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招标部门工作总结

时间:2023-10-12 06:58:21 招标 我要投稿
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招标部门工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的招标部门工作总结,欢迎阅读与收藏。

招标部门工作总结

招标部门工作总结1

  镇招标选购中心在镇党委政府的正确领导下,在市公共资源交易管理办公室的业务指导下,认真贯彻落实《中华人民共和国招投标实施条例》等规章制度,以公开、公正、公正和恳切可用为原则,以主动动高效、规范和廉洁为目标,锐意进取努力工作。20xx年1—10月份镇招标统一平台共实施工程建设交易业务75个,交易金额5058.7415万元,政府选购项目3个,交易金额29.1394万元,具体做好以下几个方面的工作。

  一、搞好宣布传达、制定规章。

  《中华人民共和国招投标法实施条例》自20xx年2月1日起施行,中心以条例实施为契机,加强宣布传达并修改制定了《崇福镇招标选购方法》。使我镇招标选购统一平台得到了全面提升,工作得到了进一步规范。

  二、围绕中心、服务大局。

  今年是崇福镇小城市培育试点工作的其次年,相关工程建设也将全面开放,对招标选购中心的工作提出了新的要求。因此我们紧紧围绕小城市培育试点建设这个工作主线,在不违规相关程序的`前提下特事特办、急事急办,认真做好工程的招标工作,使工程早开工、早峻工、早出形象。对于不能在镇招投标平台上完成的重大项目招标,我们和相关建设职能部门一起和市公共资源交易中心进行联系、协调,搞好服务,使工作得以顺当开放。

  三、严格挨次、接受监督。

  对于在镇招投标统一平台上实施的工程建设交易及政府选购项目,我们严格依据法律、法规及《崇福镇招标选购方法》的规定,坚持“公开、公正、公正”的原则严格操作规范,把握好每一个操作环节,对每个项目的招投标项目进行了阳光操作,并邀请镇纪委派人对整个过程进行监督。20xx年1—10月份的招投标没有由于我们操作挨次不规范、不合法而产生冲突或看法,真正做到“零投拆”。从而使财政资金和集体资金得到了高效利用,工程建设交易比概算价价降低了12%,政府选购降低了9%。 但是招投标工作涉及面广、专业学问面广,因此,对某些工程项目的招标还缺少专业学问,因此对于相关工程招标,有的难于操作、有的操作不当。

  20xx年工作重点:

  1、认真贯彻宣布传达《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律、法规,加强自身的法律学问及业务学问的学习。

  2、连续围绕小城市建设这个中心,为崇福经济和社会进展供应优质服务,突出重点确保相关建设的招投标工作,按时按期、保质保量完成。

  3、进一步严格操作规范,严格依法办事,坚持原则,自觉接受监督,把中心真正办成公正竞争的平台和公开办事的窗口。

  4、主动参预重大建设项目的每个环节,使财政及集体资金高效运作、节约每一分钱。

招标部门工作总结2

  20xx年就要过去,20xx年已经到来。招标代理部在公司其他部门的大力配合下顺利的完成了20xx年的招标代理工作。

  在过去的一年里,代理部共完成代理项目38个,累计投资规模1.59亿。随着公司政府采购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得,公司招标代理业务的范围也在扩大,现在我们已在市本级政府采购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的招标平台都开展了代理工作。

  在20xx年,面对经济危机的大形式,我们将秉承程序规范、优质服务的工作理念,在顺利完成代理业务的同时加强与业主的联系,加深合作。

  面对新资质的取得,代理部也积极的进行了准备。从培训方面,在参加相关主管部门举办的培训同时,在部门内部也开展了侧重新政策、法规的学习,及时掌握相关政策导向,为今后的工作做好知识储备。从制度方面,代理部将在已有的部门工作职责;人员行为规范、保密制度;档案管理制度的基础上继续建立健全部门的相关规章制度,规范招标代理工作的程序。

