生产计划

时间:2023-09-24 16:12:48 计划 我要投稿

(合集)生产计划5篇

  时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的生产计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(合集)生产计划5篇

生产计划 篇1

  20××年我矿在上级政府及各级主管部门的正确领导下,经过全矿监管人员和员工的共同努力,实现了本矿安全上无死亡、重伤事故发生,生产方面因技术改造只有少量工程煤,掘进进尺比上年度有所提高的安全生产丰收年,20××年本矿将狠抓安全生产,确保本矿20××年安全生产双丰收。

  一、本矿各项任务目标及管理方案如下:

  1、本年度中希全体管理人员和全体员工狠抓安全,实现安全年。

  (1)力争本年度在安全上无死亡、重伤事故发生,尽力杜绝轻伤事故:

  (2)搞好机电设备管理,力争在本年度中不发生机电设备事故。

  (3)搞好通风管理,提高通风质量,使井下各工作面的通风质量达标。

  (4)狠抓各工种的工程质量,延长各工程的使用期限。

  (5)严格预防矿井五大自然灾害,切实落实矿井灾害预防和处理计划。

  2、在安全的前提下,希广大员工努力完成本年度的原煤产量和掘进进尺计划:

  (1)20××年,本矿根据井下实际情况,制定原煤生产总任务为3.6万吨。

  新井东翼(反山)1.02万吨,每班0.51万吨,产煤价格48+5

  新井西翼(七石门、四石门)0.96万吨,每班0.48万吨

  七石门产煤价格54+5;四石门为:48+5

  主井东翼(反山)0.42万吨,产煤价格为49+5

  主井西翼(四岔)0.84万吨,每班0.42万吨,产煤价格为63+5(包支架费6元)

  主井南翼提升(老主井)为0.33万吨,产煤价格为49+5

  (2)20××年本矿根据井下实际情况,制定大巷掘边任务为300米;主井提升掘进70米,新井东翼(反山)掘进80米(暂定),新井二北支大巷60米,新井一北支大巷为50米,其它40米,(大巷价格根据巷道情况另定)。

  (3)根据年度计划和员工人数,全员工效约为1.5吨/工。

  (4)劳动力组合安排:本矿本年度计划招收采煤作业班组8个,其中新井东翼(反山)设2个班,新井西翼七石门设1个班,新井西翼(四石门)设1个班,主井西翼(四岔)设2个班(第二、三石门各1个班),主井东翼(反山)1个班,主井南翼提升(老主井)1个班,大巷掘进班2个(新井1个,主井1个),大巷维修班1个。

  二、为了搞好本矿安全生产,本年度制订如下措施

  1、安全方面的管理措施

  (1)严格执行各项管理制度,加强安全监管,对在安全生产工作中的任何违章行为都必须按“三违”处置条例及各项规程、规章制度从严从重处罚到位。

  (2)搞好“一通三防”,加强通风管理力度和井下五大自然灾害的预防。

  (3)严格执行瓦斯检查制度,必须做瓦斯检查“四对口”,如果发现瓦斯报表漏报现象,每次罚款5元。

  (4)加强安全技术的培训工作,本年度把每月的28日定为职工安全培训日,努力提高全体员的安全意识和技术素质,由安全矿长组织员工培训到位。

  (5)绞车运行登记和提升钢丝绳检查制度,经常检查“一坡三挡”的安全可靠性。

  (6)如果出现安全事故,按责任区域及事故性质分担责任,采区瓦斯事故、采区运输巷顶板事故,采区现场管理人员承担50%,区域监管矿长承担20%,本班跟班矿长承担30%。

