培训计划

时间:2023-08-14 14:03:36 计划 我要投稿

培训计划精华7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的培训计划7篇,希望能够帮助到大家。

培训计划精华7篇

培训计划 篇1

  一、目的

  加强幼儿园师资队伍建设是我园三年发展规划的重点项目,如何有针对性和实效性地开展师资培训工作,提高教师的专业素养?如何使先进的教育观念转化为教师的教育行为,最终有效地落实在幼儿的发展上?这是我园师资培训时主要思考的问题。结合园本教研的重点,我们有计划地、有组织地开展园本培训工作,为青年教师的成长创设了条件,也为骨干教师引领作用的发挥搭设了平台,

  二、指导思想:

  为了进一步贯彻《纲要》和《太原市幼儿园课程标准》精神,落实E区 “十二五发展规划”,以“聚焦课堂,实践课改”为理念,将园本培训与园本教研的专题相结合,促进新一轮的全园培训向更高更深的方向发展。

  三、培养目标:

  全面贯彻教育方针,全面落实太原市幼儿园课程标准。“以人为本,开发潜能,和谐发展”形成和谐的校园文化,完善课程园本化的方案,保教队伍的专业化发展。通过形式多样的培训方式,旨在提高教师贯彻《纲要》,实施课标的能力和提升教师的教学专业素养,形成一支师德规范、敬业爱岗、具有团队精神、创新意识、业务能力强的师资队伍。

  四、内容与措施:

  采用多样化的策略培养教师的综合能力。我们除了采用分层带教、业务学习、参与职务培训和鼓励自学进修外,我们还采用各种方法和形式培养教师的综合能力。具体安排如下:

  1、市教研员带教:Z参加太原市中心教研组。

  2、市Z优秀学科带头人带教:XX参加绘本阅读活动组。

  3、XX带教:带教园青年教师。

  4、市五星级幼儿园的引领、辐射作用:带教E区三星升四星级幼儿园。

  5、专家带教:聘请X老师带教X青年教师。

  6、园内成立一个带教组,由园长牵头、骨干教师负责、青年教师参与组成

  (1)带教组组长:X

  (2)带教组副组长:X

  (3)带教组成员:X

  (4)被带教成员;X

  带教时间:每两周带教组活动一次,两周观摩一次被带教教师的.实践活动。

  带教内容:以课堂教学实践活动为主,结合相应的理论学习。带教组教师定期开放展示活动,被带教教师每学期向全园教师开放一次带教汇报活动。

  7、组织教师参加市、区教师音乐、美术、舞蹈、数学等技能及教材教法的培训,组织参加市教科研大班主题活动培训,确保每位教师按时完成培训。

  8、结合区教育局师资培训的内容要求和精神,有计划、有目的开展园本培训,保证人员,保证课时,保证经费,保证质量,切实提高教师的专业素养。

  9、开展XX幼儿园“第六届书香校园阅读节”活动,引领教师让读书成为习惯,努力办有文化的幼教,做有思想的教师,不断提升教职工的人文素养。

  10、推荐教师参加省市区教师专业技能和教材教法培训,提高教师贯彻落实《纲要》,实施新课标开展教育教学的能力。

培训计划 篇2

  一、指导思想

  为了贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》,展示技能人才培养特点,促进职业教育教学改革,教育部等部委决定于20xx年4月举行全国职业院校技能大赛。在学院领导者的大力支持和相关部门的配合下,计算机学院组队准备此次全国职业院校技能大赛计算机类的“计算机网络应用”项目、“信息安全管理与评估”项目以及“物联网应用”项目的.竞赛。为了此项工作,计算机工程学院进行教师充分计论,制定了20xx赛前培训计划。

  二、组织机构

  为了顺利完成学院懂事会、院务部以及教务处与学院领导交付的参加省级技能大赛的各项任务。特成立下列机构:

  1、技能大赛培训领导小组:

  组长:彭文武、刘杰

  副组长:李常应、肖四喜、范双南

  成员:各班班主任、学院的各位教师。

  2、计算机网络应用培训指导小组:

