关于企业培训计划企业员工培训计划书

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关于企业培训计划企业员工培训计划书

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的关于企业培训计划企业员工培训计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于企业培训计划企业员工培训计划书

　　1、培训目的：

　　1.1明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战；

　　1.2全面提升企业中层管理者管理技能的水准（发现问题与解决问题的能力、培养与指导部属的能力、组织与工作协调能力、创新能力）；

　　1.3由中层管理人员入手，形成不断学习、终身学习的观念和行为；

　　1.4根据培训需求，提高工作能力，提升工作方法，完善知识结构，打造骨干团队，建设“学习型”团队。

　　2、培训时间：（暂定）

　　2.1 20xx年11月1日——3月31日（周六、日除外计5个月151天共222课时）

　　2.2上述期间每天培训2小时

　　08：30——09：20为第一节课程。 09：20——09：30课间休息。 09：30——10：30为第二节课程。

　　3、培训地点：

　　公司二楼会议室。

　　4、培训实施方案：（选择其一或多选）

　　4.1自主培训：自主进行培训需求分析，开发培训课程，组织讲师，利用自身有限条件组织培训，并对培训效果进行评估，根据评估情况，调整和改进培训工作。培训方式包括各种形式的培训班、讲座和报告会等。

　　4.2合作培训：公司办公室和社会高校、培训机构联系合作，共同分析培训需求，合作开发培训课程，并以高校、社会培训机构师资为主开展培训。

　　4.3外包培训：分析培训需求，提出培训目标，由高校、社会培训机构开发培训课程，组织师资实行培训，公司对培训效果进行评估。

　　5、培训内容纲要：

　　5.1自我管理类：提高管理水平

　　5.2绩效管理类：提高绩效管理水平

　　5.3团队管理类：提高团队管理水平

　　5.4培训计划纲要：

　　6、培训筹备：

　　6.1培训需求调研：10月23日—28日完成调查。执行人：xx。

　　6.2培训计划及内容修改：10月29日—30日根据调研结果修改。执行人：xx。

　　6.3培训计划、方案及内容审定——10月31日。审核人：xx。

　　6.4课件制作与备课——10月22日—31日。执行人：xx。

　　6.5培训物料准备：投影仪1部；电脑1台；白板（立式/大号）1个；红、黑记号笔各1支；板擦1个；培训记录表、签到表。执行人：xx。 6.6培训通知对象：公司各中层管理人员。执行人：xxx。

　　6.7名单确定：每日培训人员名单由营运部经理统一上报办公室。执行人：xxx。

　　7、培训要求及注意事项：

　　7.1准时听课；培训期间每日须签到。

　　7.2不得迟到、早退，无特殊原因不得缺席。

　　7.3培训期间手机调至加震或静音。

　　7.4准备并自带笔记本、笔，做好培训笔记。

　　7.5如有培训资料下发，必须妥善保管，并严禁外传外流。

　　7.6以上各项如有违反，按照公司考勤等管理制度相关规定进行处罚。

　　xxxx有限公司

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