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建设窗口工作总结

时间:2023-09-14 07:16:14 总结 我要投稿
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建设窗口工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的建设窗口工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建设窗口工作总结

建设窗口工作总结1

  20xx年在局党委的正确领导下,在我处党支部的直接关怀和指导下,各方面工作取得了一定的成绩,尤其是窗口建设工作更为突出,群众满意不满意,要看我们的服务态度和水平,现将一年来公用公房窗口建设的情况汇报如下:

  公用公房是市房管局八大窗口之一,分市、区两级管理,公用处负责市级行政单位,13个区公房所、站负责区级行政单位,服务对象是各使用户。我们严格按照《天津房地产管理服务指南》办事,公开办事制度,严格管理,为使用单位服务。缩短办事时限,提高办事效率,及时率达100%,满意率达98%以上,投诉率为零。

  在创建文明行业活动考核评比中,各单位首先从思想上牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,在实际工作中,以优质的服务、清廉高效的行业作风,努力作到让公房使用单位满意在房管。工作中经常深入基层,了解使用单位的困难和要求,主动征求意见,逐步实现由管理型向服务型转变。通过大家的努力,至20xx年底13个区陆续全部被评为达标单位,公用公房实现了满堂红,还有7个区被评为升级单位,这就是我们的工作成绩。

  为评价我科一年的工作,我们分别对直管和保管自修公房使用单位发放了服务管理问卷调查表30份,满意率98%,及时率100%,投诉率0,全年共为使用单位办理拆改建、房屋安全鉴定及改变用途手续和报件286件,走访用户610余次,接待来访725人次,通过我们的努力工作,得到使用单位的肯定,今年收到公安局、市聋哑学校等8个单位的3面锦旗,表扬信5封。

  现将具体工作情况汇报如下:

  1、年初召开一次总结会。

  13个区公房所、站的领导对20xx年工作进行总结,对20xx年工作进行研讨,处对各区下达20xx年各项工作任务、指标。20xx年是全市房管事业加快发展的一年,也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年,我处和各区公房所、站在市局和区局党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和市委八届五次全会精神,要求确保圆满完成20xx年各项工作指标。

  2、春节前走访使用单位。

  年初,在处领导的带领下,分别对九个民主党派和团体进行了走访并发慰问信,继续推行管理员每周走访2个用户制度,真心实意为用户解决难题,办实事,对来我科办事人员做到热情服务,礼貌服务,改变坐等服务,对重点工程和急件当日办理完毕,同时组织由管、修人员对110个使用单位进行走访并发慰问信,走访的同时征求了各单位对我处工作人员的意见和建议,各使用单位对我们所作的工作及对历年来热情周到的服务给予了肯定和好评。

  3、召开公用公房系统窗口建设工作推动会。

  为加强我市公用公房管理窗口建设,4月份召开13个区窗口建设工作推动会,我处向各区印发了《关于进一步加强我市窗口建设的通知》,并制定了《公用公房首问负责制实施细则》,要求作到责任到人,以“首问负责制”和“一站式”服务为出发点,增强服务意识,改进工作中的不足,以确保实现在所在区的“社评”中“保三争二创第一”的目标。要求自查自纠,增强服务意识,改进工作中的不足。做到不放松每一个环节,不错办每一道手续,不慢待每一位用户,让使用单位及群众满意在房管,为确保实现我局在“社评”中“保三争二创第一”的'目标奠定了基础。

  4、年中对各区工作进行检查。

  6月18日至7月1日,由傅总带队,管、修、财部门负责人员参加,对13个区的工作进行检查,检查的内容为:窗口服务工作,经营管理工作,修缮工程和财务工作。通过检查,每个区都能按计划完成租金收缴工作,作到应收尽收,各区修缮工作抓的比较紧,提高服务水平,确保质量的情况下,突出一个“快”字,服务及时。

  5、召开培训会。

  8月份召开全市13个区公房所、站工作总结培训会,对年中检查情况进行总结,就各区经营管理工作中的现状结合下半年的工作重点,进行了业务培训。进一步强调了几点要求:第一,安全业务生产方面:要求各区公房所、站作到两个确保:1、确保公房的安全使用,防止塌房伤人事故的发生及电线老化引起的火灾;2、必须严格遵守工地安全施工的要求,确保施工和现场管理人员的生命安全。第二,“数字房管”建设工作:“数字房管”工作是我局今年的重点工作之一,关系到房管事业的长远发展,现部分公房所、站由于种种原因,还未能配备电脑和购买电脑软件,要求各区负责人提高认识,抓紧落实,确保市局与区局网络对接工作的顺利完成。第三,“窗口建设服务”工作:公用公房是房管局的主要业务部门,又是市局八大窗口之一,要求各区按处理的统一要求,将政务公开及规范化服务标准,设立宣传栏上墙。在工作中实行首问责任制,一站式服务,政务导游,并实行挂牌服务,树立良好的窗口形象,要求各区每月至少上报一次工作信息,以加强公用公房宣传力度。第四,房产换证工作:按照市局凭证管房的要求,抓紧完成未登记房产换证和领证工作。