  组长:范双南

  副组长:银奕錤

  培训指导教师成员:范双南、范芳东、王颂华、陈芳、蒋澎涛、谢建民、周卫红

  参赛小组成员:

  1、唐辉、颜南威、柏海艳

  2、马孝麒、颜婷婷、杨双秀

  3、信息安全管理与评估培训指导小组:

  组长:范双南

  副组长:刘公保

  培训指导教师成员:范双南、银奕錤、谢建民、王琨、欧迪巧、周卫红

  参赛小组成员:

  1、唐艳武、李春梅、肖鹏

  2、陈龙、罗春梅、曹横榕

  3、物联网应用培训指导小组

  组长:范双南

  副组长:谢建民

  培训指导教师成员:银奕錤、王琨、王颂华、陈芳、欧迪巧、周卫红

  参赛小组成员:

  1、待定

  2、待定

  三、培训内容

  1、“计算机网络应用”项目技能大赛考核知识点

  2、“信息安全技术应用”技能大赛考核知识点

  第一阶段:网络与安全部署

培训计划 篇3

  一、培训对象:

  1、凡未参加过现代教育技术培训的、年龄在50周岁以下的教师均需参加培训。

  2、已经参加过现代教育技术培训但软硬件操作不过关的,仍需再次接受培训。

  二、培训目标和要求:

  1、基本知识:了解现代教育技术在教育现代化中的作用与地位,强化在学科教学中应用现代教育技术的意识,提高运用多媒体技术的水平,从而进一步提高我校的教学质量。

  2、基本技能:掌握现代教育技术的基础操作技能,具有利用现代教育技术获取、交流、处理与应用教学信息的能力。能运用多媒体软件开发各自学科的教学课件,能独立操作和使用我校现有的多媒体教学设备。

  三、培训的组织和方式:

  1、由教导处组织培训。各年级组教研组负责本组的组织(含:动员和报名、培训地点和时间的'通知、培训纪律的检查、阶段考核的落实等);现代教育技术领导小组负责教学(含:培训大纲的制定、主讲教师的确定、培训场地的安排、培训设备的准备、阶段考核的实施等)。

  2、现阶段培训分初级班和中级班两类,参加培训的学员,可以按自己的具体情况,选择自己所需要的内容,按模块参加学习。按照“由浅入深、模块教学、学以致用、急用先学”的原则,采用课堂教学、实际操作及自学辅导相结合的方式进行。

  3、每模块学习结束时就进行考核,考核以制作与各自课程有关的部分课件或实际动手操作的方式进行,所制作的课件要在培训班上交流,以便学以致用、互教互学。

  4、教导处将参加培训的学员和主讲教师的实际教学时间,按有关文件的规定,记入个人的继续教育的档案中。考核的成绩将存入个人的业务档案,作为今后业务考核和晋升职称时的参考。

  5、每月培训一次,每次三课时。每次培训都不得无故缺席。

  四、模块化的培训大纲:

  1. 初级班:

  模块1: 现代教育技术基础知识(学时数:6学时)

  1.1数字化时代

  1.2计算机多媒体技术

  1.3现代教育技术

  1.4多媒体课件的评价

  1.5我校精选教学课件实例

  模块2:多媒体教室及电子备课教室教学设备的使用方法(学时数:6学时)

  2.1多媒体教室中常用设备简介

  2.2多媒体教室常见设备的连接与使用

  2.3投影仪的基本构造、原理及使用

  2.4电子备课教室中常用设备简介

  2.5电子备课教室中教学软件的使用

  模块3:PowerPoint演示文稿制作 (学时数:9学时)

  3.1 演示文稿的基本操作

  3.2 格式化和美化演示文稿

  3.3 动画效果和超级链接

  3.4 放映和打印演示文稿

  2、中级班A

  模块4:Flash基本动画制作(学时数:18学时)

  4.1 二维动画基础知识

  4.2 Flash基本操作,工具、组件、图库等使用

  4.3 Flash基本动画,逐帧、连续、引导、遮蔽等方式的设计制作

  4.4 文件的导入与生成

  4.5 文件的网页形式发布与保护

  4.6 整体动画结构设计与课件制作

  4.7 精选Flash教学课件实例

  3、中级班B

  模块5 : Dream weaver 网页设计(学时数:18-含考核)

