范文资料网>规章制度>管理制度>《餐厅收银员管理制度

餐厅收银员管理制度

时间:2023-10-25 07:41:45 管理制度 我要投稿
  • 相关推荐

餐厅收银员管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编帮大家整理的餐厅收银员管理制度,希望对大家有所帮助。

餐厅收银员管理制度

餐厅收银员管理制度1

  为了提高餐厅收银员工作质量,加强对餐饮业务工作的监督,特制定以下餐厅收银员操作规程:

  (一)备足另票备用金,不得以另票找不出为由,不找给客人另款,或临时找地方换另票而造成客人久等。

  (二)上班前备足所需用帐单,查看帐单是否有缺号、漏号现象。

  (三)餐厅小票须收银员盖章方可进厨房出菜。

  (四)帐单按规定栏目填写清楚,帐单金额不得涂改,收银员开列帐单后必须盖章和签字。

  (五)收银结算方法处理规定

  1、现金结算:收取客人现金以后,当即在帐单上盖现金收讫章,并将发票交于客人,(在现金未收到之前不得盖现金收讫章)。

  4、寓客帐结算:要求挂帐客人出示可挂帐房卡(无NP卡)。请客人在帐单上签字,并写清挂帐房号,核对客人帐单签字是否与挂帐房卡签字相符,房号是否相符,是否过期,核对无误后在帐单上盖“转帐房卡己核”章,并及时送总台收银,以防客人提前退房造成坏帐。

  5、外客帐结算:凭餐饮销售部任务单上注明的人数,用餐标准予以结帐。

  6、招待帐结算:

  (1)客人凭减免单用餐,须看清减免单结算方式,如是“现付”,则要求客人支付现金;如是“转房号”,则要求用餐人签字,写清转帐房号,并作寓客帐处理;如是“招待”,则作招待帐处理。

  (2)如饭店领导请客,零点用餐(无减免单),则招待帐单金额按实际消费金额的一定折扣计算,并请饭店有关领导签字,作招待帐处理。

  7、综合消费卡结算:综合消费卡结算与外客帐结算类似,首先请客人出示综合消费卡,查看卡内是否尚有结余金额,再将客人当天消费金额填入卡内“消费金额”栏,并结出结余金额。然后请客人在帐单上签名,并写上单位名称,再核对客人签名是否与消费卡单位经办人签名相符。最后帐单上标明“综合消费卡”并作外客帐处理。

  (六)长包房凭挂帐房卡,散客凭VIP卡零点用餐,按饭店规定可以给予一定折扣优惠,并请客人在帐单上签证。

  (七)司机费提取的处理规定:客人用餐要求提取司机费(现金)必须控制在当日消费金额的10%以内。

  (八)定金的.处理方法

  1、预收定金:预收定金开具收据,收到现金盖现金收讫章,收到支票盖支票收讫章。

  2、退还定金:客人要求退还定金必须归还预付定金收据。原预付定金是现金,则可以退还现金;原预付定金是支票,则只能退还支票。

  3、如客人遗失预收定金收据,经与财务存根联核对后,请客人在存根联上签上姓名,并注明该收据己遗失。

  (九)作废帐单的处理规定:开列帐单时由于金额填错或小票作废等原因须作废帐单,则必须在作废帐单上写明作废原因,及重开帐单号码,并请当班餐厅主管签字证明或请收银主管签证。作废帐单必须是数联齐全同时作废,并填人工作底表与其它帐单一起转财务部。

  (十)收银工作底表须根据帐单明细分类按帐单号码由小到大填写。

  (十一)根据工作底表明细分类汇总做餐厅营业日报,报表上要求填写的项目须填写清楚。

  (十二)核对收到现金、支票、信用卡是否与报表金额相符。

  (十三)现金、支票、信用卡核对正确无误后,放人收银封包并在封包上写清收银点、班次、日期、姓名,及现金票面和总金额,支票张数和总金额,信用卡份数和总金额。

  (十四)在封包投入银箱前,须在收银投放簿上做好登记,并请旁人签证。

餐厅收银员管理制度2

  一、收银员入职必须有拥有广州市户口人的担保(担保人身份证复印件、户口本复印件、担保人签字)方可。

  二、收银员在本餐厅内所出现的问题担保人应承担连带责任。

  三、负责本部门的营业统计与报表。

  四、负责本部门的酒水盘点以及酒水的申购。

  五、收银机每天必须有固定的备用金,不管任何情况都不可动用。

  六、收银员每天上缴的营业款数额必须与当天的`营业额一致,不得有任何短缺。如出现差错,少一赔一,多一赔百分之十。

  七、收银员交接班必须交接当班的营业情况以及营业金额。

餐厅收银员管理制度3

  为了提高餐厅收银员工作质量,加强对餐饮业务工作的监督,特制定以下餐厅收银员操作规程:

  (一)备足另票备用金,不得以另票找不出为由,不找给客人另款,或临时找地方换另票而造成客人久等。

  (二)上班前备足所需用帐单,查看帐单是否有缺号、漏号现象。

  (三)餐厅小票须收银员盖章方可进厨房出菜。

  (四)帐单按规定栏目填写清楚,帐单金额不得涂改,收银员开列帐单后必须盖章和签字。

  (五)收银结算方法处理规定

  1.现金结算

  收取客人现金以后,当即在帐单上盖现金收讫章,并将发票交于客人,(在现金未收到之前不得盖现金收讫章)。

  4.寓客帐结算:

