1、严格执行销售政策，开发符合公司发展原则的经销商，签订经销协议，完成年度销售目标，控制销售费用及其他管理费用；

　　2、制定工作周报、双月报和周工作计划、双月工作计划并实施；

　　3、为经销商提供必要的管理和技术培训，提高经销商的业务水平及品牌忠诚度；

　　4、支持经销商销售活动，协助制作项目标书，组织安排样板制作、议标、唱标等工作，确保经销商项目投标工作的顺利进行；

　　5、安排好经销商的进货和回款工作，协助经销商进行项目施工管理，监控工程质量和材料的正确使用，维护公司品牌形象；

　　6、维系经销商及重点项目客户的客情关系，整理和建立经销商及客户资料库，分析经销商及客户的特征、实力与发展状况；

　　7、定期、不定期地开展市场调查，收集并整理行业、竞争对手、区域发展等相关信息，形成市场分析报告；

　　8、定期将完工项目的.图片及文字资料整理并发送公司企划部，做好本区域的公司品牌建设与市场推广工作；

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，具备市场营销、管理、工民建等相关知识；

　　2、三年以上建材销售工作经验，主动性强，有渠道开发和建设经验；

　　3、熟练掌握电脑操作，具备一定专业知识者优先；

　　4、较强的组织能力、沟通协调及谈判能力，良好的语言表达能力和市场开拓创新能力；

　　5、有涂料、建材行业工作经验者优先。

销售经理岗位职责15

　　1.销售经理的岗位职责和定位分类

　　1.1 销售经理的角色定位

　　销售经理是企业最重要的职位之一，销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色，销售经理必须到市场一线中去。只有这样，销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况，从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划，并协同销售代表共同完成销售目标。

　　1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述

　　通过调研企业的销售队伍可以发现，很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上，岗位职责和岗位描述是两个不同的概念，岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任，岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。

　　1.2.1.销售经理的岗位职责

　　无论企业性质是国营，还是合资或私营，销售经理的岗位职责都是相同的，即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩，否则销售经理就是不称职的。

　　作为销售经理，还应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。此外，强将手下无弱兵，销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队，提高销售部门的总体绩效。

　　1.2.2.销售经理的岗位描述

　　在上述岗位职责的范围内，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的.管理，并应认真执行公司的各项规章制度。

　　销售经理的岗位描述(具体):

　　市场调研和分析

　　做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险

　　制订营销策略

　　营销策略可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展

　　组建销售队伍

　　负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队

　　日常管理

　　负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理

　　2.销售经理的管理要素

　　作为一名销售经理，如何提高管理职能、如何带领销售队伍向前发展，主要取决于销售经理自身的管理水平和管理能力。影响销售经理管理水平和能力的因素很多，以下将从销售管理者应具备的基本素质的角度出发，分析销售经理的管理要素。

　　销售经理应具备的基本要素

　　优秀的销售经理应该具备多种条件，例如，要有相当渊博的业务知识、良好的道德品质、出色的个人能力以及较高的公共关系能力等。其中，最基础的要素主要包括以下三种：丰富的管理知识、足够的管理技能以及强大的统御能力。

　　2.1 管理知识

　　在管理知识的掌握方面，销售经理首先应该注意学习营销管理知识、财务管理知识和人力资源管理知识，同时，还应该学习销售心理学和管理经济学。此外，产品知识、销售技巧以及相关的国家政策法规也是销售经理必须掌握的基本知识。只有掌握了全面的管理知识，销售经理才能充分发挥个人的才华，创造良好的销售业绩。

　　2.2 管理技能

　　管理技能很多，如时间管理、授权管理、沟通管理以及公关能力、处理危机的能力、计划能力、协调能力、组织能力和激励技巧等。如果一个销售经理能够将所学的管理知识灵活应用到销售实践中，说明他已经掌握了管理的技巧，其管理能力也非常强。

　　2.3 统御能力

　　销售经理的统御能力，即领导力，主要包括三个方面：权威性、影响力和领导艺术。作为一名管理者，需要通过职位所赋予的权力以及个人的威望构成自身的领导风格，形成约束和引导下属的影响力，从而使下属愿意跟随领导者共同努力完成组织所赋予的目标。因此，销售经理的统御能力往往是影响销售部门业绩的重要因素。

