校园招聘方案

时间:2024-03-27 07:21:36 招聘与面试 我要投稿

校园招聘方案

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就常常需要事先准备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的校园招聘方案,希望能够帮助到大家。

校园招聘方案

校园招聘方案1

  为做好20xx年应届本科生/硕士生招聘工作,结合研究员对于各类专业人才的需求以及研究院实际情况,特定本招聘计划实施方案。

  一、校园招聘目的

  1.引进一批具有专业知识技能的'应届大学毕业生,充实各团队及各部门相应岗位的人才队伍,构建企业人才梯队,储备人力资源;

  2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,提升研究院及项目团队的形象,扩大我院在高校的知名度与美誉度;

  3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况。

  二、活动时间

  每年9月-11月组织校园招聘,各院校具体时间待定。

  三、组织分工

  (一)、研究院筹备组

  院筹备组由人力资源部牵头,各团队共同参与组织。

  (二)各部门/团队筹备组

  校招负责人、项目产品介绍、笔试题库、面试安排……

  第二章校招详细操作

  具体工作可按关键节点划分为筹备前期、筹备中期、筹备后期、现场实施及后续工作五个阶段。

  阶段

  核心工作

  筹备前期

  团队需求确认,目标院校联系;

  筹备中期

  校招路线确定;宣传物料制作;线上线下宣传

  筹备后期

  现场分工安排;试题等物料确认;

  现场实施

  按计划执行工作,宣讲圆满成功

  后续工作

  1、简历筛选、面试安排、录用手续;

  2、费用报销、文件资料归档、活动宣传总结

  第一节筹备前期

  本阶段重点工作

  (一)制定校园招聘计划

  成立筹备小组,确定团队校招负责人

  (二)校招动员

  制作动员PPT,说明校招的意义

  (三)团队需求确认

  各团队明确招聘岗位、要求、人数、目标院校及可提供的薪资范围。

  (四)院校联系

  院校初联,收集生源专业及就业工作安排信息

  第二节筹备中期

  本阶段重点工作

  (一)招聘形式及时间确认

  目标院校跟进,确定招聘形式(宣讲会or双选会)及招聘时间

  (二)制定预算

  (三)制定互动方案(备选)

  各团队是否有互动题目或互动礼品

  (四)设计并制作宣传物料

  包括宣传材料(单页、海报、易拉宝及横幅等)、测试题、宣讲PPT、研究院宣传片、现场互动内容及礼品等。

  (五)线上线下宣传

  a、线上宣传

  ●研究院网站、微信公众号;

  ●专业招聘网站;

  ●应届生求职网;

  ●高校就业网及BBS。

  b、线下宣传

  ●联系就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

  ●在学校(食堂、宿舍等)张贴企业宣传类的海报等;

  ●联系学生会、学校社团进行宣传;

  第三节筹备后期

  本阶段重点工作

  (一)确定宣讲会流程

  (二)现场工作人员分工

  (三)试卷、各类登记表格等材料准备

  (四)电脑、翻页笔、食品等物料准备

  (五)运送必要物资至现场

  1、提前订车。

  2、检查物料。

  3、运送物资至现场。

  第四节现场实施

  本阶段重点工作

  (一)场地布置

  1、工作人员提前订车,检查物料,并提前1小时运送物资至现场。

  2、悬挂宣传标语横幅、摆放易拉宝、设备调试。

  (二)现场协调管理

  维护会场秩序,协调各环节衔接流畅;摄影摄像;应对突发事件(如设备故障)等。

  (三)宣讲

  主要针对研究院简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。

  团队宣传产品项目及岗位,研究院宣传品牌影响及员工福利。

  (四)互动答疑

  (五)面试&笔试

  纸、笔、洽谈室等准备工作

  (六)撤场

  清点物资,清理现场,有序撤场。

  第五节后续工作

  1、物料清点与归还。

  2、文件资料归档。

  3、决算,相关费用支付、费用报销。

  4、宣传(微信稿件、图片整理)与总结。

  5、招聘结果跟进。

校园招聘方案2

  一、概述

  二、招聘需求汇总

  各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

  人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

  三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策

  四、招聘前期准备

  (一)物资准备

  包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。

  (二)目标院校的选择及确定

  目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并

  确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。

  (三)与各目标院校就业处、院系取得联系

  在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

  (四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

  根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

  在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

  五、招聘实施

  (一)前期宣传

  1、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

  2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

  3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

  4、学校的论坛发布公司的.校园招聘信息;

  5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

  (二)校园宣讲会

  工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。

  1、宣讲

  2、互动答疑

  3、投递简历

  (三)笔试、面试

  1、初面:用人部门+HR

  2、笔试(待定)

