安全例会制度

[热门]安全例会制度

　　在发展不断提速的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的安全例会制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全例会制度1

各村、社区，企事业单位：

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。

　　二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。

　　三、安全生产例会参加人员：

　　1、各级安全生产领导小组成员；

　　2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员；

　　3、各级安监干部、专（兼）职安全员；

　　四、安全生产例会的'主要任务：

　　1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；

　　2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况；

　　3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结；

　　4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。

　　五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究

　　部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

　　七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

　　八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排，街道安监办负责

　　督办、检查。

　　九、安全生产工作会议部署的工作落实情况，由各村、社区报街道安监办汇总后，上报区安监局。

安全例会制度2

　　为了更好的学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规以及上级主管教育行政部门的有关安全生产文件、会议精神，制定学校安全管理规定，有针对性的解决安全工作中出现的.问题，不断改进和完善安全管理工作，结合学校实际情况，特制定本例会制度。

　　（一）例会分类

　　1、学校安全领导组每季度组织全体中层干部召开一次安全工作会议，由组长或副组长主持。

　　2、安全保卫处每周组织召开一次安全工作会议，由安全保卫处主任主持召开。

　　（二）时间安排

　　1、学校安全工作会议，定于每季度的第一个周周二上午召开，布置本季度学校安全工作。

　　2、安全保卫处会议，定于每周六上午8：30召开，主要是小结上周工作和安排下周工作，分析学校的安全动态。

　　3、安全紧急会议或临时会议，根据情况另行通知。

　　（三）会议管理

　　1、全体中层干部必须按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。

　　2、召开会议时安全保卫处主任要认真记录会议内容，及时向相关人员传达会议内容并认真落实各项工作，确保学校平安稳定。

安全例会制度3

　　1、总则

　　1.1目的

　　为了加强青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产投入资金的财务管理，保证青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产资金的落实到位和专款专用，有计划、有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命安全和身体健康，落实安全投入主体责任，根据国家、地方及行业有关法律法规要求，结合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际情况，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于青石拦河坝（闸）除险加固工程所提取的安全生产费用的使用和管理过程。

　　1.3基本原则

　　1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保安全生产费用足额提取、合法使用，各级财务管理人员职责清晰、责任到位，便于检查和考核。

　　1.3.2本制度中的安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取时在成本中列支且专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。

　　2、引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》；

　　《xxs安全生产条例》；

　　《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔20xx〕16号；

　　《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，20xx）；

　　《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，20xx）；

　　《xxs生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，20xx）；

　　《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)；

　　《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）；

　　《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案》（水安监〔20xx〕346号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》（水安监〔20xx〕189号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法实施细则》；

　　《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—20xx）。

　　3、职责与分工

　　3.1项目法人（建设单位）：

　　（1）督促施工单位建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系；

　　（2）监督施工单位对安全生产费用的提取、合法使用。

　　3.2施工单位：

　　（1）制定青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费用年度提取计划；

　　（2）按月向建设单位提交安全生产费使用情况表；

　　（3）管理建设单位安全生产费使用台账；

　　（4）对安全生产费使用情况进行年度总结。

　　4、管理内容与要求

　　4.1管理目标

　　4.1.1建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系。

　　4.1.2各级安全生产费用要确保足额提取，合法使用。

　　4.1.3安全生产费用的保障要切合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际，满足工作要求，并在实施过程中不断总结、完善和持续改进。

　　4.2管理程序及要求

　　4.2.1安全生产费用的提取

　　（1）提取费用总额应确保满足《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中所规定的水利水电工程安全费用提取比例为建筑安装工程造价2%的要求。

　　4.2.1.1安全生产费用应及时、足额提取，如按本制度所规定提取比例所提取的'安全生产费用不能满足安全生产投入，可据实提高比例标准，以充分满足安全生产需要。

　　4.2.2安全生产费用的使用

　　4.2.2.1使用范围

　　根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中有关规定，安全费用应当按照以下范围使用：

　　（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；

　　（2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

　　（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

　　（4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；

　　（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

　　（6）安全生产宣传、教育、培训支出；

　　（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

　　（8）安全设施及特种设备检测检验支出；

　　（9）其他与安全生产直接相关的支出。

　　4.2.2.2安全生产费用计划

　　（1）安全生产费用计划的编制要适用安全生产劳动保护法律、法规和标准规范，根据工程施工特点、危险源预测程度、劳动环境改善、事故预防处理、劳动防护用品、安全教育培训费用支出等编制。

　　（2）青石拦河坝（闸）除险加固工程年度安全生产费提取计划须经上级单位审批后方可实施。

　　4.2.2.3使用审批

　　（1）青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费使用审批程序：施工单位安全科报计划→施工单位财务科审核→施工单位经理核准→建设单位主要负责人。

