招商计划书

时间:2023-10-17 17:00:28 计划 我要投稿
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招商计划书

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的招商计划书,欢迎大家分享。

招商计划书

招商计划书1

  一、强化责任,加大招商引资力度。

  我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。

  我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的.“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商计划书2

  一、前言

  21世纪越来越多的行业面临着竞争和挑战,所以在选择行业、项目的投资和标准,成了许多商人的焦点和课题……金融投资、资本运作、小投资大回报、稳健的发展和市场的需求,这类项目就成了目前含金量最好、最快的项目,而“中国商业联盟”此项目就具备了以上所有的条件和最快、最短的时间达到我们需求,是真正一本万利的项目!

  二、公司简介

  xx年3月,在武汉市政府、武汉市“消费者协会”的大力支持下,武汉鸿莱投资有限公司在武汉建立了中国最具诚信、价值的商业信息台-----中国商业联盟CBU。

  1、从管理上:CBU管理团队是由海内外从事商业网络信息多年的高级管理、市场精英及高科技专业技术人才组成,有着丰富的管理、营销、技术、服务为一体的独特运作模式系统,全面整合各类商家信息,为每位商家和消费者提供最全面、最实用、最便捷的商业信息。

  2、从技术上:CBU技术成熟、功能齐全,安全性高、稳定性好、简单实用,我们采用先进的技术架构在平台上进行开发,该系统非常协调地处理好了网上注册、网上支付、奖金结算、业绩查询、系统安全等问题,并附加隐含参数设置,短信群发,视频会议等技术,使该系统的处理能力随时可以满足市场的技术需求。

  3、从市场上:CBU市场空间大、定位准确,把商家的生意搬到网上拓展业务,为商家提供一个全新的资源平台、提供优质客户,可以用最低的投资成本,更快的速度向消费者提供各种信息、产品、销售运作模式,消费者通过打折得到实惠,真正做到价格最低、质量最优、服务最佳,CBU直接把网络应用到最直观的市场定位,为大家提供了更方便的商业信息。

  4、从运作上:CBU的运作模式新颖独特,易操作,网上注册流程简单、清晰,消费者只需刷卡,还让你的消费转变为一种投资,商家只需提供信息资料,线上线下真正融为一体。

  5、从文化上:公司成立了CBU名人俱乐部,定期在网上发布商家的联谊主题、信息沟通交流,定期举办各种联谊交流和各种文化、论坛等活动。把消费者,经营者、商家,真正结合在一起,达到共赢。此活动把各个商家联系在一起,又可以创造出许多新的项目和光点,中国商业联盟是一个平台,无数个商家需要借助这个平台走向市场,最后达到共赢。

  6、此项目满足了消费者、经营者、商家三方的各种需求,每个人都会接受,是一个真正让所有人群达到财富的最佳项目。

  7、目前我们已同银联合作,此消费卡具备储值、充值、消费、打折、返利等功能。

  三、市场客户群体

  1、消费者:每人每天从早到晚都生活在消费的世界中,今天的社会,人们不光需求打折,还需求打折后还要返利,而需求打折和返利又是人性的特性。武汉的城市人口将近1200万人口,“8+1”城市圈的建立,今天的大武汉达到3000万的消费人群,这其中的市场和经济效力是无法估量的。目前我们的联盟商户含盖了(旅游、餐饮美食、休闲娱乐、运动健身、车友俱乐部、购物、教育培训、医疗保健、文化艺术、超市商场、书籍音像、宾馆酒店、通讯、美容美发行业),预计年底武汉地区达到1万家、各地区达到500――1000个商户。消费者凭此卡可以在任何一个商户享受打折和返利等政策。

  2、经营者:金融危机以后,许多人面临着待业、失业、下岗,重新找商机,还有20%人群对目前的工作和薪资不满意。很多大学生刚毕业就面临着失业,他们都在寻找商机、项目,中国商业联盟这一平台为他们提供了好的、快速的创业平台,来实现他们的梦想。还有一部分人有一点积累,又想开创自己的事业天地,但苦于找不到快速收益的项目,用最小的投资获得最大、最快的收益,目前我公司已吸纳了许多兼职的人一起共同创业。

  3、联盟商户:随着互联网的快速发展,其冲击力正改变着广告业界的整体面貌和操作形态,掀起了广告业界的一场革命。中国商业联盟网这一平台帮助了无数的商家通过网上广告、网上商城真正帮助商家创造财富。

  我们在网上为商家做广告、宣传、策划,在网下为商家做互动,在俱乐部做推广,每月不定期邀请许多消费者到商家参观、体验、消费,以及联盟式的捆绑运作,为商家创造最大的财富。

  目前我们的商家覆盖面基本完成,下一步将快速拓展消费者市场,形成消费者、经营者、商户三方共赢的目标。

  四、市场行业分析

  消费打折返利卡功能:

  在建设银行、农业银行、光大银行、招商银行各个营业网点进行充值或储值;

  在4800个联盟商户实现POS刷卡消费或出示卡享受打折优惠;

  在20xx个联盟商户实现消费返利。

  五、“一卡通”下一步与多个行业合作

  公交、收费站、中石油加油(已合作)、停车物业管理费;

  学生卡的功能;

  保险卡的功能;

  水电缴费的功能(已合作);

  出租车付费(已在湖北某地级市同出租车达成意向,已经在计价器上预留了我们消费卡刷卡设备的`接口);

  有线电视缴费的功能等。

  六、一卡通市场

  目前我们同银联合作,标志着公司进入了一个新的台阶和领域,用银联的标识,下一步将同银行、政府、企事业单位团购卡一起来运作市场。

  七、市场计划

  1、十一月份进入“8+1”城市圈和外省市场,所有的大型商场、超市购物、医疗保健、休闲娱乐等十多个行业,消费卡将实现部分覆盖;

  2、目前正在同广西、湖南、贵州、江西、成都、云南6省洽谈合作事宜,10月份云南分公司正式成立;

  3、九月份湖北省二级市场(地市)招商开始。

  八、POS银联商户

  POS跨行交易商户结算手续费

  1.POS跨行交易商户结算手续费的分配涉及发卡方,提供POS机和完成对商户资金结算的收单机构(统称收单方),以及提供跨行信息转接的中国银联。

  2.POS跨行交易的商户结算手续费收益分配,采用固定发卡方收益和银联网络服务费方式,即每笔商户结算手续费,发卡方获得的固定收益和银联收取的网络服务费执行如下标准:

