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召开会议的通知

时间:2023-09-10 07:02:24 通知书 我要投稿
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关于召开会议的通知范文

  在当下社会,越来越多地方需要用到通知,通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的关于召开会议的通知范文,欢迎大家分享。

关于召开会议的通知范文

关于召开会议的通知范文1

各分公司、各部:

  20xx1月下旬以来,冰冻雨雪灾害使数十万外来工滞留广州火车站,无法返乡与亲人欢度春节。省市政府向外来工发出热情邀请:留下来过年吧!我司积极响应市政府号召,为妥善安排外来工留穗过年,公司决定于20xx2月1日召开紧急会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议议题:使本单位留广州的5xxxx多位外来员工及其家属过一个祥和的春节,欢度春节,“七天长假天天有精彩”:除夕之夜公司领导和外来员工一起吃团圆饭,组织外来员工观赏花市;大年初一举办丰富多彩的`迎春联欢文艺晚会等等。

  二、会议时间、地点:20xx2月1日上午九点,总公司会议室

 三、参加人员:本部门外来工及其家属

  四、会议要求:

  1、参加会议人员不得缺席

  2、要求带上本部门外来工及其家属的名单,提交有关工作方案,到时选取最优方案。工会主席为联系人。会前在公司会议室门口会议主要内容:

  1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、xx

  2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

  2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

  5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部

  20xx年xx月xx日

关于召开会议的通知范文2

各部门:

  为了进一步提高各部门的工作效率,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队,便于及时发现及时解决工作中存在的问题,现将行政部制定的'《会议管理方案》发给各部门,希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求,认真组织实施。

  特此通知

行政人事部

  20xx年7月31日

关于召开会议的通知范文3

各科室、各部门:

  为进一步总结20xx年整体工作,谋划20xx年度工作思路,加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善,制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施,经研究决定,将于近期在公司召开以下各类会议:

  一、民主生活会

  会议内容:要求每位人员,围绕公司20xx年重点工作、工作目标及工作要求,结合工作实际,要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己,检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题,开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题,又积极分担班子问题的责任;既联系现在的身份和岗位职责,又联系成长进步经历;既从工作中找差距,又从思想上、党性上找差距;既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐,要有识大体、顾大局的担当,敢于揭短亮丑的勇气,又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题;树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作;要发扬钉钉子的精神,切实把工作落到实处。

  会议范围:公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。

  二、务虚会议

  会议内容:为公司、为个人、为长远考虑,围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的'目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。

  会议范围:分层次、分人员、分别召开。

  三、座谈会议

  会议内容:围绕公司现状,立足公司及个人工作实际,按照公司对管理者“忠诚、负责、自律;能干事、干成事”的要求,针对目前公司存在的各类问题,提出合理化建议和纠正措施,进一步完善、改进、健全公司规章制度。

  会议范围:公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。

  四、汇报会议

  会议内容:以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求,按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程,从“我是谁,我干什么,我怎么干”为切入点,围绕公司及个人20xx工作完成情况,外部各种信息,本人及部门20xx工作计划与措施,进行汇报,为公司制定20xx度生产经营大纲及发展提供依据。

  会议范围:公司中高层及各车间、部门负责人员。

  希接通知后,所有人员和部门要认真梳理当前工作,及时查找存在问题,潜心思考发展思路,认真做好参加各类会议的各项准备工作,要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料,材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施,会议召开时间及地点另行通知。

  特此通知。

  xxx有限公司

  20xx12月18日

关于召开会议的通知范文4

各位董事及相关人员:

  经研究,公司决定召开董事会会议。现将会议相关事项通知如下:

  一、参会人员:公司各董事。各监事、副总经理孙治刚、总公司各部室负责人、各分公司经理、销售站点负责人,各分公司可派2—4人列席会议。

 二、会议时间:20xx年5月23日上午9:00

  三、会议地点:公司三楼会议室

  四、会议内容:审议《深化内部改革实施细则》

  五、注意事项:

  1、请携带《深化内部改革实施细则》(讨论稿);

  2、请各参会人员合理安排工作时间,确保准时到会,无特殊情况不得请假。

  特此通知。

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