培训计划

时间:2023-09-27 12:02:28 计划 我要投稿

[精]培训计划7篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的培训计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[精]培训计划7篇

培训计划 篇1

  为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

  一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

  一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

  二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

  三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

  二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

  三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

  四、新员工的岗前培训:

  新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

  五、培训的考核和评估

  培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的`转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

  六、要求:

  各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

培训计划 篇2

  一、培训目标和培训重点

  培训目标:

  1.进一步加强师德建设,不断提高教师的师德水平及专业发展和综合素质,确立现代化教育观念,促进全体教师进一步转变教育思想、教育、学习观念、教育方法和教育手段,大力加强师资队伍建设,使我园的保教质量再上一个新的台阶。

  2.建立健全有效合理的机制,加强青年教师的培训,促进青年教师的发展、进步。

  3.建立主动参与、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我园的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

  培训重点

  1.逐步规范幼儿园的校本培训制度,不断提高校本培训的时效性,不断提升教师的专业化发展。

  2.认真落实校本培训的各项要求、任务,真正做到不走形式,不做过场,关注教师的自身发展。

  3.本学年认真对全体教师的情况进行综合摸底,努力将学、教相结合学;集中培训与分点培训相结合、集体培训与个人自学相结合,力争让每个接受培训的教师有所收获、并能应用于教育教学实践中去,使教师的教育教学不断得到更新与发展。

  4.立足“校本”,狠抓“教研”。真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  一、师德师风培训方面

  1.以教师职业道德规范为主要内容,结合幼儿园自身实际,开展教师思想政治教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师的思想道德修养及心理素质职业道德素质,塑造良好的教师形象。

  2.认真学习教育理论。使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握有效的教学方法和手段。

  二、教育教学技能培训方面

  1.继续以教研组为阵地,不断转变每一位教师的教育观念,提升理论素养,使我园的每一位教师在各自原有的基础上有一个显著的进步。

  2.在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师幼沟通的能力、问题反思与问题解决能力等的培养。特别是三年内的新教师,要加大培训的`力度。

  三、现代信息技术培训

  1.继续加强我园信息技术培训的力度,结合我园的“集体教研”,充分利用现有网络资源,不断拓展书本知识,丰富课堂,增强信息量,提高幼儿学习兴趣。

  2.本学期加大对中、青年教师的专项培训力度。

  通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。

  3.现代信息技术知识的培训。通过培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。

  基本形式:

  1.以自学为主导

  自觉认真学习校本培训教材,及时撰写心得体会,将理论落实于教学实践并客观地进行总结和反思,积累经验,总结教训,谋求发展。

  2.以交流求共进

  以集体备课、教研以及经验交流的形式,在共同探讨的过程中开展合作,在教研组中谈观点、说想法,交流学习心得,取长补短共同提高。

  3.以活动促提高

  定期开展公开课、交流会、优质课活动,进行优秀论文、优秀案例的评比活动,开展教学的研究和学习活动,让教师在活动中通过学习观摩和对比,实现自身的提高。

  4.以借鉴谋发展

  幼儿园将派出去、请进来作为常规的培训方法,找到自身差距,借鉴别人的优点,结合实际,实现教师的自我超越。

  5.以老带新

  充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一”的帮扶式培训方式,使其制度化、规范化。

  三、保障措施和预期效果

  学校成立的由校长任组长的校本培训领导小组和考核小组继续发挥其作用,本学年的校本培训由专人负责;继续将校本培训纳入幼儿园本学年的目标管理和年度考核目标体系中,作为教师评优、评先、职务评聘和绩效考核的重要内容,对成绩优秀者予以表彰奖励,学年内参加学习培训学时不足的,当年年度考核、高级履职考核不能评为优秀,无正当理由不参加学习培训的,年度考核为不合格,五年内参加学习培训学时不足的,予以待聘或降职聘任,不得晋升上一级职务,不能评优评先。

  通过校本培训,促进教研组备课组集体备课、集体研讨能力,促进教师课题研究、课件制作等专业发展,促进教师师德师风及心理健康教育。

培训计划 篇3

  一、指导思想

  为了进一步推动课程改革,提高教师职业道德素养和业务能力,拟暑期对教师进行校本培训。

  二、培训计划

  1、参加省级校长培训:

  2、参加省体育培训:

  3、参加市新课程培训:

  语文: 数学: 英语: 品德: 音乐、体育: 美术、信息技术:

  4、参加县语文骨干教师教育科研培训3人: (7月3日)

  5、组织教师读书活动,采用集中和自学相结合的形式。暑期读完学校统一购买的一本书。

  6、组织全体教师进行质量分析(7月上旬)。

  7、组织教师继续教育培训,内容《新世纪科学技术发展与展望》

  8、组织全体教师参加现代技术培训时间:8月21日-8月25日,主讲:

  9、参加县局考学活动:8月28日-8月29日

  10、组织教师业务培训(市级骨干教师培训后的'延伸培训)。

培训计划 篇4

  为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务。

  一、指导思想:

  培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径,可以使护理人员具有不断学习的能力,学会在工作环境中知识共享,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。通过培训,是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高。使护理服务工作得到不断改善,是服务成本消耗不断降低。

  二、培训目标:

  1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法。

  2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色,使护理工作更富有成效。

  3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。 4、改善护理人员的工作态度,强化护理人员的职业素质。 5、提高护理人员的工作效率

  6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感,使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高,个人潜能得到最大限度发展。

  三、培训原则:

  1、按需施教,学用一致原则,从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的'实际需要出发。

  2、与组织战略发展相适应原则:从医院的发展战略出发,结合医院和部门的发展目标制定培训内容,以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的。

  3、综合素质与专业素质培训相结合原则:除了要注意与护理岗位职责衔接,提高护理人员专业素质外,还应包括医院文化建设内容,使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求。 4、重点培训和全员培训相结合原则:对每一个护理人员进行培训,既要注意护理骨干进行培训提高,又不要忽略护理队伍整体素质的提高,做到全员培训。

  四、具体措施:

  (一)确定培训需求:根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划。可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行,以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关。

  (二)培训计划:

  1、培训领导小组: 组长:朱晓霞 副组长:赵翠枝 组员:各科护士长 2、受训对象:

  助理护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、各科护士长。 3、培训内容:

  (1)医院和护理系统的有关政策、规章制度、护理岗位职责。 (2)护理组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。 (3)护理新知识、新动向。

  (4)护理基本理论、基本知识、基本技能。

  (5)护理管理理论、管理技能、管理岗位相关的知识和技能。 (6)护理工作中常见的护理问题如:护患沟通、护理质量分析。 4、培训形式:

  院内培训形式有三种:(1)在职培训(2)岗前培训(3)护理管理人员的培训

  5、培训时间、地点:

  具体时间和地点,见护理部及各护理单元教学计划。

  五、具体培训内容详见附表:

  1、20xx年各层级护理人员培训计划 2、20xx年试用期护士学习计划安排

  3、20xx年护理理论及技术操作考核安排(护理部) 4、20xx年业务学习安排(护理部)

  5、各病区业务学习安排及考核

  各层级护理人员培训计划

培训计划 篇5

  20xx年度 大沟煤矿运输年度技术培训计划为了提高运输操作工人的职业技术水平,改善本矿的安全生产状况。必须对新入井口的工人进行二、三级教育。使工人在工作中提高安全意识牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。进而清除事故隐患遏制事故的`发生,促使运输设备走上好的情况完成煤矿下达的各项目标特对我矿运输技术培训计划安排如下

  1、特殊工种工作人员必须持特殊工种操作资格证上岗作业。

  2、新工人必须先进行入矿培训教育并考核合格后,再在矿进行矿级教育、班组培训教育考核合格后才能上岗作业否则不予录用。

  3、对涉及引进新技术、更新设备的相关人员以及调换新工种和特殊作业人员都必须重新进行相关工种特种作业安全技术培训并取得资格证后方可上岗。

  4、每季度必须对从事井下运输工作的职工进行一次再培训。每月做到对职工进行两次安全教育每次不得少于4小时。

  5、职工安全技术培训的主要内容

  1)干部、工人都必须学习有关安全生产方针政策、法律、法规、安全规程和有关规定。

  2)工人必须掌握工程的操作规程及有关设备仪器操作和排除故障的方法。

  3)干部必须学习安全技术理论知识矿井灾害发生规律预防措施和处理方法。

  4)干部和工人都必须学习和掌握井下自救、互救、创伤急救的基本知识。

  5)对文化水平低专业知识少的职工要采取多种手段、多种方法进行重点培训、同时对全矿的职工、合同工经常性的组织开展多种技能学习、做到有计划、有检查、有落实。

  6、全矿各工种人员的运输技术人员进行一次业务知识的考试提高特殊工种人员理论水平及操作技能。

  7、全矿各工种人员的运输技术培训和考核一律归档管理并记录入册。

  8、安全技术培训工作由主管安全领导负责。并由专人负责建立职工培训档案档案内容包括职工培训花名册、培训内容、考勤表、考试卷等。

培训计划 篇6

  【指导思想】

  以校本研训为抓手,认真做好减负增效工作,切实提高教育质量。进一步落实市局有关减负增效有关文件和会议精神,积极思考本学校在减负背景下如何提高教育质量的思路和具体举措,加强教学常规的落实和创新,推进教学研究,进一步完善教师专业发展和教师自主发展的机制,探索学生合作学习、自主学习的有效途径,深化课程改革和全面推进素质教育。

