培训计划

时间:2023-09-01 14:12:56 计划 我要投稿

培训计划9篇(通用)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的培训计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训计划9篇(通用)

培训计划 篇1

  一、培训对象:商业银行对公客户经理

  二、培训内容:客户经理拓展客户的营销技能培训、设计金融服务方案能力锻炼

  三、培训目标:提高客户经理的个人综合素质,提高工作效率,增强客户开发维护能力。全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确的定位适合自己的客户,清晰了解拓展客户的技巧,迅速打开营销局面。

  四、培训时间:2天,

  五、授课形式:讲师详细讲解开拓客户每个流程,并按照营销客户的具体实际流程示范营销

  六、销售:本套培训教材:100元

  七、课程大纲:

  第一天 客户开发和管理技巧

  1、如何成为优秀客户经理

  客户经理的职责:

  客户经理的工作理念

  客户经理的工作任务

  客户经理的支持体系

  优秀客户经理的素质

  2、客户经理必备技能

  甄别有价值客户的技能

  评估客户的价值

  产品和服务组合设计

  有效的实施方案

  3、目标客户的选择

  确定目标客户的原则(结合国家产业政策、银行信贷投向、偏好)

  寻找与发现客户的原则

  寻找与发现客户的方法

  当天最适合银行拓展的10个重点行业

  4、客户需求分析

  客户的需求在哪里?有何需求特性

  客户通常的五大需求

  寻找银行产品的切入点

  根据客户需求设计服务模式

  5、客户访问前的准备

  建立个人的专家库

  产品和资料准备

  个人资料的准备

  形象礼仪要点

  明确销售计划、目标

  6、有效的拜访,方案的交流沟通

  访问开始的注意

  倾听技巧

  如何控制会谈的内容和方向

  有效的引导启发客户的需求,引起客户合作的欲望

  合理的报盘

  达成初步共识

  与客户交流中注意事项

  第二天 金融服务方案设计及案例分析

  7、金融服务方案设计

  如何识别客户的产业结算特点,资金需求特点

  设计科学合理的金融服务方案的`技巧

  金融服务方案的选择

  金融服务方案的申报(主要是信贷方案的申报)

  经过审批机构的沟通,最终敲定方案

  敲定操作规程、协议

  方案的实施

  8、授信调查报告撰写

  金融服务方案纂写(主要是授信调查报告撰写要点)

  客户风险的分析

  风险防范和控制措施

  收益分析

  9、组织实施方案

  时间安排

  计划和流程

  实施方案中注意事项

  过程监控

  10、授信方案的制作案例及讨论

  汽车金融服务方案(包括汽车金融网络的制作技巧)

  钢铁金融服务方案(钢铁行业的采购、销售环节的金融服务)

  公路金融服务方案(公路行业票据金融的设计)

  石油金融服务方案(石油产、供、销的金融服务方案)

  11、对客户经理的告诫

  对客户经理的12条告诫

  客户经理的10条工作准则

培训计划 篇2

  本学期只做好如下几事:

  一 导学案

  1、杜绝导学案是小题单的现象。

  2、每人下发一份杜朗口中学的导学案样本,建立样本概念。

  3、培训教研组长写好导学案,再辐射其他。

  4、以学科为本位,可以综合课程内容,如语文课的一篇课文,可以把3—4课时备在一篇导学案上。学案呈现在学生面前的应是:学习的总纲,内容的框架,学法的指导,重难点内容的指引。

  5、教务处的检查与监督、指导要加大力度,意见反馈要及时要具体到组、人。

  二、引领教师在课堂教学中会使用小组

  1、各学习小组要有学号,教师在课堂教学中要设置适当的问题,求不同学号学生回答,根据参与效果与评价体系挂钩。例如,1号学生答对加1分;5号学生答对加5分。

  2、教师在课堂教学要利用不同层次学生来“瓜分”课堂教学任务。即尽量把教师要讲的任务分给学生。

  3、做好组内小展示的指导与巡查工作。做到学生在组内有交流、有安排、有展示成果与过程。

  4、安排最适合大展示的学生进行大展示,在该生进行大展示前一定要对其进行指导,并授以教师的意见。

  5、在学生进行大展示时,教师要注意适时追问,并引发“我来纠错”、“注意倾听”、“防范跑题”、“掌控时间”等。

  三、使教师会上两种课:预习课与展示课

  杜朗口中学的'预习课几乎都是在晚自习上的。主要由教师按导学案组织学生一起学习,直击重难点(这些学科主要是语数外,其次是物化),其它学科可在白天正课连上2节。

  杜朗口的课程表安排是按预习与展示的连贯性安排的。晚自习有某学科的预习课,第二天必有此学科的展示课,学生进行展示时都会拿到教师给的“锦囊”即小纸条。从记忆的遗望曲线看,他们做到了集体成员共同在第一时间内利用展示课加强与巩固了。

