项目计划

时间:2023-09-19 18:13:37 计划 我要投稿

项目计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的项目计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目计划

项目计划 篇1

  如今群众生活水平日益提高,大家手里有了越来越多的闲置资金。对于这些闲置资金的处理方式,大部分人选择存入银行。虽然存入银行能带来一些收益,但这些收益是非常少的,并且在通胀压力高涨的今天,存入银行甚至还不能够使资产保值。而社会中又存在这样一批人,他们有着好的项目和创业团队,但苦于手中无足够基金进行创业,贷款没有抵押资产而且风险又大,其理想抱负无法得到施展。

  我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益(当然也存在亏损风险),让有好项目的.创业团队摆脱资金问题的困扰。

  一、项目目标确定

  本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%(具体视项目的时间和风险而定)。

  二、项目小组

  1、筹资组

  小组负责人:

  小组成员:

  2、项目评估组

  小组负责人:

  小组成员:

  3、谈判组

  小组负责人:

  小组成员:

  4、监管组

  小组负责人:

  小组成员:

  5、调查组

  小组负责人:

  小组成员:

  三、筹资阶段

  由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

  四、项目筛选和评估阶段

  由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

  评估标准:1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;

  2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;

  3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;

  4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的;

  5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;

  6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。

  有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。

  此阶段完成时间为一个月。

  五、监管阶段

  初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

  六、市场调查

  企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

  七、二次融资

  一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。

  八、资金退出

  风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。

  九、结算

  计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。

  附:风险投资项目单代号图

  A:寻找投资项目(0、5年)

  B:项目筛选和评估(0、5年)

  C:谈判

  D:信息搜集和调查

  E:投入初始基金,企业注册

  F:指派专家参与董事会,跟踪项目实施

  G:定期对该企业生产产品进行市场调查

  H:是否二次融资决策

  I:帮助企业上市

  J风险资金退出

  K:结算

  附:创业项目计划书

  项目名称:

  天门民生农产品股份有限公司

  所在国家(地区):

  中国

  申报日期:

  20xx年04月12日

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  一、 项目基本情况

  二、项目主要内容概述

  (一)企业的宗旨(200字左右)

  (二)项目提出的背景和必要性。包括: 1.国内外研究现状和发展趋势;

  2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

  3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

  (三)项目国内外市场分析。包括: 1.国内外现有份额和市场优势分析;

  2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

  (四)项目主要研究开发内容。包括:

  1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

  (五)项目实施的技术方案。包括: 1.技术路线、工艺流程;

  2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

  3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;

  (六)项目预期的.总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;

  (七)项目实施的现有基础。包括:

  1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

  2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

  三、产品与服务

  (一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

  营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

  (二)竞争对手分析及比较

  1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

  四、市场营销

  介绍企业对该项目的营销策略。包括: 1.市场分析和定位;

  2.竞争环境、竞争优势与不足;

  3.营销战略、模式和预期达到的目标; 4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

  五、财务预测

  (一)投资概算表

  单位:万元人民币

  (二)融资计划表

  (三)概算说明

  对以上概算表内各栏目作逐项说明。

项目计划 篇2

  一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作。

  《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

  二、全面落实安全生产责任制。

  企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

  三、进一步加大检查监管和处罚力度。

  20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势,20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

  四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。

  拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备

  五、做好安全教育培训工作。

  做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的.《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

  六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题。

  20xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

  七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。

  依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

项目计划 篇3

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  蘑菇酱项目申请报告

  蘑菇酱项目建议书

  蘑菇酱项目商业计划书

  蘑菇酱项目可行性研究报告

  蘑菇酱项目资金申请报告

  蘑菇酱项目节能评估报告

  蘑菇酱项目行业市场研究报告

  蘑菇酱项目投资价值分析报告

  蘑菇酱项目投资风险分析报告

  蘑菇酱项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章蘑菇酱项目简介

  1.1 蘑菇酱项目基本信息

  1.1.1 蘑菇酱项目名称

  1.1.2 蘑菇酱项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 蘑菇酱项目建设内容与规模

  1.1.5 蘑菇酱项目性质

  1.1.6 蘑菇酱项目建设期

  1.2 蘑菇酱项目投资单位概况

  第二章蘑菇酱项目建设背景及必要性

  2.1 蘑菇酱项目建设背景

  2.2 蘑菇酱项目建设必要性

  2.2.1 蘑菇酱项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 蘑菇酱项目的建设能带动和推进 蘑菇酱项目项目的`发展