  20xx年中,我们的工作中也确实还存在着许多不足之处,需要引起重视。当前,建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理办法,对于代理工作人员来说,工作上的失误不仅仅会给公司名誉带来损失,严重的还要追究经济及法律责任。这就要求我们的招投标代理工作人员在日常工作中,对于承接的代理工作认真负责,不仅要加强对政策法规的学习,更要保持严谨细致、依法办理的工作作风。

  代理部工作的成绩与公司各部门的大力协助是分不开的,在以往的工作中,造价部是我们最有力的后盾,从更专业角度弥补了我们的不足,为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

  在新的一年里,我们将继续努力,与公司各部门鼎力合作,争取作出更大的成绩。

  祝大家节日快乐,身体健康。

  xx年就要过去,20xx年已经到来。招标代理部在公司其他部门的大力配合下顺利的完成了xx年的招标代理工作。

  在过去的一年里,代理部共完成代理项目38个,累计投资规模1.59亿。随着公司政府采购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得,公司招标代理业务的范围也在扩大,现在我们已在市本级政府采购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的招标平台都开展了代理工作。

  在xx年,面对经济危机的大形式,我们将秉承程序规范、优质服务的工作理念,在顺利完成代理业务的同时加强与业主的联系,加深合作。

  面对新资质的取得,代理部也积极的进行了准备。从培训方面,在参加相关主管部门举办的培训同时,在部门内部也开展了侧重新政策、法规的学习,及时掌握相关政策导向,为今后的工作做好知识储备。从制度方面,代理部将在已有的部门工作职责;人员行为规范、保密制度;档案管理制度的基础上继续建立健全部门的相关规章制度,规范招标代理工作的程序。

  xx年中,我们的工作中也确实还存在着许多不足之处,需要引起重视。当前,建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理办法,对于代理工作人员来说,工作上的失误不仅仅会给公司名誉带来损失,严重的还要追究经济及法律责任。这就要求我们的招投标代理工作人员在日常工作中,对于承接的代理工作认真负责,不仅要加强对政策法规的学习,更要保持严谨细致、依法办理的工作作风。

  代理部工作的成绩与公司各部门的大力协助是分不开的,在以往的工作中,造价部是我们最有力的后盾,从更专业角度弥补了我们的不足,为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

  在新的一年里,我们将继续努力,与公司各部门鼎力合作,争取作出更大的成绩。

  祝大家节日快乐,身体健康。

  20xx年2月,我重新回到东海华圣建设项目管理公司,回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处,时间很快过去了,不知不觉来到公司已经快一年了,在这一年的时间,在公司领导和同事的帮助下,我对招标代理业务跟造价咨询工作的业务能力得到了很大的提高。回顾这一年,经历了很多,也成熟了很多,但是也存在着许多有待提高的问题,根据这一年的实际工作情况总结如下:

  20xx年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅,真的是给我们敲响了警钟,也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对,业务不熟练,准备工作不细致,后期资料归档整理不及时等等存在的问题严重阻碍了公司发展,以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视,结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面:

  一、加强理论和业务学习,不断提高个人综合素质思想方面,时时刻刻严格要求自己,针对招标工作的实际情况,一方面重点加强自身业务能力,熟悉业务流程,结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习,不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求,积极增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的招标工作中,努力配合领导完成各项招标业务,学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细,做好后续

  资料备案工作。

  二、积极努力工作,按时完成领导安排的工作认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。作为公司的一员,尽自己最大的能力为公司的发展贡献自己的一份力量。最后,祝公司明年业绩更上一层楼。

  xx年8月,我重新回到了规划院的大家庭。半年来,在规划院领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,在此对各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢领导给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结如下:

  一、用心做事,立足本职(工作回顾)

  在这半年里,我对招标代理工作也有了深刻的认识,下面我根据实际工作情况介绍下半年来的工作:

  (一)从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

  (二)招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标,平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

  (三)对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。通过招标代理工作,认识到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。

  (四)对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,并用时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。

  在新一年的工作中一定科学的`编排计划、认真去实施,以饱满的热情迎接项目,做好新项目。

  二、齐心协力,共创辉煌(工作体会)