  1、我们可以让教师用一节课预习“本章或本周或本节的知识内容”,要由教师主要指导,画龙点睛,答疑解惑。

  2、用最适合的课节组织好展示课。

  3、也可在一堂课上进行预习与展示。

  以上各环节因学科而异,因课时内容而异,但总的方案是如此。

  四、监督各班坚持搞好“早英、午数”的围板活动,充分利用好黑板与地板,要有组织,要有习惯,做到纲举目张。

  以上项目要及时调整,要及时更新,要关注成果与进度。

培训计划 篇3

  一、指导思想

  以学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以书香校园建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走"教研训一体化"道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

  二、培训目标

  1、师德方面

  加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风尚,为教育奠基,做一个高素质的教师。使教师师德素质合格率达100%。

  2、业务培训

  总体培训目标:

  通过理论学习,技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。通过培训,增强教师业务功底,达到"新教师要过关、青年教师要过硬、骨干教师要合格、老教师要适应"的要求。

  具体培训目标:

  (1)通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。

  (2)通过培训,了解基础教育改革与学科发展动态,不断探索学科改革的突破点,提升教师创造性使用教材的能力。

  (3)通过培训,帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。

  (4)通过培训,使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

  (5)通过培训,提升在职教师的学历层次。

  (6)通过培训,促进教师理论学习与教学实践的联系,通过开展"教研协作区研究活动",提高教师课堂教学能力。鼓励教师积极参加上级部门组织的课堂教学研讨活动。

  重点培训目标:

  (1)注重新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践能力。

  (2)注重青年教师的培养,形成人才梯队建设,不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能够拿得出、打得响的青年教师队伍。

  (3)注重骨干教师管理,实行动态管理,启用骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用。

  三、培训内容

  1、师德培训

  (一)创新学习形式。要不断完善师德师能够学习"四一六有制度"。"四一"即每人每天自学一小时,每月参加一次学习交流,每月参加一次辅导讲座,每学期撰写一篇心得体会。"六有"即学习有材料,个人有笔记,班组有交流,集中有签到,工作有考评,结束有测试。采取个人自学与集中学习相结合,个人思考与座谈交流相结合,讲课辅导与集体讨论相结合,听取先进事迹报告与剖析反面典型相结合的办法,促进教师不断提高自身师德修养,不断提高自身业务能力。

  (二)加强学习考评。坚持学以致用,以评促学。抓实"集体解读,辅导重点难点;个人自学,规范学习笔记;讨论交流,举办论坛演讲"三个环节,要将师德师风教育与师能够提高紧密结合起来,不断提高学习教育活动的针对性和实效性。

  2、业务培训

  第一,加强教育理论学习。

  加强教育学、心理学、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习,学习国内外、校内外课程改革的先进经验、课例。学习研讨"优秀课例"。学校教科室将定期组织学习或下发学习材料,使教师掌握本学科新课程知识结构和编排体系,掌握课程改革新动态。

  第二,实施"强师战略"。

  以"教研培训一体化"为载体,实施校本培训,提高教师专业化水平和能力。

  (1)提高教学行为"六种能力"。

  一是提高教学设计能力;二是提高知识加工能力;三是提高教学组织能力;四是提高实践反思能力;五是提高现代教育技术应用能力;六是提高教学质量的监控能力。

  (2)注重两种培训。一是教育科研能力的培训:注重研究过程的积累,强化承担科研课题研究的教师在常规教学中进行研究实验的力度。二是"双新"工程培训,以备课组和学科教研组为主阵地,加强《基础教育课程改革纲要》与《学科课程标准》解读;加强新课程理念下教师角色及教学方式、学生的学习方式的'转变,教学策略、评价制度的改革的学习培训。第三、锤炼师功。

  (1)教师基本功培训

  培训内容包括:

