公司岗位职责【精品】

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司岗位职责【精品】

公司岗位职责1

　　1、负责项目部日常行政工作；

　　2、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，建立与相关部门间必要的工作关系；

　　3、负责来自各方面信息的汇总提炼，并进行相应的处理，撰写文件上传下达；

　　4、负责公司通用管理标准与规章制度的组织拟订、修改与编写，传达学习并执行管理标准与管理制度；

　　5、负责安排本部门员工参加学习、培训，采取有效手段激发员工工作的积极性，有效落实本部门的职能；

　　6、负责监督管理项目部公司印章的使用；

　　7、负责项目部基础人事工作；

　　8、负责组织办公用品的`登记、采购、发放工作，并对办公成本费用加以控制；

　　9、负责公司信息系统的信息沟通维护，负责整个钉钉系统的建立完善。

　　10、负责项目部后勤伙食以及水电的管理工作，定期检查宿舍加强安全管理；

　　11、按照领导要求，做好公司来宾的接待工作。

公司岗位职责2

　　1、抓好公司领导指示的贯彻落实，做好上下通联、综合协调、督查督办工作。

　　2、做好公司领导日常工作活动的具体安排及出差等事项的服务工作。

　　3、负责公司与政府机关及有关单位的.沟通联络，取得支持，为公司经营活动提供良好的外部环境。

　　4、负责公司和本部门各项规章的拟订、报批，检查、监督和执行。

　　5、负责公司电话、网络配置、维护和信息管理及宣传报导工作。

　　6、负责公司会议会务组织、记录，整理会议纪要，督查会议精神落实工作。

　　7、负责公司印章、证照管理及相关证照的年检工作。

　　8、负责公司日常接待工作。

　　9、负责公司行政文件管理：

　　1)公司发文拟稿、文稿审核、会签、报批、印发、编号、登记;2)公司收文登记、编号、呈阅、转办、督办等;

　　3)文件汇编及过期文件的处理;

　　4)起草公司工作总结及领导讲话稿;

　　5)公司各部门送审的以公司名义发文的文稿审核、报批。

　　10、负责公司各类档案(含质量、技术档案，不含人事档案)的管理(整理、归档、立卷、保管、借阅等)。

　　11、负责公司报刊杂志、信函、包裹邮件管理。

　　12、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

　　13、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

公司岗位职责3

　　1.负责在管区域项目的整体运作及日常管理;

　　2.负责区域内业务诉求的处理及客户关系的.维护;

　　3.负责区域内费用(收支)管理，确保费用收入及时入账，费用按时支出，协助公司财务部门进行财务检查;

　　4.负责开展区域项目品质巡查，监督外包合作方各项工作，包括但不限于安全管理、工程维修、清洁绿化、客户服务等工作，以确保符合公司的质量标准;

　　5.领导安排的其他工作任务。

公司岗位职责4

　　一、做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、送、催办、归档工作。

　　二、负责零售部文件的管理、收集、整理、打印、分发，做好文件的归档和保密，定期收集、发放等工作。

　　三、负责对客户反馈的`意见进行及时传递、处理，建立用户档案。

　　四、负责日常各类数据表格的制定，数据的统计，文字编辑及处理工作。

　　五、负责零售部固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的领用、调配、使用等管理工作，对于领用的办公用品要造册登记，做到帐册和实物相符。

公司岗位职责5

　　1、主管公司规划、计划、采购、品质、技术工作。

　　2、组织拟订公司发展规划和年度经营计划及财务预算计划，报总经理或董事会审批。

　　3、审核审批各事业部及有关部门拟定上报的'季、月经营计划，并下达执行。

　　4、组织、指导、检查计划发展部、品质技术部、资材部工作，督促以上各部门做好对各事业部完成年度、季、月经营计划的支持配合工作。

　　5、主持召集公司经营管理会议和月度经营计划协调会议及周经营例会，对各部门和各事业部完成经营计划情况进行指导、协调、推进。

　　6、参与公司重大经济合同谈判、合同审查和公司资本运营及投资项目管理工作。

　　7、组织制订相关管理规章制度及相关的业务流程;督促检查制度的推行和落实。

　　8、主管公司绩效考核，组织制订公司绩效指标体系和考核方案。

　　9、协管办公室、人力资源、事业部工作。

　　10、完成董事长、总经理交办的其他任务。

公司岗位职责6

　　1、组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、用款财务指标计划，并监督、检查、考核计划的执行情况，适时调整和控制计划的实施。

　　2、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立、健全公司资金管理、筹资管理、资金预算、固定资产管理(含计价、折旧)、成本核算、产品定价等财务管理及会计核算制度。

