（热门）工程合同

　　现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的工程合同7篇，欢迎阅读与收藏。

（热门）工程合同

工程合同篇1

　　甲方：身份证：（以下简称甲方）

　　乙方：身份证：（车队以下简称乙方）

　　经甲乙双方友好协商达成如下协议：

　　甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的畅通。

　　乙方负责运输：运输地：

　　要求乙方车辆：部（解放、东风王平头、斯太尔）；车箱长

　　5.3米、车箱宽

　　2.3米、车箱高

　　1.4米

　　运距：公里运费：元

　　结算方式：按车次结算，24小时结算一次（以现金方式结算）

　　此协议双方认同，在约定时间内于________年____月____日乙方将施工车辆安排到现场

　　甲方负责联系住宿地方，乙方车队自己交房租。

　　甲方安排乙方工程项目收取合理的'管理费：工程总费用的%

　　违约罚金：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排，违约方应付给乙方违约金每车500元天。乙方车队没按约定到达工地并施工，违约方应付给甲方违约金500元天。

　　此协议一式二份双方签定后具同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：________年____月____日

工程合同篇2

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《上海市建筑市场管理条例》及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际，为明确双方的责任、权利和义务，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。

　　第一条工程概况

　　1.1 工程名称：。

　　1.2 工程地点：。

　　1.3 承包范围：。

　　1.4 承包内容：。

　　1.5 甲方视需要，可对乙方承包范围及内容作出增减或调整，也可对乙方承包范围内的某一分项、某一产品、半成品材料等另行指定施工单位或供应商。乙方应无条件接受，也不因此作为对其余项目合同单价和总价作出调整的理由。

　　1.6 承包方式：本工程采用“包工料机消耗、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包甲方对业主的所有承诺及业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式，全面负责本合同范围内的全部工作内容，处理好政府主管部门和社区地方关系。

　　第二条合同工期

　　2.1 乙方接甲方进场通知后日内做好施工现场准备工作。

　　2.2 合同工期：本工程于年月日开工，至年月日竣工，共个日历天。

　　2.3 工期延误时，乙方须向甲方支付违约金，违约金为每延误一

　　天，按本工程总价的计算，按天累计。

　　2.4 如遇不可抗力影响，经甲方同意并报业主书面签字盖章认可后，可考虑工期延长。

　　2.5 发生不可抗力，乙方有责任积极组织抢补措施并相应调整计

　　划，尽一切可能保证工期。

　　2.6 除不可抗力因素以外，均不得延长工期和要求增加费用，非上述原因工程不能按合同工期竣工，乙方应承担违约责任。

　　2.7 对不可抗力的解释按甲方与业主签订的工程承包合同相关条款执行，包括对不可抗力的处理办法。同时进一步明确因不可抗力造成的工期和费用损失，除业主明确承担的部分外，其余部分均由乙方承担。

　　第三条质量

　　3.1 本工程质量等级为。

　　3.2 质量达不到要求时，乙方须向甲方支付违约金，违约金

　　为。

　　3.3 乙方必须严格按经设计院、业主认可的本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。

　　3.4 甲方为维护自身的声誉、品牌、形象，将对本工程的质量进行不定期的巡查，在巡查过程中发出的质量整改通知书乙方必须在规定的时限内整改完毕，发出的'对乙方的罚款通知，须说明罚款理由并由乙方全额承担。乙方必须在罚款单上签字接受，乙方拒绝签字并不影响罚款单的生效。

　　第四条环境安全标化

　　4.1 本工程乙方现场文明施工要求为:建立现场安全生产保证体系,通过安全生产保证体系的认证并达到标准要求，并承担安全贯标、一体化贯标和上级部门各种检查所发生的费用。

　　4.2 乙方如达不到本合同约定的安全标化标准，甲方有权责成乙方进行整改，由此造成的一切工期、经济损失全由乙方全额承担。且乙方愿意接受达不到安全标化标准的甲方罚款，罚款金额为总结算金额的 %，由此造成的业主罚款也由乙方全额承担。