  一般教学基本功,有三笔字、朗读、普通话、简笔画、使用工具书、备课、课堂教学、教学研究、作业设计、考核、批改作业等;

  学科教学基本功,如掌握学科知识结构与特点,探索在学科领域中提高课堂效益和质量的办法与途径,发挥与本学科相适应的教学风格与个性,让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学知识产生浓厚的兴趣;

  专业特长基本功,主要指教师除了精通所授学科知识之外,还应在教育学、心理学知识基础上,具有收集运用各种信息的能力,并且能熟练掌握现代化的教学手段,如计算机操作、教学课件的制作、指导学生进行课外活动等。

  (2)自我反思能力培训

  教师在先进的教育理论指导下,要经常性的对自己的教育教学行为进行自我反思。一是反思教育教学理念;二是反思教育教学行为。

  四、本学期培训专题

  1、提高教师利用多媒体手段教学的能力;

  2、提高教师课堂教学水平,打造有效课堂;

  3、提高教师教学反思能力,能从教育理论高度反思教学行为。

  五、培训形式

  根据我校实际,集中培训采取学校、学科组、备课组"三维培训模式",落实校本培训计划;分散自学落实教师个人自培计划。

培训计划 篇4

  为确保全面完成20xx年省卫生厅下达的社区全科医学培训目标,加快我市社区卫生人才培养步伐,现结合实际情况,制定20xx年全市全科医学培训工作计划。

  一、任务目标

  1、完成全市各社区卫生机构待培训或新增共约260人的'社区卫生技术骨干培训任务。

  2、力争完成全市各社区卫生机构待培训或新增共约800人的岗位培训任务。

  3、贯彻落实“社区全科医学培训目标管理责任制”,保质保量按时完成20xx年预计1100多人的培训任务。

  4、改进完善培训模式,提高教学水平和服务质量,确保培训效果和考试通过率保持全省领先水平。

  二、工作安排

  (一)时间安排

  1、20xx年3月3日—3月5日,组织20xx年第一期全科医学骨干培训报名审核并在理论基地开班。

  2、20xx年3月10日—11日,组织20xx年第一期全科医学骨干和岗位培训班理论考试合格学员参加技能考核。

  3、20xx年3月下旬,在各区县卫生局协助下,开办分教学点,组织20xx年第一期岗位培训班,主要包括:章丘卫校教学点、天桥重汽医院教学点等。

  4、20xx年5月初,组织20xx年第二期全科医学骨干培训报名审核并在理论基地开班。

  5、20xx年6月中旬,组织20xx年第二期全科医学骨干和岗位培训班学员参加辅导和全省理论统一考试。

  6、20xx年6月下旬,组织20xx年第二期全科医学岗位培训报名审核并在理论基地开班。

  7、20xx年7月,社区全科医学培训任务完成情况中期考核。

  8、20xx年10月,根据考核情况,采取继续完善措施。

  (二)班级安排

  1、骨干培训班按照2+2+1和1+1的配备要求,按62个中心,157个站预计应完成260人培训任务。计划分两期3月和7月在理论基地开班,均为医疗、护理、公卫各1个班,总共6个班。其中医疗班分别于6月和10月实习,20xx年12月和20xx年3月完成全部培训任务。护理和公卫班分别于5月和9月实习,7月和11月完成全部培训任务。

  2、岗位培训班预计约800人需要培训,以章丘区为主。计划分两期3月和5月开班,均为医疗和护理各1个班,在4个班次以上。第一期在章丘和各区县整建制转社区的医院开班,第二期在理论基地开班,采取就近培训,集中授课与自学、网络学习相结合的方式,提高培训效果。其中医疗班和护理班分别于7月和8月实习,9月和11月结束全部培训任务。

  总之,计划在3月、5月和7月集中开班,在10个班次以上。

  三、保障措施

  1、领导重视,各部门配合,围绕社区全科医学培训工作目标责任制,认真落实联系工作制度和负责人联系卡制度等,真抓实干,确保培训工作计划全面实施。

  2、加强培训学员管理,推进办学模式和教学改革,尝试网络教学,弹性学制等,提高学生的出勤率,依托实习基地,加强带教水平和实习管理,确保学到实用技术,提高社区常见疾病诊治和转诊技能,提高培训整体水平。