  (一)点亮热情,锻造自我。

  “不经历风雨,怎么见彩虹”。不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。办法总比困难多,动脑筋想办法,没什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。

  (二)找好航标,定位人生。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

  我现在做的是招标代理工作,从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,

  每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作,因为自己对建筑方面的知识一点不懂,但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这几年的招标代理工作,我发现自己可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。

  (三)注重细节,精益求精。

  每一项工作都是由无数个细节组成的,平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在做任何资料时都要用心。

  (四)团结协作,共创佳绩。

  一个人事业的成功不能离开团结协作,发扬团结协作精神,我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的氛围里工作和学习,会更有利于每个人的身心健康,也更能让我们信心百倍地投入到工作中,通过团队作战,提高工作效率。

  三、正视不足,以期完美(工作不足)

  尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,使我更清醒地看到了自身存在的问题:

  (一)业务知识水平亟待提高。作为一名招标代理工作人员,应该既要深谙招标代理业务,更要有超前意识,认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础,要成为一名优秀的招标代理人员。

  (二)工作情绪波动大,有些懒散,工作作风不够扎实。这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。

  (三)沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流,我认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往,增强自信能力,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通能力。

  (四)服务技能和水平提高。把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中,看到领导加强与招标单位的沟通,替他们想问题及解决问题,共同制定招标计划,出主意、想办法,使招标项目顺利进行。这让我深深的感到招标前,提前进入角色是十分关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风,而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年,我决心向专业知识靠拢,让服务有一个质的升华。

  (五)工作中缺乏创新思维。真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路

  四、超越自己,梦想起飞(工作打算)

  总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

  (一)加强业务知识学习,提高业务工作能力。

  (二)自我解压,调整心态,创新求变。

  (三)协调沟通能力,提高自身素质。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中,

  我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负规划院各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为规划院的发展贡献自己的一份力量!为规划带来更多的利益!

  最后祝愿规划院的明天更加美好!

  在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关怀、帮助和支持下,我围绕自身工作岗位,不断学习和改进自身工作方法,提高工作效率,注重培养自身工作能力和社交能力,为响应"独当一面"的口号做充分的准备。在工作中,我严格要求自己。现将工作情况总结如下:

  一、学习方面

  我不断进行专业知识的学习,进一步了解我所在岗位的工作。一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展,从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展;从招标方式为公开招标,向邀请招标、竞争性谈判发展,增加了自身专业知识,促进了自身社会化的发展,同时,我积极备战招标师考试,为招标师资格证的考试做准备;二、学习工程类专业知识。今年,我重新学习水利水电工程本科专业学历证书,进一步加深了水利工程的了解,对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解,努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。

  二、工作完成情况

  (一)今年,我完成了五个工程的招标代理服务,业主评价意见表均为优秀,同时我主动向业主询问我们公司的服务质量,收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的做好代理服务积累经验;

  (二)我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变,发文是公司正式行文并具有法律效应的,我学会了很严谨的对待发文,并总结出一套发文的规定,杜绝自身在发文时候出现问题。

  三、自身的不足及改正方法

  (一)在招标服务工作中,自身工作经验不足,对社会的认识过于普遍化,对工程的沟通配合不到位,导致有些工程完成状况不佳,出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担;

  (二)由于对工作熟悉了,导致掉以轻心,没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时,做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。

  (三)今后,我将从三方面改正自身缺点。首先,多增加自身的社会经验,保证在招标代理服务过程中,以工程顺利完成为最终目标,维护公司形象,保证公司的业务发展具有延续性;其次,对每次完成的招标代理工作进行总结,扬长避短,积累经验,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。

  四、明年工作思路

  (一)明年,我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识,进一步提高自身的专业水平能力,提高工作岗位的专业化程度。

