培训计划

时间:2023-08-16 15:48:26 计划 我要投稿

[优选]培训计划

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的培训计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[优选]培训计划

培训计划 篇1

  一、指导思想

  “礼仪”是指礼节和仪表,它是要求人们共同遵守的一种行为规范和道德准则。对一个人来说,礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明程序、道德风尚和生活习惯的反映。“礼仪教育”是对学生进行行为道德规范、人际关系准则的传统美德教育,它是德育的基础工程,是实施素质教育的重要内容。

  二、实施内容

  (一) 学校礼仪

  1、进校礼仪:进校三步曲:立正、敬礼(队礼:立正姿势先站好,两眼平视正前方;态度严肃又庄重,右手五指要靠拢;从体侧经前胸,动作不慌也不忙;手掌小臂成直线,举在额上一拳高;手臂不要遮住脸,手心侧向左前方。团礼:立正姿势先站好,两眼平视正前方;态度严肃又庄重,右手五指要靠拢;手掌小臂成斜线,掌尖对着太阳穴。)问候。(声音响亮)

  2、课堂礼仪:预备铃做好准备工作,老师进课堂宣布上课后,全班学生起立、敬礼,齐声道“老师好”;学生迟到进教室,先喊“报告”,经老师同意后,再进入教室;学生有急事需出教室,先举手,起立报告老师,经老师同意后再出教室;下课时,起立和老师互道再见。

  3、课间礼仪:课间休息,不大声喧哗,不追跑打闹,开展有益于身心健康的活动。工作计划

  4、尊师礼仪:学生在校园内进出或上下楼梯与老师相遇时,应主动向老师行礼问好。学生进老师的`办公室时,应先敲门,经老师允许后方可进入。在老师的工作、生活场所,不能随便翻动老师的物品。

  5、同学间礼仪:同学间可彼此直呼其名,但不能用“喂”、“哎”等不礼貌用语称呼同学。在需要同学帮助时,须用“请”、“谢谢”、“麻烦你”等礼貌用语。借用学习和生活用品时,应先征得同意后再拿,用后应及时归还,并要致谢。对于同学遭遇的不幸,偶尔的失败,学习上暂时的落后等,不应嘲笑、冷笑、歧视,而应该给予热情的帮助。

培训计划 篇2

  一.培训时间:1个月

  二.培训方式:系统的统一培训

  时间:周六或者周日

  上午:8:00-10:00

  下午:2:30-4:30

  地点:电台

  三.培训计划

  1.新生跟听所选的节目录音、播音(播出的时候提些建议),并在每周之内自行录一档自己选的.节目提交,前两周干声,后两周自己用Au剪辑配乐。

  2.点歌每天安排两到三个人跟

  3.第一周:1.开嗓,着重普通话培训(绕口令,字、词、句的练习,发音不准的着重练习),练习点歌

  2.练习食玩、书墨、吧啦,录音其中的2-3段

  第二周:1.开嗓,发音不准的加练

  2.所有人训练对话类节目、吧啦和新闻(找到适合对话类和新闻的人选,并做及时调整个人所选节目)

  3.练习微信推送

  第三周:1.开嗓,训练蔷薇角落

  2.练习大家比较薄弱的节目以及运动会相关的一些稿子。

  第四周:1.所有人录自己所跟的节目

培训计划 篇3

  为切实做好秋季学校食堂食品安全监督工作,有效预防食品安全事故的发生,保障全园师生的饮食安全,根据市食堂安全管理工作会议精神,青山中心幼儿园对食堂工作人员组织了培训。

  园分管领导先向大家传达了“全省学校食品安全整治百日行动”网络视频会议的精神,组织大家学习了《学校食品卫生监督与管理》。要求食堂严把食品采购关、严把从业人员健康卫生关、食品贮存制售关、餐用具消毒保洁关和食品留样关等环节,以建立食品安全管理的长效机制。

  通过这次培训,进一步增加了食堂工作人员食品卫生与安全方面的知识,增强了“饮食安全卫生第一”的意识,并把这种意识贯穿到每一项工作、每一道工序、每一步操作中,提高了他们的`业务技能和职业素养,为幼儿园的食品安全工作提供了保障。

