严介和的语录合集39句

　　45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。下面是小编为大家整理的严介和的语录39句,供各位参考。

严介和的语录合集39句

1、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

2、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

3、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

4、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！

5、加减乘除，做好企业，这就是"严"。

6、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

7、对待孩子要像对待员工一样。

8、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。

9、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

10、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。

11、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

12、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

13、大成在德、小成在智。

14、风起的时候笑看落花，就是胸怀。

15、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。

16、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。

17、致力于照道德行事，而不要空谈道德。

18、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根

19、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？

20、感性无知性则盲，知性无感性则空。

21、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。

22、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

23、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。

24、读死书是害人，一开口就害人。

25、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。

26、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。

27、大成则德，小成则智。

28、管理就是管人，只管人不管事

29、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。

30、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。

31、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。

32、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

33、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

34、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"

35、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

36、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

37、企业家要做"懒惰"的掌门人

38、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

39、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？

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