培训计划

时间:2023-09-08 14:26:54 计划 我要投稿

培训计划【精选9篇】

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,一起对今后的学习做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的培训计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训计划【精选9篇】

培训计划 篇1

  熟悉岗位环境,学习班训、团队精神及岗位安全知识;

  1.熟悉岗位坏境:

  1.1.烟道,

  1.2.炉顶,

  1.3.地下室周围,

  1.4.整体操作流程及工种的作用

  2.学习班训及团队精神:

  2.1班训:

  团结:团结同事,与同事和睦相处,齐心协力,有困难一起解决。

  务实:本本份份做人,踏踏实实做事。

  2.2团队精神:

  昂首向前:充满自信 积极迎难而上

  奋勇争先:人人都要有争先做优的决心。

  精诚团结:用心去帮助每一位同事,提升我们的凝聚力,促进团队建设。

  挑战超越:把每一个同事当作竞争对手,从挑战中不断超越别人,超越自我。

  3.学习岗位安全知识

  3.1.进入煤气区域需将手机关闭,严禁携带打火机等火种;

  3.2.单人进入烟道需携带co报警仪,外来人员进入需通知本岗位员工陪同;

  3.3.进入地下室不少于2人、且间隔5—8米并携带co报警仪;

  3.4.co报警仪报警值30mg/m.

  3.5.可燃气体检测仪检测的气体为H2,报警范围:0-25(%LEL)低报25-50(%LEL)中报50-100(%LEL)高报

  3.6.未经师傅允许严禁乱动设备.

  3.7.离开岗位进入生产区域需劳保齐全.

  3.8未经车间领导和工段长指示,不得随便更改加热制度或停送煤气。

  3.9烟道走廊交换机室地下室严禁烟火和携带违禁品,煤气区域动火,必须安全科批准。

  3.10穿戴好劳保防护用品,必须按时交换和遛烟道。 3.11上岗前穿戴好劳动防护用品。

  3.12认真执行交接班制度,工作场所保持清洁卫生。

  3.13接班后对所属岗位设施、设备仔细检查,确保良好,并作好开车前的准备。

  3.14定期巡检监测报警系统,认真记录监测数据,发现异常,及时上报。

  3.15严格按操作规程调节煤气主管压力,定时对煤气水封放水,保持主管压力稳定正常。

  3.16格执行焦炉地下室通风制度,定期对焦炉地下室,烟道进行通风作业,保持空气流通。

  3.17定期对防毒面具等防护用品进行检查,保证正常使用。

  3.18岗位警示标志无破损、无污渍。

  3.19测温时,火道内禁止掉入杂物、煤粉,及时盖正小炉盖。

  3.20必须用火钩打看火孔盖,火钩必须有横梁。

  3.21炉顶测温时,注意行走时的消烟车,装煤孔及上升管的火道。

  3.22不许用不准确的高温计测温度。

  4.交接班

  4.1班前会

  4.2提前15分钟集合,并列队点名,列队要求:每四人组成一列,每人前后间距50cm,列与列之间两拳之隔。

  4.3朗颂团队精神:严守规程,精心操作,爱岗敬业,优质高产,要声音洪亮(要求:每间隔一人,要听到彼此的.声音)。

  4.4班长按照本班岗位顺序依次点名,员工在答“到”时声音要洪亮有力(要求:一人答“到”时,当班所有人均能听到)。

  4.5听班长安排工作及操作时注意的安全事项。

  4.6散会后,员工应依次列队靠右侧行走到岗位操作地点进行接班。(要求:员工行走时步伐要整齐有力,不得嬉戏打闹,两人间隔为80cm)

