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煤矿机电实习总结

时间:2023-11-24 08:14:00 总结 我要投稿
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煤矿机电实习总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的煤矿机电实习总结,欢迎大家分享。

煤矿机电实习总结

煤矿机电实习总结1

  随着煤矿产能的不断提升,井下开采的不断深入拓展,致使生产环境和生产条件变得更加复杂,要求也更加严格。现代化程度的不断提高,大量引入煤矿机电设备改善作业环境,促进生产,同时也对煤矿机电设备的安全运行提出了高标准、严管理的要求。根据相关文献得知,由煤矿机电引发的安全事故在整个煤炭开采行业中位居第3位,煤矿瓦斯爆炸事故中43%的事故是由于煤矿机电设备失爆等机电问题引起的。因此,对煤矿机电事故及由于煤矿机电故事引发的二次事故进行剖析,总结教训,找出不足,完善措施,提升煤矿机电管理,显得特别重要。

  1煤矿机电管理中存在的不足

  1.1职工业务素质参差不齐,安全意识淡薄

  煤矿是一个高危行业,《煤炭安全网》报道全球各地十大高危职业中,而中国煤矿工人高居第三位,因此很多人不愿意从事煤矿行业,尤其是高学历、高能力的人才。随着煤矿产能提升,职工队伍需求扩大,甚至出现了招工难的问题,导致煤矿职工队伍文化水平参差不齐,业务水平不高,技术素质差,专业技术人员和技术熟练工不足,尤其是经验丰富的高水准技术人员。煤矿职工队伍业务素质参差不齐,专业人员缺乏,文化程度不高,暴露出一系列问题,如操作能力不足、学习能力差,尤其是安全生产意识淡薄,凡事存在侥幸心理,成了煤矿安全生产事故中最大的安全隐患,是事故爆发的导火索。

  1.2煤矿机电管理制度不完善

  在煤矿机电管理工作中,由于人员编制不足,管理粗放等各种原因,导致电管理制度不完善的现象很多,这就需要在开展煤矿机电管理过程中,结合实际,总结经验,提前布局,不断完善机电管理制度。实际上许多煤矿企业对机电管理,尤其是制度完善上并不重视,部分制度流于形式,应付检查,或是制度制定不符合实际,不能有效执行。因此我们还需要在领导管理和安全意识上下大功夫,只有思想上深刻认识到位,行动上才能卯足动力。

  1.3安全教育、技术培训不到位

  随着煤矿产能的提升,职工队伍扩大,职工队伍业务素质参差不齐,安全意识淡薄。这就需要煤矿企业在安全教育和技术培训上增加投入,下大功夫,完善制度,逐步提高职工业务能力和安全意识。虽然当前许多煤炭企业都成立了自己的教育培训机构,但是大多没起到应有的作用,培训效果不明显。主要表现为:一是教师队伍水平不足,没能把理论和实践相结合充分阐述;二是教育形式枯燥、乏味,缺乏新意,没有充分调动起职工学习、研讨的积极性;三是培训考核不严,执行不到位,考试流于形式,没能达到安全教育和提升技能的目的。

  1.4设备更新滞后,资金投入不足

  煤炭作为一种重要的基础能源,对我国经济的发展有相当重要的支撑作用。近年来,随着我国经济的快速发展,煤炭需求量逐步增大,在利益的驱使下煤矿企业产能不断扩长。其中不少煤矿企业在利益的驱使下,本末倒置的把生产任务摆在第一位,而没有把安全生产作为首要任务完成。机电安全是煤矿安全生产的根基,在安全生产中起着非常重要的作用,由于煤矿产能的扩张,部分机电设备没有及时更新,存在能力不足的问题,“小马拉大车”的现象不断,却没有引起煤矿企业的足够重视。由于种种原因,煤矿产能虽然扩张了,但是煤矿资金投入却没有进一步提高,尤其是用于安全生产和发展投入不足。随着社会的进步和观念的转变,煤矿的安全生产上升到了第一位。同时我国法律、法规和标准也不断完善,对在用机电设备提出了更高的要求,然而我国还有不少煤矿企业存在使用旧绞车、不符合标准的防爆开关、耙斗机的等基础设备。这些设备工艺落后,不符合当今安全生产的要求。比如,主提升机采用单线制动,防爆开关保护不全,矿井通风不符合负压的要求等,由于资金投入不足导致设备、工艺不能及时更新,不符合新标准要求,存在安全隐患。

  2煤矿机电管理改进的措施

  2.1制定合理的煤矿机电管理制度,并坚决严格执行

  煤矿企业应该根据煤矿实际情况,依据煤矿标准化规定要求,制定并不断更新完善管理制度和相应的组织措施,领导作为表率首先严格执行制定的制度,起到表率作用,尤其是岗位责任制,确保制度的执行不因人而异。机电设备操作人员和维修人员都是比较特殊的工种,在保障设备的正常安全运行中起着非常重要的作用。煤矿企业不仅要注重提高设备操作人员和维修人员的责任心,同时也要加强操作维修人员的技能培训,培养符合要求的优秀员工。相同的设备,相同的使用环境,优秀的操作员工和普通人员操作相同的设备,设备运行的安全、稳定、高效有很大的区别。优秀的员工操作设备时,不仅能够严格遵守设备的操作规程,严格按照规程规定操作设备,而且注重设备的养护,清理设备的粉尘,保持设备的清洁,注意观察设备的运行情况,确保设备安全、稳定、高效运行。如果出现有不正常的现象能根据当时的情况找到正确的处理方法,恰当的解决发生的问题,并且根据现象可以分析出问题存在的原因,为维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患提供依据。煤矿企业可以采取经济手段、制度、培训学习等相结合的方式提高职工的综合素质,为职工执行操作、维修岗位责任制提供软实力,各种管理措施进行细化、量化、网格化管理,责任落实到位,管理覆盖到每一个角落。机电管理职能部门牵头组织其它相关部门定期与不定期对操作和维修人员所管辖的设备责任区进行检查验收并严格按照考核制度进行考核,依据制度对达到规定要求的坚决给予奖励,没有达到要求的严格进行处罚,确保制度落实到位而不是流于形式。设备的维修与使用依据制度规定进行动态管理,机电管理职能部门组织其它相关部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,必要的时候可以成立专门的检查小组,检查井下机电设备运行状态、完好情况,对存在安全隐患的设备要追究到人,对于不按照设备操作规程和维修规程使用、维修设备存在安全隐患的,追究责任,严格按照制度进行处罚。

