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工班管理制度
在当今社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的工班管理制度，欢迎大家分享。
工班管理制度1
1、建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》；
2、现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；
3、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；
4、施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；
5、电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；
6、氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；
7、焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；
8、严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；
9、施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；
10、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；
11、不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；
12、因施工需要进入工程内的.易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施；
13、施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；
14、施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60w，不得昼夜亮灯；
15、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；
16、木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；
17、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；
18、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；
19、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；
20、施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；
21、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；
22、禁止高空抛物。
工班管理制度2
一、根椐医院生产、生活需要，作出用水、用电计划。
二、掌握变配电的'一、二次结线和继电保护，熟悉自动装置制作原理及保护规范。认真填写各种运行记录和抄表，严格执行安全操作规程和停放电操作程序，保证安全供电。
三、负责全院所有工作场所及家属区的各种线路、开关、插座、水龙头等的安装及维修工作。划分责任区，工作场所每天必须进行一次巡检，送修上门，有记录，有科主任或护士长签名可查，家属区每周巡检一次。紧急维修做到随叫随到，一般维修任务当天完成。
四、监督全院各用户安全用电，及时处理违章电路和电器装备，负责处理各种偷电行为。
五、认真做好节约用电工作，节约器材和原料。
六、完成领导交给的其它工作。
工班管理制度3
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话（特别是晚班），并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
7、当班组长应对当班人员的`安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。
8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。
9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交班前必须整理床上用品。
10、若违反以上管理制度，处以罚款20元/次，情节严重者处以罚款50元/次。
工班管理制度4
一、 钢筋房的末级配电箱和照明线一律由钢筋班自负（空开漏电）。
二、 现场上的.废钢筋堆成一个地方，不能乱扔造成钢筋房不清洁，如有违反每次处罚50—100元。
三、 现场上用了的钢筋，必须当天收回钢筋房，如没有回收每次处罚50—100元。
四、 现场钢筋工烧自己或其他别人家用的东西，没有经过项目部同意，每次处罚100—200元。
五、 钢筋工在下料时，没有做到节约，造成浪费，如管理人员发现每次处罚100—200元。
六、 钢筋工的机具在下班时没有关掉电源或水，焊机在下雨时没有遮盖，每次处罚100—200元。
七、 钢筋工烧素焊时，药粉兑锯末和桩下的药渣没清理干净，每次处罚100—200元。
八、 钢筋工造成返工的钢筋用不上，每次处罚200—300元（钢筋材料另外算）。
九、 发现架子上或现场有堆钢筋的现场，每次处罚50—100元。
十、 不准高空抛物，不服从管理人员安排或与管理人员讲条件，每次处罚50—100元。
工班管理制度5
第一章、总则
第一条、为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二条、本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。
第三条、本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章、班组安全组织
第四条、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
第五条、班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的.安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第六条、班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。
第七条、班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
第三章、班组安全教育
第八条、班组教育内容
一、本班组的概况和工作范围；
二、本班组的危险源及控制措施；
三、本岗位、工种的安全操作规程；
四、单位安全生产制度和安全守则；
五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；
六、各种事故的应急处理和救护知识；
七、本单位的安全动态。
第九条、班组教育要求