  4.7依次到岗位指定地点接班。

  4.2接班

  4.2.1接班者按时到达工作岗位。

  4.2.2认真听取交班者介绍当班安全生产、设备运转、检修情况及下班应注意的生产情况。

  4.2.3检查工具、辅助设备是否齐全,并放在指定地点。如工具设备等不齐全,应向交班者了解情况,查明原因,并做好相应纪录。

  4.2.4检查岗位记录填写是否标准,交接班本是否完整齐全。若填写不清楚,接班人无法辨认其内容时,交班人应向接班人解释清楚。

  4.2.5检查设备、岗位、环境卫生是否合乎规定。若某处不符合规定,交班者应重新打扫,直至接班者接班为止。

  4.2.6会同交班人员对所有设备进行一次全面检查,确认设备运转正常,所有工具齐全,岗位卫生合格后,方可在交接班记录本上签字接班。

  4.3交班

  4.3.1交班前将设备、岗位、环境卫生打扫好,做到窗明地净,设备见本色。

  4.3.2岗位纪录要队对生产运行情况、设备运行情况及出现问题时间和处理方法、上级指示、工具是否齐全、卫生状况、设备润滑状况、下班应注意的事项等情况详细记录。

  4.3.3工具和辅助设备放在指定地点。

  4.3.4在指定地点等接班人,向接班人员交待清楚本班安全生产、设备运转、检修情况及遗留问题。

  4.3.5会同接班人员对所有设备进行一次全面检查,等接班人员确认设备运转正常,所有工具齐全,岗位卫生合格并在交接班记录本上签字后,方可交班。

  4.4班后会

  4.4.1交班后各岗位人员依次列队到规定地点参加班后会。

  4.4.2各岗位员工依次汇报本岗位设备运转情况,工艺指标,维修情况及遗留问题。 4.4.3听取当班班长对当班生产、劳动纪律及注意事项做总结。

  4.4.4班后会结束依次列队靠右行走下班。

  4.5交接班流程及标准

  4.5.1组织交班:

  4.5.1.1由当班组长开交班会同时汇总当班问题及操作指标情况与工段汇报并与下班组长进行交接;

  4.5.2岗位交接:

  4.5.2.1交换机工进行设备交接(巡检烟道)测温工进行设备交接(负责岗位物品的

  4.5.2.4由上班组长总结本班事务及下班注意事项;

  4.5.2.5接班人员提出疑问或不解,确认问题无疑问后签字。

  4.5.2.6以上内容未按要求执行,按照测温二班考核制度进行负激励。

  4.6学习项目:

  4.6.1由交班组长组织学习各项操作指标,操作规程,安全规程,事故案例等内容(不少于10分钟)。

培训计划 篇2

  一、指导思想

  贯彻《xxx新区“十一五”校本研修指导意见》的精神,依据学校新“三年办学规划”的精神,以促进我校教育的内涵发展为目标,以学习型、合作型团队建设为载体,以“校本研修”培训为主体,以与上师大“伙伴合作,共同发展”的结对工作为抓手,以解决学校教育教学实践中存在的突出问题为突破口,提高我校的“校本研修”的质量与实效性。

  二、工作重点

  1、贯彻“十一五校本研修工作”精神,做好“十一五”教师全员培训工作。

  2、探究在专家指导和自主学习下的校本培训模式。

  三、培训方式

  1、采取专题学习、研究的方式开展培训;

  2、专题讲座与听课评课有机结合起来;

  3、个人学习、小组讨论、大组交流相结合的方式。

  四、具体内容

  1、基于专题研究的校本研究模式(课题研究)

  以“新童谣教育”课题为研究专题,有计划的组织教师进行理论学习、实践反思、交流研讨、成果总结等活动,提升教师的研究素养,促进教师专业能力的'发展。

  2、基于教师个人教育教学改进的校本研究模式(课改计划)

  以记载教师改进的《教育教学改进手册》为抓手,开展“实践—反思—改进—再实践”为特征的教师研修活动,促使教师成为研究者。

  3、基于“伙伴合作,共同成长”的校本研究

  以与上师大“伙伴合作,共同发展”的结对工作为抓手,加强青年教师队伍建设,做好青年教师培训工作,本学期聘请专家每月一次来校面对面指导,并通过电话、网络、外出听课学习的机会,注重过程管理,关注青年教师的点滴进步,培养出在校内能够起到示范带头作用的骨干教师队伍,建立学校自己的品牌教师队伍,提高学校的影响力和知名度。形成骨干先行、全员跟进、整体提高的教师继续教育模式。