  (7)工作面垱头顶板事故,现场监管人员承担50%责任,本班跟班矿长承担50%。

  2、技术方面的措施

  (1)选拔和培训井下管理骨干,使矿井管理规范化。

  (2)从严抓好各工种的工程质量,主要运输巷、风巷,支护距离必须达到0.4—0.5米,对支护质量不达标的工程必须进行返工处理或扣除返工所需费用。

  (3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。

  (4)重用员工中素质高、技术精的`人员,重赏对本矿安全生产中的有功人员,提高全员的工作积极性。

  (5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避免井下盲目开拓,节省人力、物力、时间。

  (6)完善井下采煤和掘进的作业规程,使井下指挥和作业更加规范,避免盲目开采,浪费资源。

  3、生产方面的管理措施

  (1)本矿各采区的生产价格原则上在去年的基础上全部提高5元/吨(完成生产任务)。

  (2)未完成月定任务的班组,按本班本月的产量处罚2元/吨。

  (3)超出月定任务(新井50吨以上,主井40吨以上的班组,按本班本月产量奖励2元/吨(奖金部分,生产、安全各占50%,发生安全事故扣除安全奖金)。

  (4)每月矿方因政策性停产或机电设备故障造成的停产,而影响任务未完成的,可以月定每天任务充任务产量(但不充超产任务)。

  (5)矿方机电设备故障在早班9点,中班2点以前能够排除的,不能够停工(如果停工算自由停产)。

  (6)自由停工不充任务产量,而且将处罚每个大班300元。

  (7)本年度本矿根据各班组在安全、产量、产煤质量及平时工作配合和劳动纪律评定先进班组。

  (8)全年开杂发放(包括生产生产杂工和维修杂工),新井反山采区不超过12元/吨,新井七、八石门不超过12元/吨。新井四石门支巷不超过15元/吨,主井四岔不超过5元/吨,主井南翼不超过28元/吨,主井东翼不超过14元/吨,井杂结余为半年一结,超过部分将影响采区管理人员年终奖金。

  (9)各采区打炮人员价格为本采区产量3元/吨(专业打炮人员另行适当考虑下井费)。

  (10)维修人员的待遇原则上为计件工资,如遇特殊情况,安排人员可因工作量的大小适当考虑计时工资,一般为50—60元。

  (11)班长的年度安全、生产奖金为本班总产0.1元/吨/人(安全、生产各占50%),发生安全事故的班组,将根据事故大小扣除班长年度安全奖。

  (12)值班长的年度奖金为班总产每吨0.35元/吨/人,另有100-800元的工作配合奖金(视全年工作配合情况定金额)。发生安全事故的班组值班人员将视事故大小扣除年度安全奖金。

  (13)发生安全事故的班组,年度安全奖金按伤残等级扣除,十级伤残扣除现场管理人员年度安全奖的15%,九级扣除现场管理人员年度安全奖30%,八级扣除60%,七级以下全部扣除现场监管人员年度安全奖。

  (14)托煤机绞车费为5元/吨,不设托煤机绞车即行取消。

  (15)值班长待遇在去年各采区的价格上提高0.2元/吨,完成本班本月产量的另奖0.2元/吨。。

  (16)矿长待遇在去年基础上提高0.2元/吨,跟班矿长待遇一样,安全、生产矿长另加职务工资。

  (17)如因条件限制,值班长维修跟班,定价为70元/班,矿长维修跟班定价为100元/班。

  (18)机电维修人员的工资定为80元/天。

  20××年度已平安过去,在20××年我矿决心在上级政府和主管部门的正确领导下,狠抓安全管理,努力实现本年度的安全生产计划。

生产计划 篇2

  按照县教体局关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神,我校认真贯彻落实上级有关部门的工作部署,高度认识到学校《百日安全活动》的重要性,深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”,我们真抓实干,坚持安全发展,强化学校安全管理和监督,以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点,查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节,以减少事故和遏制群死群伤重特大事故,确保春节期间安全稳定。

  一、我们主要抓了如下几方面的工作:

  1、 放假前对学生进行假期安全教育,认真组织学生学习了交通、防火、食品卫生、防煤气中毒、远离“黄、赌、毒、邪”、网吧等方面的安全知识,提高学生自我防范、自护自救能力,防患于未然。