  3、对宾馆、餐饮、娱乐、珠宝金饰、工艺美术品类的商户,发卡方的固定收益为交易金额的%,银联网络服务费标准为交易金额的%。

  4、对一般类型的商户,发卡方的固定收益为交易金额的%银联网络服务费的标准为交易金额的。

  5、对于上述的正常规定外,我公司还可以直接和商户签订收益分配比列。

  九、可行性分析结论

  综上所述,首先在湖北武汉市实施、开发、运营中国商业联盟网,针对消费者主体特点,抓住时机,正确定位,不断调整思路,突出特色,就可以占领该领域的市场先机,填补市场空白,获取实际性的经济效益。因此,在武汉开展中国商业联盟网是一个投资回报丰厚的行为。

  1、由于该项目技术和设备自主知识产权及国家政策方面的优势,此项目在各方面的条件得天独厚。

  2、此项目属于促进消费,拉动内需,前景十分广阔。网络购物是世界潮流的发展趋势和方向,至少在5~10年内具有极强的发展前景和生命力,必将会保持强劲的增长势头。

  3、此项目总投资仅5万,回报周期快,启动市场3个月即可回本并可盈利。

  4、该项目正常运营后,预期月利润总额为30―40万元。

  5、在各方面条件具备的情况下,应抓住难得的机遇,使该项目能够尽快得到实施,充分发挥其巨大的经济效益和社会效益。

招商计划书3

  招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

  一、区域营销

  目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。

  在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

  对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

  区域形象设计完成之后,关键还是要在各种实践中进行宣传推介,对内可营造招商引资氛围,形成招商共识,提高区域内部对招商引资工作的重要性的认识,调动一切力量参加招商,实现招商工作的社会化,也就是所谓的全民招商。因此,要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等,同时,还要突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。对于这项工作,我认为媒体宣传力度需要进一步的加强。仅仅是通过宣传画册、光盘来推动这项工作的开展是不够的,更应该注重媒体的力量,尤其注重网络的推广。

  二、招商引资方法

  目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

  招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。经实践证明行之有效广泛运用的方法有:组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商等,同时,要结合亲情招商、人格招商、政策招商、成本招商、资源招商、市场招商、人才招商、环境招商、配套招商等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径,可以相互配合、交叉和综合使用,招商人员只要坚持以客为主的原则,根据新的形势,研究新情况,探索新的路子,就能不断地发掘出新的招商思路和方法。

  现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

  三、项目管理

  招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的.全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分,工作计划《招商引资计划书》。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

  四、突出优势载体推进园区建设

  近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

  五、优化软环境打造投资“洼地”

  现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

招商计划书4

  一、项目基本状况地理位置:

  南京市河西新城建邺区乐山路与奥体大街交叉的地铁一号线中心起点站出入口处、毗邻奥体中心体育会场西大门,并有多条公交路线,交通便利,地理位置俱佳。

  周边环境:已建项目有奥体中心大型比赛场地及适合附近居民健身娱乐的游泳馆、羽毛球馆、网球馆外。另有正在建设中的金陵图书馆、艺兰斋艺术馆、江东南路CBD商务中心、南京第一街区、滨江风貌西部休闲游览地等大型居住、文化、商务、休闲、运动的集中地带。

  建筑结构:以现代商业配套标准设计建造的三层式结构。建筑面积一层3300m、二层4500m、三层4500m。其中,南北方向开间146m、东西方向进深33m,挑高5m,柱间距5m以上。建筑风格时尚,使得采光充足,外观气派,门前场地开阔,具备足量的停车位。

  配套设施:中央空调、通风、排烟及消防等设施齐全,一至三层通过自动扶梯8部、踏步梯1部、供货电梯1部,上下行走便捷,此外水电容量充足。

  招租面积:一层3300m、二层4500m、三层1780m

  二、商业环境分析

  1、周边商业市场简析

  本项目周边的商业中心基本上正在建设中,目前还没有大型文化、商务、金融中心,人口入住率偏低。2、商业市场存在空白

  从上面的商业市场分析,项目周边商业存在一定的空白,比如银行、大型超市、大型商场,商业潜在空间较大。3、商业门市供应量较大

  本区域内的其他项目门市供应量较大,比如奥体CBD中心中泰国际广场、紫金西城中心、应天智汇产业园,这些项目基本上是由专业的写字楼和配套的商超商铺构成,都将对本项目价格产生较大的威胁。

  三、优劣分析长远发展优势:

  1、交通方便,位于奥体中心地铁站出口,并且地铁出口直接通往大楼内部2、13000平方米的商业面积,商业载体较大,可发挥性较强;3、本区域内逐渐开发,升值潜力较大;

  4、随着区域内的开发建设,人口数量的增加,拥有较大的潜在商机;4、区域认知度的提高将为商业发展带来契机。

  近期内优势(3年内):

  1、由于地理位置优势,写字楼、特色餐饮、美容美体、快捷酒店、培训结构具备一定的竞争力

  劣势:

  1、商业不繁华,缺少商业氛围;

  2、目前该区人口入住率低,人流量少

  四、市场形象定位

  从整体的市场营销环境和项目的特点考虑,3年内我建议该奥体大厦功能定位如下:

  1F:西式餐饮店、特色餐饮店、茶艺馆、商务咖啡厅、百货商场或主题商场、移动、银行、邮政、联通等

  2F(方案1):美容美体美容中心一家、瑜伽美体一家、高级培训结构、商务宾馆、写字楼

  2F(方案2):将2F改造成专业的`写字楼结构,大小在200~500平方大小之间3F:写字楼三年后根据该区域发展规模,从1F往3F发展,最终成为地铁大厦商业中心

  五、招商策略

  1、招商方式

  采用一对一的方式,即通过招商人员直接接触目标客户群体,针对目标客户群体拜访招商,既节约成本,又直接有效。2、招商推广

  a、大楼外墙广告

  b、房产、中介网站广告(费用低、时效长、目标客户群集中)c、广告宣传单

  d、向一些房产、中介网站发布招租信息

  六、租金

  根据周边商铺和写字楼的市场价格调查(见附件价格调查表),我建议该项目价格定位:

  楼层基准价前3年递增系数3年后递增系数1F2.6~3.38%8%~15%2F1.6~2.28%8%~15%2F1.6~2.28%8%~15%备注:1.根据规划,将2F进行整体定位装修,以上2F\3F价格为装修后的价格