  4、基于开展教师读书活动的校本研究

  向教师推荐多本优秀书目,安排教师自主读书活动,撰写读书体会文章,并在10月份组织一次校内读书报告会,为教师提供一个平台。

  5、基于青年教师培训为重点的校本研究

  (1)做好青年教师教学基本功观摩活动和课改探索实践课展示活动,要求教师认真做好听课笔记,及时撰写听课反思,并在备课组内开展互观课活动,并推选优秀教学在全校展示。

  (2)发挥3位教育署骨干教师的引领作用,进行一次展示活动

  上一节校级以上的教学公开课,有教学案例设计

  做一次校内专题讲座,有讲座资料

  撰写一片教育教学论文,发表在校级以上刊物

  与一位青年教师结成伙伴互助,有帮教跟踪记录

培训计划 篇3

  =尊敬的各位领导,亲爱的国培计划培训班的同学们,大家上午好

  我是来自xx市xx县实验中学的朱xx,很荣幸能够代表所有国培计划培训班的学员们在结业典礼上发言,这里请允许我对国培计划,河南省教育厅,主持本次培训的'信阳师范学院外语学院,给我们作精彩报告的各位专家教授,和我们可亲可敬的美女班主任杨黎老师,表示深深的感谢

  在这半个月紧张而有序的培训期间,我想所有的学员和我一样,感悟很深,受益匪浅

  一,重视程度高,从师院申请资金到聘请十八位专家教授到培训课程的安排等都可以看出领导的高度重视,规格之高,档次之高,真可谓良苦用心

  二,培训质量高,各位专家教授的讲座结合典型的案例,精彩粉呈,还安排我们去市五中和羊山中学开展四节优质观摩课,使我们对教师和教育教学有了全新的认识,让我们教师的心灵接受了一次新的洗涤,我们再一次感受到我们的爱与责任和教师的无尚光荣

  三,培训管理严格,培训班成立了班委会,组织了班级论坛,每天要求学员完成适量的作业,写出每场报告的心得以及国培感想,每天还有专人点名,确保学员们不迟到不早退不无故旷课,并按质按量完成了培训任务

  四,后勤服务周到,师院领导从食宿到学习生活都尽心尽力地作了详细周全的安排,让我们在这里找到了家的感觉

  总之,通过本次国培计划的培训,我们的师德师风和教育教学技能取得了很大进步,我们的综合素养有了很大提升,相信所有的学员和我一样,培训结束回到学校后会更加努力工作,认真作好汇报交流,上好公开课和观摩课,切实起到模范带头和引领作用,真正为我省农村基础教育教学改革与发展作出新的更大的贡献

培训计划 篇4

  一、活动主题与目的

  1、 主题

  创新提升质量,名牌促进发展 ――中央与国家五部委

  扎实质量工作,奉献优质工程 ――广东火电工程总公司

  2、 目的

  响应国家一年一度的 “质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的`良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

  二、 总体时间安排

  1、 质量月活动动员大会

  8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部

  2、 质量知识及各种质量工艺标准培训

  1《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

  2《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

  3《20xx年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部

  420xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部

  5送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部

  三、 质量月活动宣传标语

  1. 创新提升质量,名牌促进发展

  2. 质量赢得市场,诚信铸就品牌

  3. 质量在我手中,用户在我心中

  4. 扎实质量工作,奉献优质工程

  5. 以质量优良为荣,以质量低劣为耻

  6. 质量关系你我他,提高质量靠大家

  7. 严格执行行业标准、国家标准和强制性条文

  8. 抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作

  9. 科技创新提升质量水平,质量提升创造著名品牌

培训计划 篇5

  一、 自我分析和环境分析:

  1、 自我分析:我的应用信息技术优化课堂教学能力在技术素养、计划与准备方面都很不足,组织与管理、评估与诊断、学习与发展也不合格,应用信息技术转变学生学习方式能力,技术素养、计划与准备、组织与管理、学习与发展都不合格。综合以上,我在应用信息技术促进教师专业发展能力方面有待提高。

  2、环境分析:我所在的学校是乡镇学校,条件较差,缺少移动设备,电脑严重老化反应太慢,学生都是农村学生,穷,家中有电脑的寥寥无几。信息化环境有待改善,信息化资源库也没有,也有待建立。

