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招标年度工作总结

时间:2023-11-21 07:08:51 招标 我要投稿

招标年度工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的招标年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招标年度工作总结

招标年度工作总结1

  上半年。市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署。坚持以构建公正、规范、和谐的公共资源交易市场为目标。立足实际、服务大局、开拓创新。努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境。各项工作进展顺利。

  上半年平台建设基本情况

  与此同时。市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上。积极探索新项目。将农村生活污水治理工程、城区危旧房改造融资政府购买服务项目、物业中心物业基金存储定点银行入围等不同特点的项目纳入到统一平台。使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富。新进场项目均取得了预期效果。这半年来。市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作:

  (一)围绕市委、市政府中心工作。发挥职能作用

  1、提供优质服务。融入重大项目建设。

  围绕市委、市政府工作部署。服务重大项目建设。对重点工程事先介入、靠前服务。不断拓展服务外延。实行重大项目招标专人联系制。完善招投标绿色通道。实行重大项目特事特办。配合交通、水利、住建等重要部门。推进我市基础设施和重点工程建设。如积极参与农村生活污水治理、梁辉水库右坝肩地质灾害点治理、府前路历史文化街区改造等项目建设。

  此外。还及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题。提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务。按照项目建设特点和进度要求。找准各标段时间节点。及时衔接服务时间、内容。充分实现招投标规范和效率的有机统一。为建设部门和单位提供优质服务。

  2、针对重点工作。完善热点难点调研机制。

  针对我市公共资源交易领域的热点和难点。对今年确定的进一步完善公共资源交易体制机制、制定政府购买服务指导目录、治理工程建设领域突出问题等。采取走访咨询、外出取经、座谈分析等多种形式。剖析现状、探寻成因。提出解决问题的建议和办法。

  如今年4月。由市人大、市政府领导带队赴省招标投标办公室和嘉善县学习考察招投标工作。就进一步深化公共资源交易体制机制改革、治理借资质投标、中标项目转包、违法分包等突出问题。以及小额项目简易招标、推行电子招标、控制邀请招标的方法、招投标信用平台建设和乡镇小型平台管理等方面内容进行了深入研讨。学到了不少好经验、好做法。

  上半年。形成了《关于在村级工程建设招标项目中尝试预选承包商情况的调查与思考》、《电子商务应用于政府采购的新尝试》、《基层小型平台规范造价管控的新方法》、《治理招投标顽症打出组合拳》等调研文章供上级参考。《余姚市通过三创三提。着力打造小额项目招标高速路》等文章在国家级、省级刊物上刊登。热点难点调研机制得到有效落实。

  3、征求各方意见。发挥联席会议作用。积极主动地征求行业主管部门、建设单位、招标代理机构等对公共资源交易工作的意见和建议。建立意见建议信息库。及时掌握工作过程中出现的新问题、新动向。如主动召开部门专题联席会议。对贯彻加强房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标管理工作、优化民营项目招标方式、规范项目招标文件编制、加强融资建设项目管理、制定政府购买服务采购指导目录、完善年度投标保证金制度等内容进行研究讨论。征求各部门意见建议。在今后公共资源交易活动中予以应用。

  (二)不断完善措施手段。健全监管机制

  1、在工程建设项目招投标方面。

  一是严格执行黑名单管理制度。严格按照《宁波市公共资源交易黑名单管理办法的通知》要求。限制列入黑名单管理范围的投标单位主要负责人及项目负责人及其所在单位参与投标。并将此规定作为招标文件约定的资格审查必要条款。实行一标一查。构建守信激励、失信惩戒的市场机制。二是贯彻执行上级各类文件。加强招投标的监督管理。贯彻执行《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》、《宁波市公路水运工程投标资格审查办法(试行)和宁波市公路水运工程招标评标办法(试行)》、《宁波市交通建设市场信用信息管理办法(试行)和宁波市交通建设市场信用评价管理办法(试行)》等一系列文件。加强对建设、交通、水利等各类招标项目的监督管理。保障工程质量和安全。促进我市建筑行业健康发展。三是积极探索政府和社会资本合作(ppp)模式项目招标。