　　4.2.2.4使用台账和记录

　　（1）提取安全生产费的各级单位要建立健全安全生产费用使用台帐，及时记录已发生的安全生产费，并进行合理分类。

　　（2）施工单位财务人员应在会计账簿中单独设置安全生产费用明细科目，单独核算。

　　(3)支付安全生产费用的单据、手续应齐全，必须提供原始发票、协议、支付凭证及相关清单，上述原始资料由各级单位财务部门分别保存。

　　（4）施工单位于次月5日前向建设单位提供上月安全生产费用使用台账、清单以及发票复印件以备查用。

　　4.2.3安全生产费用的检查与监督管理

　　4.2.3.1施工单位应按照规定及时、足额提取安全生产费用，并合法合规使用。财务、审计、监察及生产管理部应对安全生产费用的提取和使用情况进行检查和监督，确保安全生产费用专款专用。

　　4.2.3.2建设单位应加强对安全生产费用的提取和使用过程的管理，各级费用提取的比例标准不得擅自降低。

　　4.2.3.3财务部门要根据年初编制的年度安全生产费用提取和使用计划，纳入年度财务预算管理范畴，年底在年度财务会计报告中，应公开披露安全生产费用提取和使用情况的相关信息和数据。

　　4.2.3.4安全生产费用应计入生产成本，各级均应设立专门账户单独核算，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用。

　　4.2.3.5年度结余的安全生产费用可结转下年使用。工程项目结束后结余的安全生产费应上缴建设单位。

　　4.2.3.6对于不按照本制度规定及时足额提取和合法合规使用安全生产费用的，将依据有关国家及地方有关法律法规以及公司制定的有关规章制度的规定予以行政或经济处罚。

　　4.2.4安全生产费用的总结与考核

　　(1)提取安全生产费用的各级单位应在年度终了对安全生产费用的使用、计划完成情况进行年度总结；

　　（2）工程施工单位于1月5日前将安全生产费上年度使用情况上报建设单位。

安全例会制度4

　　1、目的

　　规定安全会议的内容、形式和要求，保证安全生产工作的贯彻执行。

　　2、适用范围

　　以上部门（团队）

　　3、负责任的人

　　以上人员（团队）负责人

　　4、工作程序

　　4.1要了解和掌握不同时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动做好预防措施，确保安全生产，必须认真落实安全生产会议制度。

　　4.2会议的主要内容是安全生产，包括以下几个方面:

　　4.2.1了解上期、上班的安全生产工艺条件、存在的问题及注意事项，安排下一步的安全生产工艺操作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级有关通知和文件的精神。

　　4.2.3通知违规、不良现象和不安全行为；表扬遵纪守法的先进事迹。

　　4.3会议形式及负责人

　　4.3.1班前、班后有监控器或生产调度负责人，在班前15分钟开始，一般5-10分钟在生产调度室。记录在团队安全会议记录簿上。

　　4.3.2班组及车间级安全会议每半个月召开一次，由班组长、车间主任负责。时间不限，地点在车间会议室。记录部门和车间的安全记录。

　　4.3.3定期安全生产会议是对安全工作进行信息反馈的一种形式，目的是有针对性地指导安全工作，及时传达上级有关文件和指示。公司每月召开一次安全生产例会。安全部门组织安全部副部长、安全干事及相关职能部门负责人参加。由公司负责安全工作的副经理主持。地点在安全部门，负责记录。

　　4.3.3.1认真落实安全生产例会决定的问题。无故批评教育的，要以害人论处。

　　4.3.3.2各单位在上月公司安全生产例会前向公司提交汇总资料。各有关单位要认真总结安全消防工作，公司安全部门要对参加会议的情况进行评估，并报告有关资料。

　　4.3.4公司“安全委员会”是公司安全生产的领导机构。每季度至少召开一次全体委员会，总结上一季度的'工作，批准下一季度的工作计划，讨论和研究安全问题。如有必要，增加人员数量。

　　4.3.4.1公司安全委员会会议决定的事项应认真执行，对造成非执行人员伤害的，应予以处罚。

　　4.3.4.2公司安全委员会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。

　　4.3.5紧急会议由部门领导酌情召开。

　　4.4会议前，召集人应准备有关资料，列出会议要讨论和解决的问题的大纲，并在会议后发出会议摘要。

　　4.5在通知与会者时，应清楚说明会议的主要内容、开始时间、大致时间及地点。

　　4.6被告知需要参加会议的人员应按时参加会议。不能参加会议的，应当在会议前和召集部门负责人说明情况，并取得批准。

　　4.7会议决定的部门和负责人必须认真执行，及时完成。

　　4.8未经允许不出席、迟到、早退的，召集部门有权给予经济处罚。

　　5、补充规定

　　本系统由安全部分解释。

　　本制度自制定之日起施行。

安全例会制度5

　　为进一步明确建设和谐社会的责任，提高应对各种复杂局势的能力和调处矛盾纠纷、化解不稳定因素的`效率，经研究建立定期分析稳定安全形势分析例会制度，将工作力量下放，构建起定期分析源头信息、全程督导、全程参与维护社会稳定安全的工作体系。

　　一是建立定期例会制度。每季度一次召开社会稳定形势分析例会，领导小组每月定期召开碰头会，对当前政治稳定、社会治安、经济运行秩序和公共安全等总体形势进行全面的分析，针对问题提出对策。