  3、复试:用人部门+HR

  4、终试:HR

  (四)确定录用并签订就业协议

  六、招聘总结、反馈

  (一)录用人员基本信息的录入

  (二)招聘分析

  (三)招聘总结及反馈

校园招聘方案3

  一、目标定位

  针对往年毕业生,选拔具有潜力与创新精神的优秀人才,为公司注入新鲜血液,增强团队活力。

  二、宣传策略

  线上宣传:利用社交媒体、招聘网站和校园论坛等多渠道发布招聘信息,扩大品牌影响力。

  线下推广:举办宣讲会、参与校园招聘会,与学生面对面交流,展示公司文化和发展前景。

  三、招聘流程

  简历筛选:根据岗位需求筛选符合条件的简历。

  笔试面试:组织线上或线下笔试,随后进行面试,全面评估应聘者的能力与素质。

  录用通知:向通过考核的.应聘者发放录用通知,明确职位、薪酬和入职时间。

  四、后续跟进

  入职培训:为新员工提供系统的入职培训,帮助他们快速融入团队。

  导师制度:为新员工分配导师,帮助他们解决工作中遇到的问题,提升职业技能。

校园招聘方案4

  一、 企业简介

  (这部分在企业网站上抄一下就行了)

  二、 部门简介

  (这部分在企业网站上也有)

  三、 招聘岗位及条件

  口腔科护士:20名

  学历要求:护理学专业、大专及以上学历。 年龄要求:18-30岁。 工作经验:一年以上口腔科工作经验,熟练掌握口腔医疗工作流程,熟悉各种口腔器械。 具体要求:

  1、已取得护士资格证,并已注册;

  2、 有高度的责任心和团队合作精神;

  3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术,要有一定的急救意识与输液原则;

  4、对待患者要有亲和力,反应迅速思维敏捷,抗压能力强,遇到突发状况能冷静思考,及时处理;

  5、身体健康,五官端正。

  四、 招聘组成员

  组长: 口腔科科室主任

副组长:护理部主任

  成员:口腔科科室副主任,口腔科主治医师,口腔科护士长

  五、 招聘信息发布渠道

  xx

  费用预算

  本次招聘共需经费 xx元,其中:

  广告费用:xxxx 元

  招聘人员补助费用:xxxx 元

  会议费用:xxxx 元

  六、 招聘时间安排

  6月13日 撰写招聘广告

  6月15日 联系刊登广告

  6月30日 接待应聘者

  7月 2日 通知应聘者参加笔试

  7月 4日 笔试日

  7月 9日 通知应聘面试

  7月12日面试日

  7月16日 发放录用通知

  7月19日 新员工持录用通知书报到 7月20日 正式上班

校园招聘方案5

  为了提升学生的应聘和就业能力,引导他们熟悉就业招聘流程,增强就业竞争力,我们计划开展第3届“职为西农人”校园模拟招聘大赛:

  一、主题

  展现真实自我,赢在职场起跑线

  二、参赛对象

  20xx届本科毕业生及研究生

  三、职位设置

  设立销售、技术、管理培训生三大岗位,参与者从中任选一个进行竞争。

  四、主办单位

  1. 初赛由各学院(系、所)自行组织.

  2. 复赛则由学院(系、所)申请,并经过就业工作小组审议,最后选定主办单位.

  3. 决赛则由就业指导中心和复赛主办单位共同组织.

  五、大赛安排

  (一) 辅导讲座

  1. 面试辅导讲座:时间为20xx年4月27日周四晚上7点30分,在南校区绣山活动中心举行(暂定),内容是面试的主要类型及其应对技巧.

  2. 职业礼仪辅导讲座:时间为20xx年5月11日周四晚上7点30分,在南校区绣山活动中心举行(暂定),内容是职场谈吐礼仪、着装规范、职业形象设计、公务活动礼节等.

  3. 演讲培训辅导讲座:时间为20xx年5月xx日周三晚上7点30分,在南校区绣山活动中心举行(暂定),内容是口才训练、演讲技巧等.

  4. 与往届获奖选手面对面:时间为20xx年5月18日周四晚上7点30分,在南校区绣山活动中心举行(暂定),内容是分享比赛经验和学习心得.

  (二) 比赛阶段

  1. 初赛(4月20日至5月10日)

  a. 各学院(系、所)可根据决赛环节来设计比赛方式,也可以根据自身的专业和就业特色进行设定.

  b. 比赛前需把初赛策划书交给就业指导中心,该中心会给予一定的专项资金支持.

  c. 初赛后,各学院(系、所)需在5月10日前向复赛主办单位提交参加复赛的人员名单.

  d. 提交的材料需要包括:复赛主办单位的报名表(附件1);如果20xx届毕业生数量超过400人,则学院(系、所)需要提供销售类4名、技术类3名、管理培训生类3名的人选,其它学院(系、所)可以根据毕业生的`数量适当减少人选.

  2. 复赛(5月11日至5月19日)

  复赛环节和形式由主办单位根据三大岗位的特点和决赛环节来进行设计和竞赛,每个岗位的前5名进入校内决赛.