  2.2.4 蘑菇酱项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 蘑菇酱项目是增加就业的需要

  第三章、 蘑菇酱项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 蘑菇酱项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 蘑菇酱项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 蘑菇酱项目项目出口情况

  4.4主要 蘑菇酱项目项目市场情况

  4.5 蘑菇酱项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章蘑菇酱项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  6.4技术优势

  第七章蘑菇酱项目建设方案

  7.1 蘑菇酱项目建设内容

  7.2 蘑菇酱项目项目工艺方案

  7.3 蘑菇酱项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

  7.5.6 企业精神

  7.5.7 人才战略

项目计划 篇4

  一、项目摘要

  丁基橡胶和卤化丁基橡胶是重要的合成橡胶制品,针对我国在丁基橡胶和卤化丁基橡胶合成领域起步晚、技术薄弱、高品质产品受制于人的问题,提出基于微反应器技术发展具有自主知识产权的新一代合成工艺和装备。设计、建设200吨/年的丁基橡胶合成、200吨/年的卤化丁基橡胶合成和5000kg/年的溴单质回收微反应示范系统,完成长周期实验研究,为产业化过程提供基础,初步形成丁基橡胶和卤化丁基橡胶合成产业化技术。

  二、项目的必要性和重要性

  丁基橡胶(简称IIR)是重要的合成橡胶,具有优良的气密性和良好的耐热、耐老化、耐酸碱、耐臭氧、耐溶剂、电绝缘、减震及低吸水等性能,使得其广泛应用于轮胎、电线电缆、防水建材、减震材料、药用瓶塞、食品(口香糖基料)、防毒用具、粘合剂、防腐蚀制品、码头船护旋、桥梁支承垫以及耐热运输带等方面。卤化丁基橡胶(HIIR)是丁基橡胶与卤素(氯或溴)进行反应的产物,可分为氯化丁基橡胶(CIIR)和溴化丁基橡胶(BIIR)两大类。卤化丁基橡胶不仅保持了丁基橡胶的特性,而且克服了普通丁基橡胶硫化速度慢的缺点,主要用于汽车子午线轮胎的气密层和医用瓶塞。目前,全球只有美国、德国、俄罗斯、意大利等少数几个国家拥有丁基及卤化丁基橡胶的生产技术,其中美国埃克森美孚公司和德国朗盛公司的丁基及卤化丁基橡胶生产技术和新产品开发能力在全球处于绝对领先地位,产能约占全球的80%。我国只有中国石化北京燕山分公司合成橡胶厂和浙江信汇等几家企业生产普通丁基橡胶和卤化丁基橡胶,产量远远不能满足国内实际需求,每年都要大量进口。

  丁基橡胶合成技术主要有淤浆法和溶液法两种方法,两种方法的核心都是异丁烯与少量异戊二烯的阳离子聚合技术。淤浆法是以氯甲烷为溶剂的聚合反应,原料异丁烯必须有要求很高的纯度(正丁烯质量分数小于0. 5%),氯甲烷和单体的水含量必须很低。该法聚合反应温度低,约在-100oC进行,制冷设备庞大。由于存在严重的挂胶问题聚合釜连续运转周期短、能耗高。溶液法使用烷烃作为聚合反应溶剂,可以使反应温度提高,但受设备传热的限制,胶液浓度必须控制在12%以下。这些生产现状表明,发展新一代的聚合工艺和设备对于发展低能耗、周期和具有自主知识产权的丁基橡胶合成技术十分关键。

  卤化丁基橡胶是丁基橡胶的改进产品,具有良好的市场前景。丁基橡胶的卤化反应机理是单质卤素与橡胶接触,迅速将橡胶双键上的仲位氢原子取代成为溴或氯的橡胶,反应同时形成卤化氢,未反应的卤素单质和卤化氢最后经碱液中和。卤化丁基橡胶合成的难点主要在于:产物卤化丁基橡胶在卤化氢存在的环境下易发生取代位由仲位向伯位的转化,同时卤化氢的加成也会使橡胶损失一定的双键,因此卤化丁基橡胶的合成需要反应迅速引发、迅速中和,但是反应物丁基橡胶的烷烃溶液的粘度很高,反应物的快速混合不容易实现;中和液和卤化反应液为不互溶的油水体系,大量含卤素废水,尤其是含溴废水,对生态环境也造成了严重的影响,这些因素都严重影响着卤化丁基橡胶的合成过程。针对溴化丁基橡胶合成反应的快速引发、快速终止的基本原理,发展新型的卤化丁基橡胶合成设备,建立可靠的卤素(溴素)回收工艺十分关键。