  2、 放假前发放《致全体家长的一封信》,对学生假期中的安全事项做了强调,并要求家长在假期要经常对学生进行安全方面的教育。

  3、 加强宣传,教育家长要有交通安全意识,不要子女乘坐没有合组织对学生乘坐车辆的情况进行全面的排查,存在安隐患的,法载人营运资格、没有安全车况保障的车辆上下学。 将相关情况上报当地教育主管部门和当地派出所。并立即采取有效措施进行彻底整改。同时,配合公安、交通、安监等部门对学生家长联合租用社会车辆集中运送学生情况开展一次全面的了解统计,做到心中有数,有针对性加强管理。

  4、 在校门口醒目位置设立交通安全提示牌“严禁学生搭乘无营运在寒假、春节、春季开学前集中对学校校舍、用电系统、用水证车辆”。 系统、用气系统、消防系统、交通车辆、食品卫生、设施设备、门窗门锁、楼道、消防安全通道、易燃易爆物品、危险化学物品、危险场所等进行了一次全面深入细致的安全隐患检查和整治行动,有效防范和坚决遏制了安全事故的发生,对排查发现的隐患,能立即整改的立即整改,对限于客观条件一时难以整改的,落实专人负责监控。

  5、 进一步加强预警、预报工作,健全和完善应急协调联动机制,制定和完善节假日期间应急预案,落实相关应急措施,提高应对极端天气事件和地质灾害及突发事件的快速反应和科学处置能力。

  6、 加强对学生进行心理健康教育,教育学生珍爱生命,培养学生健康的`人格,让学生正确对待挫折、正确对待生活、正确对待同学,做到同学与同学、同学与老师、同学与学校和谐友好相处。

  7、 利用讲座、主题班会、演讲比赛等活动开展对学生的安全知识培训,普及应急、自救、互救知识,努力增强师生的安全意识,提高自我保护能力和逃生能力。x12月16日,我校开展了交通、消防、卫生、安全知识讲座。全校900余名师生参加。民警和学校领导分别根据近期多发事件及热点结合我校学生在新学校的活动特点,做了详细而生动的安全知识宣讲。通过此次讲座,充实了学校安全教育内容,帮助师生更全面深入理解法规法纪,懂得尊重生命、珍惜生命,提高了广大师生遵守安全法规的自觉性,为创建平安校园将起到积极的推动作用。我们所有的老师对学校的安全教育有了更加深刻的理解,只有提高了所有老师的意识,才能不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感,努力消除各种安全事故隐患,保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。

  8、 建立了特异体质学生的档案,加强对特异体质学生的关爱和教育工作。

  9、 加强对易燃、易爆、有毒、管制刀具和易伤人物品的收缴工作,严防校园暴力事件的发生。

  10、 做好防盗工作,加强对重点部位的值班警戒和学校财物保管,除了对学校重点部位进行必要的技术防范外,还安排人员进行有效的值班守护,要做到人防、技防相结合。

  11、 高度重视节、假日期间的应急值守工作,切实加强领导,严格落实领导带班和24小时值班制度,确保电话24小时畅通,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇有重大事件及时处理,要严格执行事故专报制度,畅通信息报送渠道,确保信息及时准确按程序上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。

  12、 开校之前,我校全体行政领导对学校的设施、设备进行了两次拉网式排查,发现问题,及时进行了整改。

  13、 开校初,第一节课为安全教育课,第一周为安全教育活动周,在此期间对全校师生进行了全方位的安全知识教育。并与20xx年3月2日开展了“日常行为习惯和安全知识”竞赛,极大地提高了全校师生的安全意识和自我防范能力。

  14、 开校后,组织专人对教室、学生寝室进行了突击性搜查,于20xx年2月24日晚上学生上自习时,检查了学生的课桌和书包,下自习之后,对男生寝室(包括:箱子、床铺、包袱等)进行了排查。通过集中统一行动,未发现异常现象。