　　3、做好会计帐务和结算工作。对款项收付、财物收发、增减和使用及经费收支进行会计核算;按会计制度设置总帐、明细帐，审核原始凭证和记帐凭证，依据审核无误的记帐凭证登录帐册。

　　4、负责按规定进行生产成本、销售成本及利润的核算，按时编制各类财务报表，搞好年度会计决算工作。客观、真实、全面反映公司的财务状况和经营成果。

　　5、定期核对往来帐款，及时清算应收应付款。

　　6、依照国家税收政策及时申报纳税和出口退税。依法计提各类应交税金，办理纳税、退税手续。

　　7、负责填报有关部门及股东单位布置的各项审计检查、信用等级评定等主要财务报表。

　　8、负责编报财务分析和经营活动分析报告。根据存在的.问题，提出改进意见和建议，提出风险控制措施。

　　9、参与公司经营决策和经济合同的会签，跟踪合同履约情况，负责合同应收款催交和应付款支付管理和把关。

　　10、负责流动资金筹措和调度，提高资金使用率。

　　11、负责办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧。定期会同办公室、综合管理部、资材部、仓库、事业部(销售、生物管)等部门相关人员进行盘点，做到资产帐卡物相符。

　　12、负责公司产品成本的核算工作，正确分摊成本费用;依据成本核算，会同相关部门，提出产品定价方案。

　　13、办理现金收支和银行结算业务，保管好库存现金和空白收据、支票;保管好支票印章。

　　14、做好项目贷款的后续工作，及时提交相关报表。

　　15、负责公司财务审计和财税检查工作。

　　16、参与公司绩效考核工作，承办公司绩效考核相关业务审核工作。

　　17、按人力资源部核定的员工工资表，做好复审、发放和社保金缴纳工作。

　　18、负责财务档案整理、归档、立卷工作。

　　19、协助公司领导及有关部门处理好与财税、金融部门和有关单位的经济、财务关系。

　　20、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。

　　21、完成公司领导和财务总监交办的其他任务。

公司岗位职责7

　　1、根据各事业部年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。

　　2、根据各事业部提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。

　　3、制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。

　　4、负责制订采购管理制度，并组织实施。

　　5、负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。

　　6、根据常用物料市场动态(价格、质量、需求及汇率变动等)，制定相应的业务策略。

　　7、跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。

　　8、定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。

　　9、负责与供应商进行价格和供货合同(协议)的`谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。

　　10、负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。

　　11、负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合各事业部做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。

　　12、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。

　　13、完成公司领导交办的其他任务。

公司岗位职责8

　　1、结合总公司整体经营思路，组织拟定公司的经营计划、发展规划及经营方针，制定企业经营管理目标，并组织实施。

　　2、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全的内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

　　3、确保建立规范化管理体系。

　　4、批准颁布公司质量方针和质量目标。

　　5、主持管理评审。

　　6、确保质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解，执行和维持，并确保其在持续适宜性方面得到评审。

　　7、组织并主持对重大物业管理项目合同和标书的评审，并负责授权范围内的`重大物业管理项目合同标书的签订。

　　8、全面负责公司财务的收支状况，对总公司负责。按总公司规定的权限行使审核审批权。

　　9、按总公司规定的权限决定管理人员的任免薪酬奖罚等工作。

公司岗位职责9

　　一、遵守国家各项现金管理制度，熟悉帐务出纳工作程序，执行管理规定。

　　二、负责做好现金的各种票据收付工作，做好出纳结算，确保钱、帐相符，妥善保管好现金、保险柜钥匙和帐册。

　　三、掌握各类费用开支的标准，严格把关，报销时应认真审核发票的`品名、数量、金额、印章、并按审批程序检查各种票据报销手续是否齐全，发现问题及时制止，并向领导汇报。

　　四、收付现金时，应当面点清，办妥签收，并根据工作需要及时做好现金的提款和解入工作。

　　五、负责相关物品押金的收付、停车场及其他管理费收取工作，车辆停放授权通知的填写

　　六、做好员工工资、奖金的发放及各类押金的收付与保管工作。

　　七、做好离职员工工资结算、押金退还及现金或帐务清理工作。

　　八、与省局多经办财务保持联系，了解、掌握客户月交费情况，对未交费客户及时通知服务清洁部催收。

　　九、每月未为总经理室提供运行收支的汇总统计，为公司控制成本、开源节流提供依据。

　　十、完成领导交办的临时性工作任务。

公司岗位职责10

　　1、负责制定公司发展规划，提出公司产品/市场策略。

　　2、组织制订公司年度经营计划，配合财务部制定年度预算计划。

　　3、负责汇总各事业部、各部门月度工作计划，综合形成公司的月度经营计划，报批后下达到相关部门组织实施。综合经营计划包含下列各项子计划：

　　①公司销售计划;