  3. 决赛(5月20日至5月31日)

  比赛分为三个环节:一是展示自我,二是职场表现,三是职场决胜,以“多对一”的形式呈现真实的招聘场景,评委根据参赛者的表现为其打分.

  六、奖项设置

  1. 根据三个岗位类别分别进行评价.一等奖3名(每人20xx元求职基金),二等奖3名(每人1500元求职基金),三等奖3名(每人1000元求职基金),优秀奖6名(每人500元求职基金).

  2. 大赛还将评选出最佳组织单位6个,优秀组织个人6名,优秀指导教师6名.

  3. 获奖的学生可以获得知名企业的实习机会,决赛现场发放实习邀请函.

  七、相关要求

  1. 各学院(系、所)应高度重视,加大宣传力度,认真组织.

  2. 应积极鼓励学生报名参加,创造良好的比赛气氛,确保参加初赛的学生比例达到本单位20xx届本科毕业生和研究生总数的10%以上.

校园招聘方案6

  为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展20xx届校园招聘活动。

  通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。

  一、工作目标

  (一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。

  (二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。

  (三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。

  二、应届毕业生定位

  (一)应届毕业生的'定位:为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。

  (二)应届毕业生的培养方向医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销机械电气类专业:维修、工程管理类专业:职能部门营销类专业:市场、营销

  (三)应届毕业生培养原则

  以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。

  以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。

  以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。

  三、招聘需求计划

  根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。

  四、高校选择

  结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。

  五、实施方案

  (一)前期准备

  成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。

  组长:待定

  组员:各业务线骨干(根据实际情况调用)。

  2.积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划,与校方就业办公室充分沟通,争取校方支持。了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况,知会各业务部门和服务支持部门做好相关准备工作。关注医药行业在毕业季的校园招聘动态,做好同期竞争招聘活动的准备,确定提炼好公司的绝对竞争优势。

  根据校招宣传与宣讲需要,充分准备好宣讲词、软文、招聘广告等其他各类物资。制订录用条件和标准,预先准备各类提问的容并统一回复口径。

  校园招聘费用预算及申请。

  (二)宣传造势

  为确保招聘效果,能让更多的学生参与我公司的招聘活动,与校方协商配合公司需实现线上、线下、、外宣传联动。

  线上宣传

  通过目标院校校园招聘就业网、BBS招聘、微信、等平台进行线上宣传。

  线下宣传

  以海报的形式展示招聘信息,海报覆盖到学生集中出现的地方,如宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等。海报贴组织学生完成,必要时可给予学生有偿回报。

  悬挂横幅

  在校园各主要道路悬挂公司宣传条幅。

  (三)现场宣讲

  根据计划安排,招聘小组指定专人现场宣讲,为保证宣讲容的专业性和现场效果,可专人专讲,宣讲容应大致包括公司发展情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工发展机会、公司产品、以及本次校园招聘工作流程和时间安排等。

  通过精心组织的高质量宣讲会,让学生更多的了解xxx,加强对公司的好感,增强其加入xx的意愿。

  (四)面试录用

  录用原则:现场招聘、面试、复试和意向录用

校园招聘方案7

  一、招聘目标及时间确定

  1) 分析招聘需求

  依据企业所处阶段及企业的战略目标,结合现有人员情况、人员流失预测,制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时,你要第一时间确定你需要的人才类型,因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。

  2) 选择招聘渠道

  目前常用的应届生招聘渠道有:校园招聘会、校园招聘网站(如这一步校园招聘)、应届生求职网站

  3) 选择合适的入校时间和学校

  实践发现,在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比

  例关系:进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比,进入的时间约早,违约率越高,但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚,违约率越低,但招聘到优秀学生的机会也小些。

  根据国家教育部的规定,每年的11月20日之后,企业才可以进入校园开展招聘活动,而进入次年的1月份之后,学生就要面临期末考试或者研究生入学考试,5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园,为了避免撞车,而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓,许多落榜的学生开始加入求职大军,所以,如果选择3、4月份进入校园,企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后,企业应按照自身的人力资源招聘计划,根据企业的实际情况,积极联系高校的就业指导部门,选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业,整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动,动如脱兔,只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。

  几年前,我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学,有的更是非“211”或“985”大学不去,一方面,重点大学的学生综合素质固然要高些,另一方面,一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化,越来越多的企业开始选择当地的普通院校,甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时,每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性,对于研发型的高科技公司,不妨选择重点大学的优秀学生,而且是越优秀越好,而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业,踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。

  4) 校企相互考察,签订合作协议

  (此处不作赘述)

  二、校园招聘前准备

  1) 参加人员

  校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。首先,作为招聘团队的一员,每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质:正直、忠诚、勤奋和强健。因为,只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能保证企业的招聘不至于偏离目标;也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完成。其次,招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力:娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。由于很少有人能够

  同时具备以上所述的三种能力,所以,一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的.人互补组成,因此,经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员,此外,考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作,一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后,为了保证招聘团队能够高效运转,团队还应该有一个共同的目标,所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作,形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。