  2.2创造良好的学习平台,加强职工的培训

  企业是职工的企业,是人的企业,人是科学技术的载体,是企业的执行者,只有提高了人素养,企业才能更好的发展,为此要创造良好的学习平台,加强职工的培训。人具有能动作用,是机电设备控制、使用、维护和管理的执行者,我们需要加强机电人员的技术培训、安全教育、心理引导等,培养出心理健康技术高明的机电人员,提高全体机电人员的安全意识,按照安全大于天的原则开展工作。这就要求我们企业管理者要着力从企业长远大局出发,培养一批高、精、尖人才,为企业发展打造一批铁血战士。企业可采用自造和外委的形式打造自己良好的学习平台,建造自己的培训中心,引入专业教师定期参加培训,委托专业机构进行培训。制定可行的制度并贯彻执行,提高学习人员的'积极性,保障学习人员的利益。

  2.3增加资金投入,做好设备更新换代

  增加资金投入需从多方面考虑,一是做好规划、预算,预留升级改造资金;二是主动开展工作,积极争取国家专项资金;三是广开渠道,拓宽资金来源,如集资和融资等方式。依据《煤矿安全规程》及相关行业标准,结合煤矿企业实际,合理规划,及时更新机电设备、升级生产工艺,确保煤矿安全、经济、生态、社会协调发展。同时站在政治高度的立场严把设备的质量关和维修关,杜绝劣质机电产品、无煤矿安全标志产品、三无产品在企业的滥用,从源头上把好质量关,为煤矿安全生产提供质量保证。

  2.4加强设备保养维修管理

  为保证煤矿设备安全、稳定、高效运行,结合标准制定合理的保养维修管理制度。设备的保养是保证设备安全、稳定、高效运行的根本,建立完善的保养制度,保养制度的建立要细化,落实到岗、落实到人,并有相应的考核制度保证保养的有效执行。设备良好的保养可促进设备稳定运行,减少维修,延长设备寿命,缩短维修时间,保证企业长期正常生产。设备的维修是提高设备安全、稳定、高效运行的保障,根据设备的规律结合企业的实际情况依照安全规程要求,制定完善的维修制度,动态监测设备的性能,及时检修,做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”。

  3结束语

  建设现代化高产、高效、标准的煤矿,要树立正确的价值观,把安全理念始终放在首位,而煤矿机电的安全管理成为一个重要的话题,煤矿机电的安全运行为现代化高产、高效、标准的煤矿安全生产提供了保障,是煤矿安全生产的基础。我们应在实际生产中不断摸索、探究、总结经验,提高煤矿机电管理水平,为煤矿安全生产提供动力。

煤矿机电实习总结2

  时光如梭,忙碌中又过去了半年,回顾半年来的工作历程,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好机电技术员的本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对半年工作总结的最好总结。 自从5月我到红四矿工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这两个月中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于以前来说又进了一步。由于刚来红四矿工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

  通过每次领导给我安排的工作中,发现我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  红四矿的机电技术员工作,是对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。而我作为一名机电技术员,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中

  边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为红四矿跨越式发展,贡献自己一份的.力量。我应该努力做到: 第一。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

  第二。本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为红四矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  上半年的成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,红四矿煤能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电实习总结3

  机电设备在煤矿开采中扮演者不可替代的角色,尤其当今社会对煤矿资源需求量不断增加的背景下,确保机电设备安全、稳定运行,降低故障给煤矿开采带来的影响,对煤矿开采企业的稳步发展具有重要意义。因此,煤矿开采企业应提高认识,将机电设备维修工作当做重点严格落实。

  一、煤矿机电设备维修对策

  煤矿机电设备是一项专业性强,对时间限制较为严格的工作,因此,为保证维修效率及质量,煤矿开采企业应制定相关策略,确保机电设备维修工作的高效实施。

  1.提高维修人员技术水平

  目前,煤矿开采企业均组建有自己的机电维修队伍,但部分维修人员综合水平较低,不能及时排除机电设备运行期间出现的故障,一定程度上影响煤矿开采效率,因此,煤矿开采企业应采取措施,提高维修人员技术水平,具体可采取以下措施:一方面,煤矿开采企业应注重在维修人员技能提升方面的投入,如建立专门的维修人员学习室、配备计算机等基础设施,供维修人员学习、交流之用。另一方面,定期组织维修人员进行专业的培训。根据煤矿机电维修工作实际,煤矿开采企业应举行“月培训、年培训”活动,要求国内知名专家开展机电维修方面的讲座,讲解不同机电设备类型常见故障,以及维修期间应注意的细节问题等。另外,煤矿开采企业应与机电设备生产常见建立良好的合作关系,定期邀请生产厂家的技术人员到企业参观、指导,提升维修人员综合技术水平。

  2.完善机电维修工作体系

  煤矿机电维修是一个系统工作,尤其是大型机电设备维修,需要分析与考虑的问题非常之多,因此,为确保机电维修人员认真从事机电维修工作,应注重完善机电维修工作体系。首先,明确机电维修流程。煤矿机电设备类型较多,为高效完成维修工作,应明确不同类型机电设备的维修工作流程,尽快定位故障发生位置,分析故障发生原因后及时加以排除。其次,完善机电维修工作制度。制度是确保机电维修工作得以顺利进行的保障,因此,煤矿开采企业应制定与完善机电维修制度,规范机电维修工作,要求机电维修人员严格按照制度从事机电维修工作。如值班制度、上岗制度、工作制度等均应结合机电设备实际加以制定与完善。最后,加强机电维修工作监督。受煤矿机电设备所处复杂环境影响,以及部分机电维修人员存在侥幸心理,维修人员开展维修工作时部分环节可能不到位,因此,应加强机电维修工作的监督。监督人员应根据维修工作制度,参考机电维修工作手册,认真检查机电维修是否到位,督促维修人员自觉遵守机电维修工作相关规范,切实做好机电维修工作。

  3.落实机电维修工作细节

  煤矿机电设备工作环境复杂,一旦发生故障维修难度相对较大,维修人员除遵守维修规章制度外,还应认真落实机电维修工作细节,有时不经意的疏忽可能会导致故障的再次发生,或引起其他故障,大大降低机电设备工作稳定性,因此,机电维修工作实施过程中,维修人员应注重以下工作细节:首先,明确机电维修所用的专业知识。认真分析机电设备工作原理,在以往经验的基础上判断最容易发生故障的位置,提高故障定位效率,认真分析故障原因,采用专业知识及时进行排除。其次,注重机电维修安全性。机电维修期间应确保自身安全。一方面,机电维修人员应明确机电维修期间可能存在的安全隐患,对于存有高电压的位置,应做好防范避免触电。另一方面,分析与机电设备相关联的系统,尤其对维修工作造成威胁的因素,应提前进行处理,如维修期间提前切断电源,为维修工作的进行创造安全环境。