  二、我的发展目标:

  应用信息技术优化课堂教学能力的各方面都必须加强学习,在完成这培训后,我争取技术素养、计划与准备能达到优秀,组织与管理、评估与诊断、学习与发展能达到合格,并向优秀靠拢。应用信息技术转变学生学习方式能力的各方面都必须加强学习,我争取评估与诊断方面能达到优秀,技术素养、计划与准备、组织与管理、学习与发展的方面能合格,并向优秀靠拢。确立我在应用信息技术促进教师专业发展能力方面的发展目标是让多媒体能更好的服务教学。

  三、研修计划:

  实现目标过程中可能面临的`困难是教学任务重,我带了两个班的数学课又在教导处做事,各项检查应接不暇,学习任务也重,不能有足够的时间学习,但我会把它视为挑战,尽量的挤时间来学习培训。

  实现发展目标的具体途径:不管是在学校,还是在家中,有时间就上网学习;在学习的过程中,不懂就问,向高手请教;参加培训进行充电;在教育教学中,要多实践,多使用班班通教学,并且多反思如何能更好的把多媒体应用到教学中;在使用多媒体的过程中,肯定会遇到问题,遇到问题要向同行、专家请教。

培训计划 篇6

  一、指导思想

  XX年下半年,我们要认真贯彻全国教育工作会议精神,以《国家教育改革和发展纲要》为指导。根据县教研室和上塘学区工作安排,结合本校实际,本学期主要做好以下工作:继续围绕课程改革,深化校本教研;加强质量监控和教师队伍建设;加强教学规范管理,切实提高教师业务水平。

  二、主要工作

  1、着眼课堂教学,注重教研活动的实效性

  本学期将首先以“优质课”评比为契机,推荐优秀教师参加学区、县优质课评比。校内教研将推选教师上观摩课,拟将举行语、数低、中、高段观摩课,每个级段两节课,课后组织教师议课。

  2、扎实开展校本教研

  本学期校本教研,将由教导处牵头,安排由优秀教师主讲的讲座活动。

  3、加强教学质量管理

  做好上学期的期末质量分析,关注教师对基础薄弱学生的辅导工作。认真做好期末考查科目的考查,文化课的'统一检测工作。本学期可能三年级语、数、英、科县教研室抽测。

  4、加强对完小的教学调研

  5、开展学科竞赛

  本学期主要认真做好五年级学生英语书写大赛。

  6、加强教研组建设与校本教研示范校评比活动

  7、积极配合县教研室和学区做好教科研工作

  三、活动行事历

  周次

  日期

  活动内容

  参加对象

  1

  9月3日—9月9日

  开学工作会议、正常开学

  全体教师

  2

  9月10日—9月16日

  学区教科研会议

  教导主任

  3

  9月17日—9月23日

  教导处计划制定、学分审核

  教导处

  4

  9月24日—9月30日

  第一次教学常规检查、校公开课开始

  5

  10月1日—10月7日

  校基本功选拔、学区新教师调研国庆节放假

  全体教师

  6

  10月8日—10月14日

  校基本功选拔、学区新教师调研

  7

  10月15日—10月21日

  学区基本功选拔、校质量分析会

  全体教师

  8

  10月22日—10月28日

  五年级英语书写比赛、校第一次观摩课活动

  相关老师

  9

  10月29日—11月4日

  县基本功评比

  10

  11月5日—11月11日

  学区小学教学联谊活动

  相关老师

  11

  11月12日—11月18日

  期中考试

  12

  11月19日—11月25日

  县小学备课组活动、学区小学语文研讨活动

  语文老师

  13

  11月26日—12月2日

  校第二次观摩课活动

  相关老师

  14

  12月3日—12月9日

  学区中小学(语、数)教研活动

  语数老师

  15

  12月10日—12月16日

  学区小学调研活动、完小教学调研

  16

  12月17日—12月23日

  县校本教研工作研讨会、第三次观摩课活动

  相关老师

  17

  12月24日—12月30日

  校本培训专题讲座(一)