　　4.3 乙方应识别施工过程中的环境因素和危险源，并采取措施对其进行控制，防止环境污染事件和安全事故的发生。

　　4.4 乙方严格执行JGJ59-99、JGJ46-88建筑施工安全检查标准、JGJ80-91高空作业、DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系等各级政府的法律、法规和有关规定，执行甲方对安全和标化管理的有关要求，并承担因乙方原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和由此发生的一切费用。对非乙方原因造成的财产损失和伤亡事故，由责任方承担责任和相关费用。

　　4.5 乙方应编制现场临时用电施工方案，脚手架搭设施工方案，模板施工方案等专项施工方案，经甲方主管部门批准后方可实施。

　　4.6 乙方必须根据施工规范搭设和配置各种安全设施和安全劳防用品，应在甲方允许的供应商中采购上述物资，且必须加强进场验收和搭设后的使用前验收。

　　4.7 乙方应对乙方的施工人员及乙方的专业分包施工队伍进行分部分项和专项安全交底。

　　4.8 在施工期间，乙方所有施工人员必须统一按甲方提供的服装着装，费用由乙方承担。

　　4.9 乙方应派专职安全管理人员，持双证（建委、安监局）协助甲方作好施工现场的安全工作，施工过程中做好班组上岗记录工作。

　　4.10 发生安全或伤亡事故，乙方应立即通知甲方代表和甲方公司安监部，同时按政府有关部门的要求处理，甲方要为排除事故或抢救人员提供帮助。

　　4.11 甲方为维护自身身的声誉、品牌、形象，将对本工程进行不定期的日常巡查。乙方必须遵守甲方各项管理制度。甲方将根据管理制度的规定，在巡查过程中如发现问题将发出的安全整改通知书。乙方必须在规定时限内整改完毕。发出的罚款通知，甲方须说明罚款理由并由乙方全额承担。乙方必须在罚款单上签字接受，乙方拒绝签字并不影响罚款单的生效。

　　4.12 双方约定工地保安人员由甲方提供，每个岗点安排四名保安人员，保安人员的工资及技防设施费用由乙方分摊。

　　第五条工程价款

　　5.1 本工程价款暂定为人民币元整。

　　5.2 本工程计价方式为：。

　　5.3 上述计价方式中包括（或不包括）工程税金。

　　5.4 如本工程计价方式含税金，则由甲方实施代扣代缴。

　　5.5 本工程结算由乙方在工程竣工验收合格后28天内编制完毕，并递交甲方进行结算审核，审核无误后由甲方提交业主单位，经业主及审计单位确认后形成正式的工程结算书作为价款结算的依据。

　　第六条图纸及工程资料

　　6.1 甲方应在开工前天向乙方提供施工图纸及有关地质水

　　文资料和地下管线图等工程资料套，并进行设计交底。乙方需要增加图纸份数，由乙方自理，费用由乙方承担。

　　6.2 甲方负责提供归档资料样本及归档资料编制要求。

　　6.3 乙方在全部工程竣工后一个月内向甲方提供乙方施工范围内的完整竣工资料及竣工图纸套，竣工原图由方提供。编制要求按上海市建委、市档案局，市政局和甲方有关文件规定执行，同时满足合同标段竣工资料的编制要求，费用由乙方自理。竣工资料编制保证金为本分包合同造价的 %，竣工资料和竣工图提交每推迟一个月扣除保证金 %，依次类推，扣完为止。

　　6.4 乙方竣工资料的编制应与工程进度同步进行，并随时接受甲方的检查和监督。

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　　第七条材料供应

　　7.1 由甲方供应的材料品种和单价有：

　　7.2 甲方在提供甲供材料前，乙方应出具乙方单位收料确认章和收料责任人的书面证明。

　　7.3 甲方供应的材料，乙方应派收料责任人接料、清点、验收，经甲、乙双方确认后由乙方收料责任人在送料单位送料单据上签认规格、数量并加盖收料章，乙方妥善保管并承担相应保管职责。乙方必须在原材料接收后，在甲方试验工程师的协调下，对原材料按规定进行复试，复试合格后方可使用。所发生的相关试验费用由乙方承担。