  积极参与我市首个ppp项目农村生活污水治理工程招标前期各项工作。顺利完成ppp项目投资人的招标。探索政府和社会资本合作模式。以鼓励和吸引社会资本参与我市基础设施项目的投资建设和运营。此外。还继续完善指纹考勤工作。强化中介代理机构和评标专家的管理工作。规范招投标各方行为。

  2、在政府采购和其他公共资源交易方面。

  一是积极推进政府购买服务工作。

  贯彻落实市府办《关于政府向社会力量购买服务的实施意见》。与市财政局联合印发了《关于公布余姚市政府购买服务采购指导目录(20xx)的通知》。公布了公共服务和政府履职辅助性服务这2大类可以实施购买的服务。涵盖教育服务、社会保障与就业服务、会议和展览服务等多项具体内容。以发挥市场在资源配置中的决定性作用。

  二是进一步规范当前已相对较为成熟的`服务类采购项目。对我市已有操作经验的服务类采购项目。继续做好标后采购效率的回访。改进完善采购操作方式。同时针对不同项目的性质特点。如不同的代理机构工作内容、工作方式、评审要素侧重等。配合采购单位了解掌握市场实际情况。努力完善采购方案。真正做到既公开、公平、合理。又择优选取服务对象的目标。三是不断推进提速提效、强化服务工作。

  全面推行产权交易网上竞价。提高了交易程序的公平公正和公开度;继续推进部门集中采购工作。卫生、广电、教育等部门集中采购已全面实施。各类项目稳步推进;规模采购实物配发、公务用纸定点采购、公务印刷定点采购等工作顺利展开。

  (三)完善服务体系。着力提升服务水平

  1、电子化操作普及应用。

  一是全面整合业务流程。网上操作涵盖日常招标文件签收、核准、备案、信息发布、供应商或采购人等网上注册、招标文件下载、投标保证金的申请递交及退付、网上申请开评标场地、专家随机抽取及语音通知、网上开评标记录、结果公示、电子归档、网上向电子监察系统发送相关信息等环节。

  二是继续开展政府采购电子商务工作。在打印机、照相机、传真机等货物中推行电子商务政府采购。在方便快捷、内容丰富的电子商务网站购买价廉物美的商品。三是加强电子化档案管理工作。实行定期整理、分类归档、专人负责。做好招投标业务过程中形成的大量电子文件的归档、整理、扫描及保存。

  2、深入指导帮助分中心建设。

  平时采用分中心主任例会、派员参加乡镇(街道)招投标工作会议进行业务辅导、开展协作网活动和集中走访服务对难点问题进行探讨等多种形式进行指导帮助。并派员参加有关乡镇(街道)的村级干部培训班。作招投标知识专题讲座。解答有关问题。此外。市级平台还加强对分中心在控制邀请招标方式、示范文本规范操作、评审人员库建立等方面的工作进行检查指导。使基层工作推进规范有序。

  3、着力打造一站式服务平台。

  以深化阳光服务平台这个服务品牌建设为载体。通过深化文明单位、巾帼文明示范岗、服务型机关创建等活动内涵。加大公共资源平台服务标准化建设力度。形成部门、科室相互衔接、相互制约、密切配合的标准工作规范和流程;按照国家和有关部门确定的标准设置。汇总、统计相关数据。做到信息收集工作的标准化;对涉及市一办一中心内部工作制度、信息发布、办事程序、现场管理、保证金收退、质疑投诉等制度进行梳理整合。为进场交易主体提供标准的一站式服务。实现市级招投标平台服务标准化。

  (四)强化内部建设。实现各项工作齐头并进

  1、加强自身队伍建设。不断提升平台工作人员业务素质。

  加强业务知识及相关法律法规的教育培训。继续实行一人多岗、一岗多能的ab岗制度。鼓励工作人员参加招标师等各类资格考试。提高业务素质。实施考核结果与晋升、奖励等挂钩。

  通过组织业务骨干参加《政府采购法实施条例》等业务培训班。提升公共资源交易工作专业水平。对强化实践操作能力起到了很好的推动作用。

  2、强化党风廉政建设。不断提升干部职工拒腐防变能力。

  一是强化廉政风险防范。继续完善预防廉政风险的工作机制。对部分可能在工作环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析和检查;认真执行新制定的内部管理制度。严格遵守重大决策、重大事项等方面的议事规则、工作程序和规章制度。