　　3.销售经理的管理职能

　　销售经理的岗位职责和岗位描述规定了销售经理所应承担的职责和工作任务，其中也包括管理职能。一般说来，销售经理的基本管理职能可以分为四个要点：计划、组织、指导和控制。通过管理职能的实现，保证各项任务按照既定的步骤完成，实现公司的销售目标。

　　3.1 计划

　　通过对市场信息的调研和分析，了解市场的变化趋势和客户的真正需求，从而制定出详细的、符合实际的销售计划，努力扩大产品的市场份额

　　3.2 组织

　　根据销售目标的具体要求，销售经理带领所属销售人员按照销售计划所规定的步骤，组织必要的人力和相应的资源投入销售活动，从而完成销售计划

　　3.3 指导

　　销售经理应该让下属清晰地了解自己的销售意图。因此，销售经理需要密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的指导

　　3.4 控制

　　加强对销售团队的控制也是必不可少的步骤。通过必要的控制，保证整个销售团队朝着所希望达到的销售目标前进，尽最大可能防止出现意外而妨碍计划的完成

　　4.对销售经理的能力要求及管理水平界定

　　4.1 对销售经理的能力要求

　　作为一名合格的销售经理，要求具备比较全面和出色的工作能力并能够在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇，具备足够的能力处理突发性的危机等。其中，销售经理必须具备分析决策能力及销售管理能力。

　　◆分析决策能力

　　作为企业的市场管理者，销售经理必须具备对市场的分析与决策能力。

　　同时还应该对市场的容量或份额、市场销售的潜力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与能力等有整体把握。

　　◆销售管理能力

　　销售经理应该具备的管理能力主要体现在三个方面：对人员的管理、对区域市场的管理和对业务的管理。由于企业的销售队伍往往比较庞大，如何管理这些销售人员或业务代表是销售经理必须考虑的问题。

　　4.2 销售经理管理水平的界定

　　一个人的能力和管理水平必然存在差别，衡量一个销售经理的管理水平高低，主要是看其能否“选择合适的人安排到合适的岗位上去，给予合适的培训和充分的指导，调动其积极性，真正做到放心、放手、放权”。

　　销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中，B代表相信下属，E代表鼓励下属，S代表支持下属，T代表信任下属。因此，销售经理并不需要事必躬亲，而应该运用自身的统御能力，充分的信任下属，充分授权给下属。

　　5.营销管理的基本理念

　　5.1 市场营销的含义

　　市场营销是从英文marketing一词意译而来的，近几十年来，西方学者从不同角度给市场营销下了许多不同的定义。菲利普*科特勒将市场营销定义为一种社会经济活动过程，这种社会经济活动过程的目的在于满足社会或人类的需要，实现社会的目标。

　　现代营销管理理念认为，市场营销是一个区分、预测并满足客户需要的管理过程。值得注意的是，市场营销的含义随着商品经济的发展、时代的变更，处于不断变化之中。第二次世界大战前几十年中，对市场营销通常理解为推销和销售活动，随着工商企业营销活动的不断发展，形成了现在的营销思想。

　　5.2 营销与销售的区别

　　营销是在产品生产出来之前，就以市场为导向，预测和了解客户的需求，并将生产中的产品推向市场。销售则是以生产为导向，先将产品生产出来，然后向客户介绍产品特性，说服客户购买产品。因此，营销是一种战略思考，销售是一种战术思考。

　　6.管理水平的五个平台

　　销售经理管理水平的提升是不可能一蹴而就的，从普通的销售经理跃升为优秀的管理者，需要脚踏实地逐步提高。通常我们将销售经理管理水平的提高过程分为五个阶段：学习平台、实践平台、技能提升平台、市场开拓平台和控制平台。

　　6.1 学习平台

　　学习营销知识、管理知识、规章制度、国家的政策、法规等

　　6.2 实践平台

　　将所学知识不断的运用到管理实践中，并进行相应的计划、组织、指导和控制

　　6.3 技能提升平台

　　通过管理实践，提升沟通能力、组织能力、公关能力以及处理危机的能力

　　6.4 市场开拓平台

　　除了管理销售队伍，还要不断开拓市场。这需要掌握市场发展规律、市场动态、竞争对手变化以及销售队伍的心态

　　6.5 控制平台

　　控制代表的目标达成率，控制物流流向、进销存动态和各地库存情况，控制预算和目标

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