  6、召开社会监督员恳谈会。

  今年我们召开了公检法、文教卫生、大专院校等15个单位的社会监督员恳谈会。局领导非常重视,参会并做重要讲话,到会的社会监督员对我处的工作给予高度评价。对我科的日常管理工作表示了肯定,并对今后发展提出了不少好的建议。这次恳谈会对我局窗口建设上水平起到了积极作用。

  以上是公用公房窗口工作的简要汇报。

建设窗口工作总结2

  根据省农委《关于印发〈争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动实施方案〉的通知》(农办[20xx]13号)文件精神,我办坚持以提高服务水平,推动工作落实,促进党群关系为目的,以创建群众满意窗口为抓手,在全市农经系统内开展了以“创优争先、六抓六比”为主题的群众满意窗口创建活动。现将有关情况汇报如下:

  一、前期主要工作

  为深化“群众满意的窗口服务单位”创建工作,我办采取了一系列扎实有效的措施加以推进。

  一是广泛宣传发动,提高思想认识。为提高全市农经干部对“群众满意的窗口服务单位”创建工作的认识,我办下发了《关于在全市农经系统开展“六抓六比”深化创优争先活动的实施意见》(兴委农[20xx]13号)、《关于印发〈乡镇农经窗口服务标准〉的通知》(兴委农[20xx]19号),先后召开三次专题会议,布署落实创建工作,明确创建活动的指导思想和目标任务,认清创建活动重大意义。

  二是制定实施方案,明确创建责任。为使创建工作落到实处,我办成立了以主要领导为负责人的创建工作领导小组,明确人员职责分工,制定创建工作方案。各乡镇经管站按照我办的要求,相应成立了创建工作小组,制定服务标准,签订工作人员创建承

  诺书,全市的创建工作运行机制迅速有效运转,创建工作有组织、有计划、有步骤地扎实展开。

  三是健全各项制度,建立长效机制。在创建活动中,我市各经管站注重制度建设,把农经工作长效管理机制的建立作为工作的重中之重,分别建立健全了机关学习制度、工作目标责任制度、岗位责任制度、单位内部管理制度以及责任追究制度等。我市戴南镇在创建中共制定了8大类26项制度,基本做到了以制度管人、依制度办事。

  四是加强窗口建设,注重农经形象。为打造一流的服务环境,我市35个乡镇采取了一站式窗口服务,设立了为农服务大厅,其中有8个乡镇经管站服务大厅设施齐全,硬件条件较为突出;全市397名经管站工作人员全部实行了挂牌上岗,评选出党员先锋岗70名;各乡镇服务大厅上全部布置了工作人员分工示意图、主要工作流程、各项工作(服务)制度和服务承诺、文明礼貌用语等,并设立了服务热线和意见投诉箱。

  五是定期开展督查,确保创建效果。为确保创建效果,我办定期不定期对创建工作开展检查,对各经管站的硬、软件的创建情况、创建进度、创建成果进行指导、总结和宣传。对经管站的内部管理、工作效能、工作完成情况进行总结、点评,对服务态度、服务质量、服务效果进行调查,主动掌握信息,查找不足,确保农经系统整体形象。

  二、取得的`成效

  经过半年的创建,全市农经系统的工作作风进一步增强,工作能力进一步提高,工作效能进一步提升。

  1、加快了观念转变,服务质量明显提高。

  一是强化了服务意识。全市农经干部紧紧围绕市委、市政府“加快转型升级步伐,建设更高水平小康”工作主线的服务大局、服务发展、服务群众和服务基层的意识都得到进一步提高。二是强化了服务平台建设。进一步强化了配套设施建设,完善了服务功能,提高了农经服务形象。三是转变了服务方式。由于开展了窗口服务、点题服务和“110式”电话服务、进村入户“零距离”服务,服务手段进一步增强,服务内容进一步拓宽,服务质量进一步提高。