  二是严格控制三公经费。本着厉行节俭、反对铺张浪费的宗旨。严格控制会务费、接待费等行政经费支出。确保总量减少、费用下降、管理规范的目标。

  三是配合开展经济责任审计工作。配合市审计局进行了领导干部经济责任审计工作。针对审计(调查)事项进行细致的情况说明。并针对存在问题制定了整改措施。此举强化了领导干部监督管理机制、推动了单位财经管理、促进了党风廉政建设。

  3、发挥模范带头作用。学习型和服务型机关建设持续推进。

  一是继续抓好六个一学习活动。严格执行学分制管理办法。经常性组织干部职工集中学习。开展案例分析征集等活动。

  二是更加注重服务提升。通过评选优胜窗口和优秀服务标兵。使窗口服务区学有榜样。营造比学赶超的良好氛围;组织开展服务对象集中走访活动。上门为服务对象提供业务咨询。虚心听取意见建议。制订整改提高措施。进一步提升服务水平。

  三是不断深化党员先锋岗内涵。强化与结对村的联系帮扶工作。积极开展万名干部进万户等专项活动;认真推行党员组织生活日制度。进一步推动机关党的组织生活规范化、常态化、长效化。如积极开展结对村环境整治、七一。我与党旗合个影、领导干部讲党课等活动。

招标年度工作总结2

  我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部。在将近一年的时间中。新的工作给我带来了很多的欢乐。使我收获了更多的知识。获取了更加丰富的经验。20xx年将要过去。20xx年既将到来。在这一年中有进步亦有不足。为了更好的干好明年的工作。使明年的工作更上一层楼。现将过去一年的工作总结和回顾如下:

  一、工作纪律方面:

  作为一名预算人员。我能按照公司及项目部的各项规章制度。认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排。对工作认真负责。按时上下班。做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉。在内团结公司同事。互相帮助。

  二、目标责任方面及预算工作方面:

  本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区。三和竹园14、19楼。牟庄社区14、17楼。平原军仓名邸b1—b4楼。景慧佳园1—7楼。根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算。结算误差均控制在规定范围内。

  今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

  对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区;三和竹园14、19楼工程结算正在准备中。

  本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区;三和竹园14、19楼装修工程工程量。牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实。平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量。公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

  本年度中能够利用间隙时间加强学习。今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训。及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

  在今年的工作中。本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容。使我对自己的工作有了更深的认识。工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道。所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候。就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中。严格按照公司的规定。本着实事求是的原则。对每一笔工程量都进行仔细的对比。做到“二无”。一无重复。二无漏项。在审核施工单位的现场签证时。更要细致认真。严格把关。要做到这一点首先。要了解签证发生的原因;其次。要审查签证的内容与实际是否相符。是否是在定额包含的范围内。是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次。对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之。我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

  三、工作不足方面:

  今年的工作虽然都能按要求完成。没有影响到其它科室的正常工作。但还是存在着不足。

  1、计划做得不是很到位。使我们的工作有不少都比较被动。

  2、学习的内容还不够全面。通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

  3、与同事之间的交流还不够深。业务能力还不够强。今后。我会提前做好工作计划。变被动为主动。将各项工作做得更好。

  四、工作打算方面:

  1、积极遵守公司的各项管理制度。进一步加强工作责任感。更严格的要求自己。

  2、做好每个月的工作计划安排。加强对在建工程的人工及材料的监控力度。提前分析出其定额用量。

  3、利用工作之余认真学习相关的`专业知识。使自己的工作能力不断提高。针对自己的不足。多向同事请教。对于工程中存在的一些重要问题。及时地向领导汇报。使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件。加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

  回顾过去。是不平凡一年。展望未来。任重而道远。在以后的工作中。继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够。还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼。还需要继续投身社会实践。不断的提高自己、强化内在素质。积极进取。以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度。争做一名“合格的企业员工”。端正自己的思想认识。在以后的工作中。继续发挥自己的所长。克己所短。不断总结自己的工作经验。找出得失提高自己的专业技术。使自己能够更加胜任预算工作。更好的为公司贡献自己的力量。

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