  18

  12月31日—1月6日

  第二次教学常规检查

  19

  1月7日—1月13日

  期末学生口试、考查科目成绩上交

  20

  1月14日—1月20日

  期末考试

  21

  1月21日—1月27日

  期末考试学期结束工作

  22

  1月28日—2月3日

  期末考试学期结束工作

  沙头镇渠口小学

  XX.9.10

培训计划 篇7

  一、策划成立公司需求概述

  1、公司性质、选择地址

  公司性质:有限责任公司

  公司资质:民办非企业

  公司地址:北京作为总部,同时成立成都分公司,选择在大学生比较密集的地方。

  2、公司的业务发展概况模式

  公司以在校大学生、IT在职从业人士、政府的网站管理人员、企业管理人员等为培训对象,设立前瞻性技术培训课程,进行技术培训、项目实践、就业资质、职业资格几个方面的培训。

  培训机构总部在北京,设立教学研究、远程教育相关机构,提供标准化课程教材、教师培训、网络宣传、远程教育等方面的工作。对未来的分支培训机构采取直营或加盟方式进行,让学生报名后可在任何分校学习,课程内容及质量不变;不客气并且承诺一次不会,下次免费再学。

  培训模式:

  (1) 与政府部门合作,结合电子政务政府的网站绩效考核、电子商务(采

  购)流程优化与创新。(在职)

  (2) 自主招生,通过媒体广告、网络宣传等进行自主招生。(在职、大学

  生)

  (3) 与企业合作,进行定向委培。(大学生)

  (4) 与高等院校合作,结合实践技能和学历同时学习。(大学生)

  学员提升(在职):

  (1)提升政府的网站绩效排名

  (2)提升政府的网站管理水平

  (3)扩大政府的网站知名度和影响力

  学员就业(大学生):

  (1) 培训机构与IT公司进行合作,对优秀学员结业后进行推荐就业。 (2) 在高新园区成立直属的科技公司进行项目外包、产品开发等工作,

  选择优秀学员招聘。

  (3) 招聘为培训机构员工,作为班主任、助教等。

  公司以培训为主营业务,可配套进行软件人才外包、承接外包项目、自有产品开发、教材出版等业务进行同步发展。

  3、对公司未来发展的预测

  IT教育如今已被列为国家重点建设项目,纳入“十一五”、“十二五”规划中。在与传统学历教育旷日持久的对抗战中,IT职业教育伴随着中国IT产业的飞速发展,越来越受到社会、国家和全体国民的关注与重视。

  数据显示,20xx年全国IT职业培训市场实现销售额53。8亿元,比上一年

  增长17。4%,20xx年的预计增长率为15。7%,至20xx年,市场的年复合增长率将达到15。2%。调查显示:IT业迅猛发展造成了上百万的网络程序开发、设计、建设、实施及维护的网络工程师需求空缺,企业对高技能水平的网络工程师、网站管理工程师、网络设备工程师及网络安全系统工程师的需求量平均每年增长高达71。2%。业内人士指出,20xx年,3G、芯片、互联网、游戏等行业将迎来更加迅猛的发展态势,其中蕴藏着大量的就业机会。

  IT行业发展如此迅猛,开发人才不足成为了制约产业发展的重要因素。据目前的企业现状,难以招聘到有实践经验,能快速上手的员工,应届毕业生无法适应企业要求,已有工作经验的IT从业人员不进行新技术的学习和充电,也势必会被快速发展的新技术所淘汰。对于应届毕业生的技能培训和IT从业人员的技术深化,都是企业本身和学校不具备的,需要专门的培训机构进行综合培训。

  目前IT培训按需求划分,大体上可分为就业类需求和认证类需求。其中国家计算机等级考试占认证类需求的17。3%,思科系列则高达40。2%。在就业类需求中位列前三名的依然是网络及安全类(占33。4%)、开发类(占24。2%)、系统及管理类(占16。7%)。

  随着企业对IT人才的需求持续升温,人才培养变得越来越关键。尽管我国高等院校每年都有大量的计算机专业学生毕业,但大多数都很难快速满足企业用人需求,这主要是由于学生在校园里很难获得实际的项目操作经验。因此,IT行业如今最普遍的问题就是,学历教育与企业实际需求相脱节的矛盾。