一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；
二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；
三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；
四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；
五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。
第四章、班组安全活动
第十条、班组班前会（班组安全交底）
一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；
二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；
三、传达上级安全生产指示和事故案例；
四、学习、抽考员工安全操作规程；
五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。
第十一条、班组每周例会
一、班组每周必须组织一次班组安全例会。时间不少于1小时，例会时间一般安排在周一；
工班管理制度6
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对木工班作如下规定：
一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度，服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元，造成的后果自负。
二、认真阅读图纸，严格按图施工。在没有工长同意的情况下，不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人，一经发现，必须对其清理出场处理，造成的损失由班组全部负责，并罚款班组200元。如发现该班组犯第二次同样错误时，罚款班组1000元。
三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施工。模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者，工长有权叫木工班整改。如有不服从，罚款班组500元，并要求整改合格。
四、模板接缝应严密，不漏浆，接缝不应超过1.5mm。如因模板拼缝不严，造成砼蜂窝，由木工班组负责，并每处罚款200元。
五、模板安装必须牢固，轴线标高位置准确，如因模板加固不牢而爆模，使砼断面变形者，视情节轻重，每次处罚款200~500元。造成的损失由该班组负责。
六、在浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净，不用的材料应堆码整齐，放在不挡事的地方。如有违反，工长安排不听者，有权叫其他班组清理，所发生费用由木工班组负责，并罚款500元。
七、模板拆除时，侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角，每次处罚款50元。
八、底模拆除，应在工长同意的情况下，方可拆除。如有擅自做主拆除底模，造成质量安全事故者，由该班组负全部责任，并清理出场。
九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工，如有：柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者，工长有权叫其整改。如不听从，造成的后果全部由该班组负责，并罚款500元。
十、关于材料管理：
1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者，每次处罚款50~100元，且工长有权叫其他班组清理堆码，所发生费用由木工班负责。
2、当每一层模板拆除安装完毕后，浇筑砼前，下面一层的材料应清理干净，如有不清理，每层楼罚款400元。
3、木方、木工板、竹胶版下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意改小，发现一次罚款200元。
4、所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任。
十一、现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成，合理的建议可向工长提出。对白天不能完成的`工作，如工期和进度要求，在安全的前提下，该加班的必须加班，反之而影响后续工序施工时，予以罚款500元/次处理。
十二、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用。反之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算。
十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组如发现偷盗行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严重者扭送到公安机关处理。
十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、甲方、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由木工班负责，并每次罚款500~1000元。
十五、安全、文明施工管理规定：
1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册，进行三级安全教育，安全交底，违章罚款100~200元。
2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。
3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水，违章每次罚款300元，并没收器具。
4、爱护环境卫生，不随地倒污水、大小便、垃圾，不许带小孩进入施工现场，违章每次罚款100元。
5、临时用电不许乱拉乱接，出门前关掉电源，违章罚款200元/每次。
6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班，违章罚款100元/每次。
7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽，高空作业系好安全带，违章一次扣除班组50元/每次。
8、损坏安全防护，警示标志，罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果班组自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、木工机械不设防护，使用后不关电源每次罚款50元。
14、模板拆除不按方案要求野蛮施工，钢管模板乱丢乱放、悬空留有模板，违者每次罚款200元。
13、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款50元。
14、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
