生产计划

时间:2023-08-22 12:37:05 计划 我要投稿

(荐)生产计划7篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的生产计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(荐)生产计划7篇

生产计划 篇1

  安全是人类生存和发展最基本的条件。"安全责任重于泰山",在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院财产的安全等多方面,关系到医院改革发展和稳定的大局。"关爱生命、关注安全",加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。为了确保春节期间医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定20xx年春节期间安全生产工作实施方案如下:

  一、指导思想

  以"三个代表"重要思想和党的十八大精神为指导,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,按照县政府、县卫生局安全生产工作会议的'部署要求,认真贯彻和落实"安全第一,预防为主"以及"谁主管,谁负责"的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。

  二、提高认识,加强领导,层层落实

  安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为切实加强我院安全生产工作,消除安全隐患,杜绝各种差错事故的发生,院领导高度重视安全工作,始终把它列为"一把手"工程,摆在重要议事日程。经院务会研究决定,成立长吉乡中心卫生院春节期间安全生产工作领导小组,有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。

  三、成立春节期间安全生产卫生应急工作领导小组

  组 长: 副组长: 成 员

  四、工作目标

  (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

  (二)加强院内的安全生产学习、培训管理,并对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

  (三)继续将安全生产纳入各科室考核,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。

  (四)为了加强院内春节期间的安全防范工作,严格落实值班制度,实行24小时值班,有领导带班,认真做好值班记录。

  (五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明了,底数清楚,管理规范。

  (六)根据谁主管、谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。

  (七)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。

  (八)针对医院行业特点,重点加强辖区范围内的高压消毒锅、化学药品、氧气和易燃易爆物品的安全检查工作 ;密切监测疫点,防止疫情发生;遵守各种诊疗常规及操作规程,加强医德医风教育,避免医疗事故的发生。

  我院要紧紧围绕"安全第一,预防为主"的方针开展安全工作。努力创建"关注安全、关爱生命"的良好氛围,确保春节期间生产安全,一旦发生事故能够得到迅速有效控制和救援,为广大人民群众的身体健康保驾护航。

生产计划 篇2

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上

  二、指导思想

  要以公司对xx-xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出xx-xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔xx-xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的.自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  xx-xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇3

  为确保全工厂安全生产形势更加稳定,防患于未然,因此,本年度将来拟定工作计划以开展安全生产工作:

  1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的'投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

  4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

  5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。

生产计划 篇4

  一、指导思想

  坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。

  二、控制目标

  火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零;年千人负伤率≤0.2%;职工职业性健康体检率≥100%;事故隐患整改率≥98%;加强安全培训,导入安全文化,职工安全教育率100%;安全设备、器材完好率100%;一般设备事故≤0.5%;全部设备完好率≥95%;主要设备完好率≥98%;顾客评价率100%。

  三、安全计划

  1、安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到98%,制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

  2、主持应急预案及消防演习:定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。

  3、督促各部门的消防检查,保证消防器材到位和合格、有效。每季度组织进行一次全公司消防设施检查。

  4、定期监督各部门的培训工作,保证员工和外来人员按公司培训要求进行培训,建立员工培训教育档案。

  5、加强公司安全标准化体系的`建立、运行和评审工作,力争在20xx年内完成安全标准化的评审工作。

  6、做好设备检验记录。及时安排公司内各种资格证(安全员等)员工的再培训工作。

  7、完成职业病申报工作和员工体检工作,建立从业人员健康监护档案。

  20xx年12月15日

生产计划 篇5

  xx年是我镇在县委、县政府的正确领导下,全面落实“十三五”安全生产规划的重要年头,也是落实小城镇规划任务的第一个年头,各项安全生产工作任务十分艰巨,做好各行各业的安全生产工作,对于保障全镇各项建设事业的顺利进行具有十分重大的意义。为此,结合全镇的总体工作部署特制定如下安全生产工作计划:

  一、指导思想

  在县委、县政府的正确领导下,以党的十八届三中、四中、五中全会为指导,全面落实安全生产“党政同责”“一岗双责”责任,坚持“五个全覆盖”原则,坚持“预防为主,安全第一”的方针,树立“以人为本,安全至上,以安全促发展,以安全保发展,以安全达小康”的理念,在突出抓好安全生产的基础上,加快全镇转型跨越发展步伐,为实现安全、和谐、文明、小康新xx而努力奋斗。

  二、工作任务和奋斗目标

  xx年我镇的安全生产工作涉及面广,任务重,农村(社区)、企业、部门常规性安全生产有待于进一步加强,重点行业、重点工程、重点部门的安全生产工作任务更加繁重,尤其是全镇小城镇建设的十大项目将在年内继续建设,这就给我们的安全生产又提出了新的课题,为此,根据全镇安全生产的形势和要求,我们确定了全年安全生产的工作任务分解如下:

  (一)安全生产控制考核指标任务

  xx年安全生产总体控制指标是:各类安全生产事故死亡总人数为零。绝对控制指标要达到工、矿、商贸包括煤矿、非煤矿、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、冶金机械、道路交通、火灾事故、农业机械及其它行业的事故死亡人数为零;相对控制指标要达到地方百万吨死亡率,亿元地区生产总值事故死亡率、工矿商贸企业就业人员10万人事故死亡率、道路交通万车死亡率为零。对在辖区内高危行业较大以上事故控制在零以内。确保年内不发生任何重特大安全生产事故。

  (二)安全生产综合工作任务

  安全生产综合工作涉及方方面面,头绪多、任务重,必须采取强有力措施,进行规范性监管才能全面落实工作任务。

  一是要进一步加强组织领导,充实和完善相关规定和制度。要进一步建立镇、村、社区、企业、部门的安全生产体系,完善安全生产“党政同责”“一岗双责”制度,明确各级领导和专兼职安监人员的工作职责,要求各级领导干部每月必须深入基层一线检查调研安全生产两次以上。要求各级领导必须在年初写出安全生产承诺保证书,在深入基层检查调研时必须做好记录;要进一步完善安全生产季度专题会和月度例会制度,要求各级领导必须无条件参加会议,不准顶替、缺席,会议必须做好记录,搞好签到并将参会情况列入年度考核内容进行考核;要进一步完善各行业的安全生产责任制度、会议制度、检查制度、隐患排查制度、宣传教育培训制度、承诺制度、值班制度和目标责任制度;要进一步建立和完善各级领导安全生产包保责任制度和奖罚激励制度,要求做到职责和责任明确,责、权、利挂钩,确保责任落实到位。

  二是要进一步建立健全安全生产监管体系,要求各村、社区、企业部门必须组建安全生产监管领导小组,并在办公场所、办公设施和人员配备、应急器材等方面配备齐全;要根据本单位、本部门的特点,找准安全生产的工作重点,并制定工作计划,坚持安全检查工作的常态化、制度化、规范化。镇、村(社区)、企业、部门之间的安全体系完善后要及时互通信息,做到上情下达、下情上达保证信息的`畅通共享。

  三是要进一步加大检查、督查的力度,要求各基层单位要做到年初有计划、年终有总结,阶段性和专项性活动有部署,有措施、有结果、有小结。特别要注意在对安全生产检查、排查出的各类隐患要认真进行公正示和登记,并及时上报镇、县两级安监部门备案,要对隐患整改工作进行公布、公示,明确整改时间、整改要求、整改责任领导,确保隐患整改落实到位。

  四是进一步加强执法检查措施,要求对本地区和行业发现的无证经营、非法生产、非法建设、非法运作的人和事及时报镇、县相关部门给予严厉打击;对各行各业特殊工种、特殊岗位的职工必须按要求进行培训后持证上岗。对于各类建设工程要严格按照“三同时”规定执行,要健全档案,做到底清数明。

  五是进一步加强宣传、教育、培训工作,要求宣传、教育、培训工作要贯穿全年不放松,要做到宣传活动有方案、有计划、有场地、有资料、有档案、有总结。培训活动有主题、内容实、针对性强。年内要组织开展多种形式的安全知识宣传、教育、培训活动。要继续把安全文化引进农村、社区、企业,把安全教育课列入中小学生课程并给予巩固和加强。

  六是进一步加强创建本质安全型乡、村、社区、企业工作,巩固和加强安全乡村创建工作所取得的成果,要求年内100%的村、社区、企业必须达到创建本质型安全单位要求,100%的行政村和社区达到省级安全乡村创建标准,要继续加强“五落实”“五消灭”的后续保障工作,确保“双创”工作取得更加优异的成绩。

  七是进一步强化安全生产应急救援工作,要求各村、社区、企业、部门都要制定各自的安全生产应急救援预案,并组织进行应急演练,要组织和备足应急救援物资和工具,充实和稳定应急救援队伍,保证应急救援招之即来,来之能救,救之有效;要健全机制、制度和档案,使应急救援工作列入正规化、规范化、实效化管理渠道,充分发挥应急救援的强力作用。

  八是进一步加强安全事故统计报告和责任追究工作。要健全事故统计报告制度和责任追究制度。遇到各类事故的发生要立即启动应急预案,要认真组织分析事故原因、准确、即时地上报事故发生的情况;要严格执行事故责任追究制度,坚持谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁监管谁负责,严肃追究和查处相关责任人的责任。坚持安全生产“一票否决制”,无论任何单位、任何领导,年内在本单位、本部门如发生安全事故将取消其评优、评先、提拔任用资格,对发生重大事故、伤亡较重的责任领导要依法追究其法律责任。

  九是要进一步抓好日常工作和上级交办的工作任务,要求各级各部门都要因地制宜抓好日常的安全监管工作,同时要认真完成好上级在各个时期下达的安全生产工作任务,要协调配合,同心协力,强抓共管,开拓创新,把各项工作任务真正落在实处。要千方百计创造条件,增加安全生产的资金投入,保证安全生产的正常运作,要求各村、社区、企业、部门对安全生产总投入达到本单位总经费投入的20%以上,以此来保证安全生产费用有效供给。

  xx年全镇安全生产的主要奋斗目标就是杜绝一切安全生产事故的发生,圆满完成安全生产控制指标,实现全年安全生产无事故。安全生产的工作重点是:煤矿和非煤矿山企业、护林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危险化学品、学校安全、烟花爆竹、道路交通安全等。

