严介和的语录

时间:2023-10-27 18:46:56 经典语录 我要投稿

严介和的语录大汇总59句

  成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。下面是小编帮大家整理的严介和的语录59句,希望大家喜欢。

严介和的语录大汇总59句

1、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

3、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

4、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

6、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

7、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

8、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

9、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

10、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

11、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

12、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

13、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

14、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

15、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

16、先"唯才是举"后"大成在德"。

17、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。

18、血浓于水,但水纯于血。

19、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

20、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

21、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

22、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

23、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

24、优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

25、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

26、经商三要素,智商、阅历、苦难

27、一流的人物是当局者清,旁观者迷。

28、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。

29、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话,而优秀的都是简单的,管理,就是三句话:"人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事",牢记这3句话,这样管理企业,才是真正的企业管理。

30、大成在德、小成在智。

31、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

32、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

33、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

34、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

35、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

36、用平和和宽容来看到周围的人事。

37、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

38、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

39、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

40、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

41、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

42、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

43、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。

44、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的

45、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

46、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

47、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

48、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

49、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

50、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

51、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

52、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

53、让部下拥有99%的权力

54、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。

55、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

56、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

57、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

58、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。

59、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

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