  二、煤矿机电设备维修发展思路

  煤矿机电设备维修是煤矿设备管理的重要内容,为保证煤矿机电设备维修工作效率及质量,缩短故障排除时间,将机电设备故障造成的损失降到最低,应探讨机电维修新的发展思路,为煤矿开采工作的稳步进行做好铺垫。分析当前煤矿开采实际以及社会科技发展水平,未来煤矿机电设备维修将会向以下几个方向发展:

  1.机电维修理念不断更新

  社会发展对煤矿资源需求不断增加,给煤矿开采各项设备性能提出的要求随之升高,因此,煤矿开采企业采购及引进较多先进的.机电设备以更好的满足煤矿开采。煤矿机电设备应用的转变,使机电维修工作面临严峻挑战,要求机电维修理念不断更新,更好的适应机电维修工作。一方面,要求机电维修人员加强学习,尤其对先进机电设备应工作原理进行深入研究,制定积极的故障排除应急预案。另一方面,及时更新维修理念,分析之前维修理念存在的问题,为机电维修工作提供指导。

  2.机电维修信息水平提高

  伴随着信息时代的到来,未来机电维修信息化水平随之提高,尤其计算机技术及传感器技术的应用,必将给机电维修工作带来变革。这就要求机电维修人员立足实际,不断学习信息技术知识,利用信息技术手段,对不同机电设备故障进行模拟,通过科学的分析,制定有效的维护策略,降低机电设备故障的发生机率。另外,各种传感器技术的应用,能将故障位置准确的传输给维修人员,帮助维修人员寻找查找故障、实现故障的及时排除。

  3.煤矿机电维修更为专业

  未来煤矿开采企业会更注重机电维修工作,通过增加投入的办法,完善机电设备维修各项基础设施,为机电维修工作的开展提供大力支持,机电维修工作会向更为专业化的方向发展,结果无论在机电故障确定还是故障排除环节,将会制定标准的流程及方法,实现机电故障排除效率的进一步提高。同时,机电维修工作门槛会提高,煤矿机电维修队伍整体专业水平较之前较大提升,为机电维修工作的高效开展奠定更为坚实的基础。

  三、总结

  机电设备在确保煤矿正常生产中的重要性不言而喻,因此,煤矿开采企业应将机电维修当做重点,积极采取有效措施,提高机电设备故障排除效率,延长机电设备使用寿命,促进煤矿开采企业经济效益不断增长。

煤矿机电实习总结4

  一、实习时间:20xx年12月20日至20xx年1月20日

  二、实习地点:

  山西茂华能源投资有限公司是华电国际公司在山西省注册成立的全资子公司,作为华电国际公司在山西煤矿整合的主体企业,截止目前共占有煤炭资源9.7亿吨,批复产能510万吨/年。目前控股管理四家下属公司:

  山西朔州平鲁区茂华万通源煤业公司位于朔州市平鲁区,井田面积达15.389平方公里,保有资源储量达3.78亿吨,批准开采4#、9#、11#煤层,批复产能210万吨/年,项目建成后,将成为朔州市地方煤矿中单井规模最大的矿井,将于20xx年1月建成投产。

  山西朔州平鲁区茂华东易煤业公司位于朔州市平鲁区白堂乡,井田面积4.3855平方公里,保有资源储量1.28亿吨,批准开采4#、9#、11#煤层,批复产能90万吨/年,将于20xx年3月建成投产。

  山西朔州平鲁区茂华白芦煤业公司位于朔州市平鲁区陶村乡,井田面积9.62平方公里,保有资源储量3.8亿吨,批准开采4#、9#、11#煤层,批复产能120万吨/年,将于20xx年5月建成投产。

  山西朔州平鲁区茂华下梨园煤业公司位于朔州市平鲁区向阳堡乡,井田面积3.9平方公里,保有资源储量8813万吨,批准开采4#、9#、11#煤层,批复产能90万吨/年,将于20xx年12月建成投产。

  三、实习目的:了解矿山电力输送和设备等情况,熟悉矿山设备的基本情况,熟悉掌握自己课题内容所涉及相关的知识

  四、实习内容:

  第一部分 电气安全管理

  一、工厂电力线路的安全检查电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务

但目前在部分工厂中,往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够,导致个别区段的电力线路的安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。因此,加强工厂电力线路的安全检查是非常必要的

  (一)、架空线路的安全检查对厂区架空线路,一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时,还需临时增加安全检查次数。

  (二)、电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的,要做好电缆的安全运行与检查工作,就必须全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查,并应经常监视其负荷大小和发热情况。— 如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时,还须临时增加安全检查次数。

  (三)、车间配电线路的安全检查要搞好车间配电线路的安全检查工作,也必须全面了解车间配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等,并了解车间负荷的大小及车间变电室的情况。对车间配电线路,有专门的维护电工时,一般要求每周进行1次安全检查。

  二、变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。

因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。

  运行制度

  1.交接班制度交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。

  (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。

  (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:

  1. 所管辖的设备运行方式,变更修饰情况,设备缺陷,事故处理,上级通知及其它有关事项;2.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。

  (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。

  (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。

  (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。

  2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。

  3、设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。

为了全面掌握设备的健康状况,应在发现设备缺陷时,尽快加以消除,努力做到防患于未然。同时,也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据,必须认真执行以下设备缺陷管理制度。

  第二部分 煤矿机电安全

  1、煤矿五大自然灾害 、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸条件

  (1)水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的五大自然灾害。

  2、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等,它们都具有一定能量,可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明,电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源,约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高,电气设备的事故更易发生,因此搞好电气设备的防爆,对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。

  3、矿用电气设备防爆的基本措施

  (1)采用间隔隔爆技术,比如我们使用的防爆开关,把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内,当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。

  (2)采用本质安全技术,其特点就是限制热源的热量,使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘,但这种防爆技术只适用于“弱电”系统。

  (3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高设备设备的安全程度,降低故障率,从而防止电弧、火花或危险温度的产生。

  4、 隔爆性能的保证

  (1)隔爆结构要符合要求,隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能,只要宽度设计适当,在爆炸压力作用下,结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等,隔爆面的粗糙度也应符合要求。