　　7.4 乙方要料计划及数量须按甲方要求每月日按时上报，该计划及数量经甲方审核后，由甲方按已审核的计划及数量供料。

　　7.5 甲方供应的主要材料，乙方每月日与供货单位和甲方核对一次数量、规格及金额，经核对无误后填制《甲供材料月度供料汇总表》并由乙方签字盖章，否则当月甲供料数量以甲方调拨单为准。

　　7.6 按图示数量超用部分的甲供料，如供料当月的市场价高于合同甲供料单价，超用部分按供料当月的市场价在结算时扣除；反之则按甲供料单价在结算时扣除。

　　7.7 上述甲供材料以外的材料可由乙方供应，单价由乙方与供应商洽谈确定。但所选的供应商必须在甲方的合格分包商名录内，并符合国家和政府的备案证和许可证制度，且应事先收集该供应商的相关资料（经营执照、产品生产许可证、出厂合格证明、质量保证书、产品防伪标志、复试报告和备用证等），报甲方审核批准后方可实施采购。由于材料质量不合格而造成的一切损失由乙方承担。

　　发包方（甲方）：xx公司

　　承包方（乙方）：

工程合同篇3

　　订立合同双方：

　　＿＿省＿＿县＿＿（单位），以下简称委托方；

　　＿＿省＿＿设计院，以下简称承包方。

　　经双方协商，由委托方委托承包方承担＿＿工程的可行性研究，特订立本合同。

　　第一条委托方在合同签订之日起＿＿天以内，向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。

　　１．提供数据、资料的内容如下：＿＿（略）。

　　２．在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。

　　第二条承包方应在＿＿年＿＿月＿＿日以前，向委托方提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任，可行性报告内容应包括：

　　１．经营评价指标：

　　（１）投资内部收益率：＿＿＿＿。

　　（２）投资回收期：＿＿＿＿。

　　２．贷款偿还能力分析：＿＿＿＿。

　　３．外汇偿还能力分析：＿＿＿＿。

　　４．盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：＿＿＿＿。

　　５．结论：＿＿＿＿。

　　承包方应向委托方提交可行性报告＿＿＿＿份。

　　委托方如在合同期间对＿＿＿＿工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。

　　第三条费用支付条款

　　１．本工程的可行性研究费为人民币＿＿＿＿元整。于合同生效之日，委托方应向承包方付给上述金额的百分之二十。下余金额于合同期满时全部付清。

　　２．委托方中止合同时，无权要求承包方退还定金。

　　３．承包方不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。

　　第四条违约罚金

　　１．承包方不按合同规定的日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其所应得费用的`千分之五，作为违约罚金。

　　２．承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包方造成者，应扣除其所应得费用的１０－３０％，视错误性质严重程度而定。

　　３．因委托方责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。

　　４．委托方超过合同规定日期付费时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定费用的５‰计算。

　　第五条本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。

　　第六条本合同正本一式＿＿份，双方各执一份。合同副本一式＿＿份，送＿＿各一份备案。

　　委托方：＿＿＿＿（盖章）

　　地址：＿＿＿＿

　　负责人：＿＿＿＿（签名）

　　联系人：＿＿＿＿（签名）

　　开户银行：＿＿＿＿

　　帐号：＿＿＿＿

　　电话号码：＿＿＿＿

　　电报挂号：＿＿＿＿

　　承包方：＿＿＿＿（盖章）

　　地址：＿＿＿＿

　　负责人：＿＿＿＿（签名）

　　联系人：＿＿＿＿（签名）

　　开户银行：＿＿＿＿

　　帐号：＿＿＿＿

　　电话号码：＿＿＿＿

　　电报挂号：＿＿＿＿

　　＿＿年＿＿月＿＿日订立

工程合同篇4

　　发包单位(甲方)：

　　承包人：(乙方)：

　　根据中华人民共和国经济合同法和建设安装工程承包合同条例的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　第1条：工程概况

　　1.1、工程名称：九龙明珠D标段

　　工程地点：

　　工程内容：

　　含如下内容：地下室基础承台及基础梁的开挖、桩头的破除、开挖后基坑的抽水(抽水工具由甲方提供)、基坑基槽采用人工整平、砖胎模完工后的回填整平、多余的土方由乙方用大挖机甩到地下室主道的两侧后由甲方负责外运。