15、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
16、晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次
17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款200元。
18、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次双方各罚款1000~2000元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。
19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。
20、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。
本制度从20xx年11月10日期执行。
工班管理制度7
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对泥工班作如下规定：
一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者，罚款1000元，造成的后果自负。
二、对于砼浇筑：
1、班组在没有现场管理工长的同意下，不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人，一经发现必须对其清理出场处理，予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。
2、在砼浇筑过程中，必须严格质量要求，振捣密实，不得漏振，如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者，视其情节轻重，予以每次200~500元罚款处理；如情节严重，返工重做，由班组承担一切经济费用，并整改合格。
3、每次砼浇筑完毕后，必须清理完现场，做到工完场清。如发现未清理者，工长可安排其他班组清理，对所产生费用从砼班组中扣除，并每次罚款200元。
4、砼浇筑时，应有专人找平，按照标高执行，如浇筑后，发现砼面层严重不平整，每次处罚款50~200元。并由砼班组剔凿平整，达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。
5、砼浇筑时，应浇筑在指定的部位，不能散落在地面上或其他地方，如有散落于其他地方时，应把砼铲到浇筑的部位上去，如发现有大量砼落于地上不收者，每次罚款50~200元，损失由班组负责。
三、对于砌体，抹灰：
1、在砌体过程中，必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑，对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责，并每次200罚款处理；出现第二次罚款500元；出现第三次罚款5000元。
2、对每层砌体完工后，必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理，工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除，并每次罚款500元。
3、对于砌筑、抹灰用的砂浆，每到下班时应及时用完，收捡干净，不能浪费，如有下班后砂浆不用完，发现一次罚款500元。
4、对于抹灰垂直度，平整度必须满足规范要求，对不符合规范要求者，必须进行返工重做，返工造成的'损失由班组负责，并于当月进度款中扣除。
四、对于现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作，如因工期和进度要求，该加班必须加班反之影响后续工序施工时，予以罚款500元/每次。
五、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用。反之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算。
六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组中如发现偷盗行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严格者，扭送公安机关。
七、泥工班每一道工序完成后，必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由泥工班负责，并每次罚款500元~1000元。
八、安全文明施工管理规定：
1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册，进行三级安全教育，安全交底，违章罚款100~200元。
2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。
3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水，违章每次罚款300元，并没收器具。
4、爱护环境卫生，不随地倒污水、大小便、垃圾，不许带小孩进入施工现场，违章每次罚款100元。
5、临时用电不许乱拉乱接，出门前关掉电源，违章罚款200元/每次。
6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班，违章罚款100元/每次。
7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽，高空作业系好安全带，违章一次扣除班组50元/每次。
8、损坏安全防护，警示标志，罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼，每次罚款200元。
14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。
15、清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款100元。
16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。
18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。
19、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款50元。
20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
21、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
22、晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次
23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款200元。
24、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次双方各罚款1000~2000元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。