  2.具体递增幅度根据本区域内同类相关物业市场情况定

  七、优惠策略

  租期初步确定为一年租期、二年租期、三年租期、五年租期。一年起租,最长期限为5年,目的是在最初的发展期可以获得稳定的租金收益。租金将根据客户的租期长短给与一定的优惠,具体优惠办法如下:一年租期,租金优惠折扣98%;二年租期,租金优惠折扣96%;

  三年租期,租金优惠折扣95%;

  五年以上租期,租金优惠折扣93%;

  八、招商步骤:

  第一步:商讨该商铺招商定位第二步:商铺方案设计第三步:商铺广告宣传推广第四步:签订合同

招商计划书5

  一、声明

  本招商计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密,更不得用于其他经济活动,如有违者必将依法追求其法律责任。广东金阁贵金属经营有限公司保留对计划书中涉及内容的最终解释权。

  特此声明

  广东xx贵金属经营有限公司

  xx年11月

  二、联系方式

  官方邮箱:xxxxxxxxxxxx;官方微博:xxxxxxxx;

  官方网站:xxxxxxxxxxx;官方电话:xxxxxxxx;

  您的客户经理:

  个人电话:个人QQ:

  三、公司简介

  贯彻落实第四次全国金融工作会议和广东省第十一次党代会精神,转变金融发展方式,推动金融改革创新,健全现代金融体系,推进金融强省建设,建立规范、安全且具有全国影响力的贵金属交易平台,20xx年1月,经广东省政府批准,广东省经济和信息化委员会正式发文组建广东省贵金属交易中心,20xx年6月交易中心挂牌,20xx年11月22日广东省贵金属交易平台正式上线营运,是广东省唯一一个省级国有控股贵金属交易平台,对促进广东省现代金融服务业发展具有重大的现实意义。

  广东金阁贵金属经营有限公司是广东贵金属交易中心综合类大型会员企业(综合类会员编号013号),同时也成为了交易中心首批八家获准上线的综合类会员企业,20xx年在广东省金融试点核心区广州南沙区注册,注册资金20xx万人民币,是中国黄金协会理事单位,是经广东省人民政府批准、在国家行政管理局登记注册、实行自律性管理公司制法人的大型综合类金融投资企业。

  运营总部位于广州核心政治文化区――越秀区纪念堂千树盘福大厦,一直秉承金诚相待、合作共赢、诚信值守、恒久发展的经营理念;在贵金属行业沉淀了宝贵经验,尤其在风险控制领域,交易部门形成了科学、严密、完善的风险控制体系;组建了技能高超、精通业务、服务规范、勤勉敬业的高素质专业团队,机构设置与服务流程做到了规范、合理、有序;与工商银行、建设银行、中国银行、招商银行、浦发银行等国内著名大型金融企业达成了深层战略合作关系。

  金阁拥有自主矿产资源,从事贵金属实物销售,金银制品定制、加工、回购,贵金属投资咨询、电子商务平台交易等方向业务。根据和参照《公司法》、《合同法》、《电子签名法》、《大宗商品电子交易规范》、《证券法》等相关法律法规,汇聚国内外顶尖交易平台的优势,以银行对资金实施第三方监管为保障,按照国际通行的交易机制和规则根据国际运用互联网直接在线报价、配对进行白银的电子商务平台交易和实物交易。企业与国内外多家知名金融机构联手合作,遵循“合法经营,诚实守信”的原则,为客户提供方便、快捷、公开、公平、公正的贵金属买卖渠道,传递全球最新的贵金属行情资讯,提供全方位的贵金属买卖服务和稳定的贵金属现货产品。

  四、招商产品

  现货品种

  现货白银9999

  现货白银9995

  报价单位(人民币)

  元/千克

  最小变动单位

  1元/千克

  报价时间

  (GMT+08:00)

  周一08:00至周六04:00(24小时制)

  交易单位

  1千克

  15千克

  买卖价差(人民币)

  10元/千克

  结算时间

  (GMT+08:00)

  每交易日04:00-06:00(24小时制)

  交易方式

  电话或网络系统

  履约准备金

  最低为现货总价值的20%,最高为现货总价值的`50%

  最低为现货总价值的8%,最高为现货总价值的20%

  手续费

  五、产品优势

  1、全球市场,无庄家操控,操作简单:有无基础均可,即看即会;比炒股更简单,没有选股的麻烦,市场纯净,没有坏账问题,没有内幕交易、没有虚假陈述,没有庄家市场操纵;

  2、资金银行三方存管,资金安全可靠,方便快捷:交易资金由客户,交易中心,银行签署三方协议,直接由建行、中行、中信、招商等银行进行第三方存管,资金安全可靠,出入金方便快捷;

  3、T+0交易:每日可以交易数次,增加获利机会,减少投资风险;

  4、准备金交易:利用“杠杆”原理,只需8%的资金投入,放大12.5倍,提高资金利用率,扩大盈利空间;

  5、24小时交易:周一上午8:00-周六凌晨4:00不间断交易,抓住国内主要交易平台停盘时国际贵金属报价波动最频繁的时段的交易机会;

  6、双向交易:上涨可买入获利,下跌可卖出获利,交易多样化;

  7、无涨跌停板限制,有利于更好的把握行情;

  8、信息公开透明,不会被人为操控:报价及交易软件均由广贵中心提供,管理和维护,不会出现人为操作;

  9、交易合法、有保障:广东省政府批准,由广东省黄金公司组建,国务院部级联系会备案,坐落于全国经济第一大省的省会,国家规划的区域金融中心城市――广州。贵金属是天然的抵御通货膨胀、保值和增值的工具,必要时您也可以申请提取交割实物黄金或白银,以减少投资风险,甚至增值。

  11、无交割时间限制:大大减少了交易成本,持仓多久均可,由投资者自己把握,不必像期货那样到期后无论价格多少必须交割,可以大大减少投资者的交易成本。

  12、交易单位灵活:粤贵银9999每手交易单位为1000克,保证金率为20%,5倍的杠杆;粤贵银9995每手交易单位为15千克,保证金率为8%,12.5倍的杠杆,适合大、中、小资金的各类投资者。

  六、产品对比

  对比项目

  广贵交易中心

  天津贵金属交易所

  佣金返还

  七、招商细则

  一、经济类会员定义

  指根据国家有关法律、行政法规和规章的规定,经交易中心审核批准,在交易中心授权范围内从事贵金属现货及现货延期交收交易受托经纪业务的企业法人或者其他经济组织。经纪类会员可代理客户或综合类会员交割手续的办理,并独自承担所有相关风险和法律责任

  二、招商要求

  1、注册资本金不低于200万元人民币;

