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文艺部下半年工作计划

时间:2023-12-19 07:37:16 下半年工作计划 我要投稿
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(通用)文艺部下半年工作计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的文艺部下半年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(通用)文艺部下半年工作计划

  在过去的一年中,文艺部上下保持团结一致的信念和高度服从组织、领导的安排。在领导的带领下不断通过自身努力做出了一点微不足道的成绩。在新的学年,我们仍将保持这种团结,继续跟着组织、领导走。争取在组织、领导的带领下继续发扬团结协作、迎难而上的精神为学院的文艺建设作出贡献。

  20xx年以来,我部门顺利完成了春季运动会的啦啦操排练以及比赛工作,并且获得了团体操比赛第二的好成绩,并且在运动会结束以后,积极开展着文艺表演库的储蓄培养工作,为以后的表演工作做好准备。这给20xx年上半学期的工作画了一个完美的句点。在工作辞旧迎新之际,我部门按照领导的指示做出工作总结和新的工作计划。为下一阶段的工作做好铺路石,同时也祝愿下一阶段的工作我部门能越做越好。

  具体工作计划如下:

  一、纳新

  在这个学期结束以后,部门就会出现新老交替的过程,为了不让部门出现青黄不接的窘境,每个部门都会在开学进行新一轮的纳新工作,也是为部门的良好发展做出第一手的准备,部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量,要本着以责任心,有才艺,勇于开阔创新,有集体观念为原则进行纳新。

  上学期的工作中发现了一些问题,从举办晚会和参加各种比赛可以看出,现在我部应该多吸取在唱歌,跳舞,朗诵等方面的人才,这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存,同时在音响调配,灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出,我部门的男生人手有限,导致后勤工作不能保证,常常会出现人手紧张,需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作,所以在此次纳新中,男生的比例也会相应增加。正如上面说到的,每个学期结束后,部门都会出现新老接替的过程,所以纳新中,也要注意重点招入一些在领导,策划及其大局观方面较强的同学进行重点培养,为下一次换届做好充分的准备。

  二、红歌晚会

  这是一个传统的节目,每一年的10月下旬,学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛,我部需要重视此次的比赛,从经管学院的队伍里面发掘人才,同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛,为了帮助部门干事成长,部长及其各个干事要分批带领各个干事完成所分配的工作,也以此来考察各个干事的工作能力。

  部门成员全力做好赛前的准备工作,对于衣服、化妆、道具、歌曲等都要提前的做好准备,绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛结束后,部长分配各个成员进行回收衣物,回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的基础。

  三、公益演出/商业演出

  公益演出的实施代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校,我部希望能够通过一次次的公益演出为那些孤寡老人,以及小孩子们带去欢声笑语,让他们感觉人间的温暖,同时也在一定程度上提高着我院与文艺部的声誉,为以后种种的工作打下良好的基础,让经管学院的名字实现一个质的飞跃。

  商演主要的目的是提高我学院的在外影响力,同时也让赞助我们的商家了解我们的实力,让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入,对于部门每个成员的工作起到了促进作用,也为以后的活动开办创造更好的条件。

  四、《相约经管》大型文艺晚会

  作为下半年度本院的重中之重,本次晚会代表着我们经济管理学院的能力以及决心,为此,本部对此不能有一丝的松懈,打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又光荣的任务。本次晚会由文艺部主要策划及其编排,同时邀约少数兄弟学院的节目加盟,为此,本部门必须做好相应的调节与沟通工作,人手安排工作等,具体安排如下:

  1.节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提前两周到三周通知,最终确定要提前一周完成,确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人,最好是与主持人一起确定晚会台本。

  2.物品购置:晚会用品购买租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、演员服装道具、主持人服装,根据经费购买相应的食品(糖果饮料水果等)。

  3.宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传,提前申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报,请广播站进行一定的宣传,学生会网站也用专题进行宣传。一定要保证现场观众数量,如果有互动类型的活动,需要做好发放工作。还需要注意的是,如需各个二级学院的领导或者老师参会,需要亲自出面邀请,对于校学生会等需要提前邀请,并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。

  4.现场人员安排:将现场工作人员组织和分组,可提前一周完成,需要进行基础的培训。一定要有详细的人员安排,征求前部长意见,查缺补漏,以保证现场的秩序和安全。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。

  5.晚会彩排:提前一到三天彩排,通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次,彩排完毕后发现的问题,及时的补救、解决,前期工作一定要细致,不能马虎。

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