生产计划

时间:2023-09-21 17:53:55 计划 我要投稿

【精】生产计划7篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的生产计划8篇,希望对大家有所帮助。

【精】生产计划7篇

生产计划 篇1

  为进一步加强户部山安全管理,确保辖区的公共安全、人身及财产安全,维持正常的生产经营和生活秩序,制定户部山商城管理处二季度工作计划。

  一、加强辖区消防安全管理

  1、举办一次专题教育,在全处及商城业户中普及消防安全知识,组织开展消防业务学习和灭火技能训练,有条件的话举办模拟演示或演习。

  2、坚持每月一次安全生产检查。严格落实安全生产一岗双责责任制,管理处与全体工作人员签订安全生产责任状,进一部强化网格化管理。

  3、夏季到来之前,继续对公共设施、消防通道进行维修、改造。组织对辖区企业消防设备的检查,发现问题及时整改。

  4、继续与辖区业户签订安全生产责任状。

  5、按照上级要求,结合户部山实际,认真开展“安全生产月”活动。

  二、加强对汛期前期的`安全管理

  1、从思想上高度重视防汛工作的重要性和紧迫性,成立防汛工作领导小组,服从区委、区政府统一领导和指挥。坚持“早检查、早发现、早报告、早排除”的工作方针。

  2、入汛前,对户部山城排水沟进行一次清理,确保排水管网畅通。

  3、建立和建全高效的工作体制和快速反应机制,统一领导,及时准确地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隐患,防患于未然。

生产计划 篇2

  为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定20xx年安全生产的工作计划和措施。

  1. 工作目标

  本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在20xx年底,达到公司安全标准化评审验收要求。

  2. 主要措施

  2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。

  2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

  2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

  2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落

  实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

  2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。

  2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。

  2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。

  2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

  2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

  2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。

  2.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。

  2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。

  2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

  2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。

  2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、

  管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。

  2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。

  2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。

  2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

  2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

  2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

  2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

  2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。

  2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

  2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

  2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

  2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

  2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

  2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

  2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、

  操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。

  2.6抓好消防安全管理工作

  2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

  2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。

  2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。

  2.7加强安全合格班组建设的'达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。

  3.实施计划

  为按时、按质、按量、有序的开展20xx年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将20xx年主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份

  1. 组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。

  2. 布置20xx年度安全标准化工作,与各部门、车间签订“安全责任状”。

  3. 组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。

  4. 完成其他临时性安全标准化工作。

  二月份

  1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

  2.组织开展春季安全大检查。

  3.完成其他临时性安全标准化工作。

  三月份

  1. 组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

  2. 组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

  3. 对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。

  4. 总结一季度安全标准化工作,对一季度安全环保责任状进行考核。 四月份

  1. 一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

  2. 完成员工安全教育考试成绩上档。

  3. 组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。

  4. 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

  5. 完成其他临时性安全标准化工作。

  五月份

  1. 根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

  2. 组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

  3. 开展公司安全生产月活动。

  4. 对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

  5. 完成其他临时性安全标准化工作。

  六月份

  1. 组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

  2. 总结二季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。

  3. 开展配电间系统失电应急预案演练。

  4. 组织全公司员工体检。

  5. 完成其他临时性安全标准化工作。

  七月份

  1. 二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

  2. 对公司安全生产月活动情况进行总结。

生产计划 篇3

  尊敬的公司各位领导:

  非常感谢公司给我此次展示自己知识与才能的机会。我为能参加这次竞聘而自豪,因为我相信这是我们公司推进现代企事业管理的一大步伐,也是公司发展壮大的一个标志。

  今天,我竞聘的职位是生产技术科长,我的演讲内容主要分为三个部分:一、工作经历;二、胜任此项工作的条件与优势;三、谈谈今后工作的一些思路。

  一、工作经历

  我叫****,今年30岁,现任东沟坝分公司生产技术科副科长,学历大专。20xx年来东沟坝分公司上班,工作至今。

  二、胜任工作的条件与优势:

  进入公司的这几年里,由于在外工作经历,使我对整个分公司的基本情况和工艺流程,有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了地质测量、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在生产技术科紧张的工作环境中,更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作经历,使我的业务水平,有了全面、系统的提高。

