安全生产会议制度

　　在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的安全生产会议制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全生产会议制度

安全生产会议制度1

　　一、安委会会议

　　每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容：听到安全部门工作情况汇报会，总结本季度各单位安全生产情况；研究、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

　　二、局安委会办公室成员工作例会

　　每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安全生产进行情况；针对存在的.问题作出下月安全生产工作计划，对有关安全生产问题进行研究，并提出对策和建议。参加会议人员：局安委会办公室成员。

　　三、全局系统安全工作例会

　　每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容：听取各单位安全生产工作情况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全问题进行研究，提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。

安全生产会议制度2

　　一目的

　　为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。

　　2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3、各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的'安全生产会议进行监督。

　　4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。三、控制程序

　　第一条、会议分类

　　1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

　　2、部门、班组（车间）级安全会议：部门、班组（车间）组织召开的安全会议。包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。

　　3、班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

　　第二条、会议内容

　　1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。

　　2、部门、班组（车间）级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工作，安排下期部门、班组（车间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三条、会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。

　　4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

　　5、公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

　　6、会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组（车间）级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7、安全科、各部门、班组（车间）及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8、参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。

安全生产会议制度3

　　1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

　　2、范围：班组以上部门

　　3、责任者：班长以上人员

　　4、程序：

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

　　4.3会议形式和会议责任人

　　4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

　　4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

　　4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4.5被通知需要参加会议的`人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

安全生产会议制度4

　　一、为加强安全生产管理，有效防范安全事故的发生，特制定本制度

　　二、生产班组必须坚持开好班前后安全会，即班前布置安全生产，班后要总结安全生产，并使之形成制度性

　　三、各车间每星期召开一次安全生产例会，总结本周安全生产工作的存在问题，提出整改措施。

　　四、公司每月召开一次安全生产例会，各部门、车间领导参加，主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神，回顾总结当月全公司安全生产情况，提出下一个月的安全生产工作安排，分析工伤事故案例等。

　　五、根据需要，公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议研究部署安全生产有关工作

　　六、各级召开的.安全生产会议，必须认真做好会议记录，重要事项必须形成纪要或决议并上报。

　　七、公司安全生产会议作出的决议和工作安排，必须层层落实，办公室负责督办、检查。

安全生产会议制度5

　　化工企业安全生产会议管理制度之相关制度和职责：

　　1、目的：为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

　　2、适用范围：适用于本公司

　　3、职责：

　　1）公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

　　2）安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

　　3）各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

　　4、安全会议组织：

　　1）安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。

　　2）公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

　　3）公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4）各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

　　5）公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。

　　6）公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。

　　7）各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

　　）当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

　　5、会议内容：

　　1）总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的.安排和部署。

　　2）传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

　　3）研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　4）研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

　　5）各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

　　6）公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议制度6

　　一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

　　1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　　2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

　　二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

　　三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

　　四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的`使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

　　五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

　　六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

　　七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　　八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

　　十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

安全生产会议制度7

　　1、目的：

　　为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

　　2、适用范围：

　　适用于本公司。

　　3、职责：

　　3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

　　3.2安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

　　3.3各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

　　4、安全会议组织：

　　4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式.因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。

　　4.2公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

　　4.3公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4.4各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

　　4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。

　　4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。

　　4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

　　4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

　　5.会议内容：

　　5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的.安排和部署。

　　5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

　　5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

　　5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

　　5.6公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议制度8

　　1.目的

　　为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　班组及以上各部门安全生产会议

　　3.职责

　　3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生产委员会会议

　　4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　4.4.2会议主要内容：研究.讨论如何贯彻执行党的安全生产方针.政策。审定.分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　4.2公司级安全生产会议

　　4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人.技术负责人.安全员.技术人员和各车间主管生产的领导等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

　　4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

　　4.2.3会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的`有关单位主管。安技部门应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　4.3部门（车间）级安全会议

　　4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

　　4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

　　4.4班组安全会议

　　4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

　　4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置.检查.交流.总结安全生产工作；学习安全操作规程.安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

　　4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。

　　4.5各专业性安全会议

　　由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

　　4.6不定期安全生产会议

　　由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

　　4.7相关要求

　　4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

　　4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容.开始时间.大约需要多长时间.会议地点交代清楚。

　　4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到.早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期.参加人员.召集单位.主持人.会议主要内容.处理结果.决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查.指导.考核。

　　5.附则

　　5.1本制度自批准之日起实施。

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