  2、加强了队伍建设,工作能力明显提升。

  开展创先争优、争创群众满意窗口活动后,农经工作人员宗旨意识、大局意识、责任意识不断增强,呈现出积极向上,争做学习表率的氛围,综合能力、素质明显增强。一是提升工作落实的能力。不仅责任心和事业心有提升,而且抓落实本领和能力也有所增强。二是提升开拓创新能力。能够适应新形势,研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作,打造新亮点,做出新特色,取得新成效。三是提升统筹协调能力。充分调动和发挥方方面的积极性,增加工作合力。

  3、推进了效能建设,工作实绩明显提升。

  今年上半年,我市农经系统创建为抓手,以机制创新为重点,强化农经职能工作,在工作机制上求新,在工作措施上求实,在工作环节上做细,农村“三资”管理水平进一步提高,农民负担监管力度进一步增强,农村土地承包管理进一步规范。各乡镇经管站创建工作的成绩也得到了市、乡两级党委政府的肯定,今年上半年,我市农工办经管站、戴南镇经管站、大垛经管站、周庄经管站、作泓经管站分别选为兴化市“十佳”市属事业单位、兴化市“十佳”乡镇事业单位候选单位。

建设窗口工作总结3

  规划建设窗口是市规划建设局设在行政审批中心的窗口,是规划建设局对外展示形象,服务民生的一个机构。窗口现有工作人员27名,其中35周岁以下的青年人数为16人,所占比例60%,中国共产党员9名,团组织属于市规划建设局团委。规划建设窗口作为规划建设局的派出部门,分别设立规划、村镇、公用、建管、房产、招投标、拆迁、白蚁防治八个小窗口,主要担负起规划建设局的行政许可和非行政许可审批的任务。

  从申报到荣获市“青年文明号”以来,规划建设窗口在局党委和行政审批中心领导的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,深刻领会科学发展观的精神内涵,高度认识构建和谐社会的重要性。根据《市“青年文明号”管理条例(试行)》有关精神,按照市“青年文明号”考核细则的要求,抓住市委、市政府进一步巩固扩大作风建设,优化经济发展环境,促进服务型政府建设,着力提升政风建设水平,推动“青年文明号”的深入开展为契机,规划建设窗口围绕市经济建设为中心,以加快地方发展,服务群众为己任,切实抓住群众关心的热点和难点问题,创新服务方式,完善服务质量,提高服务效能,结合规划建设窗口的工作实际,积极参与“市青年文明号”活动,现将有关工作情况汇报如下:

  一、加强组织领导,建立健全机构组织

  1、领导重视与组织是关健。根据市里“青年文明号”活动的进一步深入,窗口把做好“青年文明号”活动作为10年度的工作目标,为抓好开展“青年文明号”活动,专门成立领导小组,指导面上工作;下设办公室,负责开展“青年文明号”活动的日常工作。整个工作,自始至终有窗口领导负责,由主要领导亲自抓、分管领导具体抓,任务明确,职责分明,上下协力,使广大干部、职工充分认识评议和开展工作的`重要性和必要性。去年,窗口还成立民主评议暨开展活动领导小组,由窗口负责人兼支部书记陆新明担任领导小组组长,支部委员邵根和章志洪为副组长。明确职责,落实责任。

  2、方案是基础。按照开展市“青年文明号”活动的要求,结合我规划建设窗口的实际情况,年初,窗口专门制定了此次活动实施方案。细化了规划建设窗口的创新工作、服务效能、行风建设情况开展方案,通过评议,以评促改,以评促建,切实解决我窗口存在的群众反映的不良问题,着力提高规划建设窗口全体工作人员的思想政治素质、业务水平和行政能力。

  二、加强学习,提高素质,全力打造一支过硬队伍

  规划建设窗口是直接与办事群众面对面接触与交流的。窗口工作人员的素质、业务水平、办事能力直接将规划建设局的形象和声誉展示到公众面前,因此,规划建设窗口全体工作人员特别是青年要不断提高自身素质。

  1、加强政治素养的学习,提高业务修养。通过全体工作人员和青年团员的政治理论教育,不仅要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,还要及时领会党十七大的会议精神,提高自己的政治理论修养。今年以来,规划建设窗口定期组织学习了与本系统有关系的《中华人民共和国城乡规划法》和《房屋登记管理办法》,让每个窗口工作人员熟悉掌握业务知识,提高办事能力。