  5.1 Dream weaver网页设计特点

  5.2 基本网页元素建立和修改

  5.3 层的使用

  5.4 表单的使用

  5.5 框架的使用

  5.6 Flash插件在网页设计中的使用

  5.7 网页规划与设计

  4、中级班C

  模块6:Photoshop图像处理(学时数:18学时)

  6.1 Photoshop的布局、窗口和菜单命令

  6.2 Photoshop的几种图像文件保存格式

  6.3 Photoshop的工具箱

  6.4 Photoshop的浮动调色板

  6.5 Photoshop的图层概念

  6.6用工具箱中的工具在新文件的绘画窗口绘画

  6.7用菜单命令修改现有图片

  5、中级班D

  模块7:Author ware 课件制作(学时数:18学时)

  7.1 Author ware多媒体课件制作软件概述

  7.2 声音、图形、图像的使用

  7.3 移动、显示、擦除动画的使用

  7.4 视、音频文件的调入

  7.5 程序流程结构设计

  7.6 文件生成与发布

  注1:加星号的模块2为必修内容,其余模块为选修内容。只有通过必修内容的培训并合格者,才允许使用多媒体教室和网络教室的教学设备。

  注2:主讲教师可按当时学员的具体情况,修改和调整相应模块中的内容。

培训计划 篇4

  为了更好地开展我校综合素质教育,丰富学生第二课堂活动,培养学生兴趣特长,依据学生实际和学校具体情况,学校开展了朗诵与主持兴趣特长班,现将朗诵与主持特长生培养计划制定如下:

  一、培养目标:

  (1)说好普通话。以培养学生的语言表达能力为主线,注重学生多种能力的培养,不断加强和完善具备朗诵、主持及演讲能力的特长生的培养措施,促进学生个性特长的充分发挥;

  (2)将情感融入语言表达。在朗诵与主持兴趣课中,培养学生良好的情感感知和语言沟通能力,在说好普通话的基础之上,培养学生具备感情表达的能力,学会感受语言环境所具备的情感,并用自身的语言释放、传递、表达情感。

  (3)具备灵活反应能力,可以在晚会、仪式等场合,做好随机应变的主持工作。

  二、主要任务:

  (1)通过特长生培养挖掘学生潜能,丰富学生第二课堂文化,促使学生素质的全面发展和个性的发挥,使学校形成良好的育人氛围;

  (2)使感兴趣缺乏能力的学生掌握朗诵与主持的技巧;使在朗诵与主持方面具备特长的学生有更进一步的空间和进步。力争培养我校“名嘴”、“名主持”。

  三、实施步骤:

  第一阶段:选拔学生、确定培养目标

  教师从自己的日常教学工作中选拔有专长及发展潜力的学生,作为初步的培养对象,并根据不同能力划分等级,鼓励学生参加朗诵与主持兴趣班,并初步

  实施计划;

  第二阶段:具体实施完善阶段

  将学生大概分为两类,一类为具备特长的学生,因此应在兴趣班中培养出类拔萃的学生,在课上课下给予更多的关注。使他们在原来基础上能够不断进步,培养出朗诵与演讲方面的出色人才。鼓励这一类学生积极参加各种活动,并给予指导,使学生勇于展现自己的'能力;对于能力稍差但兴趣很足的学生应充满耐心,多进行鼓励,不能打击学生自信心,可以多通过传授技巧等让这类学生学习演讲和朗诵的方法,追赶有特长的学生。

  课后,可向学校建议每年特别组织3-4次朗诵、演讲等比赛,给学生创造良好的展示平台,作为发展学生特长的鼓励机制。

  四、主要措施:

  1、在全校营造“进校园,说普通话”的好氛围。从教师做起,以身作则,在授课及学生日常管理的过程中也应该以普通话为主,说好普通话是学生学好朗诵和主持的前提条件。因此,应尽量在全校营造良好的说普通话氛围;

  2、认真开设兴趣班。每周两节兴趣班上,应认真备课,并为学生创造“教”、“学”、“练”一体化的发展环境。授课的过程中也鼓励学生反馈合理的建议和意见,并及时作出调整;