  微结构反应器(简称微反应器)是一种新型的化工装备,是实现化工过程微小型化的核心。众多的研究结果表明微反应器能够担负起提高反应收率、减少副产物产生、控制产物形貌、以及提升过程安全性等重要责任,对于减小原材料消耗、降低后续分离回收难度和成本、减少过程污染等具有重要的意义。微反应器合成聚合物的优势在于微小的混合空间能够快速混合单体和引发剂,控制反应局部环境的均匀性,相对惰性的反应器壁面具有良好的导热性能,能够快速移除反应热或者瞬间提高反应温度。同时通过数量放大可以使技术快速走向产业化,降低放大风险,缩短研发周期。针对利用微反应器进行阳离子聚合,卤化的初步结果表明,微反应器在实验室里能够表现出良好的反应特性,有望替代传统的丁基橡胶合成和卤化反应装置,成为新一代具有自主知识产权的技术。

  三、主要研究内容、技术路线、技术难点和创新点

  1、研究内容

  基于实验室小规模丁基橡胶合成与卤化反应的相关结果,设计、建设200吨/年的丁基橡胶合成微反应示范装置、200吨/年的卤化丁基橡胶合成微反应示范装置和5000kg/年的溴单质回收示范微反应系统,完成试验研究,为产业化过程提供基础,具体研究内容包括:

  (1)新型丁基橡胶聚合反应性能研究,研究微反应聚合装置和聚合工艺的验证和优化和长周期操作可靠性;

  (2)新型丁基橡胶溴化、氯化反应性能研究,具体研究微反应设备的反应性能和长周期操作可靠性;

  (3)溴单质回收过程研究,具体研究微反应设备的反应性能,考察反应工艺的稳定性、安全性和长周期操作可靠性。

  2、技术原理及技术路线

  (1)丁基橡胶聚合原理和路线

  目前,丁基橡胶的合成技术的发展趋势逐渐由溶液法取代淤浆法,本项目拟采用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化铝与水的络合物为引发剂,在烃类溶剂(如正己烷)中于-90~-70℃下,异丁烯和少量异戊二烯共聚而成。新一代的聚合装置将以微反应器为核心装备,在微反应器内实现异丁烯与异戊二烯和烷基氯化铝引发剂的.混合,完成聚合反应。

  (2)卤化丁基橡胶合成原理和路线

  由丁基橡胶制备卤化丁基橡胶的反应过程是,主反应为异戊二烯链节中的仲位原子发生取代反应,主要副反应是溴原子在橡胶分子内的异构化过程。异构化反应容易在酸性条件下进行,主要受到溴化反应时间,水解反应时间,以及水解过程中碱用量的影响,用过量的碱液快速中和溴化氢有利于抑制异构化反应的进行。新一代的微反应装置以串联微反应器为核心装备,在微反应器内实现卤素与丁基橡胶溶液的快速混合反应,以及快速的完成中和反应,中和形成的卤化氢。

  (3)溴单质回收原理和路线

  溴化丁基橡胶合成中产生的溴化氢通过氢氧化钠中和,由于废水中含有大量溴化钠,需要回收。溴单质的回收采用氧化还原方法,通过氯气与溴化钠水溶液反应置换出溴单质,再通过蒸馏或者萃取法分离出溴单质。本项目拟用微反应器完成氯气与溴化钠溶液的反应以及后续的萃取分离过程。

  3、技术难点和创新点

  (1)技术难点

  本项目的技术难点在于:微反应器结构设计,反应工艺开发以及微反应器与常规反应分离设备的对接。

  (2)创新点

  本项目的创新点在于:发展新型高效的反应装备——微反应器,建立丁基橡胶和卤化丁基橡胶新一代合成技术。

  四、研究目标和考核指标

  1、研究目标

  形成具有自主知识产权的新一代丁基橡胶合成、丁基橡胶卤化新技术,从而打破国外公司垄断,填补我国合成橡胶领域生产技术的空白。

  申请发明专利3~5项。

  2、考核指标

  主要考核指标有:实现装置的连续和稳定运行;与国外技术和国内现有技术相比,工艺流程大大缩短,能耗、操作费用和设备投资大幅降低。

  五、国内外研究现状及研究基础

  1937年,美国ESSO Standard Oil Development公司首先发现异丁烯与少量异戊二烯共聚合可制得可以硫化的橡胶共聚物开创了丁基橡胶的合成基础。目前,世界能生产丁基橡胶的生产装置总数为11套。我国于1999年底在北京燕山石化公司建成1套3万t/a的丁基橡胶装置,并于20xx年完成了4.5万t/a扩能改造。丁基橡胶淤浆聚合工艺常用的引发体系为AlCl3/H2O,国内丁基橡胶装置目前主要采用这种引发体系。新型的催化体系包括:活性阳离子络合催化体系、烷烃Lewis酸催化体系、茂金属催化剂体系、钒系引发体系等,这些工艺使用的反应装置均为釜式反应器,未见微反应器在工业应用方面的报道。