25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。
26、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。
本制度从20xx年11月10日期执行。
工班管理制度8
1班组安全管理日常工作
1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。
1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。
1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。
1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。
1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（kyt）活动，提高班员安全生产意识。
1.6落实安全责任，强化安全检查，严格查处“三违”现象。
1.7每天排查治理、安全隐患，确保检修作业安全；不得超能力、超强度组织生产。
1.8加强班组安全管理，完善班组安全奖惩（30%效益奖分配记录在安全奖惩记录内）制度。
1.9组织制定班组安全工作（每项工作安全标准）标准，提升班组整体安全技能水平。
1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异常状况分析，提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班组各岗位安全职责
2.1班长安全职责
2.1.1班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产过程中的安全和健康负责。
2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。
2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核办法。
2.1.4带领本班组人员认真贯彻执行公司安全管理制度、规定和本单位安全生产管理办法，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止事故发生。
2.1.5负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备、作业分工进行安全（技术）分析预测，制定与现场实际相符的安全防范措施，控制和消除作业潜在隐患，确保人身安全和设备安全。
2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次（周一或节后第一天）班组安全日活动，并做好记录。
2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的安全、技术交底，并做好记录。
2.1.8作好岗位安全技术培训（每一月次安全技术培训），对新进职工进行三级安全教育培训和全班组人员（辅助工）参加的应急救援培训。
2.1.9开展好本班的定期安全检查活动，落实本单位制定的反事故措施并结合现场实际进行完善。
2.1.10经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行指导、检查、监督、考核。
2.1.11支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的一场、障碍、未遂，要及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
2.2班组技术员岗位安全职责
2.2.1班组技术员协助班长负责做好班组的安全技术管理工作。
2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的计划和加工。
2.2.3经常深入现场，监督检查作业人员安全技术措施和规章制度贯彻执行情况，指导作业人员做好安全工作。
2.2.4根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或意见，经审批后贯彻实施。
2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修，非标准检修、设备改进新技术、
新工艺的安全技术措施，经审批后负责对作业人员进行安全技术的交底工作。认真履行设备检修验收职责，参加设备检修质量、典型缺陷等问题分析，事故预想及反事故演习。
2.2.6参加安全大检查和专业性安全检查，并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
2.2.7负责做好本班组人员的安全技术培训，规程制度的学习和考试。
2.2.8负责对本班组发生不安全情况的调查、分析，对所发生不安全情况提出技术原因分析和改进措施。
2.3班组组长安全职责
2.3.1自觉接受班长交代的安全生产任务和技术员的技术指导。
2.3.2正确安全地组织施工作业。对组员在生产劳动中的安全和健康负责。
2.3.3负责检查工作票所载安全措施正确完备和值班员所做的安全措施符合现场实际条件。
2.3.4结合实际对组员进行安全教育和安全技术措施交底；督促、监护组员遵守电业安全工作规程；对作业现场文明施工负责。
2.3.5工作班人员变动合适负责。
2.3.6认真做好工作终结和恢复送电工作。
2.3.7因事必须离开现场，必须指定临时负责人（办理工作票的作业，必须向班长提出变更工作负责人申请）。
2.4班组班员安全职责
2.4.1对分管工作和自身安全负责。
2.4.2严格执行有关安全生产的技术规程、电业安全工作规程和有关安全规章制度。
2.4.3在工作中严格执行和落实必须的安全技术措施，正确使用安全工器具和劳动保护用品。
2.4.4积极参加安全检查和每周的班组安全活动。
2.4.5对发生的各种不安全及异常情况应胆大心细，按规程制度迅速处理，做好原始记录并及时汇报。
2.4.6主动关心周围同志的安全，督促他们严格执行安全规章制度。对违章指挥有权拒绝执行并报告。
2.4.7主动做好文明施工工作。
3考核
为有效预防和控制检修作业中，因人的不安全行为、物的不安全状态和安全生产管理问题所造成的人身伤害事故、设备损坏（质量）事故和环境污染事故的`发生，强化内部安全管理的执行力度，严格奖惩机制，使班组自主安全管理贯穿于检修、改造工作各阶段，实现单位安全生产目标。
3.1奖励
3.1.1对月度安全生产任务完成的给予全额安全奖励。
3.1.2对安全生产任务相对繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励200.00~1000.00元奖励。
3.1.3对安全生产任务特别繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励1000.00~5000.00元奖励。
3.1.4对单位安全生产管理提出具有操作性的建议，被采纳的每项给予50.00元~500.00元奖励。
3.1.5对发现设备缺陷、制止违章、处理异常事件和事故等有功人员，给予300.00元~3000.00元奖励。
3.2考核
3.2.1kyt活动卡片填写不规范的每张考核作业组长5.00元，班长连带考核10.00元。