  积极认真的态度使我的学习能力逐步的提高。工作中,对工艺流程、工艺参数的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解,是很难记忆和掌握的,学习中,我发现这并不需要死记硬背,你只须要在理解之后,数周内有意识的`在脑子里定期复习,再深入现场,加深和扩充记忆,这样掌握就会不断深化和全面。 组织管理、指挥协调和良好的人际关系,是领导才能的重要方面。平时留心观察和学习,再通过调度工作本身的强化作用,为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。

  三、今后工作的一些思路

  假如领导和同事能信任我,让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责,加强工艺技术的学习,把成为技术骨干作为我的目标,刻苦钻研,通过各种途径学习更多的相关理论知识,勤于深入现场,了解生产运行情况,虚心请教,使理论与实践结合起来,提高自己的业务素质。其次加强团结,在工作中与领导、同事多沟通、多交流,齐头并进,密切配合,使各项工作全面进展,以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用,确保生产任务保质保量的完成;各种产品指标合格。

  最后,我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事,不论今天竞聘的结果如何,我都会正确对待,接受大家的考验,胜不骄败不馁,依然积极工作。

  我认为积极努力不一定每一件事情都成功,但它一定会改变我们的人生轨迹。

  谢谢大家!

  竞聘人:丁强 二0xx年五月十日

生产计划 篇4

  设计说明

  1、 概述:本生产线设计能力为年产73万只普通陶瓷酒瓶。

  本生产线为包含原料设备及模型生产,所用釉、浆由原生产线提供,不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成,总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上,增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭,使其在功能上形成三个注浆区,一个施釉区,两个干燥室,一个烧成区,一个装开区和一个选包区,一个模型干燥室。

  2、 人员配备设计理念:本设计充分考虑工艺流程要求,设有必要的产品通道,人员出入及安全通道。半成品储备充足,周转顺畅,供暖效率高,余热利用重分,适宜东、夏两季不同气温时的生产。

  3、 总说明:

  3.1、注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶,地炕分三个区域,设3对炉子,地炕坑应做防水处理,上盖石棉瓦顶,周边设排水沟,夏季用三个,冬季用六个,所有烟道先通过坯架下然后进入注浆工作区域,施釉区域不设地炕。

  3.2、注浆区分为a.b.c三个区域,a区:设6米长架子8条,每人1条半,可供5人注活,一人注盖。b区8米长架子5条,每人一条可供5人注活。c区设6米长架子7条每人1条半,可供4人注活2人注盖。每区设1个回浆井及一个高位泥浆罐,均为独立的供回浆系统,方便安排不同泥浆种累的产品。6米的'架子在生产高档产品时每人1条,可增加注浆工人数。

  3.3、玥坯时a区b区的青坯可直接抽板施釉,c区青坯用架子车倒坯至施釉区,色坯用架子车送至干燥室内进行干燥。4个施釉案子分别用于吊里子釉及不同品种的面釉,案子中间可容纳12口大缸储釉。

  3.4、64米架眼可储坯1920板,每天2窑周期为12天,最低周期可保证8天以上。

  3.5、色坯在靠近装开区的两个干燥室内由窑炉余热进行强制干燥,就近装入窑车,干燥室顶部设排气管道,夏季向外排放,冬季通过安装在北侧窗户上的排风扇向成型室内排放。

  3.6、两个窑炉共用一辆拖车,3~4两窑车循环使用,成品开窑后运至北侧进行选包,并可临时存放。

  3.7、窑炉可采用电能或煤气,同时设置垂直烟筒和余热管道。结合窑顶上方做成斗形,收集窑体散热,将热量就近排入成型室内。

  3.8、成型东侧窗户上安装6个排风扇进行定期排潮。

  3.9、设模型干燥室利用窑炉预热干燥模型。

  4、 设计特点分析:

  4.1、充分考虑冬季和夏季不同温度下的生产要求,地炕炉子成对设置,冬季用6个,夏季用3个。

  4.2、三个注浆区可满足不同品种泥浆单独生产。

  4.3、余热利用充分合理,冬季向成型室内排入热风时,即可提高室内温度,又使室内形成正压防止冷风进入。

  4.4、色坯在干室内可防止二次受潮。

  5、 关于照明和吊扇刷设置:每条注活架子上方应设2盏节能灯,两个吊扇,刷活架子上方设40w日光灯一支,施釉架子上方设双管日光灯一支及吊扇1个,生产通道每4米设节能灯1支,装开设6只节能灯,窑炉仪表处设节能灯1支,储坯架上方每4米一个吊扇,干燥室内每间设2支白炽灯,选验区应设白炽灯,其它部位视需要设置。

  6、 给排水:成型室内设水池1个,设上水、下水沟采用盖板,可进行清理。

  7、附表:

  生产量核算表 表1

  项目 计算方法 数量

  注浆单人日产量 12板/天×16只/板 192只/人天

  14人日产总量 168板/天×16只/板 2688只/天

  月产青坯 168板/天×26天/月×16只/板 69888只/月

  入窑量 2窑/日×30天/月 60窑/月

  合格率 96%×69888只/月 6.7万只/月

  年产合格品 6.7万只/月×11个月/年 73.8万只/年

  生产人员配备表 表2

  岗位 人数 岗位 人数

  大磨 2 烧成 1.5

  注活 16 装开 2.5

  施釉 3 选包 2

  倒位 1 入库 1

  检查工 1 烧地炕 3

  杂活 1

  合计 34

生产计划 篇5

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产目标

  全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以部门和驾驶员安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和驾驶员劳动保护为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、每月进行一次安全检查,驾驶员在上车前中的安全检查,并要求部门、领导及管理人员加强日常安全检查,。

  2.加强对驾驶员行车的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好驾驶员安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高驾驶员的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养驾驶员与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养驾驶员的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使驾驶员的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.加强对驾驶员的安全生产教育,提高驾驶员的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织驾驶员学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新驾驶员上岗及调换驾驶员的三级安全教育,提高驾驶员安全生产意识和自我保护能力,防止事故的.发生。

  4.认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  5.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高驾驶员遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作

  强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一位驾驶员,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。根据国务院文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、每一位驾驶员。实行“与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“公司和驾驶员”两级安全生产管理制度及操作规程。

  结束语:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇6

  一、工作思路

  20xx年公司生产技术管理工作思路是:全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理领先示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目,确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作,确保走在前列;加大各生产专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现生产管理全面创先争优,生产技术部工作计划。

  二、全年生产工作目标

  1、不发生电网设备事故,不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。

  2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%,综合电压合格率达到99.809%。

  3、推进“配电管理领先示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建设和改造投资,基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。

  4、完成技术改造投资9.5亿元,设备维修投资9.22亿元,进一步提高设备健康水平。

  5、加强生产计划管理,停电计划准确率达到 95% 以上。

  6、推进智能电网建设,按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设,建成山东电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。

  7、60% 单位通过生产管理信息系统实用化评价,实现生产业务全面覆盖,应用水平全面提升。

  三、重点工作

  (一)加强安全生产管理

  一是继续狠抓计划的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析和管控措施落实,深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查,提高变电站文明生产水平,提高设备安全水平,工作计划《生产技术部工作计划》。特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党90周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。

  责任处室:输电处、变电处、配网处、技术处

  配合部门:安监部、调度中心

  (二)加强生产技术管理

  超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作,确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督,完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统,完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制,广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的.应用。

  责任处室:输电处、变电处、技术处

  配合部门:研究院

  (三)加快智能电网建设

  按照集团公司“十二五”期间率先建成的要求,加大智能电网建设力度,对20xx年已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。全面推进智能电网建设,制定年度计划,力争到20xx年智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是青岛、济南公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的基础上,加大推广力度。

  责任处室:输电处、变电处、配网处、综合处

  配合部门:物资部

  (四)开展工程管理标准化建设

  制订完善工程管理标准体系,完善相关现场支持资料,逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控,推进PMS、ERP系统应用,组织开展项目过程监理,确保完成全年工作;加强工程检查与考核,开展20xx年项目审计,组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究,结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作,加强量化分析,制定统一的技改大修标准,全面提高电网设备的整体水平。

