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学生会干事培训计划

时间:2024-01-17 12:03:51 计划 我要投稿
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学生会干事培训计划集合[4篇]

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的学生会干事培训计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学生会干事培训计划集合[4篇]

学生会干事培训计划1

  一、活动背景

  新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中来。为了提高新干事的思想认识,加强新干事对学生会的了解,增进干事之间的沟通与交流,提升整个新干事的综合素质,特此举办第十届校学生会新干事培训活动。

  二、活动目的

  希望通过这次培训,使新一届干事对学生会的性质和职责有一个全面、深入的了解,提高新干事的理论知识水平和工作能力,树立强烈的团队协作意识和服务意识、端正的工作态度,全面提升干事的综合素质,真正成为学生会优秀的新生力量。

  三、资源需要

  物力资源:大学生活动中心二号报告厅、横幅、矿泉水

  人力资源:学生会指导老师、计算机专业老师一名、应用写作老师一名、心理学老师一名、学生会主席、外联部部长,学习部部长。

  四、活动准备

  1、活动时间:20xx年xx月xx日

  2、活动地点:大学生活动中心二号报告厅

  3、场地布置:ppt,横幅,矿泉水

  4、请柬:各位老师、主席、部长

  5、到场人员签到(由监察部负责)

  6、活动所需物品的.购买、请柬的制作以及会场的布置(由组织部负责)

  7、通知各部门培训成员(由各部门部长负责)

  五、培训内容

  1、邀请学生会指导老师对新干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,树立学生会意识、部门意识、团队意识和责任心意识。

  2、邀请学生会主席为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。

  3、邀请计算机专业老师为大家讲解关于办公软件word、excel、ppt具体操作及使用(以实际演练的方式讲解),并就干事不懂的电脑问题进行现场解答。

  4、邀请应用写作老师为大家讲解公文写作的基础知识及注意事项。

  5、邀请心理学老师为大家进行大学生心理健康知识讲座。

  6、邀请外联部部长为大家讲解学生会工作中的基本礼仪及社交知识。

  7、邀请学习部部长为大家介绍大学学习的方法及特点,传授学习经验,如何权衡学生会工作与学习之间的关系。

  六、经费预算:略

学生会干事培训计划2

  一、培养目标

  努力实现干部干事培养体系化和正规化,全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质,为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。

  二、总体框架

  宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门,在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。

  根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要,共设置五个培养平台,分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是:

  1、校级骨干培训班

  2、校学生会干事培训班

  3、朝阳计划

  4、春蕾计划

  5、学生工作技能拓展班

  三、具体实施

  (一)校级骨干培训班

  组织单位:校学生会

  培养目标:建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍;使校学生会学生干部尽快适应工作,提高工作能力。

  授课对象:学生会委员会委员、各部门副部长

  授课时间:10月和11月

  课程体系:

  1、干部能力培训(专家讲座)

  2、师生交流会(师生互动)

  3、优秀学生干部交流会(同辈辅导)

  4、凝聚力建设(团体辅导)

  5、联谊交流活动

  (二)校学生会干事培训班

  组织单位:校学生会

  培养目标:使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能,全面了解学生会的工作状况。

  授课对象: 校学生会全体干事

  授课时间:9月底10月初

  课程体系:

  1、学生会宏

  宏观介绍

  2、基本办公技能

  3、学生会制度体系学习

  4、优秀学生干部交流会

  5、联谊交流活动

  (三)朝阳计划

  组织单位:校学生会

  培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部

  培养对象:校级和系学生会的中二年级学生干部

  培养时间:3月—9月

  培养方式:

  1、列席学生会委员会

  2、参与组织学生会重大活动项目

  3、对外交流

  4、学生工作理念交流会

  5、学生干部能力培训(专题讲座)

  6、主席团和部长联系培养

  (四)春蕾计划

  组织单位:校学生会

  培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的`后备干部

  培养对象:各级学生会组织的中一年级学生

  培养时间:3月—9月

  培养方式:

  1、参与组织学生会重大活动项目

  2、对外交流

  3、学生干部能力培训(专题讲座)

  4、校学生会副部长联系培养

  (五)学生工作技能拓展班

  组织单位:校学生会

  培养目标:通过多样的课程,提高学生会成员的工作技能和工作素养

  培养对象: 学生会成员

  培养时间: 不定期

  培养方式:

  1、礼仪培训

  2、联谊交流活动(素质拓展)

  3、学生干部能力培训(专题讲座)

  4、对外交流

  5、社会实践活动

  6、理论学习

  四、组织领导

  1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系,由学工处负责指导,校学生会负责沟通和具体实施。

  2、朝阳计划和

  春蕾计划要建立学生干部考察表,跟踪学生干部的发展情况。

学生会干事培训计划3

  为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团委、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。

  一、培训地点:

  四号报告厅、法商大楼一楼招聘大厅。

  二、培训对象:

  第六届团委、学生会所有新生干事。

  三、培训方式:

  以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。

  注:第一次表彰仪式详见附件一

  四、具体安排:

  1)参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时45—60分钟。

  2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。

  作为安排如图所示:

  讲台

  3)每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况。

  五、结业考核:

  1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。

  2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

  3)每个部门评出1—2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的'新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

  六、备注

  1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

  2)此次活动的PPT制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排。

学生会干事培训计划4

  更为了当好一名优秀的外联部干事,现草拟本人本学期的工作计划。

  一、听从指挥,服从组织安排。

  每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议,我都要在每次开会前提前十分钟到,带好笔记本和笔,每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作,所以,在每次拉赞助的时候,我会明确自己的目标,主动地出击,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服从组织安排的事,做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。

  二、积极锻炼,用心去完成每一件事。

  我会在每一次部长安排给我工作时,思考这就是一次锻炼与考验自己的机会,而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高,如何在拉赞助时与商店老板洽谈,如何开场白,如何引起对方的兴趣,如何结束时给老板留下良好的印象,类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演,做到有备无患。

  三、及时总结,思考下一步如何更好的完成工作。

  我在完成了每一阶段的工作后,必须以书面形式做出工作总结。分析如何才能取得赞助方的信任,如何才能不损害学生会成员的形象,如何才能拉到更多的赞助。当然也要总结每一次碰壁的教训,为什么店老板没趣,为什么没谈成。做了一定的.工作总结,我会在下一步的工作中有目的进行改正,提醒自己,避免类似情况再次发生,从而使自己的工作效率一步步得到提高。

  以上的工作计划仅为本人对自己工作的简单想法,我十分愿意接受领导、同事的批评与纠正。请领导们考验我、请同事们监督我,我一定会做一名优秀的外联部干事。

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