　　②公司采购计划;

　　③公司生产计划;

　　④公司新产品与新技术开发计划;

　　⑤公司技改计划

　　⑥公司产品质量提升计划;

　　⑦人员需求及招聘计划;

　　⑧人员培训计划;

　　⑨绩效考核目标计划。

　　4、做好公司月度经营工作会议各项前期准备工作、协调工作;加强对公司月度经营计划和经营会议决定事项的监督检查，及时跟踪协调推进计划的落实。

　　5、及时汇总公司各类统计报表，编制公司综合统计报表，并对统计报表进行绩效分析，提出公司业绩改进建议。

　　6、规划、推动业务发展策略的实施，实现投资项目取得最大投资回报。

　　7、配合财务部建立公司对资产的有效管理和管控。

　　8、指导各事业部的规划工作，为公司领导提供及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会。

　　9、深入开展行业、市场调查及相关政策法规的研究，密切关注最新动向，提出对策措施。

　　10、编制投资项目建议书，可行性报告，提出投资建议，包括技术转让、兼并收购、合资合作等，组织项目谈判，确保投资项目的合理性和回报。

　　11、负责对公司新投资项目的.初期接触，协调相关事业部和部门适时介入，并对其提供必要的支持。

　　12、负责公司电子网站的建设、维护。

　　13、负责ERP、OA等建立与管理工作。

　　14、负责牵头组织公司项目申报、专利申报与管理。

　　15、负责公司计划执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具计划绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

　　16、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

公司岗位职责11

　　1.热爱本职工作,忠于职守,秉公办事。

　　2.熟悉企业物资用品种类、性能及用途,建立分类明细账务,做到及时准确。

　　3.认真验收把关,严格物资用品入库、发放手续。

　　4.仓库材料、物品按品种、规格分类摆放,建立标记卡,保持库容整洁,注意防火、防潮、防霉、防盗。

　　5.掌握库存量和生产计划,及时提出材料、用品的增补计划,确保生产供应。

　　6.月终清仓查库盘存,做到账物相符、账账相符。

　　7.不得私自出售、外借、送拿库内物品或代存私人物品。

　　8.仓库内严禁吸烟,闲人免进。

　　9.认真做好企业批量产成品的进出库管理工作。

公司岗位职责12

　　根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

　　认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

　　设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

　　施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

　　计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

　　按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。

　　配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

　　对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

　　根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

　　对所做工作与其它专业的'配合协调负责;

　　对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行;

　　对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

公司岗位职责13

　　1、主管公司质量管理体系的建立、维护与持续改进，负责质量体系内审、外审事宜。

　　2、配合资材部及有关事业部对供应商的导入与控制及供应商导入的质量管理体系现场稽核工作。

　　3、负责收集统计、分析公司产品的质量状况，定期组织召开公司质量管理会议。

　　4、负责公司质量目标分解，制定质量目标考核方案，承办质量目标执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具质量绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

　　5、负责公司质量管理体系培训和文件管理。

　　6、负责公司计量器具及量测设备管理工作。

　　7、负责公司实验室的建立及管理工作。

　　8、负责强制性认证产品工厂现场审查的`组织工作。

　　9、负责公司所有技术文件收集与管理。

　　10、负责公司技术标准化管理和企业标准报备案工作。

　　11、负责国内外相关专利和技术情报收集、分析，跟踪国内外行业技术发展动态。

　　12、支持、协助各事业部新品导入与新产品新工艺开发工作。

　　13、协助计划发展部制定公司的科技发展规划和专利申报。

　　14、协助计划发展部和有关事业部研发新产品、新技术、新工艺和新设备工作。

　　15、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。

　　16、完成公司领导交办的其他任务。

公司岗位职责14

　　1、在上级的领导和监督下定期完成量化的'工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　　2、推行公司各类规章制度的实施;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作;

　　4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;

　　5、执行聘请工作流程，协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、负责管理人力资源相关文件和档案。

　　7、会议记录的制定，公司文件类别处理，节日通知发放

公司岗位职责15

　　1、受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。

　　2、负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。

　　3、批准公司的年度经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。

　　4、负责公司年度投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的'优化配置，达到资产升值、增值目标。

　　5、批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。

　　6、组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。

　　7、提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免;聘用任免部门副职以下管理人员。

　　8、主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。

　　9、负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。

　　10、负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。

　　11、行使公司章程和董事会授予的其他职权。

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