  2、改进学习方法。在学习方式上,注重集中学习与自学相结合,利用业余时间开展自学,多方面吸收知识。同时,还注重学习和工作实际要结合,通过学习业务、学习典型,开展座谈会、讨论会等形式,指导实际工作,并通过学习,写出心得进行交流。

  三、完善制度,强化管理,努力营造一流的服务环境

  作为行政审批中心的第一大窗口,窗口的工作人员相当于一个小型的局级单位人数,如何加强窗口工作人员的管理,调动工作人员的积极性等一系的列问题。为此,规划建设窗口根据行政审批中心的各项规章制度,结合本窗口的管理特点,保持并建立了一系相应的管理制度。

建设窗口工作总结4

  今年,建设局窗口在区委和区政府的正确领导下,在建设局、审批中心的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《行政许可法》和省、市、区有关文件精神,以规范审批行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法办事、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨圆满地完成了各项审批任务,共办理建设工程审批许可194个,建筑面积1611255.45方米,分别比上年同期增长19.01%、44.11%,按时办结率100%;多次获评“红旗窗口”和“优秀服务标兵”荣誉称号。现将一年的工作总结如下:

  一、工作基本情况

  一年来,我窗口深入贯彻上级各项决策,认真落实审批工作“十二字”方针,面对挑战,团结进取,务实开拓,取得了一定成绩,另一方面,在工作中,还存在一些不足。现总结如下:

  一是进一步提高了业务水平。我窗口以加强队伍建设为基础,以学习相关政策法规和业务知识为主要内容,加强对行政审批工作人员的教育培训,使每个工作人员都熟练掌握了项目审批、服务的相关程序,做到审批程序精、审批资料通、审批速度快,切实提高了履行岗位职责的能力。二是进一步优化了行政模式。由坐门等客变为上门服务,充分运用建管部门、质监部门、劳保部门与投资企业联系多,建设管理程序熟的优势,实行投资项目包靠责任制,及时帮助解决投资项目行政审批过程中存在的困难和问题。

  三是进一步加强行政监督。以强化审批服务为重点,努力打造为民服务“阳光窗口”。认真落实审批和办理事项“八公开”制度,坚持依法行政,做到政策透明、标准清楚,自觉接受社会监督。同时,结合建设工作实际,进一步完善审批事项跟踪服务和监督管理机制,实现前后方信息快速沟通,逐一落实审批事项,确保审批与服务、监管工作不脱节。

  四是完善操作规程,确保审批工作公开、公平、公正。做好审批结果公示及资料存档工作。审批后严格按照国家有关规定对有关单位进行公示,接受其他单位的质疑并调查回复;对记录审批活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

  五是运用现代平台,加强信息沟通。为加强信息沟通,强化完善“一体化”办事流程,建立局机关、审批大厅服务窗口与局属各相关业务单位之间建立网上办公平台,及时沟通审批手续办理进度,避免过程脱节,全方位保障审批提速。

  二、存在的问题

  我窗口清醒地看到,工作中还存在个别不足的问题,主要是:个别时候有安于现状,不思进取。在优质服务方面,服务质量还应进一步提升,窗口的硬件设施还应进步一配备齐全,以便更有力促进审批工作。在新的'一年里,我窗口全体同志要立足实际,着眼未来,改革创新,努力完成各项工作任务。

  三、明年工作打算

  一是优化业务流程,建立程序化服务

  为进一步服务客户,确保客户找建设机关申请办理项目审批事项,一律由审批大厅窗口受理办理,实行审批事项一次性告知,实现客户“走进一道门、来到一扇窗、办完一切事”的“一窗多能”项目审批服务模式。制作即办事项和非即办事项操作指南。结合我区的实际,按照精简、高效的原则,经业务科室、审批服务大厅、建设局讨论制定即办事项和非即办事项业务流程,统一规范业务办理流程。

  二是以考核为手段,促进窗口基础管理水平的提高。随着审批大厅管理的进一步深入,窗口的管理职能逐渐增强。20xx年,建设局为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,窗口同政工科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的窗口管理工作中,最重要的一点就是借建设局的考核体系,采取工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。

建设窗口工作总结5

  市区国土资源分局党委围绕落实“窗口建设更高标准,追求服务群众更高水平”的总体要求,落实挂牌上岗,严格首问负责制,实行案件“统进统出”、“一站式”服务,加强人员素质培训,着力提高干部队伍整体素质,积极探索加强、改进窗口建设的新路子,努力提高服务水平,不断强化服务保障措施,加大窗口服务力度,创造性地开展工作,窗口建设工作取得了比较显著的成效。

