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财务部总经理岗位职责

时间:2023-10-20 13:21:45 岗位职责 我要投稿
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财务部总经理岗位职责

  在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的财务部总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

财务部总经理岗位职责

财务部总经理岗位职责1

  1、统筹财务基础核算工作、财务分析工作

  2、建立管理会计核算规则,编制财务报表、管理报表、经营分析报表

  3、参与业务方案的经营管理与决策,从财务管理角度提供分析意见,支撑公司战略落地,协同促进财务管理工作。

  4、协同参与公司税务筹划方面的工作,落地与监控。

  5、协助财务总监管理其他事情

财务部总经理岗位职责2

  1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

  2、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理,对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

  3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记账,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

  4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票;对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人;应定期监督支票的'收回情况。

  5、办理银行业务要核对发票金额是否准确,经领导批准后方可签发,不得随意办理汇款。

  6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

  7、对库存现金要严格按限额留用,不得超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

  8、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。

  9、债权、债务及时登记,及时查清。

  10、对商场的财务档案要立册,严格执行査阅制度及保管制度。

  11、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。

  12、按时完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

财务部总经理岗位职责3

  1、在总经理的直接领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。

  2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

  3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

  4、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确、合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金。

  5、监督酒店内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

  6、组织全酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

  7、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给酒店领导,及时提供真实的会计核算资料。

  8、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

  9、负责办理银行贷款及还贷手续。

  10、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

  11、审查各部门的开支计划,审査对外提供的财务资料,并转报总经理。

  12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

  13、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。

  14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效

  15、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的`问题,确保酒店财产、物资的合理使用和安全。

  16、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。

  17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。

  18、负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

  19、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平。

  20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

  21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。

  22、负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

  23、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

  24、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

财务部总经理岗位职责4

  一、关键职责:

  (一)负责上市单位财务管理工作

  1、财务规划

  2、账务清理

  3、财务规范

  4、财务报表及审计相关工作

  (二)负责分管单位的财务管理工作

  1、财务制度的制定、培训、实施

  2、会计核算和会计监督

  3、财务预算决算

  4、目标管理

  5、欠款管理

  6、风险资产管理

  7、资金安全管理

  (三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

  (四)负责新行业新单位的财务系列工作

  (五)协助全集团的财务管控

  (六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

  (七)协助全集团的税收筹划工作

  (八)领导交办的其他工作

  二、工作内容

  (一)负责上市单位财务管理工作

  1、财务规划

  (1)拟定与报批上市单位财务规划

  (2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

  (3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

  (4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

  2、财务清理

  (1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

  (2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。

  (3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。

  3、财务规范

  (1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

  (2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

  (1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

  (2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

  (3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

  4、财务报表及审计相关工作

  (1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。

  (2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

  (二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

  1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

  (1)收集整理现行制度不完善的.地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

  (2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

  (3)定期与不定期检查制度的实施情况,确保执行。

  (4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

  2、会计核算和会计监督

  (1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

  (2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

  (3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

  3、财务预算决算

  (1)组织分管单位的年度财务预算、决算

  (2)编制分管单位的财务预算决算方案

  (3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

  (4)参与分管单位的经营计划工作

  4、目标管理

  (1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

  (2)目标管理的指导、督促、检查。

  (3)目标管理的档案管理、台帐建立。

  5、欠款

  (1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

  (2)及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款

  (3)负责督促、清收各类欠款

  (4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定

  (5)台帐的建立,档案的管理

  6、风险资产管理

  (1)风险资产的清理,台帐、档案的建立

  (2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

  (3)负责风险资产的清收、清缴

  (4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

  7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

  (1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

  (2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

  (3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

  (三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

  1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告

  2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

  3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

  4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

  (四)负责新行业新单位的财务系列工作

  1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

  2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

  3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

  4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

  5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

  6、组织财务预算、决算工作

  7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位

  8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理

  (五)协助全集团的财务管控

  1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。

  2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

  3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案。

  (六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

  1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

  2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

  (七)领导交办的其他工作

  其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

  二、培训的及要求培训目的

  安全生产目标责任书

  为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

  一、目标值:

  1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

  2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

  3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

  4、安全培训合格率为100%。

  二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

  1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

  2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

  3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

  4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

  5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

  6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

  7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

  8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

  9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

  10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

  11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

  三、安全奖惩:

  1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

  2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

  财务部副总经理岗位职责-工作职责3

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

  3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

  4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

  6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

  7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

  10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

  12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

  14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

  19、完成总经理临时交办的其他任务。

财务部总经理岗位职责5

  岗位职责:

  1.年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析;

  2.财务收入情况分析;

  3.保证金及席位资金管理。

  任职资格:

  1.全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业;

  2.3年以上金融行业财务工作经验;

  3.具备期货、证券、基金从业资格者优先。

财务部总经理岗位职责6

  职责描述

  一、职位概述

  该职位将协助CEO和CFO规划、开发和实施有效的财务战略、政策并确财务操作的规范性。有效的准备、维护和报告公司内外部的财务记录和分析。监督财务人员和日常运作以确保最佳绩效的达成。作为真正的业务伙伴与部门和管理层建立并保持有效的沟通和信任。

  二、主要业绩指标

  确保审计结果符合集团规范和地方法规;

  确保财务风险控制和日常财务业绩;

  提供有价值的'财务信息和解决方案来支持公司业务发展;

  三、工作职责及目标

  为集团提供各种财务报表,协助CFO制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

  审核财务报表,提交财务管理工作报告。

  完善财务部门建设,进行有效的内部控制。

  协助CFO进行资金管理,监督资金管理报告和预、决算的执行,对公司重大资金流向进行监控。并且对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,提出最为经济的酬资方式。

  协助CFO对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

  协调公司同银行、税务等政府部门以及同外部审计师的关系,维护公司利益。

  参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

  监督公司遵守国家财经、税务、外汇、银行管理等方面的法律法规,以及公司章程、董事会决议。

  任职要求

  四、任职资格

  1、教育背景

  会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

  2、工作经验

  5年以上财务工作经验,其中3年以上跨国企业或企业集团财务管理工作经验。

  3、能力素质

  具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

  熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

  熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

  良好的口头及书面表达能力。

  具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

  工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维。

财务部总经理岗位职责7

  1.具有外贸企业的财务管理经验,及成本控制,预算分析等能力;

  2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并负责财务日常管理工作;

  3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

  4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和必要的'财务分析;

  5.具外贸型,退税型企业成本管理的实操经验;

  6.财务部员工的培训、管理。

财务部总经理岗位职责8

  工作职责:

  1 预算管理:

  1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

  1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

  1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

  2 管理报表及分析:

  2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

  2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

  2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

  3 业务支持:

  3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

  3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

  3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

  任职要求:

  1、全日制211、985院校本科及以上学历;

  2、集团级管理会计背景。

  工作职责:

  1 预算管理:

  1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

  1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

  1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

  2 管理报表及分析:

  2.1 梳理管理需求,确定管理报表的`编制口径和标准;

  2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

  2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

  3 业务支持:

  3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

  3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

  3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

  任职要求:

  1、全日制211、985院校本科及以上学历;

  2、集团级管理会计背景。

财务部总经理岗位职责9

  1、负责制定、完善会计核算、、资金管理、计划预算和内部控制等相关,贯彻执行国家的各项法律法规。

  2、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

  3、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

  4、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

  5、负责各种财务合同的`审定。

  6、负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

  7、负责对公司的计划及预算编制进行审核。

  8、负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

  9、负责财务部人员的日常管理和绩效考评,并提出任免建议,保证对部门员工的有效管理与合理激励。

  10、负责公司安排的其他工作。

财务部总经理岗位职责10

  岗位职责:

  1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实;

  2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实;

  3.参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订; 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定; 监督大区级合格供方年度履约情况的执行;

  4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的'纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

  5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

  6. 内控检查档案资料归档;

  7.其他上级交办任务。

  任职资格:

  1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业;

  2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先;

  3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

  4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。

财务部总经理岗位职责11

  职责描述:

  1、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算;

  2、未来对新建营业部会计进行业务指导等。

  任职要求:

  1、专业:岗位相关专业;

  2、学历:全日制统招硕士以上学历;

  3、要求三年以上相关岗位工作经验;

  4、学校:985院校、211院校或重点财经政法类院校(国外院校须取得教育部学历认证);

  5、了解相关金融知识和税收政策。

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