  3、开展丰富多彩的活动,以集体参与和个人参加相结合的方式,让学生有展示自我的平台,提高学习兴趣,激发学习热情。

培训计划 篇5

  一、 培训目的

  一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养,提高干部的组织、管理能力,发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。

  二、 培训内容

  1、怎样维持班级纪律。

  2、怎样组织集体活动。

  3、怎样管理班级财物。

  4、怎样帮助后进同学。

  5、怎样协调学生与老师的关系。

  三、班干部职责

  (一)、班长、副班长职责(纪律委员、安全委员)

  1、领导与组织全体同学积极参加学校各项活动。

  2、加强学生思想领导,组织开展批评和自我批评,克服各种不良班风倾向。督促同学自觉遵守《守则》、《规范》和校纪班规,执行学校安排的各项工作。

  3、经常向班主任汇报同学思想、学习、生活健康情况。

  4、负责日常相关的工作,如督促值日生喊起立、坐下口令,负责上课的纪律和活动时的学生出勤情况。上课时,如果老师没有及时到班上,班长负责到办公室找寻老师。

  5、发挥安全监促岗的监督作用。中午或者是课间,如果班上出现了同学生病,同学摔伤等不安全的事件,班长应该第一时间报告班主任,以便班主任及时处理。

  6、负责集会(如每周的周会、会议)前的组织、整理班级队伍,并带队入场、维持秩序

  (二)、学习委员的职责(语文、数学各一人)

  1、积极帮助学习有困难的同学,协助老师搞好学生的学习工作

  2、协助老师帮助学习成绩退步及学习有困难的学生,还可以协助值日生收取、发放作业本。

  3、早上或者是中午自习,可以带领同学读书,背课文。

  (三)、劳动委员的职责

  1、组织好班级卫生的清扫工作,负责每天安排好同学打扫清洁卫生并负每天下午的清洁卫生监督、检查工作。

  2、每节课安排、督促班卫生监督岗的同学按时对公区上、教室内的垃圾进行及时清理。

  3、学校值周老师安排你班搞义务劳动,应积极协助和安排。

  (四)、文娱委员和中队长的职责

  1、计划与组织开展班级队会活动,筹备举办有特色的、有意义的主题班会。

  2、组织同学排练学校大型的文娱节目比赛,如合唱比赛、朗诵比赛、艺术节等。

  3、文艺委员并协助班上搞好班级黑板报的主办工作。

  4、负责红领巾佩戴的检查和督促。

  (五)、体育委员的职责

  1、负责体育课组织学生排队,积极带头参加体育锻炼,协助体育老师上体育课,并管理好体育器材,及时完整地归还。 2、认真做好课间操,以及集会的整队工作,督促同学做到快、静、齐,时还要做好眼保健操的领操、组织、检查工作。

  3、协助老师组织班级同学参加班级、校级的体育比赛。

  (六)、生活委员

  1、协助劳动委员检查公共卫生情况,经常检查本班同学个人卫生,教育同学讲究公共卫生,养成良好的卫生习惯

  2、教育同学不购买“三无”食品、不卫生的食物,不喝生水等。

  3、协助班主任管理好班级财产,发现门窗桌凳、电灯等公物受损要及时告。

  四、做好班干部的几个注意点

  (一)、班干部首先要成为优秀学生

  这是建立威信的第一步。凡是要求同学做的各种规定你要率先做到,诸如学习要优秀,诚实认真等等,只有在班内众多的学生中能脱颖而出,你才有资格当班干部,这也是最基本的要求。

  (二)、班干部要严格要求自己

  应时刻告诫自己“你不再普通”,“你不应流于一般”,这意味着提高标准。当你明确了你的追求,就该无怨无悔地对自身“高标准,严要求”。这样你才会真正进步,充分得到磨练,收获是巨大的,感受是深刻的。

  (三)、班干部要从头学起 尽管你成为佼佼者,必定有过人之处,但是,并不说明你事事可以应付自如,因为你经历的事还很少,即使经历也未必成为经验。你不可能把微不足道的一点体会当做资本,这也是不现实的。所以只有学习,再学习;实践,再实践。学习和实践的不断积累,就是成长过程中的财富。

