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人力资源竞聘演讲

时间:2023-10-10 08:24:56 人力综合知识 我要投稿
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人力资源竞聘演讲

人力资源竞聘演讲1

尊敬的各位领导、各位同事:

人力资源竞聘演讲

  大家好!我叫xx,今年27岁,入党积极分子,本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。 在大家面前有点单薄的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么…… 仔细算来,到公司已经有8个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。

  这8个月来,我共组织、审核了37人报考各类职称,并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。

  工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析,目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%;岗位技能操作人员缺乏,近年新录取的市场化用工占职工总量的31 %,普遍技术素质偏低,独立顶岗能力差。而大家都知道,象我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的重中之重,技术培训岗任重而道远。 如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:

  紧密围饶公司改革和发展的'大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  具体措施和做法:

  1、 创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、 加大人员培训力度,全面提升员工素质

  加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手; 充分发挥培训在人事开发工作的重 要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!

  谢谢大家!

人力资源竞聘演讲2

  你们好!

  我是公司xx部门的xxx。在此,我首先要感谢各位领导对我能力的认可,让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位,十分感谢你们! 作为xxx公司的一员,我非常清楚我们公司是一个人才云集的大集体,在场的各位竞聘者都有自己的出色的`能力和优点。但我相信,自己长久以来的努力也不会让自身暗淡与别人,作为一名xxx人,我会在这次的竞聘中充分的展示自己,努力争取这份珍贵的岗位,还请各位多多指教!

  我于20xx年x月加入公司,并在当时xx领导的教导下负责xx岗位的工作任务。这些年来,作为一名xx部门的员工,我深受xx领导和前辈们的照顾,这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。为此,在我的工作中,我也一向以集体利益为主,积极发挥自身能力,主动维护团队精神,为团队的发展进步贡献力量。

  在工作中,因为我负责的是xx岗位,所以一直以来对于人力资源岗位的工作也十分熟悉,亲切。且在工作方面,我也十分向往着这个方向,期望自己能在这个岗位上发展贡献。为此,对于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的学习和了解。

  此外,在过去工作的空闲中,我也与人力资源岗位过去的同事经常交流,学习。对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。因此,我认为自身有足够的能力和把握做好这份工作!

  当然,我也非常清楚,仅仅只是做好工作的话,是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点,可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。为此,要胜任这个岗位,更需要在做好现在责任的同时,还要积极的发展和进步!这样才能给公司带来贡献! 关于这一点,我也一直在积极准备和计划着。为能加强公司人力资源的发展。我会在工作中积极学习公司岗位方面的知识,与各部门领导积极联系,充分认识工作和部门管理上对人员的需求。

  此外,我还会努力提高自身思想水平,不断加强沟通能力,保证在人才招揽上充分满足要求,为各部门寻找适合的人才。

  我有自信、有能力!我迫切的希望能在这份岗位上向各位展示自己的热情!期望各位领导能给我一个展现自我的机会!我定不会让你们失望!

  谢谢大家!

人力资源竞聘演讲3

  领导好!

  我从xx年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

  这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

  假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是: 第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

  第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

  第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。 第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

  第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的`增值、保值。

  第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

  通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

  这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

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