  2) 企业宣传海报

  公司的宣传资料要提前准备好,包括公司的介绍,可以做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料。旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息,因为在招聘会

  上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍,况且也绝 对没有时间供你介绍。

  3) 宣讲会资料

  “宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生,是指学校为企业提供的宣传企业的平台,一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出,学校将会在内部网站进行提前一个月宣传,学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好 准备些音像资料,如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此,你会收到意想不到的效果,因“百闻不如一见”将成为事实。

  4) 面试资料

  由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点,在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素,又是整个笔试过程的核心环节,因此,企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先,笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中,笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试,对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养,对新进大学生的综合素质提出了更高的要求,使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力,综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型,值得注意的是,由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似,而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例,为了保证笔试的公正性,提高笔试的效度,企业一定要坚持自己开发试题,加大投入,筹备企业自己的试题库。其次,笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到,笔试的目的侧重在“筛”,因此,为了提高考试的效度,笔试试题一定要避开难题和偏题,尽量做到每道题都难度适中,同时加大题量,缩短答题时间,这样一来可以有效防止作弊,二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。

  结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法,但是和笔试一样,现在很多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题,例如,“你为什么选择我们公司?”,“你的优点是什么?”,“你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五

  项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次,在信息化、互联网发达的今日社会,稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题,例如,“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外,也可以虚拟一些场景,设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力,例如,“这里有一个新款手机,在我已经有手机的情况下,请你说服我更换你这种新的款式”。

  另外,在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意,应尽量采用开放式的提问方式,例如,在考察学生的团队协作能力时,不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”,而要这样提问,“你在团队工 作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”

  除了结构化面试,无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化,最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题,例如,“企业的薪酬政策是保密还是公开?”,被测试者可以从多个角度进行理解和阐释,能够激发讨论兴趣。

  5) 其他事宜

  预定酒店这个环节切不要忽视,在动身前,建议你先预定住房,因为既然是校园招聘,在此期间,酒店生意一定出奇得好。提前预定,以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内,若招待所满员,也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。

  三、校园招聘过程

  1) 布置会埸

  进入会埸后,要快速将公司宣传资料挂好,准备好向学生派发的资料,如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早,你也可向其它公司学习学习。

  2) 收集简历

  只要官方宣布招聘会开始,你会发现你的摊位前如闹市一般,这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有xxx是你的招聘广告出了问题,如笔者曾见过一家企业如此写道:“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为,学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前,你要写明招什么岗位,公司能提供什么发展平台等,这些才是当今大学生真正关心的。

  3) 约见面试

  当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后,切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来,学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此,建议你回到酒店后,要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来,立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现,你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时,怀着有同你一样的心情:“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾,千万要解决好。

  4) 面试环节

  (此处不作赘述)

  5) 确定录用

  经过几番口舌,你觉得有了些成果,为签订了就业协议而高兴,你对已录用的学生应尽尽地主之宜,可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型PARTY,这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影,冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住,况且是有意义的动作呢。

  6) 注意事项

  对于未录用的学生简历,不要随意丢弃在垃圾桶,学生简历上有学生的照片和联系方式,随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位,要处处尊重学生,尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员,你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司,是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上,尊重是存在于整个过程。

  四、校园招聘后续跟进

  1) 与学生保持联系

  向每个录用的学生打了电话,恭贺他们踏入社会,谢谢他们对加盟公司的选择,虽然是简短的几分钟,你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件,告诉学生将来与公司联系的渠道。

  学生的档案如何保存是要解决的问题。要向公司所在地的人事局进行问清楚,对入户每个城市可能有不同的规定,如深圳市政府规定,入户深圳的大学生必须英

  语达到CET-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续,如到省教委盖章等。

  2) 准备大学生培训方案

  大学生入职后,要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训,这时可邀请公司的管理层进行授课,可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面,这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。

  3) 学生离校入职

  学生一般在六月初就要离开学校了,但每间学校的离校时间亦有所不同,建议你可给学生一些休息时间,安排他们在七月份共同来到公司,这样会更加有利于对学生的入职培训。

  4) 招聘团队考核

  招聘团队的考核,对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。

  管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。

  对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一,招聘持续时间与招聘成本。实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3~5份中选1份。第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。第四,新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位,这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五,新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职,离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏,统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率,可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队,后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。

校园招聘方案8

  一、组织领导

  招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下,学校成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设学校办公室,由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜,纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

  二、招聘原则

  坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重综合能力和专业水平的用人原则,公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

  三、招聘基本条件

  1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

  2、具有良好的品行和职业道德。

  3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

  4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

  5、应聘人员的第一学历、学历要求为全日制,各层次学历所学专业相近。

  6、从事相关工作两年以上,有实践经验者优先。

  四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件)

