范文资料网>书稿范文>讲话稿>《实体公司领导讲话稿

实体公司领导讲话稿

时间:2023-11-01 15:50:30 讲话稿 我要投稿
  • 相关推荐

实体公司领导讲话稿

  在生活中,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。那要怎么写好讲话稿呢?下面是小编帮大家整理的实体公司领导讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实体公司领导讲话稿

实体公司领导讲话稿1

各位来宾,各位同事们:

  大家好!

  今天是我们xx公司的年终晚会,在此之际的特别感激大家能够到来,也环境我们的合作商,还有供应商的来宾们,能够百忙之中参加我们公司的年会活动,转眼之间我们也度过了忙碌的20xx年,在紧张的工作中,相信大家都是感触深刻,特别是这段时间以来,年底公司的业务也是到了一个高峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的业绩还是很不错的,在这里我特别要表扬业务部在过去的一年当中,做出的成绩,当然其他部门的同事也都是很努力的,借此机会,我也向大家承诺,公司会集体给大家一些福利,让大家回家过个好年。

  一年的工作是非常艰辛,过去的一年是不平凡的'一年,是我们公司的一个机遇,大家都坚守在自己的岗位上面,能够看的出来,我们xx的员工是很团结的,在遇到事情之前都能够临场应变,能够抱团在一起解决问题,这是值得表扬的,我们现在所做出的成绩都离不开大家在过去一年来的努力,胜利是属于所有人的,虽然在今年年初的时候出现了一些问题,公司的资金也出现周转不过来的情况,但是好在有了提前一首的准备,还是勉强的维持了过来,可以说这次困难也是惊心动魄的,确实我们应该要去思考的事情。

  一年来的工作当中,大家也都付出了很多心血,这是值得我们去思考的,也是接下来需要去维持的,在这样的环境下面我们也在不断的调整好心态,相信未来我们能够做出更好的成绩来,在这个过程当中,我们确实应该要坚持自己的原则,为了公司更好的前程,公司成长起来了大家的福利才能够更好,我们要有这样的责任心,接下来的一年保持好的工作态度,继续提高业务水平。

  今天也是特别感激各位合作商,供应商代表能够到来,真挚的感激在过去一年当中我们两家公司之间相互的帮助和合作,希望在这新的一年我们能够继续的维持下去,互助互利,合作共赢,只有本着这样的原则,我们才能够更好的在市场发展下去,才能够获得相对的进步,这一点我们xx始终都是这么认为的。今年是特别的一年,尽管充满荆棘但我们依然奋勇当前,这种精神无疑是可贵的,让我们共举酒杯,一同饮下过去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我们依然信心满满。

实体公司领导讲话稿2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

  我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的'质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、文明施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

【实体公司领导讲话稿】相关文章:

领导干部三严三实体会05-07

向公司领导检讨_给公司领导的检讨书04-02

公司领导讲话03-30

公司开业公司领导讲话09-28

实体店铺活动方案03-15

三严三实体现了05-07

实体店活动方案01-05

三严三实体现05-07

公司领导值班制度04-17

公司聚餐领导讲话03-30