  (四)、班干部要扎根集体 班干部做得最不成功的莫过于游离于集体之外。有人认为好歹这是个官儿,于是打官腔,摆官架,显官形,带官样。这种沾染世俗迂腐的风气在校园是不相宜的,因为,班内管理是学生自己管理自己,是一个相互促进的过程,应注重群众性,强化参与意识,要提高整体素质,增强青春活力,提倡集体主义,而不是自由主义和个人英雄主义。

  (五)、落实班规班纪 良好的制度、纪律既是形成良好班集体的根本保证,也是衡量一个优秀班集体的主要标志之一。班级制度和纪律要以学生守则与教育目标为指导,以班级特点和学生情况为依据。在形式上,既要有具体的条文规定,也要有一般的'方向性指导。班干部要时刻对制度纪律的执行与遵守情况密切关注,认真贯彻落实,同时要引导学生进行自我监督和相互督促,公正无私,奖惩分明。只有这样才能保证制度落实,是非清楚,但应当慎重考虑赏罚的方式。

  (六)、组织班级活动 班集体的各个成员除了完成各自的学习任务外,还应当积极投身到集体的各项活动中去。一般来说,班干部应当直接参加学生的游戏活动,带领学生编辑墙报等等。班干部应当根据本班同学的活动能力,给予不同程度的指导,要抱着认真负责的态度,目的明确地对待这些活动,以培养学生的责任感。对班级之间进行的比赛,班干部要给予热情的关注,并且要始终和学生在一起,同忧共喜,为集体的荣誉作出努力,以便真正地形成学生对集体的荣誉感。

  (七)、关心班内同学 班级中每个学生都有自己不同的发展经历和特点,学习、心理、思想各方面的差异有时是显著的。忽视这种差异就不能使集体保持生机勃勃的统一性,只会单一和呆板。因此,班干部必须深入了解不同学生在不同方面的一般情况,从而建立学生的信息档案库,以便有效而顺利地进行常规管理。这种信息档案库大致包括下述内容:学生的家庭情况,主要经历,学生的生活习性,一定的个性特点及思想状况,历年的学习成绩及学习特点,身体发育和健康状况、获奖经历、特殊经历等等。

  (八)、做好班内同学评价工作 班干部要切实做好班内学生的评价工作。学生评价工作是班干部常规管理中的一项重要内容,评价工作是一项严密而又严肃的工作,班干部应当在占有大量材料的基础上,全面而又客观地作出公正的评价。

培训计划 篇6

  一、基本情况分析及工作重点:

  反思上学期的教师成长情况,围绕本学期的工作重点——接受省一级幼儿园评估。我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有需要我们进一步思索、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推进教师的自我成长?怎样调动教师的积极性,根据成长需要去阅读相关书籍?针对本园教师的实际情况,用什么样的培训方法能使教师在短时间内得到最大的进步?

  二、本学期教师专业发展目标及基本措施:

  1、抓交流互动,促共同成长。

  为了在较短的时间内,使教师的业务水平有较大的提高,本学期的主要措施是:一,加大教研人员下班看活动的力度,通过经常性的沟通交流,及时发现教师在教育活动中的问题,或通过教师主动寻求帮助等形式,发现问题。个别性的问题,通过活动后教研人员与教师单独的交流,及时寻求解决方法。普遍性的问题可以通过小组交流等形式灵活处理,让教师通过自己的努力寻求合适的解决方法。二,教师业务学习中增加互动的机会,增加对实际教学操作中的案例分析来提高教师解决实际问题的能力。三,业务学习时间设立“分享时间”“提问时间”

  在日常学习中鼓励教师间的交流和班级之间的交流,教研、行政人员参与教师的交流,提供建议。

  2、抓教师教学技能、学习技能,促教师专业成长。

  1)提高教师的阅读能力。以前采用的多是集体围绕同一方面的内容去查找书籍。本学期在此基础上将加强教师根据个人需要而进行的读。刚开始可以由教研人员了解教师的需要,如遇到的困难,推荐书籍。后期可以要求教师定期阅读自己需要的书籍,并在业务学习时间内安排交流。