　　工程总价：按下室占地面积18元(此价格含不可考虑的因素，没有任何价格调差)。工期：第2条：合同使用标准和法律

　　2.1、合同使用标准：GBJ789、JGJ9494

　　2.2、适用法律：中华人民共和国经济合同法和建设安装工程承包合同条例

　　第3条：甲方工作

　　3.1 公布工地各项管理制度，对工程质量、安全、进度、文明施工、材料耗用等进行检查、督促，监督施工质量并协调解决施工过程中的各种问题。

　　3.2按照合同条款按时按量支付工程款。

　　3.3如乙方不服从甲方指挥，不能按时完成甲方规定的施工任务，或发生重大失误导致工程停工，甲方有权终止合同。对造成甲方经济损失的，由乙方负责赔偿。

　　3.4负责加强安全管理、完善安全规章制度，做好安全设防。

　　3.5对乙方违反各种管理制度、操作规程、安全生产、文明施工规定的人员甲方有权清理出施工现场。乙方不服从甲方现场施工员的安排，不能按时、按量、按要求完成施工任务(或整改内容)的，甲方有权另行安排人员完成，造成的一切费用均由乙方负责，对消极对待、屡教不改的'，甲方有权终止协议;中途退场的，甲方有权不付任何工资费用。

　　第4条：乙方工作

　　4.1乙方须安排一个负责人长期呆在现场协调工作，至该工作内容全部完成为止，

　　4.2 乙方严格按照甲方测量出的桩顶标高进行破除，标高测量中乙方必须派人员配合，严禁用炮机凿除，人工破除过程中不能伤及桩钢筋，破除后的桩头必须保持平整完好。预留钢筋必须按甲方的要求所预留。破除完的的桩头由乙方用挖机吊出基坑，并掩埋在车库底板以下。

　　4.3 前期进场必须保证有一台大挖机和两台小挖机方可开始施工，施工中乙方必须按照甲方的进度相应的增加机械人员，如进度达不到要求，甲方有权终止合同，并按完成的50%结算。

　　4.4 乙方进场后，甲方负责提供住宿及生活水电，乙方自带破桩工具(包括空压机)。在施工过程中，甲、乙双方必须紧密配合，确保施工进度以保证工程的如期完成。乙方人员在施工中必须注意安全，上班必须安全帽，穿胶鞋，如发生安全事故，由乙方完全负责，严格遵守公司的各项安全，生产制度和各种生活制度。另乙方必须保证施工进度，如进度严重跟不上，甲方有权中止乙方的合作。

　　第5条：工程款

　　工程款支付金额和时间：按地下室后浇带分成六块，每块垫层砼完成后按完成工程量的70%支付一次工程款，其余款项待地下室垫层全部浇筑完一周内全部付清，甲方违约的责任：甲方不按期付款，乙方有权停工，甲方应承担乙方停工期间的一切损失。乙方所收的工程款不含任何税金，乙方只提供收款收据。

　　第6条：合同的生效与终止

　　合同签字之日起生效，工程完成、工程款全部付清后合同自行终止。

　　第7条：合同份数:甲乙双方各执2份。

　　第8条：合同款未尽事宜，经双方协商后，用补充协议补充或协商解决。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇5

　　常见问题及对策

　　摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。

　　中国加入WTO已十三年。这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。

　　1、招投标常见的问题

　　1.1法律法规的解读

　　招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。法律条文的过多，有时易形成“深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。例如：

　　《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招

　　标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。

　　《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢③ 这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。

　　按以上解读，就可知其实法律条文在现有情况下已经是较完全的了，欠缺的仅仅是专业的解读。

　　1.2管理结构的不合理以及执行力的不足

　　1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突

　　建筑工程招投标和专业工程招投标，分属各省建设主管单位和各专业部委设立的工程招投标机构主管④。由于这两个部门各有属于自己的一套招投标管理规定，所以无形中就将国内的建筑行业分成了建筑工程行业和专业工程行业。这样的设置最主要会导致：一是，推诿扯皮。遇到问题相互踢皮球，不愿承担责任，长此以往便降低了规章制度的执行力；二是，一事二主。由于两个部门都有属于自己的管理条例，所以在某种程度上可以说出现严重