  IT职业培训成为了连接二者的重要桥梁和大学生“回炉”的首选。调查显示,就业压力和知识更新需求是众多学生选择IT培训的主要原因。一方面金融危机所带来的大学生就业问题越来越突出,促使学生对未来职业规划的意识越来越强。这些培训机构提供的诸如硬件维护和软件开发,让学员参与企业实践项目等各种操作性极强的课程,能有效增强大学生为未来的就业实力。另一方面,这种趋势也符合当前的社会经济状况:IT行业就业前景好,特别是软件开发和网络技术等高端技术岗位,都能获得很高的薪酬待遇和升职空间。另外,众多培训结构打出的“订单式培养”、“与市场的无缝对接”、“高就业率”等口号让大学生看到了直接的利益回报,这也成为了他们选择回炉的诱饵。

  随着回炉现象越来越热,近年来,回炉的人群结构也发生了变化。以往,往往以在校待就业学生,尤其是临近毕业的学生居多,但是现在参加培训的低年级学生越来越多,学生受迫于就业压力才去学习的动机开始在培训考虑因素中下滑。有培训结构统计,现在大二、大三的非就业类学生已经占到该培训机构生源的30%到40%。

  伴随着中国电子政务的发展,政府的网站作为电子政务第一窗口的作用也越来越突出。据有关数据显示,当前我国。gov。cn域名下的政府的网站已经超过三万个,加上。org及。cn域名等政务服务型网站接近有五万个。目前大部分中央国家机关,96。3%的国务院组成部门、100%的省级政府、99%以上的地市级地方政府、90%以上的区县级地方政府建成了政府的网站。因此,从互联网发展的大环境来说,如何建设并维护好几万家政府的网站就成为摆在电子政务工作者面前最重要的任务之一。

  20xx年4月22日,工业和信息化部印发《政府的网站发展评估核心指标体系(试行)》通知,鼓励第三方机构依据核心指标开展政府的网站评估。政府的网站管理人员有大量相同的需求,即针对政府的网站从建设阶段转移到应用阶段的新形势,随着评估指标体系的调整优化更加科学、公平、合理,建议有关第三方机构加强对政府的网站建设的整体指导和深入合作。

  我们要抓住政府的网站评估的机遇,与有关部门合作,开展政府的网站评估相关指导工作的`培训、交流、观摩等工作。利用多方力量直接推动全国政府的网站的建设,降低建设成本,影响中央号召,建设节约型政府信息化,推动了全国电子政务的发展。

  二、前期调研与开发培训项目

  1、资金投入

  总投入资金为人民币1000万元,完成公司基本组织结构,并形成北京总校、成都分校同时开展业务的模式。

  前期(前3个月)启动资金为人民币200万元,进行公司注册,资质办理,认证合作,学校选址、装修,人员招募,招生推广等工作,由于各地政策差异,部分资质及认证工作北京和成都都需要办理。

  2、成立初期职员岗位分配

  北京总校

  公司董事长、法人:1名;

  总经理(校长):1名;

  教学负责人(教学总监):1名;

  招生就业负责人:1名;

  行政及前台咨询人员:2至3名;

  任课教师:前期以兼职教师为主,专职教师2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教学研究人员:待定。

  成都分校

  教学负责人:1名;

  招生就业负责人:1名;

  行政及前台咨询人员:1至2名;

  任课教师:前期以兼职教师为主,专职教师1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件设备投入分析预算

  北京总校

  办公场地:约100平米

  授课场地:约500平米(按6个教室算)

  PC机:80台

  投影仪:6台

  交换机:4台

  服务器:2台

  打印、复印、扫描、传真四合一机:1台

  电话:6台

  空调:6台

  饮水机:8台

  摄像机:1台

  相机:1台

  网络:2条ADSL

  成都分校

  授课场地:约600平米(按6个教室算)

