生产计划

时间:2023-10-06 12:54:59 计划 我要投稿

(精)生产计划5篇

  时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的生产计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(精)生产计划5篇

生产计划 篇1

  生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化,制度规范化,产品标准化是保障企业利益的实现,健全生产管理制度与实施是当务之急。

  看目前公司生产运行程序属于粗放式管理,各种问题此起彼伏,执行力远远不够,基层管理产线员工满足于现状,不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量,都需要着手进行整顿,革新,已及心态培训和管理,但改变不是朝夕之事,我们需要从很多基础性的纲领开始,我们更需要公司领导支持,需要各部门的支持。

  首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性,是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多,现场乱,品质很不稳定,制程不良超标,生产数据统计不完全,不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制,很多事情领导下达后并没有真正的去执行,而且执行情况又没有人去监督去检查,最后很多执行项目就不了了之。

  综合以上问题,1.首先对基层管理进行培训加教育,屡次犯错不改者一律辞退。

  重新对生产组织架构进行改编,主要变动为二楼五楼各配置一个副主管,SMT增加一位设备负责人,以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式,其次为外聘。

  对于员工的素质教育分技能和行为

  员工的面貌是企业的形象,也是企业改变一切生产经营的条件,最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。

  为了留住老员工,生产与行政共同建立员工奖罚制度,拉组进行品质和效率比赛,获得班组荣誉和个人奖励。

  重新制定工龄奖办法让老员工和新员工,好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全,导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法,也就是品质也有标准基数,此项需要进一步探讨。(涉及公司基本管理制度与部门之间的协作)

  定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传,定期对已经升级的'SOP进行培训。

  建立企业与员工之间的互动机制,让员工积极参与对企业建设性建议,让员工融进企业管理,和企业共同成长。

  2.生产运行管理建立一个数据平台,在相关工作安排如实记录生产状况,及不良和维修状况,作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析,及时处理生产异常,再成为各拉组的绩效考核依据。

  3.生产现场的管理

  生产现场管理包含生产环境与生产流程的管理。生产环境包含现场物资流通安放和清洁生产。生产流程的控制和调度。以下几点需要集中考虑改进的项目

  a.高效-时间性要求;(计划任务的满足实现)

  b.灵活-弹性要求;(临时性任务的穿插和突击任务的完成)

  c.准时-服务型要求;(客户的目标要求)

  d.低耗-成本要求;(企业赢利的必须)

  e.清洁生产-环保要求;合格产品和提供满意服务-质量要求

  生产部目标主要体现在五方面特征:低成本、合格质量、满意服务、准时性

  和清洁生产,以此逐步实现现代企业管理的标准。

  现场环境的管理运用本公司的7S管理理念,认真贯彻落实。

  即实行过程:

  每天实行车间早会形式,向一线生产人员进行思想梳理,逐步扭转生产员工的思想意识,提高职工的职业素质。

  早会时间:早上10——15分钟,各拉组可以借用早会向各岗位分配工作任务和目标要求,也是让各拉长提升一定的管理能力和责任心。

  早会内容:传达公司相关通知与要求,当前生产总业务情况,各车间生产进度与生产的问题,对问题的解决方式。对先进个人的表扬与鼓励。对质量问题的反馈和指出生产环节中发现的问题,改进要求和处罚通报。

  目的:用早会的形式,自觉形成一种集体观念,培养车间的集体荣誉感,让员工感觉有成就感和对企业的责任感与归属感。借此逐步建立良好的企业文化。

  车间环境的面貌可以定性企业管理的优劣。看似简单的问题却是最难治理的顽疾,因为这需要长期的坚持和不间断的持续改进。

  车间环境治理从生产现场的清洁开始。对生产场地进行划分,明确区域环境责任,并对环境作出要求,开始阶段只需要能保证每天对生产环境的清理,逐步达到标准。此项管理必须每天进行检查。

生产计划 篇2

局属各单位、股室:

  为确保20xx年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生产工作,特制定xx县水务局20xx年安全生产工作计划:

  一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好20xx年水利水电安全生产工作。

  (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思想,提高认识,加强领导。

  (二)制定、完善20xx年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制。

  (三)认真组织开展好20xx年安全生产大检查。

  二、继续抓好安全整治工作

  (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全监管体制和机制。

  (二)强化企业的责任主体,落实安全生产责任制。

  (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在的突出问题,有效预防在建水利水电工程重特大事故的发生。

  三、依法行政,强化行业监管

  (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律、法规的要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时”审批关。

  (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。

  (三)加强对水电企业的监督管理和检查,加大对事故隐患的整改力度,严防重特大事故发生。

  (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建立和完善水务行业县、乡、企业的`安全生产监管体系。

  四、深入开展《安全生产法》及水法律法规的宣传、学习活动,提高安全生产监管和从业水平

  (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律法规家喻户晓,人人皆知。

  (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生产月”等活动,加大水 法律法规和安全生产法规的宣传教育。全面提高水务行业的安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产的良好氛围。

生产计划 篇3

  20xx年的各项工作已接近尾声,生产安全部在厂部的正确领导、兄弟部室的大力协助及车间全体职工的共同努力下,走过了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作计划。为更好地做好20xx年各项工作,推进我厂“321”战略的实施,生产安全部全体职工认真分析、总结20xx年工作中所取得的经验与教训,现做出20xx年工作计划,具体内容如下:

  一、以质量为中心,打造精品工程

  1、清香型原酒

  通过近两年生产地缸发酵酒所得的理化数据及摸索的经验,20xx年,酿酒车间全体职工将在厂部的统领与帮助下,齐心协力,以质量为中心,做好地缸发酵酒的生班、生池与生产工作。

  20xx年,地缸发酵酒计划新生班组6个,车间将优化班组结构,积极培养新人,严格执行工艺操作规程并控制工艺中的关键点,保证酒醅出入池理化指标适宜,入缸后正常发酵。同时,搞好环境卫生,为微生物创造良好的发酵环境。在发酵过程中,及时测温、跟池,观察发酵情况,遇到问题及时调整解决,同时,做好蒸馏过程中单掐酒的分段,保证各段原酒质量,努力提高优质酒及调味酒的比率。

  20xx年,提高清香型原酒的质量将是我们工作的重中之重。我们将在严格执行工艺的基础上,不断研究、探索与创新,稳步提高原酒的产、质量。计划20xx年二级酒率达到60%。

  2、浓香型大曲酒

  对五粮班组进一步强化生产管理与工艺落实,优化班组结构,积极培养与使用年轻人。五粮班发酵周期较长,我们要随季节变化及时调整入池淀粉、酸度、水分、粮糟等理化指标,保证酒醅发酵正常,生产不掉排,合理改善与培养窖泥,在保证出酒率的`基础上,进一步提高优质品率,淀粉出酒率58%。

  4、生物酯、香醅实验

  我们将在20xx年实验的基础上,采取液态,半液、半固态发酵方法,做好生物酯小样的培养工作,在条件许可时,择优进行扩大培养,同时做好香醅实验,近早投入到大生产中。

  二、安全促生产、安全出效益

  安全生产是企业一切经济工作的基础和保证,20xx年我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实我厂的安全生产管理制度,深入学习《安全生产法》、《北京市安全生产条例》,提高职工安全意识,认真做好安全隐患的自检、自查、整改及定期安全检查等安全工作,搞好“20xx年安全生产月”活动,达到以月促年的目的,保持我厂连续多年死亡事故为零,重伤事故为零的好成绩。

  三、抓好环境建设,提高职工素质,打造学习型企业

  环境建设是酿酒车间常抓不懈的工作。随着我厂参观游客的日益增多,酿酒车间又是参观的重点区域,我们要克服白酒因“开放生产、自然发酵”这一传统工艺所带来的特殊环境的不利因素,进一步做好生产场地的环境卫生,保持整洁、有序的生产环境,使车间的环境建设工作再上新台阶。