  卤化丁基橡胶是丁基橡胶的改性产品,其研究开发始于20世纪50年代,于20世纪70年代开始工业化生产。目前,生产溴化丁基橡胶的企业主要是美国的Exxon公司和德国Bayer公司,生产的产品产量约占全球产量的80%,而国内溴化丁基橡胶基本依赖进口。卤化丁基橡胶合成的技术核心在于反应器,目前国外公司都有技术相对成熟的釜式反应设备,未见微反应器在工业应用方面的报道。

  在产学研合作方面,清华大学与浙江信汇公司在溴化丁基橡胶合成上已经形成了初步的研究成果,双方合作申请了多项专利技术。在丁基橡胶合成以及溴单质的回收方面,清华大学均开展了实验室研究工作,研究结果表明在微反应器中可以可控的合成数十万分子量的溴化丁基橡胶,而基于微反应器技术能够达到90%以上的溴回收率,技术指标等同或优于国外报道的现有工业技术,具有很好的工业应用前景。

项目计划 篇5

  酒店名称:

  公司经营人员介绍:xxx,xxx,xxx,xxx

  一:公司概述:

  本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助酒店的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  二:酒店概况

  1.本店发属于餐饮服务行业,名称为一品三笑酒店,是合资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

  2.酒店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档酒店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式酒店连锁店。

  3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  三、经营目标

  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。

  2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的酒店连锁集团,在岛城众多酒店品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的'知名品牌。

  四、市场分析

  1.客源:都市酒店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:

  一品三笑酒店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型酒店。这4家饭店经营期均在2年以上。××酒店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型酒店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家酒店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  五、经营计划

  1.酒店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

  5.经营时间:早—晚。

  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  六、人事计划安排如下:

  xxx———收银员

  xxx———前期宣传、服务员

  xxx———厨师

  xxx———采购员、送货员

  七、销售计划

  1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

  4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

  八、财务计划

  对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

  九、附录

  附录1 法律要求

  为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

  一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

  二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

  (一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

  (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

  (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

  (四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

  (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

  (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

  (七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

  (八)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

  附录2 菜 单:

  酒店地址:

  联系电话:

  酒店的营业时间:

  酒店提供品种:各种特色炒菜,酒店食品,饮料等等

  服务宗旨:以顾客满意为目标,提供最美味的餐饮食品,让您吃的开心,价格实惠。

项目计划 篇6

  一、工程概况

  (一)项目介绍

  新建×××工程位于×××境内,全长×××公里(建筑面积××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。

  (二)现场情况

  1.现场剩余工程情况

  现场现剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××(有则写)。

  2.缺陷工程情况

  现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。

  二、人员机构设置情况

  (一)现有人员、机构情况

  1.人员情况

  我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人(含外聘人员×××人,见习生×××人,劳务派遣人员×××人)可以依据实际情况调整叙述。

  2.机构情况

  项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

  三、物资设备情况

  1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

  2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

  3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

  四、工程结算情况

  (一)业主计量情况

  截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。

  (二)变更设计及索赔情况

  1.变更设计及洽商:本工程共发生变更××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。

  2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计索赔批复总金额××万元。

  3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。

  (三)劳务队伍结算情况

  本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。

  五、债权债务情况

  1.剩余工程债权债务净额

  截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。

  2.公司资金上交情况

  截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超(欠)交××万元。

  六、竣工文件编制情况

  本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制,共需要×套,其中原件××套,预计××页/套;项目部目前编制完成检验批××页等等,所有竣工资料预计在××时间编制完成,××时间达到组卷归档标准或实现归档。

项目计划 篇7

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸

  和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的'调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  二、目标分析

  在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000 件):20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

  五、销售前景

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

  七、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。

项目计划 篇8

  创业策划书在整个创业过程中,起一个标杆作用,他指引你在漫长的奋斗过程中去朝正确的方向走。对于一个个人网站来说,策划是给自己看的,但对想发展壮大后融资的朋友那你的策划书就要求要高很多。他主要阐述以下几点东西:

  一。概念。对于有概念创新的朋友这一点是要的,而且要做好。要让别人一看就能懂,而且尽量的.具体化。比如p2p技术,你对外行人来讲pointtopoint,人家会很不耐烦的看。但是你如果举个例子那效果完全不一样,因此这方面我们需要一些解说能力,将抽象的东西实体化。

