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史玉柱的语录50条

时间:2023-10-29 15:22:19 经典语录 我要投稿
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史玉柱的语录汇编50条

  做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。以下是小编为大家收集的史玉柱的语录50条,欢迎大家前来欣赏。

史玉柱的语录汇编50条

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

3、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

4、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

5、创业的时候不要蛮干,要巧干。

6、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

7、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

8、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

9、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

10、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

11、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

12、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

13、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

14、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

15、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

16、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

17、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

18、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

19、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

20、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。

21、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

22、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

23、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

24、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

25、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱

26、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

27、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱

28、找到自己的细分市场。——史玉柱

29、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

30、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

31、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

32、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

33、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

34、最关键的原因就是我对团队真诚。

35、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

36、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

37、希望你给自己定的目标稍微高一点。

38、投资人第一关注的还是我们的团队。

39、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

40、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

41、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

42、自己不熟悉的行业坚决不做。

43、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

44、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

45、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

46、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

47、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

48、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

49、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

50、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

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