  在我厂全力打造学习型企业的同时,酿酒车间将鼓励与支持职工多学习、多钻研,做好一年一度的岗位技能培训,提高职工的专业技能,车间全体干部职工将严格执行岗位责任制,从部长到值班员、从班组长到组员层层落实责任,层层把好质量关,提升自身业务水平和综合素质,展现酿酒工人新形象。

  20xx年生产安全部在厂部的正确领导、全体职工的共同努力下,完成了年初计划,但我们深知工作中还有许多不足之处,需进一步加强和完善。我们寄希望于20xx年,一如既往地做好日常工作,通过全体职工的共同努力,力争把车间工作再上新台阶。

生产计划 篇4

  国庆长假临近,新一轮的旅游高峰即将出现。如何才能在外出旅游的过程中有备无患,全身心享受这难得的假期。

  1、旅游计划要周密

  国庆长假,特别是自助出游的朋友,事先要对旅游目的地有充分的了解,制定旅游的时间、路线、膳宿的具体计划,并带好导游图、有关地图及车、船时间表及必需的旅游物品。参加旅游团的朋友也要注意,虽然你的大部分工作旅行社已经帮您安排好,但是你还是有一部分的自由活动时间,如何充分利用好这部分时间,使自己的行程更加丰富,游玩得更加尽兴,就需要你事先制定出周密的计划。

  2、旅游药包随身带

  外出旅游的过程中,因为到了陌生的环境,加上舟车劳顿,体质稍差的人肯定会有部分不适感,还有一些旅行的时候难免出现的意外情况,如擦伤、崴脚等,这就需要朋友们事先将一些常用药品放在随身的小药包里,以备不时之需。但是在遇到复杂情况时,一定不要随便用药,并及时就医。

  3、旅途安全要牢记

  旅游中有时会经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深洞等,这两年在旅游过程中,在景区中发生的意外情况也比比皆是,因此,在这些危险区域,要尽量结伴而行,时时牢记安全事项,千万不要独自冒险前往。

  4、文明礼貌不可缺

  旅游的过程,基本上都是在自己不熟悉的区域进行,因此不可以放松对自己的基本要求。外出旅游的时候,任何时间、任何场合,对人都要有礼貌,事事谦逊忍让,自觉遵守公共秩序,避免发生不必要的冲突,影响整个旅途中的旅游心情。

  5、文物古迹需爱护

  这是老生常谈的注意事项,旅游者每到一地都应自觉爱护文物古迹和景区的花草树木,不在景区、古迹上乱刻乱涂,这既是你素质的体现,也是对自然人文资源的`一种爱护,同样也是在为我们的子孙后代保留一份可以传承的美丽。

  6、入乡要随俗

  我国是一个多民族的国家,少数民族众多,而现在很多的旅游活动都是发生在少数民族的聚居区域。各个少数民族有各自不同的宗教信仰和习俗忌讳。俗话说"入乡随俗",我国在法律上都给予了少数民族很多的习俗保护,所以在进入少数民族聚居区旅游时,要尊重他们的传统习俗和生活中的禁忌,切不可忽视礼俗或由于行动上的不慎而引起不必要的冲突,为自己的旅游带来不便。

  7、卫生健康要注意

  每到长假时,很多医院都会发现病患人数激增,这些都是在长假时不注意饮食卫生而给身体带来伤害的案例。旅游在外,品尝当地名菜、名点,无疑是一种"饮食文化"的享受,但一定要注意饮食的卫生与健康,切忌暴饮暴食。

  8、防偷防骗牢记心

  看过《天下无贼》的朋友应该都会对火车上的偷、骗有一定的认识,同样,在我们的出行旅游过程中,有相当一部分人时时在惦记着别人口袋里的钱或贵重物品。因此,在旅游过程中"萍水相逢"时,切忌轻易深交,勿泄"机密",以防上当受骗,给自己造成经济、财物上的损失。

生产计划 篇5

  一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的`防范和遏制安全事故的发生。

  二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。

  为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对‘毒、麻、剧”药品严格按照国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。

  三、组织职工,认真学习关于安全生产的文件和相关知识,提高职工安全生产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免和遏制安全事故的发生。

  总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。

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