  五、招聘程序

  (一)发布信息

  通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

  (二)报名时间、地点、方式及要求

  1、报名时间:xxxx年7月4日至xxxx年7月18日(休息日除外)。

  2、报名方式及要求:采取网上报名。

  请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱xxxxxxxxxxxx,邮件标题名称为:应聘岗位+应聘专业+姓名。

  应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的,一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。

  (三)资格审查

  依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员,以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

  (四)考试方法

  1、开考比例

  岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。达不到3:1的比例,原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位,经报请省人社厅同意后,根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

  2、考试方法

  采取试讲和面试相结合的方式进行(按百分制计算综合成绩,其中笔试和试教各占总成绩的50%)。

  笔试:通过资格审查人员全部参加笔试,笔试主要内容为所报岗位的专业知识。

  试教:根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后,按1:3的`例确定试教人选。试教主要测评应聘者的基本素质、专业知识和课堂掌控能力。

  (五)体检与考察

  根据应聘同一岗位综合成绩排名先后顺序,按岗位招聘数1:1的比例等额确定体检人员。体检在指定的市级以上综合性医院进行,参照公务员录用体检标准和教师资格认定体检标准执行。体检合格者进行考察,主要考察其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩、拟任岗位资格等情况,并对应聘人员资格条件进行复查。有体检或考察不合格者,按综合成绩排名先后依次递补(递补不超过两次)。

  资格审查、试讲和面试、体检、考察的时间、地点等具体环节在报名结束后,在湖南省石油化工技工学校网站上公布。

  六、公示

  根据综合成绩、体检、考察结果,经学校公开招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选,报省人社厅审查,经审查通过的拟聘人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站和和湖南省石油化工技工学校网站公示7个工作日。

  七、聘用

  经公示无异议的,办理相关聘用手续。被聘用人员按相关政策规定实行试用期,试用期内不能胜任本职工作者,解除聘用合同。

校园招聘方案9

  校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

  第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。

  1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。

  2、成立招聘小组:招聘小组由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

  3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。

  4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

  第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。

  1、发布招聘信息:通常招聘信息的'发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。

  2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。

  3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。

  4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。

  第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。

  到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。

校园招聘方案10

  一、 校园招聘实施说明

  为做好20xx年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。

  二、校园招聘计划目的

  通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

  三、校园招聘预期目标

  1. 在2个月内,力争招聘到20名(部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会)优秀的毕业生;

  2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;

  3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

  四、校园招聘负责人

  领 导:

  成 员:

  人力资源部:

  各产业公司:

  五、校园招聘原则

  1. 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;

  2. 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

  3. 择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

  4. 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;

  5. 公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6. 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;

  六、校园招聘时间安排

  (历时2个月)(不包括校园宣讲)

  七、校园招聘具体实施细则 1) 招聘需求统计与汇总

  各用人部门发出针对20xx届毕业生的`招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。

  各部门需求计划

  2) 招聘计划实施方案拟定

  方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。

  3) 招聘前期准备

  1. 目标院校的选择及确定

  目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。

  目 标 院 校

  2. 招聘行程的确定并及时通报各目标院校

  根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

  在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

校园招聘方案11

  一、活动目的

  随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

  1、企业方面

  ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

  ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。

  ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

  2、学生方面

  大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

  二、暑期实习生就业推荐模式

  通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的'工作,待遇从优,且只限在校生。

  三、活动对象

  本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。

  四、组织安排

  本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

  五、活动方式

  1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的

  学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。

  2、有学校工作人员安排合同签约,在有暑期实习想法的学生同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。

  六、活动宣传

  1.公司简介宣传(工作内容介绍)

  在全校各宣传栏内张贴大型海报。

  2.学生面对面交流

  通过和学生单独见面交流,全面讲述该次暑期实习生就业推荐并宣传合作方的业务。

  3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

  七、活动具体安排

  (一)筹划准备阶段

  1、参加活动的企业,确立暑期实习生就业推荐职位

  参加活动的企业要求:

  ① 有较大的知名度和信誉度;

  ②热心于教育事业;

  ③对暑期实习生有需求;

  ④拥有自己的独特文化。

  暑期实习生就业推荐职位要求(1到2个职位):

  ①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;

  ②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的; ③可以针对院三个年级同学开展暑期实习生就业推荐;

  ④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

  2、以海报形式大力宣传这次活动

  3、联系相应实习就业只为的企业的人力资源部门

  (二)报名咨询阶段

  1、设立咨询专员:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

  2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业暑期实习生就业推荐作介绍,鼓励我校学生踊跃参与。

  3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

  (三)举办培训讲座

  1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

  2、主讲内容:(根据相应企业的要求)

  3、具体安排:

  1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

  2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

  3)宣传工作:利用海报进行通知

  4)介绍后阶段的系列工作

  5)申请活动地点

  (四)暑期实习生就业推荐阶段

  1、主办方

  作为校方在此阶段,应做好对企业的需求实习学生和咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议。

  2、暑期实习生就业推荐方

  招聘方只需提供相应“职位表”,并通过双方协商规定就业细则。 在接受到我们的学生就业选择时,可通过招聘方的需求更改实习职位。

校园招聘方案12

  一、目标定位

  吸引优秀学子,为企业注入新鲜血液,储备未来发展力量。

  二、活动规划

  时间安排:确定春季招聘高峰期,提前一个月开始筹备。

  宣传策略:利用校园海报、社交媒体、线上招聘平台等多渠道宣传。

  招聘流程:简历筛选、笔试、面试、终面,确保选拔过程公正高效。

  三、活动特色

  互动体验:设置企业展示区,让学生直观了解企业文化。

  专业匹配:针对不同专业设立专场招聘会,提高招聘精准度。

  四、后续跟进

  人才库建立:建立优秀人才库,保持长期联系。

  培训与发展:为新员工提供系统培训,助力快速成长。

校园招聘方案13

  一、 活动主旨:

  模拟招聘

  二、 活动主题:

  真知、灼践

  三、 活动目的:

为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

  四、活动场所:

  西阶一教室

  五、 活动时间

  xx年10月25日~ xx年11月15H

  六、 活动对象:

全体在校生

  七、 奖项设置

  “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

  “校园”一名,奖励现金200元;

  大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

  八、 活动安排

  (一) 前期策划宣传

  10月15H-10月180,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

  (二) 报名

  10月160-10月20日在第二食堂前设置报名点。

  (三) 场地的布置

  (1) 力求展现活动主题,营造活动气氛

  (2) 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

  (四)预赛

  10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

  第一环节:个人展示

  参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风釆。

  第二环节:团队训练项目

  协作能力:

  团队精神的基础一一挥洒个性。

  团队精神的核心一一协同合作

  团队精神的最高境界一一凝聚力。

  (根据参赛者情况分小组)

  第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

  活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数很多于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10-15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

  活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

  活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现岀的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

  届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

  (五)决赛

  进入决赛的12名选手将于11月15H18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准吋到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛釆用百分制,分为五项目:

  1、 作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的.自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

  2、 在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

  3、 在此环节中,每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

  4、 在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,能够针对当前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

校园招聘方案14

  一、序文

  首届临沂大学汽车文化节的策划方案,其目的在于弘扬临沂地区传统而又富于独特的汽车文化精神,展现鲁南沂蒙人民对于打造汽车文化上的独特造诣,从而更进一步的提升我市在汽车行业、汽车文化产业上的知名度和影响力,为临沂的汽车文化打品牌。在整合当前临沂地区汽车产业蓬勃发展取得优秀成果的基础上,创新汽车文化产业的发展模式,从分利用我市独特的地理优势及全国物流之都的交通优势,进一步繁荣鲁南汽车文化产业,吸纳人才,为临沂招商引资,使之持续、快速、健康的发展,为繁荣国产汽车产业添砖加瓦,贡献力量。

  二、策划的宗旨

  策划首届临沂大学汽车文化节的宗旨,一方面在于从文化层面上对青年大学生进行引导,努力拉近在校大学生与汽车的距离,让大学生更多地体验汽车带来的多彩生活,同时科学地引导大学生未来的汽车消费导向,培养爱国责任感,从而进一步的倡导打造理性的消费理念。

  另一方面也在于展现临沂地区汽车文化产业连获硕果的独特魅力,扩大招商引资,为临沂市能够再次创办的汽车文化节做好舆论宣传和前期的造势,进而带动整个区域的汽车文化产业蓬勃发展。

  三、策划的内容

  一、展馆展示

  基于以上宗旨及目的意义的结合点,我们设想联合汽车企业、充分利用企业和学校的资源,汇聚全市优秀的文化产业组织机构,鲁南汽车城、香江进口车采购基地等知名的.企事业单位,在高校内进行大规模的汽车文化推广,并力求将汽车文化节打造成为优秀的校园活动品牌。本届汽车文化节让大学生更好的接触社会、了解社会、引领社会潮流。让当代大学生做有思想、有道德、有文化、有纪律的新时代青年。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动,将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才,充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实习岗位,输送人才,实现校企双赢。本届汽车文化节可以大致分为“五大展馆”和“两大展区”。

  (一)五大展馆

  第一展馆:汽车图书产品展示馆

  1、《车行天下》等一系列最前沿的汽车款式、汽车性能图展;

  2、《汽车美容保养大全》等一些列关于爱车保养的日常小技巧等等。

  第二展馆:安全行车知识普及馆

  1、《汽车驾驶人交通安全知识手册(新版)》;

  2、有关“雨雾冰雪等非正常天气的安全安全行车须知”及肇事图片展;等等。

  第三展馆:“汽车文化知识竞赛”馆

  1、古往今来各大汽车logo识别大赛;

  2、新概念环保车型logo设计大赛;等等

  第四展馆:创意才艺展示馆

  1、“模拟汽车销售大赛”;

  2、“靓车摄影大赛”;

  3、“汽车模特大赛”;