  3、加强日常巡查和督导工作,发现问题及时协调处理,不断总结经验,提高管理水平和服务质量,确保全面完成年度任务和目标。

培训计划 篇5

  为贯彻落实国家教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,切实加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,根据临教字(20xx)4号文件要求,结合我校的实际情况,特制定本校区班主任培训计划。

  一、目的和意义

  中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。建立中小学班主任培训制度,实施中小学班主任培训计划,是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,对于进一步提高我乡班主任的整体素质和班主任工作水平具有重要意义。

  二、培训目标

  1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的.新特点,新要求,建立先进的教育理念。

  2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

  三、培训内容和形式

  培训内容主要包括:班主任基本规范、班主任(教师)心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等专题。

  班主任培训采取二级培训模式进行。培训由参加市一级培训的教师负责。在开展二级培训时要做到:1、培训时间不少于30学时;2、认真制定培训计划,培训过程要有记录,主讲人要认真备课,写好讲课稿;3、要注重实效、形式多样,可以通过邀请专家作讲座、一线优秀班主任作报告、开展示范性班队活动、典型案例分析与评价等活动,增强班主任培训活动的艺术性,做到让参训教师学有所获,提高广大教师参训的积极性。

  四、考核

  1、所有参训教师要积极坚持读书自学,教师每年至少读二本以上教育教学相关的理论书籍,每学期写一篇读书笔记,并结合自身工作实际写一篇不少于3000字的班主任工作体会文章。参训人员的读书笔记和体会文章按优秀、良好、合格、不合格评定等第,其中优秀占5%,良好占20%。

  2、书面考试

  考核内容:1、相关政策法规和未成年人思想道德建设等;2、田恒平主编《班主任理论与实务》;3、魏书生《班主任工作漫谈》。

  考核时间:每学年进行两次,由校区组织开展,对表现突出、成绩优秀的教师,可作为推荐骨干班主任的首要人选。

  五、班主任培训工作组织机构

  班主任培训工作领导小组

  组 长:王芹朝

  副组长:张宏臣 徐庆祥

  成 员:车平瑞 冉庆福 孙孟江 王芹华 王凤霞

  六、班主任培训具体安排

  培训时间

  培训内容

  主讲人

  负责人

  7月11日——12日

  班主任工作基本规范

  李洪泉

  冉庆福

  7月25日——26日

  学生心理健康指导

  车荣峰

  孙孟江

  9月12日——13日

  班级活动设计与组织

  张连河

  车平瑞

  9月26日——27日

  班级管理

  张 丽

  车平瑞

  10月10日——11日

  未成年人思想道德教育

  张延发

  王凤霞

  10月24日——25日

  相关的教育政策法规

培训计划 篇6

  一、培训对象

  全校教职工。

  二、培训内容

  1、政治理论教育。以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为重要学习内容,深刻理解其重要性与紧迫性,全面准确地领会其指导思想、基本原则与主要任务;进一步明确学校作为对未成年人进行思想道德建设的.主渠道,真正担负起教书育人的神圣职责。

  2、政策、法律、法规专题教育。以教育部普法领导小组办公室编写的《教育法治教育读本》、《现行教育法规与政策选编(中小学教师读本)》为辅助读物,全面开展教育普法活动。

  3、教师职业道德规范与心理健康教育。以《中小学教师职业道德规范》、教育部师范司《师德启思录》及各级教育行政部门有关加强中小学教师职业道德建设方面的文件精神为重要学习内容,结合学校实际进行。

  4、实施新蓝图、实现新跨越教育。主要学习材料为教育部《20xx-2007年教育振兴行动计划》。

  5、诚信教育。以教育厅[20xx]4号《教育部关于进一步加强中小学诚信的通知》、《公民道德建设实施纲要》和《关于开展社会诚信宣传教育的工作意见》为主要学习内容。

  三、形式内容安排

  1、新教师专项培训8月20日——8月25日上午,熟悉学校规范。

  2、全校教师培训8月25日——8月30日,学习理论与制订计划落实行动相结合,专题讲座与举办论坛相结合,领导讲话与教师心得相结合。

  3、内容安排

  ①z校长:实施新蓝图,实现新跨跃,贯彻上级精神,做好20xx学年度工作思路及“学为人师,行为世范”师德论坛动员讲话。

  ②z副校长:做人,教师职业道德规范教育。

  ③z副校长:《中共中央国务院关于改进和加强未年人思想道德建设若干意见》辅导讲话。

  ④z副校长:教学规范讲话。

  ⑤z副校长:后勤工作和服务规范讲话。

  ⑥z:与教师有关法规选讲。

  ⑦z等6位中层干部和许海卫等10位优秀班主任优秀教师讲话。

  ⑧小组讨论,撰写心得体会。

培训计划 篇7

  一、情况分析:

  1、年龄结构:在25岁左右

  2、学历结构:大专100%(其中一位教师正在进修本科)

  3、专业结构:90%

  优势分析:

  1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。

  2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潜力。

  3、新教师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的积极性非常高。她们能相互学习,积极的团队工作氛围正在形成。

  4、能根据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

  5、教师资源比较丰富。

  弱势分析:

  1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多,实践经验严重缺乏。

  2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。

  3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术,处理家长工作存在困难。

  4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

  5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。

  二、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园教师队伍培训规划,以师德教育为核心,以教师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高教师的课堂教育教学的水平,促进新教师专业化发展。

  幼儿园教师培训计划

  三、培训目标

  1、加强新教师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的能力。

  3、采取有效培养措施,使我园新教师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面,做到熟悉本年龄段课程。

  4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。

  四、具体措施:

  (一)xx年新教师

  培训目标:

  1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。

  具体措施:

  1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立0年新教师成长档案。

  2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动,促使新教师尽快成长。

  3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的能力。

  4、通过每月的考核课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的能力,同时使新教师不断积累实践经验。

  5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思能力和调整能力。

  6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。

  7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。

  8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的`教育教学能力。

  9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。

  10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

  11、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。

  (二)1-2年成熟型教师

  培训目标:

  1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力,使自己更趋于成熟。

  2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。

  具体措施:

  1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高教师开展集体教学活动的水平。

  2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计能力。

  3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高教师集体教学的组织实施的水平。

  4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。

  五、活动安排:

  八、九月份:

  1、制定新教师自培计划

  2、专题培训:《江西省中小学教师职业道德》、行为规范、岗位职责,撰写体会

  3、新教师学习活动(一)

  4、摸底课(语言活动)

  十月份:

  1、制定个人三年发展规划、成立新教师档案袋。

  2、汇报课(社会活动)

  3、专题培训:学习《纲要》

  4、新教师学习活动(二)

  十一月份:

  1、汇报课(科学活动)

  2、专题培训:案例

  3、新教师学习活动(三)

  4、新教师自查反思

  十二月份:

  1、专题培训:《幼儿园一日常规活动》

  2、汇报课(艺术活动)

  3、新教师学习活动(四)

  元月:

  1、专题培训:机动

  2、汇报课(健康活动)

  3、新教师学习活动(五)

  4、教师培训小结。

  学习内容:

  1、岗位职责、职业道德培养、行为规范等规章制度

  2、业务技能方面:如教学活动设计、技能技巧培训

  3、如何与家长沟通,做好家长工作

  4、保育护理工作、卫生保健工作的培训等

培训计划 篇8

  班长:

  1、负责对班级日常事务进行统筹安排,主要包括:学习动态、纪律卫生、班容班貌、小组调位、班级财务以及课外活动等,在班级中起领头羊的作用。

  2、制定班会课计划并保证落实,每周班会课后做好记录。

  3、负责组织全班同学按时出席学校和年级组安排的大型活动并做好点名工作,如:升旗仪式、节日庆典、听报告、看电影、年级段大会等。

  4、及时向班主任反映同学的意见和要求,处理好同学关系,增强班级凝聚力。

  5、督促班干部做好本职工作, 每2—3周召开班委会,就班级工作中存在的问题及解决方案进行讨论,整理好会议记录送交班主任。

  6、充分发挥班干部的核心作用,按时完成学校和年级段下达的各项任务,不断增强班干部的主动意识和独立工作能力,切实保证班级的安定团结。

  7、协调班级与学校各部门、师生间的关系,完成学校布置的各项工作。在老师不在的情况下处理突发事件。

  8、遇广播通知要仔细倾听,并及时加以安排,解决不了的报告班主任。

  副班长:

  1、每天早上做好点名工作,早自修后向中心段上报。

  2、协助班长管理一些日常事务。

  3、负责收集和公布好人好事,并及时上报班主任备案。

  4、协助学习委员、科代表、组长做好本职工作。

  5、小组调位后,整理好座位表并张贴于讲台桌上。

  6、监督班长,特殊情况下代替班长负责班级全面工作,有紧急情况立即和班主任或任课老师取得联系。

  7、负责收集和公布班级同学的获奖、处罚情况。

  学习委员:

  1、做好本职工作,配合任课老师的工作,每天早自修后公布本班课程。

  2、管理好班级的学风,带动班级学习氛围,记录抄袭作业同学的名单。

  3、耐心帮助学习有困难的同学。

  4、统计各科作业缺交情况,交给值日班长记录在班级日志。

  5、各科考试公布后向科任老师借抄一份成绩单,并交于班主任。

  6、掌握全班同学的学习情况,并及时向班主任和任课老师反映。

  7、老师未按时上课及时到办公室寻找,找不到找班主任。

  文娱委员:

  1、组织参加学校的各种庆典活动,并能根据班级同学的具体情况适当地开展课外文化活动。

  2、协助宣传委员开展工作。

  3、配合音乐老师的教学工作。

  4、协助班长搞好班会活动。

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  体育委员:

  1、做好各种体育赛事的报名和准备工作。

  2、做好体育课、课间操及集体活动的`排队、点名及安全监督工作。

  3、配合体育老师的教学工作。

  4、管理好眼保健操、课间操。

  生活委员:

  1、中午带领同学排队去食堂就餐,管理好纪律及饭后桌面的卫生。

  2、负责管理好班费,认真登记班费收支情况并给予公布。

  3、如遇班费不足,经班委讨论后可适当收缴班费。

  4、遇有同学身体不适及时报告班主任并安排好同学陪同就诊。

  纪律委员:

  1、监督、管理同学自修课、上课的纪律情况,协助值周班干部管理好班级的纪律,形成自觉、主动的良好班风和学风。

  2、遇有学生违纪现象(如争吵、奔跑),应加以制止,如果无效报告班主任。

  卫生委员:

  1、监督同学做好每天的值日工作,做好一天三次的教室的卫生检查。

  2、及时添置粉笔、粉笔擦及劳动工具。

  3、管理好班级财产,及时上报损坏情况。

  4、每周一安排部分同学打扫清洁区卫生,并做好检查和善后工作。

  5、如遇室外集体活动(升旗仪式、集会、早操、体育课、多媒体课等)时必须留到最后关好灯、电风扇、门窗。

  政宣委员:

  根据校团委的安排定期出好黑板报,要能不断提高黑板报的质量,争取为班级赢得更多的荣誉。

  电教委员:管理班级的电器设备,及时开关

  各科课代表:

  1、努力提高自身的学习成绩,并能真正起到表率作用

  2、按时收齐作业,并作好缺交登记,(一式两份,一份交科任老师,一份交学习委员)。

  3、分发作业、考卷并能及时完成科任老师布置的任务。

培训计划 篇9

  在每个班级中,要组成一个坚强的班级集体,使集体成为陶冶学生的熔炉,不能没有一个领导核心。这个核心,就是班干部。班干部是班集体中表现突出、工作能力强、成绩优秀、享有一定威信的学生代表,是班级活动的积极分子,是班主任工作的得力助手。由于他们生活在同学中间,能掌握班内的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下达,下情上传”,能及时了解学生的思想情况,掌握班级各方面动态。因此,班干部又是班主任与学生联系的桥梁。再者,班主任面对几十个学生,每天要做的工作千头万绪,既要备课、上课、批改作业,又要处理班上的事,如果没有班干部的协助,是很难做好工作的。总之,一个班级如果有一批积极工作的班干部,为周围的同学树立良好榜样,对于形成良好的班风,建立一个团结战斗的集体,具有很大的作用。所以每位班主任必须做好班干部的选拔和培养工作。 好班干部的选拔和任用期间的培养呢?我就自己的班主任工作经验,浅谈一下这两方面的内容:

  一、 选拔班干部的原则

  1.务必有许多陌生脸孔,接手班级后,千万不能急于选拔班干部。选拔班干部,班主任一般会考虑学习成绩好的学生,这固然对形成良好的学风,起到积极的舆论导向作用,但不是唯一的条件和标准。因为学习好的学生不一定具备较强的集体荣誉感、责任感和实干精神,不一定具备较强的组织管理才能。有些学生虽然学习一般,但却热爱集体,责任感强,擅长组织管理,有较强的号召力,具有扎实肯干的精神,愿意为同学们服务。这样的学生当上班干部后,不仅能更好地强化潜在的思想品质和心理品质,而且学习成绩也会有所提高。因此,班主任在选拔班干部时,不要受“学而优则仕”旧观念的影响,应考虑启用综合能力强的学生。学生不了解,翻阅学生档案,这是必要的,

  但如果班主任仅仅凭学生的档案,就顺理成章地确定班干部人选,这种“刻舟求剑”式的做法是不可取的。一是因为小学生正是生长发育速度较快,其道德、智能、心理等索质变化很大。二是因为学生家庭背景、条件不同,接受教育的程度不一样,有此学生即使当过班干部,也不一定是理想的人选,缺乏民主,有可能不服众。如果过于轻率地“任命”一批班干部,可能会导致日后班级工作的难以开展。 2要循序渐进:我一般采用“一看二听三观察“的方法,先从视觉上大致了解一下,然后可以从侧面打听一下学生或者该生以前的'班主任,最后觉得还可以就指定“临时班干部”。在工作一段时间后,师生之间、生生之间相互了解了,再根据实际情况,分别用谈话、调查的方式,决定“临时班干部”的去留。一般,我是先是找这些“临时班干部”谈话了解一下他们做班干部的感受和思想动态,再向普通学生调查这些“临时班干部”的表现,最后根据他们个人意见和学生民主评议决定他们要不要继续担任,这个时间大概历时三到四周。带老班级的时候,我一般我会采取“毛遂自荐”和“民主选举”的方法来选拔班干部。很多学生愿意担任班干部,再说同学们之间都相互详解了。我就让他们进行“任职演讲”,最后再由全班同学选举产生。一般这样产生的班干部做起班级工作来让我觉得如我的“左膀右臂”,让我觉得得心应手。

  二、 培养班干部的原则

  根据所选干部的性格、特长及能力的差异进行分工,优化班委会组合。鼓励大胆工作,充分发挥每个人的独立性,使其各显其能,尽快进入角色而适应自己的工作。如魏书生先生的教育感言“人人有事干,事事有人干”才会班级工作蒸蒸日上,每个班干部在班级管理工作中都有自己的“责任区”,明确责任,使其树立起较强的班级荣誉感,也有助于培养班干部的责任心。同时,要求他们在工作中分工

  不分家,既分工又合作,不能各自为政,做到顾全大局,求大同存小异,少数服从多数,形成齐抓共管的局面。

  班主任工作的重点是要定期定点开班委会,了解班干部的思想动向。给他们明确任务,让他们学会分工合作。这样不仅可以提高班干部的组织能力,在一定程度上还可以促进班干部之间的团结。如果发现哪位班干部在开展工作时遇到了什么困难,可以找他们进行个别谈话进行鼓励指导。例如:学习委员李泽觉得班里的学习氛围不够浓厚,近期很多学生的家庭作业完成得不够好,她感到无能为力,觉得很苦恼,我看在眼里后,就把他到办公室进行谈话。我告诉他有了困难就需要想办法解决,现在新学期刚开始,同学们的玩心很大还没完全投入到学习中来。然后我帮他定了班级“学习互动计划”和“小组相互监督规则”,最后他提议给那些学习积极性高的同学一些奖励??我欣然同意,这样困难就迎刃而解了!

  我们应做班干部的幕后指导者、支持者,让他们放手去干,即使出现了一些失误,也可以谅解。“吃一堑长一智”嘛!但是,对班干部的“考核”一定要及时、严肃、认真。小学生心理还不成熟,缺少了家长和老师的正确引导,容易产生“官架子”“优越感”“满足感”,班主任稍一疏忽,就会导致这样的孩子心理产生偏差,自己的骨干作用也在班级中逐渐失去。所以,定期对班干部进行考核监督尤为重要,我们可以通过学生小组评议、班级民主评议和老师、家长评价来进行这项工作。必要时候还可以采取定期轮换班干部的方法,来进行班干部的培养工作。

  总之,班干部是班集体的核心,是班集体的灵魂。精心选拔班干部,用心培养班干部,直接关系到班集体建设的成败,这项工作是班集体建设的基础,是组织和培养班集体的关键。

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