　　二是建立不稳定因素定期排摸制度。为保证及时有效地掌握社会稳定形势的源头信息，定期对各类苗头性、倾向性问题和不稳定事件进行排查摸底，重点排查社会稳定安全形势的要情信息、重大隐患和突出性问题、工作中存在的不足和薄弱环节。相关材料经收信整理和研究分析后，形成阶段性稳定工作形势报告，提交办党组会议研究讨论。

　　三是建立不稳定因素整改督促制度。根据办党组会议定期分析研究结果，分解任务，抓好整改，整改执行完成情况以书面形式向办党组进行汇报。

安全例会制度6

　　一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，营造企业良好的安全氛围，提高安全生产能力，有效预防安全事故的发生，特制定本制度。

　　二、电站安全生产领导小组工作会议，每年召开一次，由电站负责人主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的`安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施和解决办法，并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。

　　三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

　　四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见，部署下月的工作。

　　五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。

　　六、安全会议实行签到制，由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的组成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加会议的按旷工处理。

　　七、安全会议要有专人记录，每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。

安全例会制度7

　　为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。

　　一、企业安全生产例会每季度召开一次，由企业总经理主持，会议内容：

　　1、传达企业安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。

　　2、检查上月安全生产工作情况。

　　3、表彰安全生产工作部门及个人。

　　4、听取有关事故隐患情况的汇报。

　　5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

　　6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

　　二、会议参加人员：企业主要领导，各职能部门负责人、班组长等。

　　三、例会时均应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，内容完整。

安全例会制度8

　　为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

　　一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。

　　二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。

　　三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。

　　四、做好安全生产工作会议的'记录工作，必要时可形成文件下发，会议的决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。

　　五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩大会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。

　　六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施，及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。

安全例会制度9

　　为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

　　一、安全例会的要求

　　1、安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。

　　2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

　　3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。

　　4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的材料。

　　5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。

　　6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。

　　二、内容

　　1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的'安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。

　　2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织开展各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的

　　安全基础工作（包括安全台帐资料）和办理各项安全生产手续的情况。

　　3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。

　　4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

　　三、组织形式

　　由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。

　　四、本制度自建立之日起施行。

安全例会制度10

　　为了认真贯彻落实《安全生产法》，加强道路运输行业安全监督管理，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生，使我所各项工作走向规范化管理的轨道，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。

　　一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。

　　二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。

　　三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。

　　所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。

　　所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。

　　春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小

　　组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。

　　四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。

　　五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。

　　六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。

　　安全领导小组定期对各种会议记录及决议的'执行情况进行检查、指导、考核。

　　七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。

　　八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　九、本制度从公布之日起执行。

安全例会制度11

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的'防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

安全例会制度12

　　一、消防安全例会应每月至少召开一次。

　　二、参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。

　　三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议

　　四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

　　五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。

　　六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。

　　七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。

　　八、建立用火、用电、动火安全管理制度。明确用火、用电、动火管理的责任部门和责任人，用火、用电、动火的审批范围、程序和要求以及操作人员的岗位资格及其职责要求等内容。

　　九、建立易燃易爆化学物品使用、管理制度，明确易燃易爆化学物品管理的'责任部门和责任人。

　　十、建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，明确消防安全管理的责任部门和责任人。

　　十一、建立消防档案管理制度。明确消防档案管理的责任部门和责任人，明确消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

　　十二、制定有针对性的灭火和应急疏散预案，并开展消防演练。

　　十三、制定火灾处置程序。明确火灾发生后立即启动灭火和应急疏散预案，疏散建筑内所有人员，实施初期火灾扑救，并报火警。明确保护火灾现场，接受火灾事故调查，总结事故教训，改善消防安全管理的工作程序及要求。

安全例会制度13

　　根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

　　2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

　　二、会议制度

　　安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

　　三、主要职责

　　1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

　　2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

　　5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

　　6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

　　7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

　　四、会议程序

　　1.会议准备

　　（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的.安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　2.会议程序

　　（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；

　　（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

　　（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

　　（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

　　（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

安全例会制度14

　　一、目的

　　为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化安全生产管理,不断提高职工的安全知识和安全技能,保护职工在生产过程中的安全和健康,实现“横向到边,纵向到位”的全员安全生产责任制,确保安全生产目标的实现,特制定此制度;

　　二、范围

　　生产部全体员工;

　　三、时间、地点

　　例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室;

　　四、内容

　　1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;

　　2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;

　　3、各班组汇报一周的安全生产情况;

　　4、分析安全生产形势,交流经验、沟通工作信息;

　　5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;

　　五、会议要求

　　1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;

　　2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的.召开会议;

　　3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;

　　所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;

　　六、处罚

　　1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;

　　2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;

　　3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;

　　4会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次,情节严的上报公司;

安全例会制度15

　　为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　1、安全工作例会议事原则

　　1.1坚持依法议事的原则。

　　1.2坚持责权相统一的原则。

　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　2、安全工作例会议事范围

　　2.1研究、拟定分部安全管理制度。

　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

　　3、安全工作例会的召开

　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

　　3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　4、安全工作例会议事程序

　　4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的'事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

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