  PC机:80台

  投影仪:10台

  交换机:4台

  服务器:2台

  打印、复印、扫描、传真四合一机:1台

  电话:4台

  空调:10台

  饮水机:6台

  摄像机:1台

  相机:1台

  网络:2条ADSL

  网站

  地址:北京

  方式:租用空间

  费用:域名注册、设计、维护

  4、培训产品的技术优越及行业发展趋势分析

  (一)稳定的学员资源,递增的收入来源

  学员不仅包括在校大学生、刚毕业学生、待业人员等,还有面向政府的网站管理人员,电子采购的需求分析、开发人员,以及对敏捷开源技术感兴趣的业界人士。

  (二)强大的团队优势,雄厚的技术支持

  集微软IT高端技术,与全球IT发展同步,课程以动手操作为核心,以项目经验为目标,以职业素质为突破,以企业需求为导向,突出“熟练度” 让学员一毕业就成为“即插即用”型实用人才。

  (三)领先的技术方向,创新的教学模式

  技术方向以高断IT技术为主,发现市场热点、紧缺人才需求,尤其是抓住敏捷、开源技术、政府的网站绩效评估、电子采购实务操作的独特优势,吸收业界精英加盟,在这些方面做业界领先者;教学模式要突破传统,引入互动、团队协作等教学模式,克服学生只注重重复操作、死记模仿,彻底解决动手能力不强、创新力不够的问题。

  (四)专业的师资队伍,丰富的教学经验

  学校拥有一支稳定、高效、优质的一流师资团队,由授课专家、资深学者、高级培训师组成,知识结构新颖,教学经验丰富,教学方法精湛,讲授生动,教风严谨,深受学员好评。

  (五)优越的教学环境,高端的网络设备

  学校全部采用多媒体教学方式,配有高端实验室,高配机房,人小班授课,人手一机,教员全程辅导。

  (六)规范的科学管理,学习的质量保障

  学校采用标准化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本着对家长负责、对学生负责、对社会负责的办学态度,严把学习质量关,做到月考试,期考试,年底考试,形成理论学习占40%,上机实践占60%的教学比例。

  (七)强化实训基地,加大就业筹码

  为了更好提高学生的动手实践能力,分别设立了软件实训工厂、网络实训工厂,全部模拟办公化环境,真实办公项目,提前打造准职业人。

  (八)强调实践授课,培养实战人才

  教研室精心编排课程,做到理论与上机实践相结合,达二节理论二节上机交叉上课,使学生学完理论知识后能够快速进行实践,从而达到融会贯通,全面掌握知识要点。

  (九)权威的职业认证,专业的就业辅导

  学生可考取国家信产部颁发的权威职业资格认证或IT企业资格认证(微软、思科、华为、oracle、scrum、PMP、Linux等),毕业前进行全程就业指导,北京、成都二地就业指导中心推荐学生就业,并进行就业情况跟踪回访。

  三、培训产品及服务

  1、培训目标

  (1)学生

  以就业为导向

  以实用技能为核心

  以案例为主线

  以动手能力为突破点,以项目经验为学习目标

  培养对象:

  年龄18周岁以上,就业困难或者想提升自己的大学生新生想提升自己技力、就业难的大学生、想转行的在职员工、失业在家就业难人员、对计算机感兴趣的人群。

  就业去向:

  毕业学员可依据自身需求,选择在北京、成都、重庆、广州、上海、北京等城市就业 。

  就业方向:

  网站设计和开发工程师、数据库管理/开发工程师、JAVA/。NET软件工程师、文档分析师、外包开发工程师、ERP/CRM/OA/B2C开发工程师、项目经理等。

  就业参考薪资:

  (1)软件程序员:起薪3000元 软件工程师:起薪4000元。

  (2)数据库管理员:起薪4500元 软件构架分析师:起薪5500元。

  (3)项目经理:起薪8000元。

  (2)政府的网站开发运维人员

  以提升绩效排名为导向

  以理念与技术为核心

  以案例为主线

  培养对象:

  政府的网站管理运维人员。

  (3)电子采购网站管理人员

  以提升电子采购工作水平为导向

  以成熟案例为亮点

培训计划 篇8

  一:护理部三基三严培训计划

  为进一步加强基础质量管理,强化护理人员“三基三严”训练,在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围,不断提高护理服务质量,特制订20xx年医院护理人员三基三严培训考核计划如下:

  (一)、培训目的

  1、规范护理人员的护理基本操作流程;