  二。你的客户是谁?你的客户是指会给你产生经济利益的人而不是兑换经济利益的人。举个例子来说,现在的广告联盟很差劲为什么?他认为他的客户是谁?在他们认为是广告主和加盟网站,其实大错特错。广告主和加盟网站其实只是兑换经济利益的渠道,而真正的给你带来经济利益还是网民。

  三。你的业务是什么?你针对你客户有哪些业务,也就是你的服务内容,这是构成你项目的一个比较重要的内容。

  四。你解决哪些问题?这个是解释你为什么要做这个项目,也是你的网站核心产生的地方。现在有很多人的站点一下就被复制了,究其原因也就是在这里没找到自己的东西。

  五。你的赢利点在哪里?如果是个合作项目这一点是很重要的,毕竟投资是商业行为,他要讲究回报,没好的回报的项目是一个不可执行的项目。

  六。竞争分析。在你即将做的项目行业里面现在有多少人在做?做得怎么样?有哪些做的比较好?你会遇到哪些对你有影响的对手?

  七。风险分析。你做这个项目风险来自于哪里?怎么样去控制或者减小他?

  八。具体的网站策划:你将采用哪种技术实现他?具体内容该怎么规划?时间作个预期。

  九。验收阶段。你怎么去验收?

  十。备选方案。

项目计划 篇9

  第1章:电影项目摘要

  1.1 电影项目概况

  1.1.1 项目背景

  1.1.2 项目简介

  1.2 电影项目优势分析

  1.3 电影项目融资与财务分析概况

  1.3.1 项目融资方案概况

  1.3.2 项目财务分析概况

  第2章:电影项目公司介绍

  2.1 公司发展简况

  2.2 公司组织架构

  2.3 公司管理模式

  2.4 公司经营情况

  第3章:电影行业及目标市场分析

  3.1 电影行业发展现状与市场前景分析

  3.1.1 行业发展历程

  3.1.2 行业发展现状

  3.1.3 行业市场前景预测

  3.2 电影项目目标市场分析

  3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

  3.2.2 市场规模分析

  3.2.3 盈利情况分析

  3.2.4 市场竞争分析

  3.2.5 进入壁垒分析

  3.2.6 市场分析总结

  第4章:电影项目产品/服务分析

  4.1 电影项目产品/服务简介

  4.1.1 项目产品/服务名称

  4.1.2 项目产品/服务特征

  4.1.3 项目产品/服务性能用途

  4.2 电影项目产品生产经营计划

  4.2.1 项目产品生产方式

  4.2.2 项目产品生产设备

  4.2.3 项目品质控制和质量改进

  4.2.4 项目产品成本控制

  4.3 电影项目产品/服务前景分析

  4.3.1 项目产品/服务竞争优势

  4.3.2 项目产品/服务市场前景

  第5章:电影项目研究与开发

  5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

  5.2 项目团队对外合作情况

  5.3 项目研发团队技术水平

  5.4 项目研发投入计划

  5.5 项目研发团队激励机制与措施

  第6章:电影项目市场营销策略

  6.1 电影项目营销战略

  6.2 电影项目市场推广方式

  第7章:电影项目融资和资金退出

  7.1 电影项目资金需求用量与期限

  7.1.1 项目总投资

  7.1.2 固定资产投资

  7.1.3 流动资金

  7.2 电影项目资金筹集方式

  7.2.1 项目资本金筹措

  7.2.2 项目债务资金筹措

  7.2.3 项目融资方案分析

  7.3 电影项目资金筹集方式

  7.4 电影项目资金使用规划

  7.5 电影项目投资回报计划

  7.6 电影项目资金报酬与退出

  7.6.1 股票上市

  7.6.2 股权转让

  7.6.3 股权回购

  7.6.4 股利

  第8章:电影项目财务预测

  8.1 财务评价基础数据

  8.2 电影项目销售收入预测

  8.3 电影项目成本费用估算

  8.4 电影项目财务评价报表

  8.4.1 项目现金流量表

  8.4.2 项目损益表

  8.4.3 项目利润分配表

  8.5 电影项目财务评价结论

  第9章:电影项目投资风险与控制

  9.1 政策风险与控制

  9.2 资源风险与控制

  9.3 市场不确定性风险与控制

  9.4 市场竞争风险与控制

  9.5 研发与生产风险与控制

  9.6 成本控制风险与控制

  9.7 电影项目财务风险与控制

  9.8 电影项目管理风险与控制

  9.9 电影项目破产风险与控制

  第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整

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