  要求挂帐客人出示可挂帐房卡(无NP卡)。请客人在帐单上签字,并写清挂帐房号,核对客人帐单签字是否与挂帐房卡签字相符,房号是否相符,是否过期,核对无误后在帐单上盖“转帐房卡己核”章,并及时送总台收银,以防客人提前退房造成坏帐。

  5.外客帐结算:

  凭餐饮销售部任务单上注明的人数,用餐标准予以结帐。

  6.招待帐结算:

  (1)客人凭减免单用餐,须看清减免单结算方式,如是“现付”,则要求客人支付现金;如是“转房号”,则要求用餐人签字,写清转帐房号,并作寓客帐处理;如是“招待”,则作招待帐处理。

  (2)如饭店领导请客,零点用餐(无减免单),则招待帐单金额按实际消费金额的'一定折扣计算,并请饭店有关领导签字,作招待帐处理。

  7.综合消费卡结算

  综合消费卡结算与外客帐结算类似,首先请客人出示综合消费卡,查看卡内是否尚有结余金额,再将客人当天消费金额填入卡内“消费金额”栏,并结出结余金额。然后请客人在帐单上签名,并写上单位名称,再核对客人签名是否与消费卡单位经办人签名相符。最后帐单上标明“综合消费卡”并作外客帐处理。

  (六)长包房凭挂帐房卡,散客凭VIP卡零点用餐,按饭店规定可以给予一定折扣优惠,并请客人在帐单上签证。

  (七)司机费提取的处理规定:

  客人用餐要求提取司机费(现金)必须控制在当日消费金额的10%以内。

  (八)定金的处理方法

  1.预收定金:

  预收定金开具收据,收到现金盖现金收讫章,收到支票盖支票收讫章。

  2.退还定金:

  客人要求退还定金必须归还预付定金收据。原预付定金是现金,则可以退还现金;原预付定金是支票,则只能退还支票。

  3.如客人遗失预收定金收据,经与财务存根联核对后,请客人在存根联上签上姓名,并注明该收据己遗失。

  (九)作废帐单的处理规定:

  开列帐单时由于金额填错或小票作废等原因须作废帐单,则必须在作废帐单上写明作废原因,及重开帐单号码,并请当班餐厅主管签字证明或请收银主管签证。作废帐单必须是数联齐全同时作废,并填人工作底表与其它帐单一起转财务部。

  (十)收银工作底表须根据帐单明细分类按帐单号码由小到大填写。

  (十一)根据工作底表明细分类汇总做餐厅营业日报,报表上要求填写的项目须填写清楚。

  (十二)核对收到现金、支票、信用卡是否与报表金额相符。

  (十三)现金、支票、信用卡核对正确无误后,放人收银封包并在封包上写清收银点、班次、日期、姓名,及现金票面和总金额,支票张数和总金额,信用卡份数和总金额。

  (十四)在封包投入银箱前,须在收银投放簿上做好登记,并请旁人签证。

餐厅收银员管理制度4

  1、餐饮收银员要求穿带工作服,配带胸牌、仪容整洁、面带微笑、行动敏捷、接待顾客服务热情周到、和顾客交流善用普通话、注意礼貌用语,交流用语言温馨、精练、简短、直入主题。不得把个人情感、思想情绪带到工作当中,更不得有损店面形象和语言和行为。

  2、每当接到顾客点餐时应及时开具“餐厅服务任务单”传递给厨房、并配合主管落实安排好餐桌布置、开餐用具和酒水罢放,以及代为顾客用餐酒水和礼品罢放。

  2、顾客消费结账时要准确、快速;顾客消费结账时要根据点餐单认真核对,和实际用餐核对、和厨房核对、特别对于加减点菜、酒水等,计算收款金额,做到准确无误。钱票当面点清、并验证真伪。同时每天登记台账、下班前认真填写交款清单,钱款与清单一致向财务交清当天营业款。

  3、工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入营业款必须执行“长缴短补”的原则、不得以长补短,发现长款或短款,必须如实向主管领导汇报,待查明原因后分别作出处理,1)长款是因为多收顾客的款项应上交当班主管领导作退还处理、2)短款是因为少收营业款、错收营业款由收银员自己赔偿。

  4、每班营业收市时,应进行实物的清查盘底,并要收柜落锁,保守商业机密、不得向外泄露有关本部门营业情况或提供有关资料。

  5、正确使用各种机械设备(如电脑、打印机、计算器、税控机、验钞机等),做好日常维护工作、无关人员不得进入收款柜台、更不得上机操作和查看有关文件数据资料,本店有关文件数据资料要设密码保存、密码不得外泄、下班后应关闭主电源、对验钞机、计算器收柜保管,并做好清洁保养工作。

  6、做好开市前、收市后的内外卫生;桌子、凳子、碗筷罢放整齐、配合当班营业员做好店内外卫生工作,保特店内外的整洁。

  7、应严格遵守公司各项管理制度,应积极配合主管加强内部管理、强化责任团队精神、自觉遵守酒店的'一切规章制度,积极参加各种培训提高业务素质和工作能力。

  8、完成主管领导交办的其他工作。

【餐厅收银员管理制度】相关文章:

餐厅收银员管理制度_餐厅收银员管理制度范文04-03

餐厅收银员管理制度(精选22篇)05-11

餐厅收银员的工作描述04-01

餐厅收银员的岗位职责04-24

餐厅收银员岗位职责()05-28

餐厅收银员岗位职责02-13

餐厅收银员岗位职责05-05

餐厅收银员月工作心得05-17

餐厅收银员辞职报告04-03