  2、强化临床护理基本操作技能

  3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。

  (二)、培训目标

  1、全院护理人员三基培训考核参与率≥90%

  2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到100%

  (三)、培训对象:

  全院45岁以下的护理人员。

  (四)、培训内容:

  1、护理基本理论知识培训及考核内容

  ①骨科医院疾病护理常规

  ②医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责 ③护理技能训练50项相关理论、基础护理学

  ④护理专业相关的法律法规条文

  2、技能培训及考核内容

  ①50项护理技术操作规范。

  ②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的.使用与维护技术。

  ③护理文件书写规范。

  (五)、培训考核形式及时间

  采取自学与集中培训相结合的方式、方法,进行学习,集体培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。

  护理部分层次组织护理人员进行基本理论、基本知识、护理技能培训考核:

  主管护师每半年考核一次;

  护师及院龄满4年以上护士每季度考核一次;

  院龄4年以下护士每月考核操作一次、每二月考核理论一次。 及格分为:理论≥80分、操作≥85分,

  如操作整体分数均≥85分,采取末位淘汰制,后3位按成绩不合格对待。

  年底汇总个人成绩,理论与操作有一项不合格率达到50%者层次下沉。

  理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案,做为护士定期考核的参考依据。

  科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。

培训计划 篇9

  一、指导思想

  特种作业人员是煤矿企业生产的重要组成部分,搞好特种作业人员安全技术培训,提高特种作业人员安全素质和技能,不仅是煤矿企业安全生产的一项重要的基础工作,也是建立煤矿企业安全生产长效机制和保证煤矿企业安全生产的有效途径;为此我公司根据公司现有状况制定了特种作业培训计划。

  二、培训目标

  通过培训,达到特种作业人员数量满足安全生产要求,安全素质和操作技能达到一定水平,保证持证上岗,拒绝无证上岗,盲目操作现象。

  三、培训计划

  1、培训时间

  每年计划两次特种作业人员培训,每半年由公司组织,所属各矿 积极配合,时间定为每年开工的第一个星期和半年后的第一个星期,每次五天。

  培训对象

  (1)各级安全生产管理人员

  (2)瓦斯检测工、通风员

  (3)放炮员

  (4)绞车工

  (5)信号及挂钩工

  (6)配电工、电钳工

  (7)安全检查工

  3培训要求

  (1)所属煤矿各单位的特种作业人员进行穿插培训,培训完毕后进行各工种培训情况摸底考试,对考试不及格者进行复训和补考,参加复训着必须缴纳复训费用,复训不及格者停岗使用。

  (2)除了当班特种人员外,其余所有特种作业人员必须按时参加,轮换进行,否则将按违章论处。

  (3)培训结束后,对培训资料、考试成绩整理归档备查。

  (4)根据区煤炭局、区煤炭局的培训计划,公司所属煤矿准时组织特种作业人员参加培训。

  (5)根据市矿安全监察局指定的特种作业人员培训计划表的安排,公司所属各矿按时派人参加培训。

  4、培训内容

  (1)国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关煤矿安全生产的规章、规程、规范和标准。

  (2)安全生产管理知识、安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化知识,有关煤矿安全生产管理的`专业知识。

  (3)特种作业人员的资格培训。

  (4)从业人员的安全生产应知应会培训。

  (5)国内外先进的安全生产管理经验。

  (6)典型事故的安全分析

  四、培训教育的组织管理和实施

  1、安全生产教育培训工作由公司安全监管部和所属矿安监科负责,各单位、部门积极组织、配合、参与,确保参训人数和培训质量和效果。

  2、通过教育培训,增强员工的安全意识和依法遵章作业自觉自性,提高安全技术水平、工作能力和安全生产管理水平,保障员工的生命和健康,促进企业的安全生产,不断延长矿井的安全生产的周期。

【培训计划】相关文章:

新员工培训计划-培训计划03-29

(精选)培训计划08-16

培训计划07-22

(经典)培训计划07-26

培训计划[经典]08-01

(经典)培训计划08-01

【精选】培训计划08-13

[精选]培训计划08-05

培训计划[精选]08-11

(精选)培训计划08-11