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银行新员工岗前培训心得

时间:2023-10-22 10:41:40 员工培训 我要投稿
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银行新员工岗前培训心得2篇【经典】

  我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编为大家收集的银行新员工岗前培训心得,希望对大家有所帮助。

银行新员工岗前培训心得2篇【经典】

银行新员工岗前培训心得1

  金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就可以更适应顾客的需要,谁就可以占据更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风采,而展现在公众眼前的是一种品牌。银行作为服务行业,而服务是立行之本,只有不断的增强服务意识,转变服务的观点,强化服务的措施,从服务的质量,服务的手段,服务的内容,服务的态度,服务的环境等方面入手,这样才能提高优质文明服务的水平。我个人认为服务是一种管理。

  优质的文明水平的提高一定需要严格的、规范的、科学的管理,严格规范的管理又可以使优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家金融机构管理水平的高低。所以,金融机构在实行优质文明服务的.进程中应当严格的依靠管理制度。这包括岗位规范、着装统一、外表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为每个员工的行动准则,要严格实行。

  服务是一种文化。金融行业构建服务文化体系应当包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观、要有无私、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神这种行业独有的企业精神,可以使员工建立风险意识和效益意识,从而充分的发挥这种服务文化的鼓励作用。服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导员工建立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神,以农信兴我荣,农信荣我荣为服务理念,以信誉第一、优质服务、廉洁遵法为职业道德规范为标准。确立和完善员工的服务意识和服务行动,一定要建立主动服务、整体服务的观念。银行服务的核心是保护和加强与客户的联系。

  所以我们要随时以客户为中心,调剂自身,服务要从单纯经营金融产品转移到保护和加深与客户的联系上,仅仅重视满足客户的需要是不够的,还必须研究客户需要背后复杂的各种因素,只有牢牢抓住保护与客户的关系这一核心,以市场为导向,以高质、多样化的特点服务,满足客户的多层次需要,才能获得自身发展的连续动力。所以银行在处理与客户的关系上,应建立大市场、大客户的意识以及“服务是一个全进程”的概念。构建新型银行与客户关系,对制约与客户关系的因素进行和谐管理,增强客户的稳固性,没有良好的服务作为保证,即便一时被拉过来的客户也可能会跑掉,所以优质的服务就是信誉。

  所以强化和提高服务意识,这是展开优质文明服务的条件。所以就要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。优质的文明服务关系到一个企业的形象,因此,一定要做到全面发动,全员参与。使我们的员工做到每天从接待第一位客户到送走最后一位客户,工作的各个环节都要有统一、详细、明确的标准,是每位员工接待客户有礼、有节、有度、处理业务规范、快速、准确,让顾客感到和谐,友爱,温馨。

  而加大监督的力度和广度,相成全方位的监督体系,是优质文明服务落到实处的保证。优质服务工作必须要做到常抓不懈,除了必须制定和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务是永无止境的,重在坚持,贵在落实。

银行新员工岗前培训心得2

  怀着期待与兴奋,终于迎来了建设银行市分行新入行员工培训。培训时间虽然不长,只有两天,但这次的岗前培训对我的意义是庞大的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我从学习走向实践,收获的远比想象中的丰富。

  人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当公道的计划。

  第一天,第一迎来的是财会部的朱经理的授课,他仔细地讲授了建行的会计体制,员工应当有的工作态度,礼仪,鼓励我们多学习,多向有体会的同事请教,多考取证书,丰富自己。接着,刘姐也详细讲授了柜面业务,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,让我由本来的不了解到现在的基本掌控。作为一位柜员,每天与客户接触,与现金接触,必须要加强风险意识,必须合规操作,必须加强服务意识,与客户交朋友,有效率地沟通。柜员的责任重大,必须认真对待。

  晚上,人力资源的蒋主任,讲述了建行衡阳市分行的整体概况,以及李振球行长的“我心中的衡阳市分行”内容详实,振奋人心。建行衡阳市分行最近几年发展迅速,各项指标都位居全省各地区分行的'前列。李行长的话深入我心,他对建行员工的殷切期望跃然于字里行间,“目标,责任,能力,豪情“这八个字,在建行员工的日常行动举止中必须得到充分体现。特别对于我们这些刚毕业,行将进入到建行工作的大学生来说,更是要时刻铭记。要做一个目标明确,责任心强,有能力,充满豪情的人。我记下了。

  第二天,个金部蒋主任,电子银行刘主任等介绍了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相干法律知识、建行的电子银行等,让我们对建行几个主要部门的业务情形有了初步的了解。

  这次的培训聚集了许多领导和先辈的智慧和辛苦劳动,他们总结了自己十几年乃至几十年的工作体会,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

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