  责任处室:输电处、变电处、技术处、综合处

  配合部门:审计部、经法部、研究院

  (五)全面开展配电管理领先示范工程

  开展配电技术和管理多层面,宽领域的国际咨询和学习交流,引用国际先进经验,完成国际领先水平高可靠性示范区建设,全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划,开展重点项目的实施,建设适应智能电网的坚强配电网架,全面消灭高耗能变压器、“卡脖子”、低电压问题,实现全省主城区手拉手率100%,电压合格率99.809%,供电可靠性(RS1)99.945%;强化配电标准化体系应用,实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺,实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设,实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理,实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设,建立配电技术支持中心,完成国家电网公司配电状态检修试点工作,争取全面推广。推进电缆专业化管理,实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域,成立配网带电作业管理中心,实现带电作业常态化,提高供电可靠性,城区新增用户不停电接火率达到95%。

生产计划 篇7

  20xx年,**县安全生产监察执法大队在局党组、行政的领导下,坚持以预防事故为目标、以问题为导向,以严、实、细、深、精为标准,主动作为,加大力度,依法严肃查处违法违法行为和重大事故隐患,压紧压实生产经营单位安全生产主体责任,分发挥监察执法效能,推动生产经营单位落实源头管理、过程管控安全法规制度,建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,筑牢安全生产“三道”防线,厚植安全管理基础,增强事故防范能力,有效遏制个各类生产安全事故发生,切实维护广大从业人员的生命健康权益,为全县安全生产形势持续好转和社会稳定提供安全保障。

  一、工作目标

  1.执法计划完成率100%;

  2.职责范围内举报核查率100%;

  3.安全生产违法行为和事故隐患整改复查率100%;

  4.上级交办的事故调查处理等任务办结率100%.

  二、计划任务

  根据县安全监管局职能职责,个人简历结合省总队、市支队的要求和辖区内安全生产状况,突出检查直接监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和20xx年事故多发频发的建筑施工以及交通运输、城镇燃气、民爆物品等安全风险较大、事故隐患较多行业领域的生产经营单位,增强监察执法的针对性和有效性。改革和创新监察执法方式,采取计划内明查、计划外随机抽查、举报核查、暗查暗访等多种方式开展执法检查。全年计划内明查生产经营单位31个,其中检查非煤矿山企业5个,检查危化品生产经营企业5个,检查烟花爆竹批发企业1个(含4个零售配送连锁点),检查客货运输企业3个,检查建筑施工企业5个(含外来建筑施工企业),检查城镇燃气企业3个,检查民爆生产企业1个,检查工商贸企业5个,检查重点工程建设项目3个。随机和暗查暗访不少于6个生产经营单位,随机和暗查暗访重点是20xx年发生过事故和实施过行政处罚的的生产经营单位。

  三、执法检查主要内容

  执法检查采取专项检查方式,重点检查生产经营单位主要负责人履行安全生产法定职责、热门思想汇报安全生产责任制、生产作业现场安全生产条件、隐患排查治理、建设项目安全和职业病防护设施“三同时”、安全生产教育培训、职业卫生管理和应急救援管理八个专项范围,对一个生产经营单位的执法检查范围可以是八个专项中的其中一个专项或者几个专项,检查具体范围根据生产经营单位的实际情况确定。

  四、监察执法要求

  (一)严格执法

  对安全生产监察执法检查中发现的违法行为和事故隐患必须采取现场处理措施,对当场能纠正或排除的,要当场责令其纠正违法行为或立即排除事故隐患;对不能当场改正的.,要责令其限期改正;对依法应当给与行政处罚的行为,严格按照安全生产法律法规规定实施行政处罚。同时根据各时期、各阶段的安全生产生产形势和工作进展情况,认真分析计划执行情况,适时调整检查执法计划。

  (二)规范执法。

  严格执行法律、法规规定的程序、要求和《安全生产监察执法手册》,认真开展监察执法工作。

  (三)及时总结。

  建立安全监察执法工作台账,定期分析计划执行情况、安全生产违法行为制止和隐患整改情况、文书制作和使用情况,案件办理程序执行情况,找出存在的问题和不足,不断提升安全监察执法能力和水平。

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