  2、有符合交易中心业务要求的独立、固定的经营场所;

  3、至少有3人(含)以上具备2年以上金融行业经验;

  4、拥有符合业务需求的计算机软、硬件设施及配套的通讯线路、专业人员及管理;

  5、有健全的法人治理结构、组织机构、财务管理制度、贵金属业务管理制度、交易、结算、风险控制制度等;

  6、股东或其母公司近2年内无严重违法违规行为记录;

  7、熟悉并承认交易中心各项业务管理办法;

  8、认缴交易中心收取的各项费用;

  9、交易中心规定的其它条件;

  三、申办流程

  交易经纪资格的取得

  1、缴齐交易中心相关费用;

  2、在指定清算银行开设专用资金清算账户,并签署银行存管协议;

  3、向交易中心会员管理部门申请现场实地复审;

  4、现场实地复审通过后,方可取得交易经纪资格;

  四、经济类会员的权利与义务

  (一)权利

  1、依据交易中心各项规章制度开展业务

  2、享有交易中心提供的交易信息和相关服务(收费项目及收费标准以交易中心规定为准)

  3、对交易中心的新业务享有优先参与权

  4、获得交易中心的业务指导和专业培训

  5、向其客户收取《广东省贵金属交易中心交易规则》规定的相关费用

  6、对交易中心的工作提出意见、建议

  7、依据本办法转让、终止会员资格

  (二)义务

  1、遵守国家相关法律、法规和规章制度

  2、遵守交易中心各项规章制度

  3、接受交易中心监督管理,参加交易中心组织的各项活动

  4、维护交易各方权益,协助交易中心处理各种突发或异常事件

  5、履行保密责任

  6、按交易中心规定缴纳相关费用(交易中心拥有对以上费用标准进行调整的权利)

  会员入会费10万元(一次性收取,()不予退还)

  会员年管理费5万元/年(中途退出,不予退还)

  八、金阁服务

  金阁服务将助您快捷成功,您取得交易中心经纪会员资格后我司将在客服服务、市场开拓、公司建设等多方个方面支持您和您公司的发展,如有其它需求我们也会尽力协助。

  客服服务

  1、加强沟通、定期电话回访及时了解代理商遇到的问题,做好技术及服务支持;

  2、针对不同代理商的培训需求合理安排授课讲师、授课内容、授课时间等培训计划的制定;

  3、在客户生日来临时通过短信平台,发送温馨祝福短信;

  4、全国授课,培养投资者正确的交易心态,交易机制;

  市场开拓

  1、提供市场团队建设的培训;

  2、提供产品知识的培训;

  3、提供营销方案的拓展培训;

  4、提供营销技能和交流的培训;

  5、对于代理商的前期起步的扶持;

  6、搭建代理商和企业之间的沟通桥梁;

  7、提供宣传资料,开户合同等一系列必备文件;

  8、协助代理商进行后续市场的开发和客户渠道的搭建;

  9、协助代理商制作市场营销和促销方案;

  公司建设

  1、提供行政管理建议;

  2、提供招聘建议;

  3、提供薪酬和绩效制定建议;

  4、提供岗前培训计划;

  5、提供在职培训;

  6、提供企业文化方面的建议;

招商计划书6

  一、公司简介

  二、项目简介:

  三、产品简介:

  四、众不同的产品特性:

  1、众不同的的作用机理:

  2、与众不同的治病原理:

  3、与众不同的治病范围:

  4、与众不同的治病效果:

  5、与众不同的安全性能:

  五、招商计划:

  我公司计划在全国范围内,建立营销代理机构与服务网络,现面向全国各医药经营单位全面招商。每省设总代理机构,主要城市和地区设分支代理机构,农村及落后地区设代销点。公司将派出营销服务人员直接面对广大医院、诊所、药店、经销商和最终客户宣传、推广。我公司正处于快速发展期,热切渴望诚实、信用、有胆、有识的医药经营人员加盟我们的事业,共同为人类的健康事业做出贡献,实现个人、公司与客户的共赢局面

  六、科学的营销模式,高额的利润回报,对经销商的零风险运作:

  第一步:进入

  以规范的营销活动(商业推广与学术推广结合)提升产品知名度,在扩大产品适用人群后,完善的售后服务保证了产品的美誉度;以商业推广和学术推广活动作为产品进入市场的切入点,最终带动终端、医院销售。

  第二步:占领

  进入市场2个月后,区域市场的终端铺货率A级药店100%,B级药店80%,C级药店50%。重点药店的促销是终端市场销量的保证。终端活动营业员联谊会、营业员返利积分卡等保证了产品在终端市场的首推。

  第三步:维护

  完善持续的售后服务在零售终端和社区展开;定期在终端药店的售后服务,既保证了顾客对产品的忠诚度,同时更促进了终端销售。经济利益带来的`客情关系稳定了终端销量。

  第四步:收获

  在前三步走向成熟的情况下,相对稳定的市场利润保证了启动临床业务的资源。临床业务的相继开发,使整个市场销售锦上添花。

  结论:规范的OTC营销活动+强劲终端营销策略+规范医院操作+完善的售后服务=您高额利润的回报。

  七、优惠的经销政策、切实的服务保障:

  规格型号:瓶(简装),批发价,零售价

  瓶(精装),批发价,零售价。

  瓶(简装),批发价,零售价。

  代理价为批发价的00扣,按年度完成任务阶段梯形返回扣点。

  返利:全年累计进货达到50件以上,返货款额的15%,40件以上,返货款额的10%,30件以上,返货款额的8%,20件以上,返货款额的6%。

  注:返利以货物形式兑付,兑付的货物销售计入下年进货量。

  代理条件:

  级别:首批进货(万元)保证金(万元)铺底货(万元)

  省级4,2,1.5,直辖市3,1.5,1,省会城市2,1,0.5,地级市1,0.5,0.3,县级市0.5,0.2,0.1,乡镇0.3,0.1,0.07,注:广州比照直辖市,深圳、东莞、青岛、无锡、大连比照省会城市。

  其它服务:

  退货:无论哪个级别的经销商,无论什么原因进货在6个月内,只要您想离开这个团队,我们将全额退货,充分保证每一个经销商的利益。

  税票:拟实行分税制,按国家有关税率规定执行。

  八、完善的经销支持、长期的合作发展:

  1、资源支持:公司目前储备的50名执行经理将定期派驻代理商处支持工作,负责产品前期的市场开发,营销运作,战术指导,员工培训管理等工作。

  2、销企划支持:公司营销企划中心策划部、交流部、计调部等部门,将随时高效的把市场一线最新的信息,最佳战术运用,最好的营销模式,传达反馈到全国各地市场,充分实现资源共享。

  3、训:每月一次走动或集中对全国各地的经销商进行市场营销培训,将你我组成一个真正的营销团队,同时公司完整的一套《市场操作指南》供您学习和培训,使您我一起成长,共同发展。

  本药物等方面都有巨大的应用前景。本药物属于环保类新药,符合现代环保消费时尚,具有强大的盈利前景。欲寻求合作厂商加快本药物进入市场的步伐。风险我承担,利益您分享。

招商计划书7

  “民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而 且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。随着英才创业园区业主入住,加上,业主均是各大医药类公司,英才创业园区餐厅必将时餐饮投资的明智之选,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设英才创业园区餐厅,从而起到营造英才创业园区经济生态圈,完善英才创业园区配套设施基础建设。

  第一部分 招商前期分析

  一、招商环境:

  1、地理位置;

  2、交通条件便利;

  3、泊车便利,有 个停车位;

  4、餐饮业态规划 平米招商。

  二、业态规划:

  1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);

  2、简餐(延长逗留时间和带动人流);

  3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动)

  4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);

  5、外卖(活跃人流)。备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃

  三、招商方案的提出

  1、招商方案:

  方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;

  方案B:散租,引进特色商家,独立运营 ;

  方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。

  2、方案阐述:

  方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

  方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。

  方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。

  3、方案相关指标的评估

  方案A:资金回笼快,资金收入低,招商压力大,风险低,主动 性差;

  方案B:资金回笼慢,资金收入高,招商压力大,风险大,主动性差;方案C:资金回笼慢,资金收入高,招商压力小,风险大,主动性好。

  4、方案销售影响

  招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。

  四、方案优选

  从综合方面及市场前景方向考虑,

  方案C整体上优于方案A,B,因为:通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业,借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象,吸引更多商家入驻,并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富,管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高,而且后续增值空间大,虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下,美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升,以达到高利润回报的战略思想。相比之下,方案C更好地符合了商场定位的思路。

  五、招商政策

  1、免租优惠(能耗费用及物管费用商户自己缴纳);

  2、合作性优惠(对于有意向合作的特色餐饮,可采取以下几种方式:

  ①按照商户装修要求进行装修,在出租给商户或与商户联合经营(需设定年限);②商户自营,减免租金或营业额分成)

  第二部份 招商准备工作

  一、招商主体 以营销策划部为招商主体进行招商,组建餐饮项目的招商小组。

  二、招商对象及范围 中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。

  三、招商物料准备 招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题,餐厅概况,招商条件和日期。

  四、招商架构 本案以项目工作组形式,设两个招商小组(招商工作组和广告策划组),每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

  五、现场管理 招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;每周召开项目例会,向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题;按时制作上门客户统计

  分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商;定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

  第三部份 招商计划及实施

  美食城招商将实施快、准、灵的战略,招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和具备经营能力的'商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布,把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

招商计划书8

  一、公司简介

  本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

  本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

  二、公司目标

  1、财务目标今年(20xx年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

  2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

  三、市场营销策略

  1、目标市场中高收入家庭。

  2、产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4R策略。

  3、价格价格稍高于同类传统产品。

  4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

  5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

  6、服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

  7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的'形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

  8、促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

  9、研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

  10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

  四、网络营销战略

  经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(xxxxx和xxxx),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

  五、网络营销的顾客服务

  通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

  六、管理:

  网络营销战略的实施:

  制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

  确定负责部门、人员、职能及营销预算:

  网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

招商计划书9

  一、招商原则

  根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。

  二、招商策略

  依靠原有品牌在市场的造成的强大势能,轻松赢得经销商的信赖。

  楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则,进行局部科学规律整合。

  严格控制招商品牌的层次,利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。

  店铺采取定价租赁制,并采取高端价位。

  店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。

  与政府有关部门合作,打出公益事业牌,并与此同时设立定期的文化艺演活动。

  三、品牌形象定位

  鉴于本商圈潜在消费层面颇高,本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略,打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化,个性化模式为先导,以迅速的宣传手段提升天河城广场在本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。

  四、基本实施方案

  定位的基本依据

  ①品牌形象决定原则

  天河城在历年的经营模式与商业策略中形成了固有的品牌形象,这是其它商场所不能轻易改变的事实,但在稳定的形象地位中,还要善于挖掘与改变,随着社会的前进,潮流的更新,不断调整经营方式,使其始终保留年轻化、时尚化、高档化的定位,做现代购物中心的楷模。

  ②互补原则

  在现有的天河城购物中心内,已有的产品以高质量、高服务标准来稳定顾客;不断推陈出新,打造购物商城新概念,为广州人打造高质量的生活方式。

  ③业态演变原则

  传统的商场只是购物的场所,随着人们的生活水平的提高、消费行为的转变,休闲购物成为主流,休闲、餐饮、娱乐将极大的满足消费者购物外的需求,并且其规模也将赶超购物的规模。

  ④商圈扩大原则

  因为高端的商业市场定位,在我们的消费群定位上就要充分考虑整个天河城附近区域,扩大服务半径和商圈,吸引更多的优质消费群,实现商场的持续繁荣。

  商业活动

  五、商城布局

  天河城MALL定位为高档商业中心,招商客户群为:1、国际知名品牌,国内知名品牌厂商;2、国际连锁集团。

  1、主营项目

  地下一层:高档超市休闲系列。

  一、二层:进口化妆品(CD、姿生堂、娇兰等)、高档珠宝(谢瑞琳等)、世界极品服装(阿玛尼杰尼亚等)、高档手表、高档皮具(路易威登等)、高档工艺品、高档笔。

  高档女装系列、休闲装、手袋、女饰品、精品鞋店、精品裤店、女士内衣。

  高档男装系列、休高闲装、皮具、男饰品、精品鞋店、精品裤店、男士内衣、领带。

  儿童服装、高档床品、进口饰品店、精品工艺品、体育服装、体育器材。

  三、四层:手机、家电及高科技产品。

  五层:餐饮。

  六层:娱乐休闲。

  2、配套项目

  A、家私、布艺、古玩、画廊、厨房用品、书屋。

  B、肯德基、日本寿司、茶叶店、酒吧。

  六、人员配备计划:

  1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

  2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

  3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。

  4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

  5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

  招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面:

  1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

  2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

  4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

  招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握求租者的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。