  2)对幼儿的观察、评价能力。虽然上学期教师在这方面下了不少的工夫,许多教师的.观察、评价能力都得到了很大的提高,但是教师在把握记录时机、处理记录言辞、如何分析评价这几方面普遍还需要加强。我们将就上学期《幼儿个人档案》进行实例分析,通过与优秀个案的对比,使教师这方面能力获得提升。

  3)收集整理材料、自制材料的能力。教师要为幼儿提供一个丰富的学习环境,这个环境不仅需要有序而且还要具有艺术性,过去我们教师忽略的就是在环境创设中的创意和艺术性。教师要从材料的提供、布置的整体规划上多动脑筋,重视这个问题。可以请美术老师给予指导,充分发挥教师的创造力。在环境中增加自制材料和废旧材料。将通过组织教师参观学习和专题的讨论活动、班级间的现场观摩、教研人员的不定期检查、业务学习时间的“分享时间”内介绍经验等形式,加强对这方面工作的重视。

  4)教师反思学习的能力。加强教师在活动后的反思、班级教师间的反思交流及教师和教研人员间的反思活动。通过经常性的反思,调整工作中的不足,得到快速的成长。

  3、本学期在业务学习时间将以个案分析、专题讨论、现场观摩及级组研讨等形式,开展反思、研讨学习。

  1)对园本课程理念的深化落实。这是一个长期的工作。我们将在业务学习时间专门设立“提问时间”帮助教师对园本课程的架构、理念、理论基础进行系统的巩固,促进教师在平时提高对园本课程相关内容的学习和研究。

  2)为了加强教师对环境的重视,我们将开展“如何为幼儿提供丰富且具有艺术性的环境?”的专题活动,通过专题讨论、现场观摩等形式,促进教师间的相互学习和交流,提高教师的创新意识。

  3)“主题探究活动中幼儿的主体性如何更好地发挥?”,是我们分析上学期主题活动开展情况所确立的论题。主题探究活动是我们教学的主要形式之一,怎样在活动中尊重幼儿主体性,以幼儿的兴趣为出发点和转移?怎样体现活动的生成性?主题整理中,如何记录幼儿的语言和行为?教师如何进行反思、调整计划?等等都是我们所急需解决的问题。通过研讨、交流,我们将寻求更时候我园的形式,并且鼓励班级做出自己的特色。

  4)促进教师教育活动中适宜教育行为的出现。教师有了先进的教育理念,但落实到教育行为有个比较长的过程。我们将通过教研人员经常性的下班看活动和交流,以直接明了的形式,让教师获得尽可能大的提高。

  5)如何对幼儿的发展进行分析、评价,是教师存在的薄弱环节, 在教师养成观察记录的习惯后,这个问题就更加突显出来。将通过个案分析、经验交流、阅读书籍等形式,让教师明确分析、评价的适宜方式。以58条关键经验来分析幼儿的行为发展,并制定相应的调整措施。

  以上是本学期教师专业发展的工作要点,在具体实施过程中会根据需要进行调整,希望在园领导的支持下,在全体教师的共同努力下,能使计划落到实处,在教育实践过程中激发每个人的主体性,促进每个人的成长,形成一支具有凝聚力、创造力、团队精神的学习型的组织。

培训计划 篇7

  1、一线岗位人员招聘:

  20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析,今年的招聘形势会更严峻。结合横幅、看板、海报等宣传资料,与现场招聘方式来补给一线岗位人员。

  2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。

  2、职员类人员招聘:

  职员类人员招聘相对比较稳定,基本上缺口职位为仓管、品管员、部门技术人员、车间统计,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

  3、后续工作:

  跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

  4、维护人才库:

  人才库资料主要来自外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的`),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。

  5、建立完善培训体系

  针对目前的岗前培训更新培训教材PPT,落实做到PPT岗前培训,使每个新进员工对公司的制度、福利、方针有切实全面的了解。

  6、完善绩效考核

  针对公司目前未实行绩效考核的在职人员,编写适合提高其工作效率与工作评估的绩效考核来进行考核工作的健全完善。

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