3.2.2不正确使用个人安全防护用品、安全工器具的考核10.00元/人。次；作业组长连带考核20.00元；班长负有管理责任，考核40.00元。
3.2.3施工现场不符合文明施工要求，考核组员20.00元/人。次；考核作业组长40.00元；考核班长80.00元。
3.2.4安全管理台账记录不规范的考核20.00元/次；班长负有管理责任，考核40.00元/次。安全管理台账记录内容不全的的考核30.00元/次；班长负有管理责任，考核60.00元/次。
3.2.5安全防护设施设置不规范的考核40.00元/次，班长连带考核80.00元。
3.2.6工作票执行程序不规范，考核工作负责人50.00元；考核班长100.00元。
3.2.7在未经许可的区域作业，考核作业人员50.00元/人；考核负责人100.00元；考核班长200.00元。
3.2.8安全防护设施不设置开工作业的考核60.00元/次，班长连带考核120.00元。
3.2.9交叉作业、多层作业、多工种作业没做好互保安全措施的，考核80.00元/组，相关班长连带考核160.00元。
3.2.10无票作业、不开展伤害预知预警（kyt）活动，考核负责人100.00元；考核作业成员50.00元/人；考核班长200.00元。
3.2.11发生人身轻伤、设备损坏及以上不安全事件（班组立即书面报告事件经过），按公司考核执行。
4未尽事宜，按单位安全生产管理奖惩办法和公司安全生产管理制度执行。
5本办法解释权为×××部，从颁发之日起执行。
工班管理制度9
1、范围
本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班（热工班）的制度及考核办法。
本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置，标准试验室的全部仪表设备，检修试验用的仪器、仪表。
2、术语和定义
2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
2.2 标准计量器具简称计量标准，是指准确度低于计量基准，用于检定其他计量标准或工作计量器具的计量器具。
3管理职责
3.1 试验用仪器、仪表应设专人保管。班组的仪器、仪表要落实到专人负责，仪器、仪表应定置摆放，不允许乱堆乱放。负责人应对表计的完好性、表计表面卫生及管理等负责（专责人应熟悉有关表计、仪器的使用和保管常识，如仪器、仪表的使用环境、防止阳光直射、防震、放置方法等）。
3.2 精密仪器、仪表的技术资料、说明书由班组管理，班组做为档案保存。
3.3 班组应设有仪器、仪表的台帐清册，清册包括仪器、仪表的检定日期、使用日期等。无标准室或上级检定部门合格证的仪器、仪表严禁使用。已超出检定期限的仪器、仪表不准使用。
3.4 由班长负责对仪器、仪表的检定日期进行统计，把将要到检定日期的仪器、仪表明细提前一周上报分场。由生计处负责制定标准仪器送检计划、运检计划，最后由生计处安排按期定检送检。
3.5 春秋两季安全大检查或机组大、小修前后，由班组技术员及仪器、仪表管理员共同负责，对班组的仪器、仪表普查一次。
3.6 班组应把特殊和大型仪器、仪表及专用仪表的正确使用方法作为一项培训内容来抓，定期组织人员讲课。对新购入的仪器、仪表要及时登计入台帐，按检定周期送交检定部门校验。对新投入使用的仪器、仪表应由班长负责，在全班范围内进行一次有关注意事项及正确使用方法的培训。
3.7 凡不符合国家标准或违反上级有关使用规定的仪器、仪表，一律不准使用。对目前尚有缺陷的仪器、仪表，但不影响使用准确性的仪器、仪表应有备案，必要时经厂有关部门审批。
3.8 各班组之间借用仪器、仪表批准权属班长。
3.9 班组将本班仪器仪表台帐一份交档案室存档。
4 、管理内容及要求
4.1计量器具使用、维护、保养制度
4.1.1 标准计量器具：
4.1.1.1 标准计量器具应定期送检或自检，厂内最高等级的计量器具应送有资质的鉴定机构检定。
4.1.1.2 认证的标准器具应放在固定位置，不得随意搬动，且不准拿出实验室使用，其它标准仪器仪表应放在专用的仪表柜内保管，仪表架上应贴好标签，用完后对号放置。
4.1.1.3 标准计量器具应由专人保管，并保持清洁无灰尘，每日工作后及时送标准室校验或送上级单位校验。
4.1.1.4 标准器具一般不允许作为生产工艺流程上使用，特殊情况下临时检测，用后必须校验。
4.1.1.5 标准器具不应放在潮湿、震动或阳光暴晒等环境下，且不应有腐蚀气体，环境温度20+2℃。
4.1.1.6 使用时应轻拿轻放，不准磕碰。
4.1.1.7 使用后，应按其使用性能作好保养工作。
4.1.2 工艺流程上使用的计量器具
4.1.2.1 生产工艺流程上使用的计量器具，应结合主附设备大、小修编好年度检修计划，安排检定周期，坚持到期必修，修必修好，并作好记录。
4.1.2.2 大、小修期间拆装仪表时应作好标志，在搬运时应注意防震，不得将表计损坏。
4.1.2.3 在清洗时，注意不能将电磁线圈的绝缘破坏。
4.1.2.4 经校验超差的.计量器具，不能装回现场，确实不能修复者应履行报废手续。
4.1.3 计量器具采购、验收、入库、存放、发放、使用、降级、报废制度
4.1.3.1 计量器具的采购应满足现场和标准室的实际需要，选择具有上网证的生产厂家。购回后需经有关部门检定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 购回的计量器具需经有关人员检查验收，符合标准后，出具验收证明。新领回的计量器具应由保管员签发入帐手续，记录好厂家、编号、型号等主要数据。标准室用的仪表，应设专人保管。
4.1.3.3标准室仪表不准拿出标准室使用。0.5级指示仪表借出时应在借出专用本上登记仪表量程、编号、借用人姓名、借用日期等，方可拿出标准室使用。归还仪表时及时注销。
4.1.3.4 对于不合格或损坏严重的仪表要及时履行仪器仪表降级报废手续，经有关领导签字盖章后，方可执行。
4.2 仪器仪表周期检定制度
4.2.1 标准计量仪器仪表的周期检定由标准室按年度送检或自行进行检定，对超过检定周期两个月尚未检定的计量器具应停止使用。
4.2.2 生产工艺流程上使用的电气仪表，应随该仪表所连接的设备的大、小修周期进行校验，并做好大、小修检定记录。
4.2.3 仪器仪表校验周期：
4.2.3.1 标准电池、标准电阻每年检定一次。
4.2.3.2 电位差计、电桥、电阻箱、分压箱每年一次。
4.2.3.3 0.5级及以上的标准仪表及实验用的仪表每年检定一次。
4.2.3.4 现场主要线路主要设备的仪表每年检定一次，其它盘仪表每四年至少校验一次。
4.2.3.5 可携式仪表的定期检验，每年至少检验一次，经两年以上检验证明质量好的仪表，可延长检验期一倍。
4.2.3.6 万用表、钳型表每四年检定一次，用于高压电路使用的钳型仪表一年检定一次。
4.2.3.7 绝缘电阻表和接地电阻测定器每两年一次，高压作吸收比用的绝缘电阻表一年一次。
5 、检查与考核：
5.1 本制度的执行情况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班（热工班）班长负责检查与考核。
5.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。
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