  从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从求租者打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的求租者加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引求租者的加盟,有效的沟通显得非常重要。

  招商中与求租者接触的整个程序,一般如下:

  第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

  在这过程中,首先面临的是对求租者信息的处理和选择,好的招商广告发布后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函,主要注意对求租者按已经设定的招商区域归类,对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的.基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排),同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的求租者做重点标注,用以综合的研究。在这过程中,不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明,对于求租者提出的问题也不必急着回答(主要避免求租者因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。在求租者研读了有关资料后第二次咨询过程,招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息,并根据求租者表现的诚意,发去部分该求租者重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。

  对于一些急于了解情况的求租者,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失加盟商。

  面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是求租者加盟的关键一步。在与求租者谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

  1、有实力:与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。

  2、有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。

  3、有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为求租者考虑是双方共同发展的基础。

  4、有办法:详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

  5、有利益:归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的利益应该十分可观。

  与求租者签定合同,收取租金和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

  招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,工作内容非常细琐,实际的过程中会遇到一些具体问题,对求租者提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

  七、招商人员岗位职责

  副总经理/兼招商部经理

  主要职责:

  根据购物中心经营方针与要求,制定招商部计划,并组织实施。

  负责购物中心整体商场策划,布局,商品组合及与厂商协调,公司整体企划,促销等,确保商厦经营指标达成。

  组织,管理招商,企划团队,培训及辅导招商人员。

  对招商部门厂商引进,人员招聘,促销方案及相关合同及发生交际费用审核等负责。

  招商主管(4人)

  主要职责:

  负责整个楼层招商,布局,商品组合及与厂商协调,确保招商品100%达成。

  配合公司整体布局,完成公司下达指标。

  入租设备工程安装管理,电气管理(2人)(人员由开发商提供)

  主要职责:

  入租设备工程安装管理,电气管理,维护管理商场的整体工程运行,同时满足正常开业。

  协助经理开展工作。严格审查招商户经营资格及入住手续。

  负责租户单位日常管理工作,督促租户单位认真履行招商合同。

  企划主管(1人)

  主要职责:

  贯彻执行本企业经营发展战略方针,配合招商,经营需求,结合实际制定本公司广告策划并组织实施。

  负责对商场宣传布署总体规划工作,作出建设性的意见,统筹安排促销,成列,美工工作。

  八、商场租金预测

  周边租金调查

  后续:商场招商管理

  招商管理原则

招商计划书10

  一、会议名称:

  杭州招商引资大会

  二、会议目的:

  招商引资

  三、参会人员:

  数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。

  四、会议信息:

  天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。

  五、机构分工:

  1、秘书组:负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。

  2、材料组:负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。

  3、会务组:负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。

  4、技术组:负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。

  5、后勤组:负责会议期间与会人员的'食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。

  6、宣传组:负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。

  7、保卫组:负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。

  六、会场布置:

  鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。

  演讲台布置:设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。 观众席的布置:第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。

  调试好会场的投影仪,调音台,幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。

  七、日程安排:

  八、注意事项:

  1.注意中西方文化的差异

  2.会前准备工作要充分 3.与会人员要准时

  4.会议进行时手机要调成静音,不能影响会议的进程

招商计划书11

  一、招商引资总体工作方案

  (一)开发区经济发展战略和招商引资目标决策

  1、开发区经济发展战略

  忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带,起步面积1平方公里,规划面积4平方公里,是忻州市唯一的省级经济技术开发区。自1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。截至2004年底,已先后有77户工商企业落户园区,协议投资总额达16.87亿元,实际到位资金11.37亿元,科工贸收入累计完成21.9亿元,税收累计完成8370万元,初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙 头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。

  忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措,实施“开放引进,大项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,大力发展高新技术产业,进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努力把我区建成一个布局合理、基础设施完善、环境优美,具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。

  2、开发区招商引资目标决策

  按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要目标。

  (二)招商引资组织和目标计划

  1、招商引资组织

  (l)机构设置及职责

  设立招商局,建立以招商引资为中心的新的管理体系。主要是明确招商引资部门在开发区经营管理系统中的中心地位和作用,由开发区管委会协调土地、城建、环保、企业管理、物业管理等部门整体联动,形成一个以招商引资为中心的,各部门分工合理、配合协调,共同面向招商引资目标的整体经营管理系统和服务平台。

  招商局内设二部一室,即两个项目部和一个办公室。

  招商局的主要职能及职责是:

  贯彻国家、省、市有关方针、政策和法律,全面负责开发区招商引资计划和方案的制定及组织实施;搜集整理国内外招商信息,研究国内外招商引资形势,制定开发区有关招商引资的政策、措施,并做好宣传和信息发布;搜集整理适应本地实际的特色项目,充实项目储备;逐步更新完善项目库的建设,搞好项目的推介、对接和管理工作。负责进区项目的立项、审批、申报及重点建设项目的跟踪服务工作。

  项目部的主要职责是:负责项目的策划、论证、包装及对外宣传和推介工作;负责进区项目的联系、洽谈、跟踪服务工作;负责项目库、资料库、信息库的'建设及管理工作;不断创新招商模式,具体实施各项招商活动。

  办公室的主要职责是:负责招商引资工作的调查研究和综合分析工作:负责招商引资数字信息收集、发布及统计、档案工作;负责招商引资计划和总结的起草工作:负责招商引资后勤保障及服务工作。

  ⑵人员配备及经费预算

  人员配备:设招商局局长1人,副局长(兼项目部主任)2人,项目主管4人,项目员4人,办公室主任、文员、财务、司机各1人,计15人。

  经费预算:每年网站建设费2万,通讯费1万,交通费2万,招待费4万,差旅费4万,会议费10万,计23万元。

  2、招商引资目标计划

  经过10多年的开发建设,开发区己初步具备功能齐全、成龙配套的基础设施,截至2002年底,己先后有61户工商企业落户园区,协议投资总额达1135亿元,实际到位资金412亿元,科工贸收入累计完成602亿元。今后的招商引资目标计划是:再过10年,到2012年建区20周年时,新增入区企业达到200家,协议投资总额超过50亿元,实际到位投资达到40亿元,园区开发面积扩大2倍,吸引3~5家国际跨国公司和10~15家国内大型企业集团落户园区,培育和形成品牌企业和产业集团,不断延伸产业链,初步形成符合本地实际、具有一定特色的产业格局,实现经济规模和效益等各项经济指标翻三番的目标。