  (二)更细心、更认真的对待招标代理的业主。

  (二)对今年我所做的工程进行电话或电子回访,征求业主对我们公司的整体印象。

招标部门工作总结3

  一、加强制度建设,规范选购行为

  我县招标选购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事,在严格执行上级招标选购制度的同时,先后制定了《南皮县政府集中选购方法》、《南皮县招标选购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于招标选购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来,围绕如何做好招标选购权力运行监控机制工作,我们又制定了《招标选购中心廉洁服务制度》、《招标选购监督制度》。由于制度健全,截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。

  二、制定招标选购方案,按月统计上报

  为规范招标选购程序,各单位按《政府集中选购名目》规定的项目和标准,编制部门《年度招标选购预算方案》。各预算单位每月填报下月选购方案,对没有报预算及方案的,招标选购中心不予批复选购手续;自行选购的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时选购的,务必按相关规定追加预算,批复后方可执行。定点选购单位每月报送商品名目及价格,以便于选购办进行分析以进行管理。

  三、强化监督,依法规范

  要使招标选购工作真正发挥其“节约资金,防范腐败”的作用,成为“阳光工程”,真正实现“公开、公正、公正”,招标选购人员在加强自身政治修养,提高政治素养的同 时,在日常选购活动中要留意强化纪检监察部门的监督职能。在爱惜选购人、供应商合法利益的同时也维护了选购工作人员的合法权益及名誉权。

  为了发挥纪检法制部门对招标选购工作保驾护航作用,每次招标选购活动,纪检法制部门都会全程参预监督整个招标选购过程,监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动,参预处理招投标过程中的突发事宜。

  对于每次招标选购工作,组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分选购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计,对于价格偏高的赐予警告直至取消定点资格的处理。

  四、广泛发布信息,确保公正竞争

  依据选购单位申请假如到达公开招标数额的,一律选购公开招标方式。招标信息在河北招标选购网、中国招标选购网发布,扩大招投标范围,促进投标商之间的公正竞争,真正实现了电子化招标选购。对一些社会关注度高的项目,除在指定媒体上发布外,还在县电视台进行公告,使供应商能准时获得招标信息。

  五、从实际动身,多种选购方式并用

  我们依据选购项目的不一样状况,选取不一样的选购方式。多种选购方式并用,收到了较好的效果。

  一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的,看谁价格低、服务好;同等价格的,看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的,看谁的企业规模大,实指定媒体上发布外,还在县电视台进行公告,使供应商能准时获得招标信息。

  五、从实际动身,多种选购方式并用

  我们依据选购项目的不一样状况,选取不一样的选购方式。多种选购方式并用,收到了较好的效果。

  一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的,看谁价格低、服务好;同等价格的,看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的,看谁的企业规模大,实力雄厚售后服务有保证。

  二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求富有的选购项目,进行公开招标,经综合评价,最终确定中标单位。 三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比较统一的选购项目以询价方式进行选购。

  六、留意评委管理,做到逢“招”必“抽”

  鉴于目前我县专家库人员数量不多,涉及行业也偏少的'状况,我们面对社会广泛征集专家,扩大专家库人员。全部招标项目评审专家全部在专家库中抽取,对于比较专业的招标项目,统一去市招标选购办专家库抽取专家,选购单位及选购办均不能直接与专家接触,专家在开标前一小时才能了解招标资料,确保整个过程的公正性。

  七、开拓创新,招标过程实现全透亮

  在招标现场,我们利用投影机呈现招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式,先由各个专家评委进行分项打分,然后由工作人员将评委分数依次录入计算机,每个评委所打分数全部由屏幕一个一个呈现出来,待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上呈现给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透亮,无论专家、选购单位还是供应商都对此无不赞同,落标供应商对全过程无任何异议,因此没有消逝过投诉现象,受到了社会各界的赞誉和好评。

  八、加强学习培训、廉洁自律及思想素养训练

  加强选购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对招标选购工作的要求。认真执行党风廉政建设,加强选购人员廉洁自律意识,坚决杜绝技标选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉理解宽阔选购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力。加强内把握建设,强化对公务人员的训练,管理和监督,使之制度化,时常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有力推动了招标选购工作质量和效率的不断提高。

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