  (2)隔爆面要有防锈措施,如电镀、硫化等,但不准涂漆,因为油漆在高温作用下易分解,使得结合面间隙变大,影响隔爆外壳的隔爆性能。

  (3)隔爆面之间的紧固及防松。

  (4)联锁和警告标志的设置。

  5、停电检修制度为了预防人身触电,在检修和拆装电气设备时严禁带电操作,在停、送电及施工过程中严格遵守停送电制度、工作票制度、工作许可制度和《煤矿安全规程》的有关规定。

  6、煤矿井下供电中的三专两闭锁煤矿井下供电中,三专是由采区变电所用单独的变压器、开关、电缆线路供电,不分接其它载荷,目的是提高局部通风机的供电可靠性,减少其他因素对通风机的干扰。瓦斯电闭锁是指掘进工作面中设置的瓦斯检测仪当探测到瓦斯超过规定浓度时,具有可自动停掉动力电源,只有瓦斯降低到规定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下时方可送电的闭锁装置;风电闭锁是指只有在通风机正常通风的条件下,掘进工作面的动力电源才能正式送电。一旦停风,工作面内动力电源切断。人员及时撤出。

  8、矿井电气设备的漏电保护有哪些方式?矿井电气设备的漏电保护从原理上看常见的不外为以下三种:

  (1)附加直流电源的保护方式

  (2)零序电压保护方式

  (3)零序电流保护方式

  9、漏电闭琐漏电闭琐是指供电系统的开关内所设的一种保护装置,用以对未送电的干线或分支线的对地绝缘状态进行监视。当被监视的对地绝缘电阻下降到闭锁继电器动作电阻以下时,漏电闭锁继电器动作,是相应的电气设备不能送电。国产采区供电设备的漏电闭锁植一般按漏电动作值的2倍进行整定。

  10、保护接地将电气设备正常时不带电、但可能带有危险电压的金属外壳、构架等与埋设在地下的接地极用金属线连起来,以减少漏电时金属外壳对地的电压的设施叫保护接地。

  11、设置局部接地极、局部接地极及主接地极设置的要求局部接地极可设置水沟内或附近的潮湿处,设置在水沟中的局部接地极应用面积不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的钢板或具有同等钢管制成。埋设在水沟以外地点的接地极可以使用镀锌铁管,但管径不得小于35mm,长度不得小于1.5m,管子上至少要钻20个不小于5mm的透眼,并埋设在潮湿的地方。主接地极应在主、副水仓中各设一块,主接地极应用耐腐蚀的钢板制成,其面积不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

  12、形成接地网作用井下各种电气设备即使单独设置了保护接地装置,电阻很难达到2欧姆,但也不能完全消除触电或电火花。如果两台用电设备的不同相发生碰壳时,则两台设备带有接触电压,设接地电阻相同,为线电压的1/2。

  13、《煤矿安全规程》对井下接地母线,接地连接线的截面的规定连接主接地极的导线叫接地母线,应用截面不小于50mm2铜线或截面不小于100 mm2的镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁钢。电气设备的外壳同接地母线或局部接地极的连接,应用截面不小于25 mm2的'铜线,截面不小于50mm2镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

  五、实习总结

  经过这次的实习,让我对矿工这个职业更加肃然起敬,更想加入到他们的行列,成为一名优秀的矿工。这次实习虽然时间只有一个月,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触到了煤矿职工的工作和生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易,每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。有时为了井下生产连饭也顾不上吃,正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天国家煤炭行业的强大发展。

  读了四年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是不够。在校时,学校曾为我们组织过两个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想,去年刚开学,学校为了使我们更多了解机电产品、设备,提高对机电工程制造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,特意安排了我们在学校生产操作实习了一个月。

  而作为一名刚刚出校来煤矿实习的我,虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!

  在实习的这段日子里,总的说来,很有收获。我学习到了从课本上学习不到的东西,见到了一些不曾遇到的场面,也感触良多。这次实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。我深刻地体会到,我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质,包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等,这些品质将是我们未来立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码!

  总之,我觉得态度是很重要的,态度决定着我们的工作成绩,无论在哪个单位,做什么事情,只要自己的态度端正和积极,我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许,我做得不是很优秀,但我对这次实习所付出的汗水和努力觉得是我内心最大的安慰,因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。

  在公司一个月的实习是我走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我从学校到社会的大环境的转变,是从学生步入职场的重要过渡,是人生的重大转折点。常言道:“工作一两年胜过十年的读书。实习虽然苦点、累点,但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里,我们学习的是理论知识。在公司里,我们学习的是师傅们成功的工作经验,并将所学的理论知识和实践结合起来,多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教,充分发挥我们的主观能动性和积极性,达到在实践中提高自己的目的。

  回首这一月的光阴,时间过得真快,转眼间为期一月的实习时间已经结束了。在这一个月的时间里,我经历了一次转型,那就是: 我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校门到踏入社会进入工作单位成为其中的一员,并掌握基本的操作技能,获得基本的工作能力,了解和适应我矿的生活环境、工作条件、人事结构以及工作中所需的注意事项。通过自己的努力学习、付出,和人力资源部及相关区队的领导和同事的悉心指导和帮助,我完成了为期一个月的实习。

  在实习中公司领导对我们非常关心,公司为我们每个人根据所学的专业安排了一个一年实习计划。公司首先对我们这批新来的大学毕业生进行了以公司发展战略、公司的历史和现状、公司各项规章制度、安全知识为主要内容的入矿教育。在此次培训期间,由矿领导以及区队领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。通过培训了解我矿的生产能力、工作环境、人文面貌、企业文化等方方面面的知识。了解了作为煤矿企业在管理过程中的重中之中是安全,必须做到“安全第一,预防为主”。

  通过培训,我们知道了煤矿的作业环境的危险性、知道入井应该知道做什么,不应该做什么,应该具备什煤矿安全资格证书,通过入矿培训我知道了东易煤矿的地质结构:东易煤矿地质结构单一,可采煤层主要为一号煤和二号煤,一号煤平均厚度7米,二号煤平均厚度达到10米左右。现在主要采的是一号煤,12采区将采用大采高进行二号煤的开采。东易煤矿地质储量1.324亿多吨。企业远景和企业规划:实现百万吨级大矿,实现国内一流的高产、高效、数字化大型现代化矿井。

  从2月20日我们开始实习,经过集团公司指示以及矿里领导给我们制定的实习大纲,在第一个月里我实习的区队是综采一队。在综采一队的实习过程中我经历了好多的”第一次”:第一次下了井、第一次坐了猴车、第一次见到了采煤机等等。在综采一队的这一个月里,队领导给了我在生活、学习工作上无微不至的关怀和帮助,嘘寒问暖使我体会到了这个大家庭的温暖,感到无比的温馨!