  二、招商引资实施计划

  (一)招商引资项目策划

  1、矿产资源深加工项目

  我市矿产资源丰富,境内矿产种类多、储量大、品位高、易开采。应从发展矿产资源深加工入手,通过加工转化提高产品的附加值,变矿产资源优势为经济优势。从开发区的实际出发,可把钛合金加工业作为一项重点发展产业。钛工业是一个科技含量高、效益可观的产业。要

  把钛工业作为我市的先导产业和支柱产业之一,建成全国的钛工业基地,通过不断引进先进技术和人才,为进一步改造我市传统产业,发展机械、化工等相关产业及高新技术产业积累经验和人才。

  2、农副产品、绿色食品加工业项目

  我市地域辽阔、气候多样、温差较大,具有生产开发传统绿色食品得天独厚的条件。主要农产品有玉米、高粱、小杂粮、油料、土豆等,其中玉米、小杂粮品质好、产量高、种类多,还有久负盛名的甜玉米、台蘑、油枣、酥梨、黄芪等山西名特产。雁门关生态畜牧区、岢岚绵羊养殖区和忻州奶牛基地已初具规模。利用我市的主要农产品玉米加工生产玉米果糖、异麦芽低聚糖、D—对羟基苯甘氨酸等高附加值产品,对于促进农业增效,农民增收和满足国内外食品、医药行业市场需求具有重要意义。目前这几个项目已列入开发区对外招商项目,应进一步加强项目推介和落实。依托天维尔食品有限公司、三力食品有限公司和纪元玉米产业有限公司等入区企业,加工生产具有地方特色的时令食品、冻干食品、小食品、罐头、饮料、果酱、国脯、白酒、药酒等,不断扩大优势产品的生产。要利用我市已初具规模的养羊、养牛业,通过外引内联,吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集团来我区投资,建设规模化乳制品生产线,发展肉奶制品加工业,并作为产业化龙头企业,带动本地农户养殖业的发展,加快农民脱贫致富和我市小康社会建设进程。

  3、医药、生物化工产业项目

  已建成的山西桂龙医药有限公司是我区入驻企业的一大亮点。要努力吸引更多的医药企业落户园区,拓宽医药制品生产领域,扩大生产规模,形成优势产业集聚。要与科研院所、大专院校及医药生产企业加强联系,积极参加有关高新技术成果交易,为促进科技成果转化和实现产业化创造条件。要把生源科技有限公司生物生态肥项目作为一项重点招商项目,搞好项目宣传和推介,通过招商引资尽快形成规模化生产。

  4、电子信息产业项目

  要引导建设新型电子元器件、软件开发和光机电一体化产品项目,努力引进外资和国外先进技术,填补我区高新技术产业项目的空白,并逐步发展外向型经济。要努力促进山西金鹰电子科技有限公司血氧饱和度、脉率监护仪项目、汽车胎压监视系统(TPM)系列产品开发项目早日建成投产。

  5、旅游、商贸等服务业项目

  要利用我区紧邻顿村温泉度假村及连接忻州—五台山旅游公路的便利条件,发展旅游服务业,建设星级宾馆,完善开发区服务设施,满足旅游、度假及商务需求。另外,利用我市商贸集散地的区位优势,建设华北商贸城、物资交易中心、汽车城等,对于搞活流通,促进本地经济发展具有十分重要意义。应进一步做好商贸园区规划,集中对外推出招商 。

  二、招商引资模式创新

  1、招商形象创新

  运用区域形象设计(CIS),塑造开发区形象。组织专人进行形象策划和形象设计,使开发区的发展规划、建筑外观、道路绿化、区徽、标志、色调、招商资料以及服务工作等均遵循统一的形象设计原则。

  2、招商宣传资料创新

  不断推出印制精美的开发区投资指南、招商项目等宣传品,制作形象生动、内容丰富、信息量大、携带方便的VCD光盘。

  3、招商体制、环境、服务创新

  要建立以招商引资为中心的管理服务体系,实行“封闭式管理、一站式审批、一条龙服务”,营造公开、公正、高效的经济运行环境,推行服务承诺制、公开公示制、首问负责制、再问终结制和投诉负责制,理顺财政等管理体制,落实好土地、税收等各项优惠政策,不断优化投资的软硬环境。

  4、招商手段创新

  ①利用报刊、广播、电视等传媒招商。要在省级以上报刊发一次专版,在省级以上电视台进行一次全面的新闻报道,增加媒体曝光率,与传媒保持定期良好的工作交流。推出招商热线电话:0350-8624628。

  ②举办或参加各类招商会议和利用文体活动招商。要积极参加全国有影响的经贸洽谈会,如厦洽会、高交会、中西部地区经贸洽谈会,以及利用本地传统的文化体育活动,如五台山佛教文化艺术节、元宵节、忻州摔跤节等进行招商,扩大影响力和知名度,为招商项目寻找投资伙伴和合作机会。

  ③借助国际性中介机构的联络渠道进行招商。中介机构较熟悉国际资本投资运作,擅长项目的推荐介绍,是国外资本进入国内的重要桥梁、通道,因此要予以充分重视和加以利用。要与各种投资促进会、商会、投资咨询公司等保持密切联系。

  ④聘请招商员、招商大使或招商顾问,推行委托代理招商,建立招商引资奖励和激励机制。要在大型企业集团集聚的大城市和沿海地区设置招商代理,负责联系大型企业集团来我区投资事宜。聘请我市现任各局级机关及企业领导人为招商大使,利用他们经常出差开会,与外界联系多、信息广的特点,为开发区招商引资牵线搭桥。还可聘请一些离退休的老领导、专家、知名人士为招商顾问,为开发区招商引资出谋划策,提供咨询帮助。

  ⑤充分利用电子网络进行招商。要尽快建立自己的招商网站,把招商的宣传资料上网,扩大招商宣传的时效性和广泛性,方便客商查询。要从网上及时搜集跨国公司和国内大型企业集团的投资动态信息,分析其投资发展趋势和来本地区投资的可能性,建立联络渠道和方法并经常保持联系。积极参加网上经贸投资洽谈会,通过在线洽谈、网上签约,提高招商引资工作的效率和成功率,降低招商引资成本,为与客商进入全面投资合作和实施投资协议奠定基础。

  (三)招商引资计划实施步骤及分阶段目标

  1、招商引资计划实施步骤

  (1)招商同站建设。20xx年12月底前完成电脑设备购置和开始招商同站建设,春节前完成网页设计和资料上网,与大型企业集团、跨国公司及中介机构建立网络联系。

  (2)参加投资洽谈会。20xx年元月7日~19日参加北京国际投融资合作项目洽谈会。携带钛合金项目、金鹰公司电子产品项目、生物生态肥项目等进行项目投资合作洽谈及其它招商宣传活动,与国内外客商进行相关接触及建立联系。