  【培训形式】

  1、依托“名师大学堂”,切实参加好集中培训。力求人员到位、学科到位、时间到位,要求到位,切实参加好常州市“名师大学堂”的每一次培训活动。

  2、利用网络,扎实组织好校本培训。校本培训做到目标明确,内容落实,把理论学习和解决日常教育教学工作中的实际问题有效结合起来。根据教师的实际情况,利用网络进行交流、学习。

  3、阅读与写作,如实开展好自我培训。坚持集中培训与教师个人自学相结合,既开展有组织、有目的、有计划的集中培训,又对教师个人自主学习、反思与研究提出要求。在暑期中开展“读书月”,提倡每位教师阅读一本(或更多)教育书刊,并写读后感。

  【培训措施】

  1、落实上级的有关培训要求

  积极参与“名师大学堂”的'培训工作,做到人员到位,按时参会。要求接受培训者写出培训汇报或收获,暑期备课班组织交流。

  2、组织校本研训

  1、启动教师“读书月”活动,抓好暑假教师读书活动。

  学校将20xx年7月10日至8月20日作为水北小学20xx年暑期教师“读书月”。要求教师认真研读《课标》,重温《基础教育改革纲要》精神,切实领会《课标》实质,切实领会其精神,达到对新课程的认同。

  教师必须认真阅读一本教育教学专著,并写一篇读书心得(不少于1000字)。

  2、构建教师网络交流平台,学校将建立“水北小学教师论坛”QQ群。

  ①平时教师可以在读书论坛里将自己的读书随想或读书心情与大家共享。如:读书活动话感悟。教师可以将自己在读书过程中,印象深刻、对自己产生震撼、教育、影响、启迪的词句择录下来,并把心灵的感悟写出来,在群中发布。

  ②一月一次集中交流。将每月15日晚7点到8点定于集中交流时间,可以交流暑期读书的感悟,只言片语话感悟,可以交流最近关注的问题,可以是自己暑期的思考等。

  3、以“问题”为中心的管理策划活动(思考学校下学期有关教学管理举措):所有教师思考学科教案的改革和学生减负增效问题;中层领导思考下学期分管工作的新思路;音体美老师思考下学期体艺“2+1”工作的开展;体育教师思考下学期学生体育训练工作等。

  4、根据自己的思考,结合平时的教育实践,完成一篇质量较高的暑期论文。

  三、自我提高。

  根据自身的兴趣爱好,给自己制定暑假计划。提升学历、读书、写作、上网、练字和家人亲子活动等。

培训计划 篇7

  一、培训目标:

  为加强规培学员的临床工作和学习能力,规范医疗行为,保证医疗质量和医疗安全,通过岗前培训,提高规培人员的临床应变和急救能力,以保证临床培训期间,能够顺利、安全的完成学习任务。

  二、培训时间:

  20xx年7月11日—20 年7月13日

  三、培训方式:

  理论与实践结合的方式。

  四、培训部门:

  继教科

  五、培训重点:

  培训内容以法律法规、核心医疗制度、院感、急救技能、人际沟通、医保等为主。

  六、培训安排(略)

  七、培训要求:

  (一)、纪律要求:

  为保证规培学员在培训期间有一个良好的学习、生活环境,维护正常的`管理秩序,顺利完成岗前培训任务,请自觉遵守以下规定:

  1、做到仪表端庄,衣着整洁、大方;

  2、上课需提前10分钟到场,严禁早退、旷课。因故必须请假时,须提交书面申请,经医教科、护理部批准后方能请假;

  3、爱护公物,维护会场卫生,严禁吸烟。下课收好小桌板、把杂物带出放在指定地点;

  4、按照培训计划,认真听课,努力完成岗前培训学习,培训完毕须考试(考核)合格方能进入临床进行学习;

  5、上课时须将手机关机或关至振动。

  以上规定,将做为考核内容,如有违反,视情节轻重,可视为考核不合格。

  (二)、考核要求:

  1、考核方式:

  急救技能采用模具演练。

  2、考试地点:

  XX医学院附属医院临床技能中心。

  3、考试时间:

  20xx年7月14日

  4、考核标准认定:

  考核成绩85分合格,低于85分者计为不合格。考核合格者才具备进入学习的条件,不合格者补考合格后才具备条件进入下一阶段学习。

【培训计划】相关文章:

新员工培训计划-培训计划03-29

培训计划[精选]08-11

[精选]培训计划08-05

(精选)培训计划08-11

培训计划(精选)08-04

【经典】培训计划08-19

培训计划(经典)08-30

培训计划【经典】09-01

培训计划(精选)08-18

【精选】培训计划08-13