培训计划 篇4

  一、指导思想

  为加速新教师的培养,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此,我们按上级要求制订本学年新教师培养计划。

  二、培养目标和思路

  (1)、培养目标:

  1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。

  2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

  3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。

  (2)培养思路:刚刚走上工作岗位的新教师往往充满热情与活力,但由于没有经验,加之面对陌生的环境,一般经不起挫折与失败;工作水平一般的教师虽然有基础,但是受能力所限也不能较好地落实工作。针对这些教师,我们给予他们更多的是关心与帮助,支持与鼓励,并客观地评价他们工作中的失误。培养思路是:依托校内外的培训资源,加深新教师对师德规范的认识,强化专业思想;采取跟踪指导,着力提高新教师的教学基本功,从思想上和业务上尽快适应并胜任教育教学工作。

  三、具体措施

  (1)制定培养计划

  新教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此我们将新教师的培养与管理纳入到教师队伍建设规划之中,制定了《新教师培养计划》,明确了具体的培养、管理措施,有目的、有步骤地加快新教师的成长。

  (2)做好角色转换

  引导新教师做好角色的转换主要由是学生转为教师。我们计划在暑假里利用休息时间对这些新教师进行相关的岗前培训,对他们加强工作责任心教育,以及班级组织管理能力的培训。计划为新任班主任做“如何做好班主任”的专题经验介绍和交流活动。

  (3)指导常规教学

  常规工作是教学管理中的重点。计划在开学初,学校领导组织新教师开展教学常规培训会,从备课、上课、作业与辅导等方面着重进行指导。如,备课指导:我们拿出一节经典教案,从单元分析到课时分析,从教学目标的确定到教学环节的设计,精心地进行讲解。根据培训的认识,我们要求新教师独立自备一节课,经学校审核达标后方可进行全册的备课。再如,对作业设置和批改的指导。我们首先带领新教师学习学校的《作业设置和批改要求》,然后针对各类学生作业的`批改情况给新教师提供模板,即每人下发一套上学期某班作业本,让教师通过模仿,从而落实教学常规的基本要求。

  (4)注重师徒带教

  我们计划给每位新教师指派1名骨干教师作为指导教师,结为师徒关系。依靠骨干教师,引领新教师在教育教学、班级管理、日常工作等方面开展传、帮、带工作。通过这种“牵手结对”的形式,我们为新教师的成长和发展搭建立平台、拓宽渠道。计划经常与师傅探讨教学方法和策略,邀请师傅做课前指导。师傅的点拨引导为新教师的成长与发展奠定基础,打下根基。

  (5)搭建锻炼平台

  针对这样的教师,我们着力打造,积极为他们的成长搭建平台。因此,我们计划学校领导听课做指导。通过领导引领,使新教师的工作更有劲头,渴望学习和发展的愿望更加强烈。

  (6)建立考核制度

  新教师的培养工作需要学校循序渐进地开展。计划在本学期,立足课堂教学,我们由浅入深地组织考核验收活动。三月份,先指导再听课,抓新教师课堂的基本常规;四月份和五月份,先约课再听课,抓新教师课堂的基本结构和教学环节;六月份,进行综合考核活动,重点是备课、上课和说课。

  所以,新教师的培养是一个长期的复杂的工程,学校应持之以恒,长抓不懈,让新教师赢在起跑线上!

培训计划 篇5

  一、指导思想

  以教育新理论培训、师德师风教育为主要内容,通过领导动员、师德标兵事迹学习、十佳校长治校经验交流、专家讲座、理论测试、专题论坛、教师才艺展演等多种形式,增强教育管理干部和广大教师的法纪意识、改革意识、创优意识,提升广大教育工作者的职业幸福感,达到优化行风、鼓舞士气、提高素质、振奋精神的基本目的,从而促进全县教育事业科学发展。

  二、组织领导

  为加强对全镇教师集训工作的'领导,中心学校成立教师暑期集训工作领导小组,组成人员名单如下:

  组长

  副组长

  成员

  三、集训时间和活动内容

  1、8月15—16日全县完小及以上学校校长集训

  2、8月21—24日全镇中小学教师集训,见附表。

  四、有关要求:

  1、暑期教师集训实行集中与分散相结合,中心学校挂点人员参与集训全过程,以加强指导和督促。

  2、暑假教师集训活动形成的书面材料:

  ①教师个人师德反思书面材料及师德修养计划(包含师德承诺)

  ②学校20xx-20xx学年师德修养工作方案

  ③学校暑假集训工作总结。

  ④新学年教职工管理实施办法,以上资料作为开学工作检查主要内容之一。

  3、要加强集训工作的组织和管理。各学校要严格按中心学校统一部署和要求,严格考勤制度,保证集训时间落实、内容落实、活动落实,坚决杜绝集训走过场,努力使集训工作取得实际效果。

  4、加强教师集训的宣传工作。各学校要把教师集训作为暑假期间教育宣传的重点,及时向县教育局和有关新闻媒体报送本单位的好经验、好典型,努力树立教育行业良好的社会形象。

  二0一四年八月八日

  附表:8月21—24日集训安排表

  时间集训活动内容地点

  8月15日上午

  郑局长作工作报告;

  部署教师集训工作

  教育局五楼

  下午

  《教育新理念》学习情况检测;

  十佳校长代表治校经验交流;

  教育局五楼

  8月16日全天

  中小学校长论坛

  教育局五楼

  8月21日上午

  集训动员报告;上学年工作总结;领导讲话。

  骆中报告厅

  下午

  观看录像:《教师礼仪专题讲座》、《教师心理健康专题讲座》

  骆中报告厅

  8月22日上午

  镇师德模范先进事迹报告;

  学习《师德规范》;

  学习《中小学教师职业道德规范》

  学习《罗田县教职工管理暂行规定》;

  学习《加强学校控烟的意见》;

  学习z及本县师德标兵、十佳班主任事迹;

  骆中报告厅

  下午

  宣布20xx-20xx镇“先进单位”、模范并颁奖;

  公布两个考核结果;

  宣布人事安排;

  布置工作。

  骆中报告厅

  8月23日全天

  教师对照师德规范和师德标兵事迹反思个人师德表现,形成书面材料,并相互交流;

  拟订新学年师德建设工作方案和教职工管理实施办法;

  教师个人依照反思找到的问题拟订加强师德修养计划和开展师德承诺,有关材料进入师德档案;

  集训总结、布置新学年工作。

  各中小学

  8月24日上午

  组织教师教育理论、课改知识、专业知识学习情况检测

培训计划 篇6

  一、指导思想

  课程与教学改革正在向纵深发展,从新课程实施到学校素质全面提高、学校的可持续发展,关键在于教师的专业化发展水平的提高。学校在加强师德建设的同时,依据学校内涵发展的需要,进一步推进校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵发展。

  二、现状分析:

  1、研修气氛:新课程实施以来,学校围绕教育教学质量,开展了形式多样的教学研讨活动,每月交一篇反思。近年来,各教研组学理念、转观念、力实践。

  2、存在问题:随着课改的实施与深入,教师在理解教育理念的同时,把理念转化为实践难度较大,教师教育实践与科研水平发展不平衡。在研讨培训中,对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用。教师的发展需求呈多极化趋势,以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。

  三、研训目标:

  1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

  2、结合教师发展的需要实际,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。

  3、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍

  四、具体措施:

  (一)学习提高——努力做好校本培训工作;

  1、我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;每月至少一次组织开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、日常化。

  2、培训内容广泛性培训内容力求做到全面、丰富、详实,力求教师对当前的教育改革与研究有一个比较全面系统的了解。

  3、培训形式多样化,我们力求做到形式多样,贴近教师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式,在培训效果上体现了“新、活、实”三个字:内容新(新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系);方法活(采用专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式);效果实(备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到)。

  学习形式:

  ①自主学习:博览群书、博采众长、并精选摘录;

  ②会议学习交流;

  ③走出去、请进来,听课、听讲座。

  通过多种途径,外出参加上级或兄弟学校组织的各类培训或教学观摩活动,提高教师的'理论水平和实践经验。通过课堂观摩、论文评选、案例征集、上网交流等形式,组织教师不断反思教学,提高教学的反思与研究能力,从中培养一批专业水平高,富有奉献和创造精神的教师。借助示范课、优质课竞赛等契机,全校教师积极参加听课、学习他人的长处。不仅要听自己所教学科的课,还可以跨学科听课。其次是积极参加市、区组织的各类教育教学活动和教师培训活动,广泛吸收最前沿的教改信息。