  (3)编印投资指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投资指南资料更新及重新印制。

  (4)推行委托代理招商。20xx年2月开始,进行招商工作人员、招商大使、招商顾问选聘工作,颁发聘书或签订聘用合同,分发招商宣传资料及招商引资奖励办法。

  (5)开发区形象塑造宣传活动。20xx年春节以前初步完成开发区形象设计,元宵节期间组织人区单位参加彩车游行等文艺及招商宣传活动。

  (6)投资考察洽谈活动。20xx年2月~3月,邀请蒙牛、伊利等乳业集团的领导来忻进行投资考察洽谈。

  (7)商贸园区规划。20xx年4月~8月完成开发区商贸园区规划,商贸城整体推出对外招商。

  (8)钛合金项目立项开工。20xx年底完成项目可研论证评审,20xx年3月底前完成立项审批,20xx年4月~5月进行开工前准备,20xx年6月开工奠基,招商局搞好全程跟踪服务。

  2、招商引资分阶段的目标

  20xx年~20xx年,按照开发区整体 发展规划完成3平方公里基础设施建设,工业园区、商贸园区、生活服务园区基本形成,钛合金项目等一批大型项目基本建成,投资累计完成10亿元,科工贸收入、工业总产值、财政税收等比20xx年底翻一番。

  20xx年~20xx年,一些国内大型企业集团及国际知名企业逐步落户园区,高科技企业占有越来越大比重,外向型经济逐渐形成,科技园、生态园、文化园初步展现,各项经济指标再翻一番。20xx年~20xx年,开发区形成优势企业和产业集聚,在全国形成自己的特色和一定知名度,成为山西及中西部地区的一个投资热点,经济总量达到相当规模,一个欣欣向荣的现代化生态型工业园区基本形成,各项经济指标在20xx年底的基础上再翻一番。

招商计划书12

  成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

  策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

  主题:xx年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:“xxx“产品招商会

  宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。

  程序及具体细节:

  一、招商会议时间策略和地点策略

  (1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

  (2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

  二、招商人员及参会工作人员培训

  首先对招商人员作一些必要的培训:

  一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

  a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

  b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

  d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

  (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

  (2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

  (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

  (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

  三、会议邀请对象确定

  主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

  通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

  四、确定招商宣传渠道

  (一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

  (二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

  (三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

  五、合同策划:

  对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

  六、招商会细节安排:

  招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

  (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作

  (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

  (3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

  (4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

  (5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

  (6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的.可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

  (7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

  (8)会议结束后赠送礼品。

  七、会后跟单流程

  (1)电话跟踪回访

  (2)营销人员亲自登门拜访

  八、招商会结束后做好善后工作

  (1)安排好客户的返程事宜

  (2)总结此次招商会的得失

  (3)对招商会所获取的各种信息整理存档

  会议程序:

  顺序进行内容演讲人时间安排

  1、致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟。

  2、公司介绍(配合文字及vcd资料投影展示)公司负责人10-15分钟。

  3、产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟。

  4、营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)公司营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟。

  5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟。

  6、经销商及广告商代表发言10分钟。

  7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。

  8、签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。

  9、签约商务代表、营销负责人1天。

  具体时间安排:

  1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。

  2.10:00-10:30领导讲话

  3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

  5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。

  6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

  7.1:30-3:00分组讨论;

  8.3:00-5:00公司参观,签约。

  九.费用预算(以预计到会人计算)

  1.场租费:

  2.中餐(桌):

  3.交通车:

  4.空飘(2-6个)

  5.气拱门(1个)

  6.花篮(6-8个)

  7.礼品(200份)

  8.红包:

  9.摄影摄像

  10.pop(张)

  11.展板(2x3米),6块

  12.易拉宝:10个

  13.邀请函(份)

  14.歌舞表演(?)

  15.主持人

  16.其它

  整个会议过程要注意三个关键方面:

  1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

  2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:

  (1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

  (2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

  (3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

  3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:

  (1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。

  (2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

  总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商计划书13

  一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念

  紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

  二、明确三个目标:

  1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

  2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

  3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

  三、立足三个需求

  1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

  2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

  3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

  四、依托三种资源

  1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

  五、优化四种方式

  1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

  2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的'项目。

  3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

  4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

招商计划书14

  为了加快我镇工业发展,加大招商引资力度,使我镇经济快速健康发展,结合我镇实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为指导,不断提高招商引资质量,实现富民强镇和建设小康农村为奋斗目标,按照“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行”的原则,从根本上促进我镇经济快速、健康发展和社会全面进步。

  二、组织领导

  江口墟镇成立招商引资工作领导小组,由党委书记滕刚任组长,党委委员刘钦华任副组长,向圣军,唐伟,蒋红,张开华,向宏清等同志为成员。

  三、具体措施

  1 、执行党政主要领导负责制,将招商引资工作作为一把手工程来抓。

  2 、净化招商引资环境

  3 、优化政务环境,镇各单位及各职能站所尽量为客商着想,创造方便、便利的环境,如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况视情节严重,给予严格处理。

  4、加强对招商引资信息的搜集管理。

  加强招商引资基础性工作建设,建立健全招商引资信息网络,编制可用于招商项目资料,全面完成招商引资项目库、信息库、人才库三库的建设。

  5 、以商招商

  对我镇的客商,定期走访,听取他们的意见和建议,了解客商的困难,并及时解决客商的问题,做到“以情招商,以情安商”,使他们做我们的宣传人,达到以商招商的目的.。

  6 、加强宣传,营造全民招商氛围

  在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。

招商计划书15

  欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

  一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)

  二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点

  三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

  四:媒体宣传:

  1:冠名入场卷门票宣传。

  2:广电报刊登(一个整版)、

  3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

  4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的'宣传。

  5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

  6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

  7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

  五:其他商家赞助条件不限。

  1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

  2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

  3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。

  六:赞助单位享有福利:

  1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

  2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

  七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

  俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx

  联系电话: xxxx

  xxx俱乐部

  20xx年11月28日

  欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx

  xxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。

  【特别说明】:

  1:本次有官方新媒体支持。

  2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。

  3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。

  4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。

  5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。

  6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。

  7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。

  8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。

  9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!

  xxx俱乐部特约记者团全力报道!

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