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公路工程安全教育培训制度
在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的公路工程安全教育培训制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公路工程安全教育培训制度1
一、主题内容与使用范围
本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。
本标准使用于本公司项目部、工程部、及各部门
二、管理职能
1、一级教育由公司安全部负责组织进行教育.
2、二、三级安全教育:由项目部负责组织实施教育。
3、进场安全教育:项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。
4、特种作业人员安全培（复）训：
由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管部.项目经理落实专人组织送培。
三、安全会议和安全的主要内容和要求
1、日常安全会议
（1）公司安全例会每季一次质安部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。
（2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。
（3）各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班干部和施工人员，从中吸取教育.由安全部门做好会议记录。
(4）各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清"（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）.
(5）各项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于2小时，不得挪做它用。
(6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。
(7）工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的`安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。
每周的安全日活动内容:
a、 总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事；
b、讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；
c、开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演；
d、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;
e、结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议；
f、学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识;
g、针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈的攻关;
h、参加公司和本单位组织的各项安全活动。
四、安全教育
1、三级安全教育
必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。
（1）一级(公司级）安全教育时间不少于15小时,其教育内容：
a、国家有关安全生产法令、法规和规定；
b、本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度;
c、安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识；
d、职业安全卫生有关知识；
e、本公司和同类型企业的典型事故及教训。
（2）二级安全教育
二级安全教育时间不少于15小时,其教育内容:
a、本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；
b、本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；
c、安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;
d、以往的事故教训。
（3）三级（班组级）安全教育由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习.
a、本岗位(工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；
b、本岗位(工种）安全操作规程；
c、本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；
d、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
（4）三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司质安部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。
（5）未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。
2、进项目施工前安全教育
参加工程施工的人员，必须接受项目部的安全教育后，方可进场施工.项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。
3、外来人员安全教育
（1）对外借人员的安全教育,由用工单位负责,经考核后，方能允许进入现场施工；
（2）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责;其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同. 4、特种作业和机械操作人员安全培训
（4）定义：直接从事对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、电焊工、司机等)称特种作业人员。
（5）项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。
（6）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司企管部负责。参加专业性安全技术教育和培训,经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证"后，方可独立上岗作业.
5、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。
企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经上海市有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。
6、经常性安全教育
（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育.
（2）项目部具体实施。
7、季节性教育
由项目部结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节,进行安全教育.凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。
8、其他安全教育
(1)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写出新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；
(2)对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。
(3）职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位）时,接受单位应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后，方可从事新的工作。
(4)对严重违章违纪职工，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作.
(5参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等)的人员，在作业前，必须进行有针对性安全教育。
9、公司和项目部有关部门应建立安全教育、培训台帐。
公路工程安全教育培训制度2
一、主题内容和使用范围：
本标准规定了安全检查的内容、形式和要求。
本标准适用于本公司各部门。
二、领导职责和安全检查监督职能：
1、各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。
2、安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患,治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一.
3、各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。
4、安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
三、检查依据：
1、国家、地方政府的安全法律、法规及要求；
2、上级和政府部门的检查和监督指令；
3、公司安全管理规范、标准、制度等；
4、施工作业的安全技术方案交底、说明等。
四、安全检查监督的要求：
1、安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。
2、公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周组织一次；班组安全检查每日进行.日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。
3、安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查.
4、对关键部位、重要环节，安全部门要落实专人加强监控，各项目部(分公司）每月至少进行一次专项重点检查.
5、在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)、由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门,协助解决。
6、对查出问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》。
五、安全检查的.内容:
不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容:
1、班组安全检查的内容:
1）安全技术措施是否落实到施工作业中；
2）工具、设备是否完好无缺；
3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求；
4）劳动保护用品是否好用、正确使用。
2、工程项目安全检查的内容:
1）检查班组是否进行自检和不安全因素整改情况; 2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;
3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性，有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到；
4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。
5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况.
6）消防设施是否完好无损；
7）是否达到文明施工要求。
8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；
9）安全技术措施编制、审批、落实情况；
10）各岗、各部门的安全责任制是否落实；
11）工程项目安全保证体系是否建立、运转；
12）针对影响安全施工的季节性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。
3、公司级安全检查的内容：
1）安全管理体系运行情况;
2）岗位安全职责履行情况；
3）安保计划、措施的制定和实施情况；
4）各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无缺；
5)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；
6）施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；
7)项目部安全活动是否认真进行，并有记录；
8）是否达到标化工地要求；
9）安全教育，培训情况；
10）消防管理是否落实到位；
11）各类安全见证资料的记录情况，台帐管理情况；
12）各类事故是否按“四不放过"的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况；
13）根据季节变化，防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防滑等措施；
14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；
15）其它。
4、专业性安全检查：
公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。
六、检查的组织与管理:
1）公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部（处、科）协助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理情况进行检查。
2)各项目部负责按周或按季节性、节假日组织的检查,由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查. 3）在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。
4）班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。
七、检查程序:
1、确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并应符合以下要求：
1）公司的检查范围和内容，由公司部(处、科）提出建议，安全主管经理审批确定。
2)各项目（分公司）的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。
2、检查的实施:
1）召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员.
2)按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
3）在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。
4）召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整
改时间和验证方法。
3、检查通报：
由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发上报。
八、隐患整改及验收：
1、检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案,制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目,按照相应的规定进行治理。
2、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予
以纠正。
3、隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
九、奖励与处罚:
依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给
予表扬和奖励；对安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚.
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