  学习内容:

  ①与新课程相关的内容,如新课程教材培训,实施新课程的先进理念、理论、经验、课例,《走进新课程》等。

  ②文学名著、教育专著。建议教师一年读完一本教育教学著作。

  ③各类教育杂志精读。

  4、专业引领——搭建教师学习对话的平台

  没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给教师提供学习机会。

  ①校内:开展新老教师传帮带活动,要求大家互相听课,汇报交流教学情况,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。

  ②校外:走出去请进来,一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,组织开展学校“教学大奖赛”让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。

  ③学校承办各类教师培训、教研活动要求教师空课时间主动参与各项活动,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。

  5、加强师徒结对、同伴互助、共同发展。

  我校青年教师居多,成长型教师已成为一个可喜的群体。为了使这些教师尽快成长为新一批的学科带头人,我校将采取“师徒结对、同伴互助、共同发展”的方法,由现有的学科带头人、骨干教师各招领一位青年教师作指导对象,有目的、有计划地进行指导培养。要求他们在两至三年内成为新一批的学科带头人。

  (二)反思交流——积极开展多形式的教研活动;

  1、教研主题专题化。在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立研究主题。

  2、教研行为自主化。教研组是开展校本教研的中间力量与基本组织。要求每一位教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实践中的成功与失败。及时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行交流分析。同时,学校将继续组织开展教学案例评比活动,为教师提供交流的空间。

  教研科研一体化。教研活动在本质上是一种科研活动,它不是主观性的设想,也不是随意性研究。它要求以科研的态度、科研的方法对学校发展进行科学规划,构建科研总课题和子课题。

  (三)课题研究——与校本教研相结合结合学校实际,将课题研究与校本培训、校本教研融合起来,提升实施新课程的水平。

  1、凝炼课题,扎实研究,再上台阶。建立以校为本的教研制度,扎实开展教科研活动。深入研究课堂教学,教学与研究合一,朝着一堂好课“教得有效、学得愉快”的目标努力。

  坚持课题研究过程化管理,不断提高课题研究水平;坚持课题研究系列化,不断丰富课题研究成果。

  (2)继续实行每月一篇的教学反思撰写制度。教育教学中遇到的关键性问题进行行动研究与教学反思活动,逐步让教学反思成为我们每位教师的一种习惯、一种需要。

  (3)开展小型多样的主题式研讨活动。围绕各相关主题开展教学研讨活动。要求活动前定好研究主题,观摩后围绕主题进行评议。

  聚焦课堂,追求校本,落实学科规划。

  (1)同伴协作、加强交流——大力加强备课组建设

  (2)加强教师平时听课,互相研讨、学习。

  ①每月每位教师听课本4节;

  ②鼓励教师校内跨学科、跨年级听课;

  ③实行外出听课学习回校汇报交流制度。要求听课或培训老师回校后,做到“取经”回来,大家共享。

  (3)搞好学科活动,以活动促发展。

  (4)创设课题研究的舞台,促进研究成果的形成和转化。

  五、保障措施:

  1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长助理负责抓、教科室具体抓的校本教研的管理网络。

  2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。

  奖励到位。对优秀的教师给予奖励。

  4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。

  管理到位。校长办公室、教导处、政工处共同负责校本研修工作的日常管理。

培训计划 篇7

  根据学校及德育处工作计划,20xx年7月31日至8月1日对全体新教师和全体初一、高一的班主任进行班主任工作培训。为了使培训工作更加扎实有效,具有良好的针对性和可操作性,提高全体新教师德育意识和德育工作能力,德育处聘请z副校长、z副主任以及我校部分优秀班主任担任此次暑期培训工作的授课教师。这些老师在过去的`班级管理工作中成效显著,他们丰富的教育经验和先进的教育理念将予参训教师有益的启示。

  具体安排如下:

  20xx年暑期新教师全员培训开班动员会 时间:7月31日8:30~8:40

  与会领导:z一中才培学校常务副校长 z 副校长

  一、主讲人:z z一中才培学校常务副校长 时间:7月31日 8:50~10:00

  主题:如何做一名才培学校的优秀班主任

  二、主讲人:z一中才培学校优秀班主任 z 时间:7月31日10:10~11:20

  主题:开好头,起好步,抓好新集体形成的最佳时段

  三、主讲人:z一中才培学校优秀班主任 z 时间:7月31日14:40~15:50

  主题:学风建设在班级管理中的作用

  四、主讲人:z一中才培学校优秀班主任 z 时间:7月31日16:00~17:10

  主题:班规的制定与执行

  五、主讲人:z一中才培学校办公室副主任 z 时间:8月1日 8:30~9:30

  主题:1、 学生干部的培养

  2、家校沟通艺术

  六、主讲人:z一中才培学校优秀班主任 z 时间:8月1日 9:40~10:40

  主题:班级活动的设计与实施

  七、主讲人:z一中才培学校20xx级副级长 z 时间:8月1日10:50~11:50

  主题:爱让教育处处有奇迹

  八、主讲人:z一中才培学校德育处副主任 z 时间:8月1日14:40~15:50

  主题:班级理念在班主任工作中的运用

  九、主讲人:z一中才培学校德育处副主任 z 时间:8月1日16:00~17:30

  主题:年级组管理要求

  注:

  1、要求每位主讲教师在既定时间完成讲授,要预留一定时间用于互动话题讨论、问答等。

  2、所有参加培训的老师必须在7月31日8:10分前到图书馆学术报告厅签到参加培训。

培训计划 篇8

  在上级部门的大力支持下,在校行政的直接领导下,现代远程教育的设备已经在我校安装调试并通过市级部门的验收。为了加快资源在教学中的使用,为了使之真正面向学生,走向课堂,用于教学,为了进一步增强教师综合应用素质,积极推进教学改革,让每位教师熟练地应用远程教育提供的优质教育资源,提高我校的教育教学质量,搞好全体教师现代远程教育师资培训,特订以下培训计划:

  一.培训目标

  1.现代远程教育的发展,认识其在教学应用中的深刻意义。

  2.了解电脑的基本结构。

  3.能掌握officeXX的使用。熟练掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。

  4.会使用因特网,了解局域网的原理和运用。

  5.充分合理使用远程教育资源,学会浏览、整理、下载、上传、

  备份等基本操作。

  6.熟练对各种远程设备进行使用操作。

  7.解资源使用的管理制度。

  8.会利用远程资源进行合作学习。

  二.培训内容

  1、现代远程教育理论和卫星通信技术。

  2、我校的现代远程教育的模式。

  3、计算机基础知识(加强)。

  4、正确熟练操作远程教育的`一系列的设备。

  5、学习搜索、下载、整理所需要的教育资源,上传和保存文件。

  6、怎样利用自制或下载的课件上课。

  7、远程教育与各学科整合的研究学习。

  9、培训6名远程教育骨干教师(6个不同科组各一名)。

  三.培训方式

  1.专项集中培训

  2.以科组为单位业务学习

  3.教师自学

  4.个别指导

  四.培训时间

  3月至6月,利用每周星期四下午第三节课进行集中,星期二下午开放式学习。每学期各教研组集中活动6次。每位教师集中学习时间不少于20学时。

培训计划 篇9

  总结20xx年度培训工作的得与失,汲取经验教训,在增加一名培训员的情况下,根据自身业务块的不同,以分工合作、协调一致为指导原则,结合酒店年度培训计划,制定、开展部门培训工作。

  一、结合人力资源部组织实施的"酒店培训课程体系",制定开展部门培训工作。

  二、加强新入职员工的岗前培训力度,确保员工岗位服务操作的质量和规范。

  三、根据上年度培训时间的反馈情况,进一步做好培训时间的合理安排。

  四、根据部门运营需要,持续加强礼节礼貌、服务意识、工作流程、个人职业规划等方面的培训辅导。

  五、加强安全管理及突发应急等方面的系统培训,确保员工的`应急处置能力及安全防范意识进一步提高。

  六、培训课程内容以理论与实践、座谈研讨与试卷考核等方式合理分配,在确保培训效果的同时,进一步提高员工参训的热情。

  物业服务部

  二○**年一月三日

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