  第五大展馆:名车展示馆

  1、中华高档车实体展示;

  2、长城中档车实体展示;

  3、世界名流限量版豪车模拟展示;以“宝马7系”“法拉利”为例,等等。

  (二)展区展示

  其中,第一大区,主要展示鲁南汽车城及香江进口车基地所销售的各高中低档的国产汽车,并且全部是实体车展示,全体师生均可近距离接触体验其性能及质感。

  第二大展区,主要面对有志于从事汽车文化产业的师生,并将以现场招聘高质量优秀人才的方式对师生采取校园招聘,达成就业协议,签订就业合同,将理论与实际高效的联系在一起,搭建校企合作新平台。

  二、才艺表演

  (一)经细致选拔出的在校大学生扮演车模,出席开幕式演出和优秀节目系列演出。

  (二)大型文艺汇演。

  (三)创意活动

  (一)临沂大学首届汽车文化节——“十佳车模选拔活动”;

  (二)临沂大学首届汽车文化节——“汽车销售大赛前十强”;

  (三)临沂大学首届汽车文化节——“新概念环保车logo设计大赛”

  四、推介交易

  (一)开展汽车文化产品、文化服务及其衍生产品的投资合作项目的招商活动;

  (二)举行项目签字仪式。

  五、论坛峰会

  探讨临沂地区与其他各省市区的有效企业家对接论坛。

  四、资金预算

  首届临沂大学汽车文化节的预算经费大约在100万人民币左右,起中前期造势宣传费用在20万人民币左右,布置展馆费用在80万人民币。

  五、进度安排

  活动时间:/5/15—/6/15

  一、/5/15(周一)

  18:00在临沂大学图书馆前举行欢迎仪式。

  20:00在临沂大学举办“临沂大学车迷联谊晚会”

  二、/5/16(周二)

  9:00组织领导和嘉宾在临沂红色馆参观

  9:45在临沂大学图书馆前举行本届活动开幕式。

  10:30在临沂大学图书馆前举行重点产业项目签约仪式

  三、/6/15(周五)

  14:20 在临沂大学沂蒙大讲堂召开闭幕式暨总结表彰大会

  六、分工安排

  (一)首届临沂大学汽车文化节重要活动日程(XX年5月15日到20日)组委会新闻发布会

  时间:XX年5月15日14:00

  地点:临沂大学沂蒙大讲堂

  主办:临沂大学团委

  联系人:白先生

  (二)欢迎仪式

  时间:XX年5月15日18:00

  地点:临沂大学图书馆前

  主办:临沂大学文学院

  联系人:王先生

  (三)走进大学——车友联谊晚会

  时间:XX年5月15日20:00

  地点:临沂大学传媒报告厅

  主办:临沂大学音乐学院

  联系人:张先生

  (四)开幕式

  时间:XX年5月15日9:45—10:15

  地点:临沂大学图书馆

  主办:临沂大学党委宣传部

  联系人:王先生

  (五)、企业家论坛

  时间:XX年5月20日至6月12日18:00—21:00

  地点:临沂大学文学院五楼报告厅

  主办:临沂大学文学院

  联系人:孙先生

  (六)“十佳车模”及“销售十强”评选活动

  时间:XX年5月16日至6月14日14:00—16::00

  地点:临沂大学大学生服务中心

  主办:临沂大学团委

  联系人:徐先生

  (七)、闭幕式暨总结表彰大会

  时间:XX年6月15日18:00—21:00

  地点:临沂大学沂蒙大讲堂

  主办:临沂大学

  联系人:唐先生

  七、策划所需物品及场地

  一、所需物品

  公文笔、纸张等办公用品。

  桌椅、沙发若干套

  展台红地毯若干米

  舞台、灯光音响设备若干组

  二、所需场地

  临沂大学图书馆,沂蒙大讲堂,传媒学院报告厅,文学院报告厅,大学生服务中心一楼展厅。

  八、参考资料

  【1】策划书——汽车文化推广活动

  【2】温州大学第七届汽车文化节策划书(简版)

  【3】襄樊学院汽车文化节策划方案

  内部策划书

  作为世界新兴的汽车大市场,中国目前已成为全球汽车消费需求中增长最快的国家。汽车进入千家万户,不仅成为人们的代步工具,而且深刻影响着人们的生活方式。近年来,国内外知名汽车品牌专营机构纷纷进驻我国,汽车已成为人们的重要消费品,并逐步形成具有丰富内涵的独特汽车文化现象,并且潜在的汽车消费群体和细分市场也在逐步形成。

  高校成为汽车的主要潜在市场之一,青年大学生也无疑是关注、欣赏并塑造汽车文化的一支中坚力量,更是构成了中国汽车市场未来的庞大的潜在消费群体,我们可以断言,大学生十年之内必然成为汽车消费的主力军,所谓“谁赢得了青年,谁就赢得了未来”,这在汽车市场上仍然是至理名言。高校市场将是汽车商家的必争之地,对这个市场进行的宣传推广也将成为各大商家品牌策略的重点之一,成功的市场推广会显著影响大学生未来购车的消费意向。因此我们认为,校园汽车活动对企业而言是一个良好的展示机会。