  15、 3月4日发放了《告全体家长书》,向全体家长通报了作息时间,同时就交通安全、假期安全教育提出些建议和要求。

  二、存在的问题

  1、虽然我校对学生和家长进行了交通安全知识教育,但仍然有部分家长接送学生乘坐无营运证车辆及三轮车、摩托车等。

  2、由于我校正在建设中,运动场也还没有开始修建,学生只能在教学楼活动,人多,场地窄,存在安全隐患。

  总之,为了保证学生不受伤害,学校的财产不受损失,我校将进一步加大安全教育、安全保卫力度,确保学校教育教学秩序,确保师生生命和财产安全。

生产计划 篇3

  为了加强生产管理,提高生产一线的的生产计划与控制能力,xx年8月21日到8月22日,公司特别组织了为期两天的《生产计划与组织》培训课程,我很庆幸的参加了,从中,学会了诸多的专业知识:敏捷化的生产计划和排产管理 。

  一个敏捷化的生产计划和排产管理团队,会给企业赢得时间,赢得效益,赢得市常

  怎样才能做好生产计划,怎样排产才是合理?

  要做好一个生产计划员或一个出色的生产计划管理者,首先要了解和掌握生产管理系统:生产全部工序的流程,各工序的生产能力,设备的生产特性,生产周期,切换时间和次数等等,根据这些统筹确立制定合理的生产预测与生产计划,协调内部资源,指导生产一线更加有效地进行生产。

  生产计划大有年度计划,季度计划,月度计划,小到每天的生产计划,计划是落实下去了,可是其中只要一个环节执行不力,就会导致整个计划的延期或失败,所以,做计划管理必须要有维护计划严肃性的原则;生产计划是在生产能力的评估上设计的计划排产,实际在生产中会有很多不定的难以预料的变更因素,这时候生产计划协调会很重要,所以,做计划管理应具备有计划变更应对能力和组织协调能力.

  在一个企业里,各工序效率的不平衡,也是严重影响计划完成的一个瓶颈,我们可以拉近各工序的布局,可以培训多能员工,可以采取“分割”改善工序时间,可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。

  学到的不只是这些,还有很多很多。

  我虽然是计划员,有很多不足的地方,通过两天全面的培训和与学习,让我掌握了更多的生产计划编制方法及技巧,学会了很多计划编制专业知识和实际操作能力。

  课程中,很多人都坐不住悄悄的走了,可我还是怀着空杯的心态认真的听讲,笔记。

  真是活到老,学到老。

  生产计划与物料控制部门是制造业企业的“心脏”,掌控营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产6生产计划与物料管理》课程将在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料控制”方面的几个难题,协助您构建适合自己的生产计划与物料控制体系,实现高效生产!

  在激烈的市场竞争中,市场需求和客户订单是企业运营必不可少的,然而怎样按期满足客人要求,完善精益生产,获取产品最大利润,提高资金周转则关系到生产计划与物料的管理.对于nrh以组装为主的物料驱动型工厂,应该注重产销排成,需求规划,外购管理和库存管制,要确保所需配套的原材料能同时且充分的供应生产活动。生产计划管理的关键要素在于5m1e, 即人,机,料,法,测以及环境。

  1操作员对质量的认识,技术熟练程度,身体状况:

  2机器设备,工夹具的精度和维护保养:

  3材料的成分,物理性能和化学性能:

  4加工工艺,工装选择,操作规范;

  5测量仪器设备的校准和所采取的方法是否标准,正确;

  6生产车间的温度,湿度,照明和清洁。

  生产计划的制定是根据订单的需求所编制的,需要将产,供和销紧密联系起来制定主计划,原材料采购计划,自制件生产计划,生产车间作业计划和生产划与实绩管理。物料管理包括从物料供应,保管和使用.

  1. 供应,根据产品要求交货的'时间,合理计划生产的提前期和采购交货的提前期来控制库存和物料的使用效率;对于交期长的物料可以根据客户的预测以及过去的销售记录备安全库存;对于潜在原材料的短缺,进货折扣可以备投机库存.