  一、加强教育培训,提高全员综合业务素质

  分局班子认为,建设一支高素质的公务员队伍,提高服务社会、依法行政和办理各项业务的能力,是分局窗口建设的重点。开展好业务培训,是达到以上目的的重要途径。

  按照分局《20xx年度窗口岗位人员培训计划》的安排,我们坚持每周学习不少于一小时、每季度一次集中业务培训等制度,以科学化、民主化、制度化为目标,不断增强分局全体工作人员的综合素质:一是春节前开始,安排了金融管理课程、新土地管理条例、房地产权属、土地资源管理、土地市场管理、拆迁管理有关法规、房地产测绘以及公文写作等十余个讲座,除业务科室人员全部参加外,职能科室人员积极参加到讲座培训中。二是加强“宗旨”教育,进一步打牢立党为公、执政为民、全心全意为人民服务的思想基础;三是坚持经常性的职业道德教育,培养爱岗敬业精神和自觉为构建和谐社会,创建和谐文化作贡献的意识,树立公务员良好形象;四是深入开展以“正确行使职权,做廉政勤政干部”为主题的党风廉政教育活动,结合重大节日和身边具体案例开展廉政警示教育活动。进一步加强对全体干部的教育、管理和监督。今年以来共组织、参加各类教育培训人员达到400人次,1300余学时。通过学习教育,使分局全体干部的政治、业务素质明显提高,思想统一,目的明确,树立了高标准做好各项工作的信心和决心,同时也为分局的整体工作构建了和谐的氛围。

  二、建设“四好班子”,带动队伍建设

  抓好党委中心组的理论学习,用先进理论,指导实践,促进发展;加大争创“四好班子”的宣传与交流,营造氛围,相互借鉴,共同提高;继续推动“创服务型机关”活动,创新工作思路,制定得力措施,服务于社会;努力使领导班子和广大干部做到“想干事、会干事、干好事、不出事”,不断提高落实科学发展观的能力、实践党的宗旨和为民服务的能力、科技创新和自主创新的能力、依法行政和履行职责的能力。加强了班子成员之间的.协调配合,提高了领导干部的公仆意识和廉洁勤政意识,推动了班子建设的全面发展。

  三、加强制度建设,实现规范化、标准化服务

  进一步规范窗口工作制度,始终把窗口工作制度化作为一项长期的工作。从年初开始,分局先后出台《党委议事规则》等30余项制度。先后下发了全年窗口建设工作要点、年度、季度培训计划及各项窗口工作制度十余项。并将计划、要点层层分解,落实到主管领导、责任部门,坚持中期推动,定期检查,狠抓落实。同时通过实行责任目标管理考核、窗口作风一票否决制度等,加大了日常管理、考核、监督力度,并坚持做到月检查、季汇报。通过采取以上措施,进一步端正窗口人员工作态度,强化了三种意识,即:责任意识、服务意识和监督意识。培养团队精神,做到全局一盘棋,以方便、快捷、高效为目的,提高服务水平。

  四、以构建和谐社会位目标,把群众利益放在首位

  我们始终坚持以人为本,着力构建和谐社会,时刻把群众的利益放在首位。在对待群众的态度上体现一个“情”字,在窗口工作中着眼一个“细”字,在为企业和群众解决问题上注重一个“实”字,千方百计为群众办实事、办好事。

  为了进一步提高服务水平,树立窗口形象,市区分局在整合、优化原办件程序的基础上,做了以下几方面具体工作:一是实行了统进统出制度,在接待大厅集中受理各类业务案件,使建设单位和群众进了一个门,就可以办理全部事项;二是进一步规范岗位责任,实行了定岗定责;三是进一步明确窗口服务标准,端正服务态度,坚持文明用语,通过设立意见箱和电子邮箱、向建设单位和人民群众发放征求意见卡等形式,接受社会监督;四是继续实行首问责任制,由科以上干部每天在大厅接待办件单位和人民群众,现场解

建设窗口工作总结6

  在窗口单位为民服务创先争优活动中,XX市把干部作风建设作为切入点和突破口,坚持思想教育、实践锻炼、领导带头、完善机制四位一体整体推进,有力促进了窗口单位为民服务水平的提升。