  在综采一队,我了解了他们的概况和基本的人员配制以及各项工作具体的开展情况。在实习的过程中,我们和20xx届大学生进行了沟通,在交谈的过程中他们向我们介绍了他们宝贵的工作经验以及他们在工作学习中所得到的深刻认识。他们的经验对于我们这些刚走出象牙塔的大学生来说是一笔特别宝贵的财富!

  在实习的过程中我懂得了一个道理,那就是你如果要想真正了解一个煤矿的具体生产情况,那你就得去生产现场。只有在生产现场你才能了解它的生产情况,也只有在生产现场你才能熟悉它的工作流程以及了解其生产管理情况。“实践出真知”,其实这也是矿领导以及队领导对我们这些刚来的大学生说得最多的、嘱咐得最多的。 在综采一队的实习过程中,队领导让我们一边学习操作规程、各种安全操作质量标准、工作流程一边进行跟班学习,即在进行理论学习的同时进行理论知识的实践,将理论与实践进行了有机的结合。跟着工人师傅我首先了解和明白了井下工作面的供电系统。

  工作面的供电是由11采区引入再到工作面的1#、2#和3#移动变电站,再由这三个移动变电站对工作面的各个电气设备进行供电,当然在这三个移动变电站后有三个组合高压开关进行控制输出给三机、液压泵、乳化泵和喷雾泵,这就是工作面大概的供电原理。

  接下来,师傅让我们了解了工作面整体是怎么进行通信和联络的。因为工作面特别长而且各个环节都必须整体衔接才能保证工作安全顺利的开展,那就必须得有一个 “指挥中心”,这个地方就是控制台,井下的日常电器设备维修和生产都必须由控制台来进行联络。比如三机的开停,液压泵、乳化泵和喷雾泵的开停都必须由控制台来进行控制。这里是实践的场所,在这里我认识和学习到了很多书本上没有的理论,弄明白了许多实际生产工作中需要的东西。比如三机、泵(液压泵、乳化泵和喷雾泵)开停的时间、顺序和操作规程。

  在综采一队的实习过程中我学习了采煤工艺和采煤流程。在生产现场我深刻理解了安全生产生产的具体含义,知道了安全就是生命这句话的深刻内涵,同时工人师傅也用他们的具体工作态度、行动诠释了安全就是生命的重要意义。在采煤工作现场,由于顶板的压力过大,时常会听到异常的声音,看到偏帮的出现。

  这是很危险的,听工人师傅说在工作面现场,必须严格执行作业规程,人在行走的时候必须走在液压支架行人道,检修和清理煤渣的时候必须有人在一旁观察时刻注意,以防止意外的发生。在采煤现场我还了解了液压支架的工作原理、PM4的控制原理以及对采空区的处理措施、办法。

  后面我陆续了解了皮带机的运转情况以及马蹄儿如何对皮带机进行校正。还了解到工作面的排水系统以及工作面特殊地段水的特殊处理方法。在综采一队我感受到了温馨的气息,感受到了队领导对工人的关心,感受到了队领导对安全的重视。

  我在运输队的实习期间,正好赶上我队进行上落煤塔皮带的更换工作。我参加了整个工程的实施,从硫化皮带到新旧皮带的更换全程参与。在这个过程中我学到了很多,不管是硫化皮带的工序、措施还是皮带更换的工序、措施,我都有所了解。根据施工现场工人的工作情况我理解了协同合作的重要性,也明白了安全的重要性,不管是什么工作,不管是在什么场所,也不管是什么人在工作都要重视安全,“安全第一,预防为主”是我们贯彻到底的宗旨。

  通过这个工程的跟班学习,我同时还学到了怎么进行措施的编写,一个措施的编写它包括整个工程施工的工序,每个工序所涉及到的材料、用具,每个工序所存在的所有不安全因素,要在每个工序中提到安全隐患的预防措施等等。 在运输队我还对主皮带、上落煤塔皮带系统、3m绞车、副井提升进行了学习了解,熟悉了其许多设备的基本参数,比如皮带的参数、滚筒的参数、电机的参数、绞车的参数以及轨道的参数等等。熟悉了各个车场,了解了我矿的运输系统。

  六、实习心得

  在实习期间,区队领导给了我许多的指导,还让我参加了为期一个月的关于电气防爆检查的培训学习。在培训学习的过程中,我了解了井下工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电气设备的管理以及煤矿的安全用电知识。知道了“三专两闭锁”的内容:三专就是专用变压器、专用开关、专用线路,两闭锁就是风电闭锁和瓦斯电闭锁等等。

  为期一年的实习时间结束了,在这一年的实习中,我学到了许多、感受了许多、懂得了许多!在即将结束之际,我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅们说一声:“谢谢你们!是你们使我成长,是你们让我得到充实,同时也是你们让我懂得了许多,你们是我心中永远的楷模! 总的来说,在实习期间,虽然很辛苦,但是在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很到的启发。

  我明白:社会在发展,新的知识、技能在不断地更新,在今后的工作中我还必须学习更多新的东西,这些东西会给我带来新的体会、新的收获。因此,我坚信:只要我用心地去挖掘、勇敢地去尝试,一定会有更大的收获,只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多知识和宝贵的经验。在以后的工作中,我会努力地提高自身地综合素质,从实际出发,更好地理论联系实际,一步一个脚印地干好每一项工作,努力提高自我素质,做一个合格的专业技术人才,更好地为社会主义现代化建设贡献个人力量。

煤矿机电实习总结5

 近年来全国煤矿事故的发生越来越频繁,我们经常可以在电视新闻中看到有关煤矿事故的报道,且其事故的危害程度也越来越大,可以说,煤矿机电事故是影响煤矿生产和发展的最重要因素之一。之所以会产生煤矿事故,其大部分原因是煤矿机电设备出现了故障,因此若想减少煤矿事故的发生,就必须要保障机电设备的安全性和可靠性。以下笔者就根据多年工作经验,来简单谈一谈机电事故的发生原因及加强机电设备管理的有效措施。

  一、机电事故的发生原因

  1、设备检修不到位

  现如今,正规的煤矿企业在煤矿生产中大多都已采用了采煤机、掘进机、运输机及支架等先进的煤矿机电设备,其整体设备正在从机械化向自动化的方向迈进,然而这些设备在长时间的运行中容易产生种种损坏,这就需要机电设备管理人员定期对设备进行检修和维护。但是,就现实情况来看,大部分煤矿企业的机电设备都并没有得到及时的检修,因此导致很多设备问题没有被及时发现和修复,进而导致机电事故的发生。据有关调查统计显示,我国每年约有75%以上的煤矿机电事故是由于检修不到位所引起的,这一问题已不容忽视。