  2. 保管,保管原则,面向通道进行保管,根据库存频率选定位置,同一品种

  同一地点保管,依据形状保管,遵守先入先出原则,依据特性保管等。存放原

  则,成分利用仓库空间,提高使用率,物料储存量,型号规格易于读取,利用机

  械化增加物资堆放空间,物料堆放易于识别与检查等。存放方法,五五堆放法

  和六号定位法,成盘,成板,成批叠放和运输等。

  3. 使用,做好物料的分发管理工作;分责仓管员经常到现场监督材料使用 情况,发现问题及时制止上报;进行物料使用培训;加强对工作中余料的处理;加强呆料处理等.

  通过培训认识pmc职能,开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路;提升pmc对市场需求的快速反应能力、对生产运作和物流过程的控制能力;掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有方法;建立完善的生产与物料控制运作体系;能够制定合理的短、中、长期生产划,具备构造高效生产计划系统的能力;与业内权威专家、精英交流经验,共享智慧,碰撞思想。

生产计划 篇4

  20xx年,XX县安监局深入开展“打非治违”“安全生产大检查”等专项行动,夯实安全生产基层基层,安全生产工作成效明显,1至9月发生生产经营性安全生产事故6起、死亡6人,未发生较大及以上安全生产事故,全县安全生产形势总体稳定。

  一、主要工作

  一是加强安监队伍建设。强力推进安监队伍建设,3个安监片区执法中队,多扶执法中队已建成并全面开展监管执法工作。探索实行监管股室负责人兼任执法大队长模式,进一步强化安监执法工作。强化对乡镇、部门安办的业务培训指导,努力提升安办工作人员业务水平,对乡镇安办主任、安全生产“十条线”监管部门安办主任进行了为期1天的专题业务培训,提升了基层安全监管能力和水平。

  二是落实安全生产责任。召开全县安全生产专题会议3次,安委会成员单位会议2次,“十条线”会议3次,对安全生产存在的重点、难点问题进行专题研究和部署,专题宣贯学习《地方党政领导干部安全生产责任制规定》;印发了《20xx年安全生产工作重点任务》;召开了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作会。县安委会组织3个督查组,每季度对全县44个乡镇安全生产工作进行督导督查,对安全工作开展不力的11个乡镇进行了通报,并扣减20xx年度相应安全生产目标考核分值。

  三是开展安全生产专项整治行动。按照国省市统一安排部署,县安委会印发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》,至年底,围绕道路交通、建筑施工、烟花爆竹、消防安全、人员密集场所等九大重点行业开展专项整治,针对生产安全事故易发多发的重点行业领域、重点时段和重点区域,研判安全风险、制定管控措施、排查治理隐患,有效防范各类事故,确保全县安全生产形势持续稳定好转。全县各乡镇、安全生产监管部门组织安全检查组246个,暗访暗查组61个,检查企事业单位865家,打击非法违法行为631起,整治违规违章行为538起,排查一般隐患1159处,已整改1070处,投入隐患整改资金152.29万元。

  四是开展安全隐患大排查大整治。编制隐患排查标准清单1179条,排查上报隐患1555条,已整改1541条,一般隐患整改率为 99.1%。县安委会发出隐患整改指令3份,安监局发出现场检查记录37份。安监局对全县12家烟花爆竹生产企业全覆盖检查,发现隐患14处,责令现场整改。县安委会对10处重大安全隐患挂牌督办,对市挂牌的`刀尖河1艘临时性拉拉渡水上运输安全隐患、XX县常林乡西射路道路安全隐患2处重大安全隐患按照“五落实”要求落实整改责任,一月一通报整治进度,确保按期完成整治。

  五是狠抓汛期安全生产工作。县安委会专题召开了20xx年度汛期安全工作会议,印发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》《关于抓好汛期安全生产工作的通知》。5月22日,县政府主要领导亲自带队调研检查防汛减灾工作,要求坚决确保汛期安全稳定。安监局印发了《关于开展非煤矿山汛期安全检查工作方案》、《关于开展烟花爆竹和危化品汛期安全检查工作方案》等重点行业检查方案,对烟花爆竹、非煤矿山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉网检查一次。汛期安监局会同交运局、海事处对金源乡和鸣龙镇渡船汛期安全进行了现场检查,由于鸣龙镇渡改桥不符合实际,根据实际情况制定了土地流转群众不在渡河耕种解决方案,并就汛期渡船安全管理提出了具体工作要求。