  首届临沂大学汽车文化节,坚持“体现当代特征、体现当代大学生特点、体现学院特色”的目标,紧紧围绕“普及汽车文化,体现专业特色、活跃校园生活、弘扬创新精神”的活动主题,精心策划和组织“企业家论坛”、“汽车模特大赛”、“文明行车月”、“靓车摄影大赛”、“汽车文化节logo设计大赛”环保概念车设计大赛”等一系列丰富多彩的活动。通过本次活动,推进汽车文化在高校的普及,提升主办单位和协办单位的美誉度。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动,将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才,充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实习岗位,输送人才,实现校企双赢。

  鉴于首届临沂大学汽车文化节召开的积极意义及其不可或缺性,此次活动得到了临沂市人民政府的广泛支持,同时鲁南汽车城和香江进口车采购基地也为其冠名支持,为保证首届临沂大学汽车文化节的高质量顺利召开奠定了物质与精神基础;与此同时,为保证首届临沂大学汽车文化节策划方案的实施,相关部门应当做好监督保证措施。方案的实施过程中,会遇到这样或那样的问题,比如新闻发布会能不能按时举行等。为防范不确定因素的发生,相关部门应做好防范措施。此外,相关部门还要制定好相关评估措施。由于实践过程的复杂性,方案的实施会受到各种主客观环境和条件变化的限制和影响,因此对策划方案及策划中的每一个过程应注意及时修正和补充。

校园招聘方案15

  一、 大赛宗旨和目的

  此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。

  通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

  二、 大赛主题

  “成就美好未来”

  三、 大赛组委会

  主办单位:国家人事部全国人才流动中心

  承办单位:中央财经大学就业协会

  中央财经大学03人力资源管理

  指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

  四、 大赛赛程赛制

  赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

  赛制:

  报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

  2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

  初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

  2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。

  复赛:

  1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

  2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

  3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

  4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

  5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

  决赛:

  1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

  2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

  3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

  4、观众互动:观众对选手现场提问。

  5、评委点评:评委将对选手进行点评。

  五、 大赛总体方案

  (一)面向对象

  中央财经大学在校本科生及研究生

  (二)比赛内容及形式

  比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的.岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

  比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

  1、 初赛:大家将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。

  在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。

  ·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。

  2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

  自我介绍:1.5分钟/每人。

  结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

  情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

  无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

  评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

  评选出决赛选手后,进行颁奖。

  3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

  4、复赛之后,大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

  5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

  自我介绍:2分钟每人。

  压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

  案例分析:10分钟每人。

  观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

  大家将评出四个岗位的最适合人选。

  (三)评分方法

  1、初赛:大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

  2、复赛:满分100分

  自我介绍——5分

  结构化面试——30分

  情景面试——40分

  无领导小组讨论——25分

  3、决赛:每轮淘汰

  (四)获奖标准

  1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

  2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

  3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

  (五)评委组成

  1、岗位提供单位人力资源专家

  2、学校就业指导中心领导

  3、邀请人力资源研究专家

  4、商学院人力资源系老师

  六、 大赛宣传方案

  宣传手段

  校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

  校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

  赛前宣传

  第一期宣传:印象性宣传

  方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

  内容:大赛概况,基本流程

  第二期宣传:具体性宣传

  1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

  包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

  2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

  3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

  4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

  5、 讲座:大赛报名期间,大家将组织一场全校性的讲座。

  6、 广播台:大家将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

  赛中宣传

  1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

  2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

  3、PPT演示:在复赛面试环节的空挡时间,大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

  4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

  赛后宣传

  1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

  2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

  七、 赛事时间安排方案

  10月27—30号 初赛

  10月31日—11月1日 复赛

  11月6日 决赛

  八、 岗位介绍

  A岗位:

  企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。

  JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员

  职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

  任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验

  2、有一定的基础管理知识

  3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能

  B岗位

  企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

  职位名称:会计核算员

  职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

  任职资格要求

  专业要求:会计、财务管理或其他相关专业

  基本技能:计算机:文字处理、Internet、资料文档管理

  写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

  能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

  C岗位

  企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

  职务名称:银行客户经理

  职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

  任职资格要求

  专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务

  具备一定的财务分析能力

  能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力

  基本技能:熟悉办公室电脑软件应用

  D岗位

  企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

  职务名称:总务主管

  职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

  任职资格要求

  1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

  2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

  3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;

  4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

  5、能够熟练使用常用办公软件。

  九、 比赛亮点

  (1) 全程专业化

  在本次比赛中,大家运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。

  (2) 模拟真实化

  1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

  2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。

  (3) 反馈及时化

  不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

  (4) 岗位针对化

  本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

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