  一是打牢思想教育这个基础。

  一方面,加强教育培训。市里组织开展了为期半年的全市领导干部集中学习活动,重点对窗口单位主要负责人进行教育培训,目前已组织专题辅导讲座20多次。同时,各窗口单位也采取集中学习、专家授课、讨论交流等方式,组织党员干部深入学习有关作风建设、群众工作方面的领导讲话和文件,有效提高了各级干部为民服务的水平和能力。另一方面,注重典型引路。先后在全市选树推广了民政局、人力资源和社会保障局等20多个工作实、作风好的先进典型,给各窗口单位树立了“标杆”,推动了全市窗口单位为民服务创先争优活动的深入开展。

  二是用好实践锻炼这个手段。

  干部作风实不实,需要在实践中体现,靠实践锻炼。为此,我们既注重思想教育的基础性作用,又注重工作中压担子、抓落实。围绕“重点项目建设年”这个主题,组织开展服务项目建设集中活动。活动中,各窗口单位结合单位职能,组织党员干部特别是领导干部深入项目建设一线,抓协调、抓调度,点对点、面对面地研究工作,现场解决实际问题,推进了项目的落户开工和投产达效。1—9月份全市共引进过5000万元的项目近百个,形成了新一轮上新项目、新摊子的热潮。围绕联系服务群众,组织开展建立“民情台帐”工作,联户人员人手1本“民情日记本”,不定期进村入户帮扶群众。到目前,全市已建立民情台账1。1万多本,收集群众诉求8000多项,有效解决群众关心的热点难点问题6127个,群众对创先争优活动的满意率明显提高。

  三是抓好领导带头这个关键。

  好的作风既是抓出来的.,更是带出来的。工作中,我们突出了市级领导班子带头作用的发挥。28名市委市政府领导班子成员坚持每季度至少一次到分管窗口单位和联系点进行一次实地调研,了解创先争优活动开展情况,对承诺践诺特别是为民服务情况进行现场点评,提出整改意见。在服务项目建设集中活动中,市级领导班子成员带头,深入项目建设一线调查研究、现场办公70多次。在建立“民情台帐”工作中,市级领导干部率先垂范,每人联系1个镇(街)、企业,并从中选取20户群众作为联系对象,不定期深入基层走访调研,共征求各类意见建议120多条,帮助解决实际问题300多件。

  四是抓住制度建设这个根本。

  各窗口单位坚持从制度上查原因、找漏洞,努力用制度管权、靠制度管人、以制度管事,进一步促进了窗口单位为民服务的制度化、规范化。目前,各窗口单位普遍建立了首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度,所有窗口单位实行了一站式审批、一条龙服务,增强了办事透明度,提高了办事效率,降低了行政成本。期间,各窗口单位共梳理各项规章制度800多条,其中新制定制度260多条, 修改完善制度320多条。

建设窗口工作总结7

  20xx年在局党委的正确领导下,在我处党支部的直接关怀和指导下,各方面工作取得了一定的成绩,尤其是窗口建设工作更为突出,群众满意不满意,要看我们的服务态度和水平,现将一年来公用公房窗口建设的情况汇报如下:

  公用公房是市房管局八大窗口之一,分市、区两级管理,公用处负责市级行政单位,13个区公房所、站负责区级行政单位,服务对象是各使用户。我们严格按照《天津房地产管理服务指南》办事,公开办事制度,严格管理,为使用单位服务。缩短办事时限,提高办事效率,及时率达100%,满意率达98%以上,投诉率为零。

  在创建文明行业活动考核评比中,各单位首先从思想上牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,在实际工作中,以优质的服务、清廉高效的行业作风,努力作到让公房使用单位满意在房管。工作中经常深入基层,了解使用单位的困难和要求,主动征求意见,逐步实现由管理型向服务型转变。通过大家的努力,至20xx年底13个区陆续全部被评为达标单位,公用公房实现了满堂红,还有7个区被评为升级单位,这就是我们的工作成绩。

  为评价我科一年的工作,我们分别对直管和保管自修公房使用单位发放了服务管理问卷调查表30份,满意率98%,及时率100%,投诉率0,全年共为使用单位办理拆改建、房屋安全鉴定及改变用途手续和报件286件,走访用户610余次,接待来访725人次,通过我们的努力工作,得到使用单位的肯定,今年收到公安局、市聋哑学校等8个单位的3面锦旗,表扬信5封。

  现将具体工作情况汇报如下:

  1、年初召开一次总结会。

  13个区公房所、站的领导对2002年工作进行总结,对20xx年工作进行研讨,处对各区下达20xx年各项工作任务、指标。20xx年是全市房管事业加快发展的一年,也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年,我处和各区公房所、站在市局和区局党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和市委八届五次全会精神,要求确保圆满完成20xx年各项工作指标。