　　的职能重叠，同样一件事情会有两个相左的处理办法，法律条文的权威性受到严重质疑。

　　1.2.2管理者或明或暗的插手

　　由于中国的“官本位”思想历史悠久，所以少部分思想觉悟有差的实权领导可以说成为当地的“土皇帝”，不但变相插手招标工作，而且越权包办工程招投标。除此之外，有些地方盛行地方保护主义，排外思想严重，扰乱市场纪律，

　　破坏公平、公正的竞争。

　　更有甚者，有些地方的建设主管部门领导身兼数职，既是行业管理者，又是企业负责人，自写自唱，完全成为行业内一霸。

　　1.3施工方的违规行为

　　1.3.1恶意压价

　　由于我国现行的中标办法是无标底招标中的最低价中标法，此方法的推行一是为了和国际接轨；二是为节约资金。但某些施工方为了中标，不顾实际情况恶意压低价格。虽然中了标，但最后往往是和建设单位进行扯皮，给多少钱干多少活，甚至最后根本不能完成工程。

　　1.3.2向领导和相关管理人员行贿

　　有些建筑单位想尽办法贿赂招标管理人员。财、色、名、食无所不用其极。只为获得内幕消息，以便最后中标。

　　1.3.3建筑行业内部一些约定俗成的'陋规

　　一是，某些企业私下商议好一人一次。集体参投后不论是谁中标，最后都会让给当下轮到的那家企业；二是，有的企业经过上下打点，已经被内定为中标单位，然后该企业再找来其他一些公司做陪衬，走完整个招标环节的“过场”，最后中标。三是，用分成、转包等好处拉拢其他企业前来作陪衬，最后获得中标。四是，一家企业打四个牌子，实际中标的都是同一个人。五是，某些资质不够的企业“借用”大企业的名号，中标后给予对方一定的“感谢”等等。

　　1.4招标方的违规行为

　　1.4.1刻意跳过招标

　　《招投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目

　　包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目；（二）（条文以后的部分详见《招投标法》）。

　　虽然法律已经明文规定所有需要招标的项目，但某些单位为了自己的利益挖空心思抵制招标。从小处讲，是扰乱建筑市场的秩序；从大处讲，就是严重的违法行为。

　　1.4.2假中标和分包

　　建设单位与施工企业有一定的关系，私下达成协议：一是，找来其他几家企业作为“帮手”，协助其中标，完全是掩耳盗铃；二是，将一个工程的单位项目或分项项目进行分包。结果部分工程的承包企业和总承包企业间沟通有障碍、工作无法衔接，最后对整个工程的质量造成损害。

　　1.4.3对关系单位的网开三面

　　一是，有些投标方明明具有很大优势和很强竞争力，但建筑单位在资质审查环节采取一些手段、利用一些不知所谓的借口将其排除，以保证关系单位的顺利中标；二是，根据关系单位的实际情况来设定评定标准，同时想办法为关系企业加分，以保证其最后中标；三是，帮助关系单位“假投标”⑤。

　　1.4.4不合理压价

　　有些建筑单位不顾实际情况，一味追求压低价格。施工方为了不亏本，于是偷工减料，最后导致工程质量严重不合格。对建筑单位本身和施工方的名誉都造成了很大损害。

　　1.4.5其它

　　建筑单位因为某些原因，在资金不到位的情况下就要求施工单位垫资开工。最后往往形成“三角债”，严重时，施工方甚至无法支付施工人员工资，为社会治安的稳定带来隐患。

　　有的建筑单位请来的评标人员鱼目混珠，最后导致某些企业滥竽充数，严重影响评标质量。

　　2、合同管理中的一些问题

　　建设工程是一个极为复杂的社会生产过程，它可以分为不同的建设阶段，每一阶段根据其建设内容的不同，参与的主体也不尽相同⑥。建设工程合同，无疑是规范建筑活动的有力工具。目前合同管理已经成为工程项目管理的一个重要部分，也已大大超越了纸面上的合同条款及条款中的内容，它已覆盖了合同策划、签订、实施、争议解决、风险管理、索赔及信息管理等多个方面⑦。