  三、主要措施和办法

  一是要切实加强领导,坚持党政“一把手”负总责,分管领导负直接责任的工作方式,层层落实职责,签定年度安全生产责任书,交纳安全生产承诺书,继续实行各级领导包保安全生产责任制,把工作任务和职责明确到领导,落实到基层班、组和生产一线,坚持领导抓、抓领导,确保责任落实到位,工作落实到位。

  二是加强制度建设完善“一岗双责”责任体系,用严格的制度来规范和约束各级领导和职工群众齐抓安全生产的行为,使安全生产在制度化的运行中得到健康发展。

  三是坚持软硬件相结合,齐抓共管,软件硬化,硬件强化,继续在农村社区实行联户联保“六落实”安全生产责任制,在企业大力推广“手指口述”“双指双述”“岗位对标”安全生产管理办法,加大培训、宣传力度、营造安全生产社会氛围,全面提高全民的安全生产素质。

  四是加强安全生产的激励机制建设,加大安全生产投资力度,把激励创安引入安全生产管理机制,实行重奖重罚,严格责任追究,坚决执行“一票否决”制。

  五是加强队伍建设和基础设施建设,加强对各级安全生产监管人员的专业技能培训,不断充实和加强安监队伍建设,要配备必要的检查器材和应急救援的工具与物资。加强信息网络建设,为提高工作效率奠定坚实基础。

  全镇上下要在新的一年里,同心协力、同舟共济,严防、严管、尽心尽责,把安全生产抓出成效,为夺取我镇各项建设事业的安全发展、稳定发展、科学发展、创新发展做出应的贡献。

生产计划 篇6

  根据####集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据#####集团有限公司下达的《安全承诺书》

  及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破,生产工作计划。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。

  一、确立指导思想,明确管理目标

  1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。20xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

  2、安全目标

  a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。

  b、千人重伤率:≤0.15‰

  c、千人负伤率:≤2‰

  d、争创各级文明、标准化安全生产现场

  二、完善管理制度,健全安保体系

  1、完善安全生产责任制度,工作计划《生产工作计划》。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

  2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

  3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

  4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

  5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

  三、加强学习宣传,全面提高认识

  1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

  2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

  3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的'质的转变。

  4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  四、搞好教育培训,提高员工素质

  1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。

  2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。

  3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。

  4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

  五、加强监督管理,减少事故发生

  1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。

  2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。

  3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。

生产计划 篇7

  为确保生产任务在受控状态下按时按期完成任务,提高生产控制的综合管理能力,生产处根据我公司实际情况,特制定作业计划的编制与考核管理办法。

  本标准由生产处归口管理,负责组织和实施。

  一、生产计划的编制

  1、生产处接到销售部门下达的.市场销售计划后,生产处根据计划及预测计划,编制生产作业计划。

  2、编制生产计划的内容:包括产品计划、工艺装备计划和设备保养计划,明确品种、数量、规格、产值、入库日期。

  3、生产作业计划编制完成后,上报企管办审核、批准,然后分解计划到车间、工段。

  4、车间接到生产处下达的生产作业计划有异议及看法,可在当日向生产处提出。如无异议要根据车间设备及实际情况进行分解到工段及操作工人,并明确任务完成的时间和日期,并向生产处汇报落实计划的分解情况。

  5、销售急需的计划外产品,可编制临时计划优先安排。

  二、考核内容:

  1、按时检查月计划、旬计划完成情况,查数量、质量、查影响生产的因素。对当月计划质量数量完成不成任务的、又无特殊原因影响的,给予车间负责人一定的经济处罚;对连续二个月完不成任务的除给予经济处罚外,还需行政处罚;对连续三个月完不成任务的单位负责人,要予以调离岗位。

  2、每月进行一次工装设备精度验证,查原始记录、查落实情况(由后方车间落实)。

  3、各类报表是否真实,是否按时上报。迟交处罚:表格迟交一天罚款20元;迟2天罚款50元;多次迟交者调离工作岗位。

  4、文明生产、设备保养每周检查奖罚分明,机台设备检查一次不合格罚款10元,情况严重的罚款50元。

  5、多方论证小组应针对产品的质量、成本、生产率制定持续改进的方案,各车间负责落实相应方案,生产处负责跟踪检查其落实情况。

  6、与各部门的横向协调工作的主动性。

【生产计划】相关文章:

生产计划07-23

生产计划(精选)08-11

[经典]生产计划08-08

(经典)生产计划08-19

(经典)生产计划08-19

生产计划(精选)08-01

生产计划[经典]08-21

【优选】生产计划08-13

生产计划【合集】08-13

(必备)生产计划08-13