  2、春节前走访使用单位。

  年初,在处领导的带领下,分别对九个民主党派和团体进行了走访并发慰问信,继续推行管理员每周走访2个用户制度,真心实意为用户解决难题,办实事,对来我科办事人员做到热情服务,礼貌服务,改变坐等服务,对重点工程和急件当日办理完毕,同时组织由管、修人员对110个使用单位进行走访并发慰问信,走访的同时征求了各单位对我处工作人员的意见和建议,各使用单位对我们所作的工作及对历年来热情周到的服务给予了肯定和好评。

  3、召开公用公房系统窗口建设工作推动会。

  为加强我市公用公房管理窗口建设,4月份召开13个区窗口建设工作推动会,我处向各区印发了《关于进一步加强我市窗口建设的通知》,并制定了《公用公房首问负责制实施细则》,要求作到责任到人,以“首问负责制”和“一站式”服务为出发点,增强服务意识,改进工作中的不足,以确保实现在所在区的“社评”中“保三争二创第一”的目标。要求自查自纠,增强服务意识,改进工作中的不足。做到不放松每一个环节,不错办每一道手续,不慢待每一位用户,让使用单位及群众满意在房管,为确保实现我局在“社评”中“保三争二创第一”的目标奠定了基础

  4、年中对各区工作进行检查。

  6月18日至7月1日,由傅总带队,管、修、财部门负责人员参加,对13个区的工作进行检查,检查的内容为:窗口服务工作,经营管理工作,修缮工程和财务工作。通过检查,每个区都能按计划完成租金收缴工作,作到应收尽收,各区修缮工作抓的比较紧,提高服务水平,确保质量的情况下,突出一个“快”字,服务及时。

  5、召开培训会。

  8月份召开全市13个区公房所、站工作总结培训会,对年中检查情况进行总结,就各区经营管理工作中的现状结合下半年的工作重点,进行了业务培训。进一步强调了几点要求:

  第一,安全业务生产方面:要求各区公房所、站作到两个确保:1、确保公房的`安全使用,防止塌房伤人事故的发生及电线老化引起的火灾;2、必须严格遵守工地安全施工的要求,确保施工和现场管理人员的生命安全。

  第二,“数字房管”建设工作:“数字房管”工作是我局今年的重点工作之一,关系到房管事业的长远发展,现部分公房所、站由于种种原因,还未能配备电脑和购买电脑软件,要求各区负责人提高认识,抓紧落实,确保市局与区局网络对接工作的顺利完成。

  第三,“窗口建设服务”工作:公用公房是房管局的主要业务部门,又是市局八大窗口之一,要求各区按处理的统一要求,将政务公开及规范化服务标准,设立宣传栏上墙。在工作中实行首问责任制,一站式服务,政务导游,并实行挂牌服务,树立良好的窗口形象,要求各区每月至少上报一次工作信息,以加强公用公房宣传力度。第四,房产换证工作:按照市局凭证管房的要求,抓紧完成未登记房产换证和领证工作。

  6、召开社会监督员恳谈会。

  今年我们召开了公检法、文教卫生、大专院校等15个单位的社会监督员恳谈会。局领导非常重视,参会并做重要讲话,到会的社会监督员对我处的工作给予高度评价。对我科的日常管理工作表示了肯定,并对今后发展提出了不少好的建议。这次恳谈会对我局窗口建设上水平起到了积极作用。

  以上是公用公房窗口工作的简要汇报。

建设窗口工作总结8

  20xx年在局党委的正确领导下,在我处党支部的直接关怀和指导下,各方面工作取得了一定的成绩,尤其是窗口建设工作更为突出,群众满意不满意,要看我们的服务态度和水平,现将一年来公用公房窗口建设的情况汇报如下:

  公用公房是市房管局八大窗口之一,分市、区两级管理,公用处负责市级行政单位,13个区公房所、站负责区级行政单位,服务对象是各使用户。我们严格按照《天津房地产管理服务指南》办事,公开办事制度,严格管理,为使用单位服务。缩短办事时限,提高办事效率,及时率达100%,满意率达98%以上,投诉率为零。

  在创建文明行业活动考核评比中,各单位首先从思想上牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,在实际工作中,以优质的服务、清廉高效的行业作风,努力作到让公房使用单位满意在房管。工作中经常深入基层,了解使用单位的困难和要求,主动征求意见,逐步实现由管理型向服务型转变。通过大家的努力,至20xx年底13个区陆续全部被评为达标单位,公用公房实现了满堂红,还有7个区被评为升级单位,这就是我们的工作成绩。