  2、设备陈旧老化

  在煤矿生产过程中,必须要投入一系列成套的煤矿机电设备,而若要投入成套的机电设备则必须要一次性投入大量的资金,这笔资金对于我国的煤矿企业来说,无论是国有企业还是私有企业,都是比较难以承受的。由于资金投入的不足,导致了我国大部分煤矿企业的`机电设备更新速度较慢,很多企业目前所使用的机电设备都已比较陈旧和老化,这无疑大大增加了机电事故的发生率,不利于煤矿业的安全生产和发展。

  3、设备选型不合理

  目前我国的煤矿机电设备品种较少、质量较差、水平较低,不能够完全满足当前煤矿业的生产和发展需求,并且对于一些高新设备的使用仍还在处于适应过程当中,因此导致机电事故屡屡发生。再者,煤矿机电设备的选型必须要配套化,针对不同地质条件和操作人员具有较强的适应性,但当前大多数煤矿机电设备都与现实条件不相符,还需要很长时间的磨合,所以在使用过程中容易发生事故。

  4、人力资源匮乏

  众所周知,煤矿业的工作非常险、脏、累,这令许多人望而生畏,不愿意从事该行业的工作,从而导致煤矿业的人力资源相对匮乏,缺乏比较专业的机电设备管理人员和技术人员,继而导致对机电设备的管理不足。

  二、加强机电设备管理的措施

  1、加强设备检修和维护

  煤矿企业的机电设备管理人员必须要按照相关规定定期检修机电设备,尤其要注意对设备细节处的检修,一些零部件要先拆卸后再进行仔细检查,如果发现零部件有损坏要及时修复或更换,从而保障机电设备的质量和性能。机电设备的检修通常分为日检、一般检修和矿井停产检修,日检应当每天进行,不能有所懈怠和偷工减料;一般检修要对设备的精度和磨损情况进行仔细检查,并注意给设备更换油质;矿井停产检修一般在节假日和每月规定的一天进行,其内容主要包括修复设备隐患、查探关键部件有无损伤、实施安全实验、鉴定设备性能及对设备进行清扫、除锈、换油和防腐等,并且检修完毕后还要编制检修工程任务书、开展检修工作总结、撰写检修报告及记录检修履历等。

  2、加强设备采购管理

  在机电设备的管理过程中,必须不容忽视的一点就是设备的采购。煤矿企业在采购和引进机电设备之时,应当要对所有设备的安全性能进行有效的调试和验收,对设备是否具备安全卫生技术措施、设备的环境适应性、设备的安全卫生性及设备的稳定性等进行仔细的检验,严格保证所有设备都符合相关质量要求并通过了安全审查,避免不合格的设备被引进和投入到煤矿生产当中。

  3、加强设备现场管理

  加强设备的现场管理是保障机电设备安全性和可靠性的最重要措施之一。煤矿企业必须要把设备的现场管理纳入到主要管理目标之中,制定长期的现场管理计划,统一部署现场管理任务,全面落实现场管理工作。而作为机电设备管理人员,应当要定期对机电设备存在的安全问题进行分析和总结,找出其中的薄弱环节,并采取有效的措施进行逐一落实和解决。再者,机电设备管理人员还应当要加强现场监督,通过定期检查、流动检查及突击检查等方式来强化管理,促使相关工作人员时时刻刻都认真对待设备的安全问题。

  4、加强人员培训

  煤矿企业应当要加强对机电设备管理人员和技术人员的培训,建立有效的竞争机制,对各工种采取竞争上岗制,并将所有工作人员的工作与其工作效率和工作质量相挂钩,从而促进工作人员自我学习和进步;其次,煤矿企业应当定期面向全体职工举办一系列技术比赛,并给予获胜者一些实质性的奖励,从而调动起工作人员的学习积极性;再者,煤矿企业应当积极采用“三结合”的培训方式来对职工进行培训,即业余培训与脱产培训相结合、全员培训与重点培训相结合、内部培训与外部培训相结合;最后,应当要重点加强对新职工的培训,使其尽快符合煤矿业的生产和发展要求。

  结语:

  综上所述,在煤矿生产过程中,机电设备容易发生事故,从而引起一些列煤矿事故。常见的机电事故发生原因有设备检修不到位、设备陈旧老化、设备选型不合理及人力资源匮乏等,若想加强机电设备管理,就需要加强设备检修和维护、加强设备采购管理、加强设备现场管理及加强人员培训。

煤矿机电实习总结6

提高设备检修人员的责任心,做好设备检修工作,制定切实可行的检修计划,定期对机电设备进行检修,要对煤矿现场生产的各种隐患防范于未然,将设备隐患控制在预防阶段。通过对煤炭企业生产过程中存在的隐患与机电系统存在的问题分析,提出煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用,加大煤矿机电安全科技投入,构建合理的机电结构体系,实现机电运行的安全监控和促进机电设备安全制度建设。

  1、煤矿机电技术管理中存在的问题

  1.1煤矿机电技术管理体系不健全

  根据国家有关部门的相关规定,煤矿的矿井生产要建立17种既定管理制度。拥有众多煤炭企业的我国虽然一直以来就针对煤矿业制定了一些严格的管理制度,但是很多煤炭企业在矿井生产的过程中,机电设备的管理体系不健全,不健全的煤炭机电设备的管理体系就不能制定出全面、合理、科学的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地为煤炭企业的现场安全生产保驾护航,况且一些企业虽然建立了机电管理体系,但只是表面功夫,并没有落实到实际的安全生产当中去,这种状况极易导致矿井机电乃至生产管理秩序的混乱。

  1.2煤矿机电设备综合管理不到位

  煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的'过程中起着不可或缺的作用,然而一些矿井机电设备的管理措施不平衡,机电基础管理的效果很差,对矿区井下采掘现场的设备管理关注较少,潜在的安全隐患较多,因机电设备问题而导致的事故屡出不穷,比如:运输设备的安装、运行、检修和调试的过程中发生的人身触电事故,要想避免此类事故发生应做到安装每台设备时定要按照严格的规程,严把机电设备的准入关,严把机电设备的调试关,严把设备检修质量关,做到精中有细,细中保稳。