　　建设工程由于耗资较大、涉及面广、主体差异性大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，而导致所订立合同约束条款不全、内容不明、职责不清等的现象经常发生。总体上来说，合同管理常见问题主要包括以下几个方面：

　　2.1合同拟定时的一些错误

　　2.1.1合同中甲乙双方的确定

　　若要一份合同成立，那么合同的利益相关主体就必须是明确的。《合同法》

　　第二条明确表示“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”

　　因此可见，一个合格的主体必须是具有民事权利能力和民事行为能力的自然人、法人或是其他组织。当合同签订时，首先要保证合同的主体双方合格。

工程合同篇6

　　工程项目管理是施工企业工作的重点，所以，在施工过程中，企业会针对每个项目提出相应的管理目标和管理方式，将每个项目细化为单元，以便企业统一管理，获得更好的收益，从而进一步推动企业的发展。由此可知，项目管理是施工企业工作的重中之重。从我国施工企业的发展现状看，如何高效、合理地利用工程管理理念实现企业利益最大化，是各个企业急需解决的问题。

　　1 工程合同管理

　　随着法制建设工作的不断深入，合同对甲乙双方来说是至关重要的，它的存在进一步确定了工程经费的使用方式，明确了双方的责任和义务。因此，施工企业在拟定合同时，一定要重视工程量审定问题、费用支付问题和赔偿问题。

　　企业在拟定合同时，要认真审查合同中的条款，严格审核其中的所有细节。这些细节在施工企业的发展和建设过程中起着非常重要的作用，而且对合同双方有一定的约束力。

　　2 工程施工过程管理

　　2.1 加强人员管理

　　任何一个企业都是由人组成的，任何一个项目的实施都离不开人，因此，工作人员的整体素质和工作能力等对企业的发展至关重要，它在一定程度上决定了工程质量和工作人员的工作效率。在施工企业中，工作人员是决定工程成败的关键因素之一，所以，他们一定要有扎实的专业技术基础，在日常工作中，要灵活运用管理知识，多多积累实践经验，从而更好地完成工作。在管理工作人员时，企业一定要督促每个人做好自己的本职工作，让每个人都具备较强的执行力。长期以往，必定能够组建起一支技术过硬、执行力强的队伍。

　　2.2 做好技术准备

　　施工企业承接的项目种类较多，不同的.项目会有特定的施工要求，而且包括的工种也比较多，所以，在施工现场，需要工作人员针对不同的项目提前做好准备工作。在工作过程中，每个项目都有专用图纸，因此，在施工前，工作人员一定要认真审查和研究图纸，明确相关注意事项、整体工艺流程和施工重难点等。在完成对图纸的初步审查后，要不断总结问题，将问题反馈给设计部门重新修订。修订完成后，施工部门可根据修订后的图纸施工。在施工过程中，工作人员要按照图纸的要求完成工程项目的测量和复核工作，进一步提高工程项目的整体质量，降低错误率。另外，在合同允许的范围内，施工人员要努力做好每一项工作，同时，也要考虑一些客观因素，细致地计划和实施整个工程项目。在施工过程中，企业要选择最佳的施工方案，以保证相关工作能够顺利进行。

　　2.3 确定材料

　　在施工过程中，消耗品之一就是材料。为了进一步节约成本，企业应当有效控制材料的使用情况，制订科学的消耗额度，严格把控材料的使用情况。在使用时，最重要的要让它物尽其用。在此过程中，要注意以下 3 点：①尽量降低材料成本，选择价格最合理的供货企业。②在保证价格的同时，要选择质量可靠、放心的材料。只有将优质的材料与精湛的工艺相结合，才能够保证工程的整体质量。因此，企业要严格检查所使用的材料，制订完善的采购计划，以防出现材料报废和资金被占用的情况。③在日常工作中，要加强对材料的管理，防止发生材料丢失的问题。