  六是深入强化烟花爆竹专项整治行动。3月26日,李桥乡麒麟鞭炮厂机械装混药工房发生燃爆事故,县安监局立即聘请2位专家,成立2个检查组,对12家烟花爆竹生产企业的15条生产线、15台装混药机进行专项检查,查出安全隐患57条,现场下达限期整改指令书12份,对问题较为严重的麒麟厂、环宇厂立即责令停产整改。5月25日,巴中、南充两地公安、安监、市监部门联合执法,在XX县红旗烟花爆竹有限公司查获大量假冒其他厂家品牌的鞭炮商标、包装及已装箱成品。此案发生后,市安监局高度重视,XX县在市安监局的指导下,采取一系列整改整治措施,从重从快依法处理,共刑事拘留和取保候审了8人,共打掉了非法生产印制窝点2个,通过对红旗厂假冒伪劣商标案的处理,XX县严厉打击了假冒注册商标生产者、联络者、非法印刷纸箱者、非法印刷商标者、商标模型提供者。5月25日责令该公司停产整顿,市、县安监局验收同意后才能复产;5月30日召开全县烟花爆竹生产企业警示会,以案说法,以红旗厂假冒商标案为案例教育各企业进一步落实安全生产责任制,依法生产、依法经营;开展了为期一个月“防假冒、防伪劣、保安全”专项整治行动。

  七是广泛宣教营造氛围。深入开展第17个“全国安全生产月”活动,通过电视讲话、播出警示片、安全短信提示、宣传车流动宣传、安全知识“进农村、进学校、进企业、进社区、进家庭”等形式,大力宣传安全生产知识和法律法规。“安全生产咨询日”发放各种宣传资料5000余份。编制印发《安全知识手册》30000册,涵盖交通、居家、消防、水电气使用等,向乡镇、企业发放。组织对烟花爆竹、非煤矿山、危化品、客运车辆驾驶人员、“三主一员”等行业从业人员进行安全教育培训3300余人次,干部、群众安全生产意识、安全防范能力进一步加强,企业安全生产文化、安全诚信建设进一步完善,安全生产氛围更加浓厚。

  二、工作计划

  坚决杜绝较大及以上事故,减少一般事故,降低事故总量,全面完成市下达的安全生产目标任务。

  1.落实安全生产“三个责任”。进一步落实“党政同责”规定、部门监管职责、企业主体责任“三个责任”。

  2.强力推进隐患排查治理体系建设。企业落实安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查、考核等全过程的闭环管理。

  3.每月开展一次行业大检查。抓好道路交通、建筑施工、危险化学品企业和易燃易爆物品、烟花爆竹、人员密集场所消防、学校、特种设备、城镇燃气、旅游景点、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重点行业安全监管,防范安全生产事故发生。每季度组织开展一次安全生产督查,建立督查隐患台账。

  4.切实强化安全生产基础工作。抓好宣传教育和培训,继续推行安全生产标准化建设,持续开展职业卫生工作,深入推进安全社区建设。安全生产信息(应急)中心监控平台与高危企业联网监控。

  5.持续深化依法治安。严肃查处各类安全生产非法违法行为和事故。开展烟花爆竹、职业卫生、隐患排查治理、高危行应急预案等专项执法。

生产计划 篇5

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强安全生产意识,落实安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定的生产环境,特别就这20xx年下半年生产安全工作计划做一次制定:

  一、总体要求。

  按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

  二、主要目标。

  一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。

  二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。

  三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。

  三、具体的.安排。

  1、7月份:制定安全生产工作计划。

  调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。

  2、8月份:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。

  明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。

  3、9月份:加强食品安全管理。

  重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。

  4、10—12月份:开展排除火灾隐患的整治普查工作。

  在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。

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