  1.3机电技术人员的业务素质不达标

  在生产实践过程中,以人为本的理念一直占据着主要地位,煤炭企业也是如此,要想搞好煤炭企业,机电管理人员的能力、水平因素要放在第一位。培养一批能熟练掌握各种工艺技能的优秀人才,机电岗位员工熟练运用和实施机电设备以及对机电技术进行科学管理对煤炭企业的发展是非常重要的,然而好多煤炭企业为了急于求成和降低成本不注重这一环节的投入,导致开采过程中隐患重重,事故发生后才后悔不及。所以煤炭企业在其管理模式上更应做到提高机电操作人员素质、管理人员水平,坚持有目的地培训、定期抽查、按时考察,理论与实际相结合,也可采取对理论成绩优秀、技能水平突出的员工给予重奖和提拔,以激发广大职工的学习积极性,从而提高机电操作人员、技术人员的业务水平和能力。

  2、预防为主,将机电技术管理纳入规范化、程序化、周期化轨道

  2.1基础管理规范化、程序化

  煤矿根据各矿井工作面制定统一的机电设备工程安装、布置网络图,再针对每个工作面的不同情况对拟定工程网络图进行调整,有条件的矿井可在地面进行配套安装和调试,以保证每一工作面做到一次安装试产成功。每月对各管理小组及各单位主管技术人员召开专题会议,布置规范机电技术的管理工作,使机电管理纳入规范化、程序化轨道。

  2.2机电技术管理周期化

  制定完善的机电设备管理制度,并做到严格的应用与实施。首先每月做到定期检查和实验各种机械保护、联结件、等部位,不足中求完善,落后中求改进,及时查找、改进机电设备运行过程中产生的设备缺陷,从而达到安全生产;其次要严格测试机电设备各种保护是否正常,开展大型设备的故障诊断和预测,做到零隐患零事故的发生,以确保大型设备的正常安全运转防患于未然。

  3、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

  3.1煤矿机电技术管理有利于提高煤矿机电设备的安全性

  很多煤炭企业由于想节省成本减少开支,无条件的对一些老旧设备循环利用,加大了机器本身的负荷力,使本身就带有隐患的机器不堪一击导致事故的引发率不断上升,然而实施煤矿机电技术管理能够加强对机电设备的检修维护,从而保障了煤矿的安全生产。

  3.2煤矿机电技术管理有利于提高机电技术水平

  在现代煤炭企业中,机电设备的使用是煤炭生产的首要环节,而人始终都是机电设备的使用者,然而一直以来机电设备操作、技术管理人员的整体素质和业务水平是相当不够的。如果想提高员工的综合素质,加强对员工的培训工作是最主要的,煤矿机电技术管理恰恰能够解决这一问题,机电技术管理的应用能使员工在不同程度上受到了一定的专业培训,提升员工的专业水平,与此同时机电技术管理中的竞争机制也恰恰激发了员工的责任心和危机感,使员工在工作中能自然而然的形成合理而又有规范的工作模式,很大程度上提高了机电技术水平,确保了煤矿的安全生产。

  3.3煤矿机电技术管理有利于达到机电设备的规范性使用

  在煤矿每年发生的安全事故中大部分都是因为机电设备的检测、使用不规范性造成的。按照规程对机电设备进行操作不仅能避免一些安全事故,而且还能减少机电设备的损耗率,既保障了操作者的人身安全又节省了生产成本,所以机电技术管理在煤矿生产中是相当重要的一部分。

  4、提升煤炭机电设备管理在煤矿安全生产中合理化实践性的应用

  当前煤炭企业安全事故产生的主要原因之一是由于煤矿机电设备的安全科技投入不足而造成的,安排科学合理的机电安全投入是搞好机电安全生产提高其经济效益的重要手段,也只有这样才能达到有目的、有计划、有组织的安全生产,最后获得较高的经济效益。于此同时合理的煤矿机电结构体系在煤矿机电安全运行中也是自关重要不可或缺的,比如要保证电网的精干和高效可靠性,煤矿供电必须采用双回路可替换的电源线路,该线路必须有一线路带电备用,做到运行线路一旦发生故障另一线路可以马上投入运行;其次要选择合理的供电源,除了注意电源容量和环境距离外,还应注意电源变电的运行方式。

煤矿机电实习总结7

  作为一名煤矿工程技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,要干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在区队出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名工程技术人员的职责。

  进入发耳煤业采煤一区工作后,矿井建设进入关键时期,我以一名当年毕业生的身份来向各区队学习交流经验,以最大的努力来实现发耳煤业现代化矿井的发展而努力。尽心尽责,共同进取。随着矿井开展“三基”建设,我区队从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为区队技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、资料整理

  协助区队技术主管进行完善机电设备管理台帐,随时掌握本队设备的维修及使用情况,确保每月月底提供准确详细的机电设备报表。结合我矿设备的实际情况,配合矿综采办公室修订了《发耳煤业》设备完好标准,使设备的检查、维修有了一个统一的标准,经过使用标准对设备进行检查,我队设备完好率一直保持在95%以上,达到了贵州省质量标准化的一级标准。设备技术资料的收集和设备使用说明书进行分类管理,使每台设备检修、维护有了明确的目标,并对检修的设备建立故障台账及处理方法,总结设备事故理论化,系统化。

  二、现场管理

  根据《发耳煤业》采煤一区的机电设备管理制度设立“设备包机制”和矿上下发的“油脂年通知”,依据我区队的实际情况对检修班组进行了设备包机到人,每台机电设备悬挂了“发耳煤业设备包机制管理牌”,且每条电缆悬挂“电缆指向牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护和完好人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了明确规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下每台设备悬挂了“完好牌”。

  油脂情况是根据不同设备的使用说明书,列出专项针对各机电设备注油标准表格、注油周期和油脂牌号,使设备得到有效,减少了因缺油而损坏设备的事故率。

  根据设备检修标准,列出全部的维修、保养、检查项目,按日检、周检、月检进行分类。负责多台设备维护的,共性问题列为一项。每月23号对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电科下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、小改小革

  在实际生产应用中,根据生产条件在现场坚持小改小革的原则,在不损坏设备性能的情况下,开发自己的大脑思维,利用自己的.专业知识,以降低职工的劳动强度、减少维修量为目的,同时虚心接受职工提出的改革意见,鼓励每个职工敢于想、大胆想的开阔思路。经过小改小革在现场减少了职工的劳动强度、提高了生产效率。

  四、其他

  (一)加强业务知识学习,不断提高自己的业务素质和业务水平

  煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,特别是做为基层区队管理人员之一,不但要业务强,更需要政治思想素质高。必须不间断地加强业务知识学习和提高,只有树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,才能增强自身政治理论素质,不但自己开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也增加了多次技术交流的机会。