  为评价我科一年的工作,我们分别对直管和保管自修公房使用单位发放了服务管理问卷调查表30份,满意率98%,及时率100%,投诉率0,全年共为使用单位办理拆改建、房屋安全鉴定及改变用途手续和报件286件,走访用户610余次,接待来访725人次,通过我们的努力工作,得到使用单位的肯定,今年收到公安局、市聋哑学校等8个单位的3面锦旗,表扬信5封。

  现将具体工作情况汇报如下:

  1、年初召开一次总结会。

  13个区公房所、站的领导对20xx年工作进行总结,对20xx年工作进行研讨,处对各区下达20xx年各项工作任务、指标。20xx年是全市房管事业加快发展的一年,也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年,我处和各区公房所、站在市局和区局党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和市委八届五次全会精神,要求确保圆满完成20xx年各项工作指标。

  2、春节前走访使用单位。

  年初,在处领导的带领下,分别对九个民主党派和团体进行了走访并发慰问信,继续推行管理员每周走访2个用户制度,真心实意为用户解决难题,办实事,对来我科办事人员做到热情服务,礼貌服务,改变坐等服务,对重点工程和急件当日办理完毕,同时组织由管、修人员对110个使用单位进行走访并发慰问信,走访的同时征求了各单位对我处工作人员的意见和建议,各使用单位对我们所作的工作及对历年来热情周到的服务给予了肯定和好评。

  3、召开公用公房系统窗口建设工作推动会。

  为加强我市公用公房管理窗口建设,4月份召开13个区窗口建设工作推动会,我处向各区印发了《关于进一步加强我市窗口建设的通知》,并制定了《公用公房首问负责制实施细则》,要求作到责任到人,以“首问负责制”和“一站式”服务为出发点,增强服务意识,改进工作中的不足,以确保实现在所在区的“社评”中“保三争二创第一”的目标。要求自查自纠,增强服务意识,改进工作中的`不足。做到不放松每一个环节,不错办每一道手续,不慢待每一位用户,让使用单位及群众满意在房管,为确保实现我局在“社评”中“保三争二创第一”的目标奠定了基础。

  4、年中对各区工作进行检查。

  6月18日至7月1日,由傅总带队,管、修、财部门负责人员参加,对13个区的工作进行检查,检查的内容为:窗口服务工作,经营管理工作,修缮工程和财务工作。通过检查,每个区都能按计划完成租金收缴工作,作到应收尽收,各区修缮工作抓的比较紧,提高服务水平,确保质量的情况下,突出一个“快”字,服务及时。

  5、召开培训会。

  8月份召开全市13个区公房所、站工作总结培训会,对年中检查情况进行总结,就各区经营管理工作中的现状结合下半年的工作重点,进行了业务培训。进一步强调了几点要求:

  第一,安全业务生产方面:要求各区公房所、站作到两个确保:

  1、确保公房的安全使用,防止塌房伤人事故的发生及电线老化引起的火灾;

  2、必须严格遵守工地安全施工的要求,确保施工和现场管理人员的生命安全。

  第二,“数字房管”建设工作:“数字房管”工作是我局今年的重点工作之一,关系到房管事业的长远发展,现部分公房所、站由于种种原因,还未能配备电脑和购买电脑软件,要求各区负责人提高认识,抓紧落实,确保市局与区局网络对接工作的顺利完成。

  第三,“窗口建设服务”工作:公用公房是房管局的主要业务部门,又是市局八大窗口之一,要求各区按处理的统一要求,将政务公开及规范化服务标准,设立宣传栏上墙。在工作中实行首问责任制,一站式服务,政务导游,并实行挂牌服务,树立良好的窗口形象,要求各区每月至少上报一次工作信息,以加强公用公房宣传力度。第四,房产换证工作:按照市局凭证管房的要求,抓紧完成未登记房产换证和领证工作。

  6、召开社会监督员恳谈会。

  今年我们召开了公检法、文教卫生、大专院校等15个单位的社会监督员恳谈会。局领导非常重视,参会并做重要讲话,到会的社会监督员对我处的工作给予高度评价。对我科的日常管理工作表示了肯定,并对今后发展提出了不少好的建议。这次恳谈会对我局窗口建设上水平起到了积极作用。

  以上是公用公房窗口工作的简要汇报。

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