　　3 工程施工质量管理

　　在施工过程中，要建立健全质量管理保证体系，设置专业的质量监督员，采取施工人员自检、质量监督员复检的方式检验工程质量。这项工作是贯穿整个工程项目的，从最初对采购材料质量的把控到对施工过程中每一个环节的质量掌控和最后整体工程验收，都需要质量管理人员认真、仔细地监管。在质量监管工作中，要始终贯彻落实“预防为主”的理念。建立质量监管体系能够进一步保证工程的顺利进行。在施工过程中，各部门的管理人员都应以质量管理为基础，做好质量管理工作，以保证工程质量。

　　4 施工安全风险管理

　　建立安全的管理制度，设立专职安全员，加强安全管理教育工作，提高每一位工作人员对安全管理理念的认识，将风险发生的概率降到最低。与此同时，每一个新进人员都要参加三级安全教育培训，以保证施工安全。另外，施工部门要认真分析所有项目中可能存在的问题，并针对其中存在的风险做好相应的防范措施。在此特别要注意的是，管理人员切勿武断，一定要用科学的态度对待问题、解决问题，积极听取各方意见，制订科学性高的措施，将潜在风险和威胁消灭在萌芽状态。

　　参考文献

　　[1]吴涛，丛培经。中国工程项目管理知识体系[M].北京：中国建筑工业出版社，20xx.

　　[2]梁世连。工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，20xx.

　　[3]吴涛，丛培经。建设工程项目管理实施手册[M].北京：中国建筑工业出版社，20xx.

　　[4]戚振强。建设工程项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，20xx.

工程合同篇7

　　甲方（聘用单位）：

　　乙方（受聘人）：

　　甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

　　第一条合同期限

　　1、合同有效期：自年月日至年月日止，合同期满聘用关系自然终止。

　　2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　第二条工作岗位

　　1、甲方根据工作需要及乙方的岗位意向，与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方兼职营销工程师岗位及职责。

　　2、乙方负责甲方在武汉市市区内的市场营销、产品售前服务、项目实施等工作，并全力协助项目（单）的回款。

　　3、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。

　　第三条工作条件、劳动保护

　　1、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，实行灵活的工作方式，不限制乙方每天工作时间，乙方只须及时上报进行兼职工作的情况，保证在一个月内至少有十个工作日进行兼职工作。

　　2、甲方为乙方提供开展工作所需要的产品光盘、推广资料。

　　3、甲方可根据工作需要组织乙方进行必要的业务培训。

　　第四条工作报酬、奖励

　　1、甲方根据乙方的工作业绩、回款情况，分月计提、结算乙方工作报酬。工作报酬计算办法：当月已回款的实际销售额×50％

　　2、甲方根据乙方的工作业绩、回款情况，分月进行奖励。奖励计算办法：当月已回款的实际销售额×奖励系数

　　奖励系数：

　　在一个月内完成一个项目（单）或销售额达1800元以上，且收回全部款项，奖励系数为5％；

　　在一个月内完成两个项目（单）或销售额达3600元以上，且收回1800元以上款项，奖励系数为7％；

　　在一个月内完成两个项目（单）或销售额达3600元以上，且收回全部款项，奖励系数为10％。

　　3、乙方业绩特别突出或年度累计销售额达5万元的另行专项奖励。

　　4、甲方应在按月结算后及时支付给乙方劳动报酬及奖励，最迟不得超过当月最后一个工作日。

　　第五条工作纪律、惩处

　　1、乙方应遵守国家的法律、法规。

　　2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理。

　　3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的'有关规定经予处罚。

　　第六条聘用合同的变更、终止和解除

　　1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

　　2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

　　4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

　　（1）在工作期内被证明不符合聘用条件的；

　　（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；

　　（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；

　　（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

　　（5）被依法追究刑事责任的。

　　5、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

　　（1）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（2）乙聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；

　　（3）乙方不履行聘用合同的。

　　6、有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。

　　（1）在工作期内的；

　　（2）甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。

　　7、乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。

　　第七条其它事项

　　1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼。

　　2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。

　　3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

　　甲方（盖章）乙方（签字）

　　代表（签字）代表（签字）

　　签约时间：年月日签约时间：年月日

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