  (二)拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为发耳煤业中的一名管理人员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,只有指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的发展要求。通过多次和发耳煤业矿领导的座谈,详细理解各位专业带头人以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。

  (三)今后的工作和努力方向

  我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。

  2、严格执行公司的安排,带好队伍。确保人员的团结。

  3、虚心接受职能部室和同事的建议和意见,集思广益,搞好综采队的员工培训工作。

  4、认真履行岗位职责,岗位责任制,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更上一层楼。

  回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产、高效矿井的要求,为我们发耳煤业的建设贡献自己的力量。

  总之,机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一,直接关系到安全生产,始终具有举足轻重的作用。渐渐,煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节,从基础工作抓起,不断提高机电设备的安全性与可靠性,并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作,从而努力消灭事故隐患,保障煤矿机电系统的安全与可靠,促进企业实现稳步发展。

煤矿机电实习总结8

  随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因,使采区乃至整个矿井受到严重破坏。如何预防煤矿机电设备事故的发生,是煤矿可持续发展的重要条件。

  1煤矿生产中发生机电事故的原因

  1.1设备陈旧老化

  在煤矿建设时,煤矿设备的投入必须成套,而且相互之间必须配套,所以一次性投入的资金数目相当大,无论是国企还是私企都难以承受。由于投入不足,致使煤矿机电设备更新速度较慢,设备相对老化。另外,我国煤炭行业的设备制造业,由于科学技术、工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低,加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配,导致煤炭行业整体装备相对落后,设备维护工作量大。

  1.2设备造型不合理

  我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差,特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求,比如液压支架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的,对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外,机电设备的选型要求配套化,对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应,需要长时间磨合,磨合期内,往往事故率较高。西山煤矿总公司屯兰矿上马的第一套国产智能化综采设备,由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运输能力、管理能力等方面不相匹配,其功能只发挥了70%~80%。

  1.3设备检修不到位

  如今正规煤矿大多采用采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备,逐步由机械化向自动化迈进,但长时间运行和在运行中职工操作的失误都会引起设备的损坏,这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质较低,加之设备陈旧,其本身维护工作量很大,所以对设备的检查维修只能是哪儿坏修哪儿,年检、月检工作很难进行下去。据统计,发生的机电设备事故约有75%~80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。

  1.4配件规格和质量不过关

  随着煤矿机械化程度的提高,对各种设备配件也提出了更高的要求,但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散,对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准,只要不是一个厂家的配件,90%以上不相匹配。各厂家所生产的配件在细节上存在差异,更有一些小厂家为了自身利益,偷工减料、降低成本,这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定影响。

  2应对煤矿机电系统事故的主要途径

  2.1加强安全工作力度,优化矿井质量标准化管理。

  实践证明,要抓好安全工作,离不开有效的监督,失去了监督作用,必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式,是导致安全事故的重要原因。因此,必须强化监督制约机制,充分发挥现场安监人员的作用;同时,必须坚持行之有效的安全管理制度,特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制,明确每个人的安全职责。矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能产生十几倍甚至几十倍的效益,有力地促进了安全生产。要把这项工作当做一项经常化的工作来抓,要由静态达标向动态达标转变,由重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。另外,采取安全资金激励机制,通过经济杠杆,严格考核,兑现奖惩,从而促进各项安全管理制度的落实。

  2.2加强职工的安全业务培训工作

  减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,这就需要根据新的`形式采取新的对策:①建立竞争机制,如对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;②定期组织职工进行技术比赛,对优胜者给予奖励,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业;③采用“三结合”的培训方式,即业余培训与脱产培训相结合,以业余培训为主,全员培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

  2.3加强用工制度管理和安全意识教育。

  煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。除特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理,增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期对职工进行开放,用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式,教育职工认清“三违”的危害,强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属作报告,以引起职工思想上的共鸣。另外,要特别注意了解掌握职工的思想和生理状态,因地制宜,因人而异加以监护,以防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

  2.4培养专业煤矿机电队伍

  煤矿机电人才的培养,直接关系到机电设备的安全运转和煤矿的经济效益。因此,煤矿应加强机电人才的培养工作,在物力、财力、人力上给予大力支持。加大机电人才的培养力度,重点建设好机电人才培养的机制,提升机电管理及技术人员的技术素质,这样才能做到煤矿机电设备安全长期的运转。

  2.4.1给予制度、资金、设施方面的保障。首先要有完善的机电人员资源制度、完善的教育培训制度。这些都是确保机电人才充分发挥才智的基础。其次是资金。对人才只使用不培养也不行,企业每年应拿出一部分资金投入到学习培训上,同时资金的使用不要局限于个别同志,不要局限于个别领域,目的是保障都有学习培训教育的机会,达到全员提高的目的。如新员工要进行基础培训,做到会进行简单的维修,对机电设备有初步的认识,知性能、知结构、知原理;对操作型人才要加大技能培训,如对新型设备的使用、技术革新等;对管理人员可以采取理论结合实际进行培训,可以采取派员进修或举行培训班请专家授课等形式进行培训。同时要建立合理的绩效评价,以确保培训的效果。再次要有配套的设施。如要有一些机电设备、培训场地、统一的学习场所等。

  2.4.2建立高素质机电人才队伍。建立高素质机电人才队伍,关键在于如何用好、培养好现有的人才。使人才能够从他们所从事的工作中获得满足感,实现个人的发展,从而承担在机电设备管理中的责任。要把好的人才放在合适的岗位上进行使用,才能发挥出应有的作用,要扬长避短、用其所长。

  积极给机电人才创造良好的发展环境。矿要给予人才在事业、职位、待遇等多方面的关爱。每个人都希望自己的工作能得到认可,事业能够上个新的台阶。应该建立多种形式的激励机制,鼓励员工自学。

  2.4.3培养创新型机电人才队伍。在传统的机电管理中,比较注重机电设备的操作与维修,在无形之中就把创新摆在了次要的位置上,机电人员参与创新及独立工作的能力较差。机电创新活动则要求将理论知识与实践操作相结合,自主学习,自主革新,在实际操作中得到培养、锻炼和提高。因此,在矿上可开展“技术改造、设备升级”的活动。并并要求领导从人、财、物上予以支持,以充分调动、引导职工为我矿的机电革新出谋划策、凝心聚力。比如通过五小创新活动,来对我矿使用中的设备进行创新,达到一种合理、简单、实用的效果。

  此外,重视机电管理,也是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。

  3、结语

  总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化管理系统为平台,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效,为我国煤矿事业的安全和发展提供技术支撑。

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