信用管理制度

时间:2024-03-30 07:31:29 管理制度 我要投稿

信用管理制度

  随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的信用管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

信用管理制度

  一、为加强企业信用管理,健全企业信用管理机制,提高企业信誉,降低和减少企业经营风险,公司领导研究决定成立信用管理工作机构,并明确工作职责。

  二、公司内部设立专门的信用管理机构,公司副总为信用管理机构的分管领导,任命信用管理机构成员。

  三、信用管理机构职能:

  1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。

  2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。

  3.对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。

  4.客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。

  5.应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。

  6.商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。

  7.利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。

  四、岗位责任制度:

  1、法定代表人的主要职责:

  a.加强信用管理工作,支持信用管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;

  b. 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;

  c. 定期了解合同的签订、履行情况。

  2、信用管理机构负责人的主要职责:

  a.组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;

  b.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核; c.制止公司或个人利用合同进行违法活动;

  d.日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;

  e.汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;

  f. 协调与供销、财务、技术等部门的关系。

  3、信用管理员的主要职责:

  a.协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

  b.审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。

  c.检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

  d.登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

  e.发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。 f.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

  j.定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。

  h.负责客户档案管理与服务。

  z.配合有关部门共同搞好信用管理工作。

  4、供销部门的主要职责

  a.依法签订、变更、解除本部门的合同。

  b.严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。

  c.对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。

  d.在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用管理机构信用管理员通报。

  e本部门合同的登记、统计、归档工作。

  f参加本部门合同纠纷的处理。

  j配合企业信用管理机构做好信用管理工作。

  5、财务、技术部门的主要职责

  a.加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。

  b.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。

  c.解决合同履行中有关技术方面的问题。

  d.依法签订、变更、解决技术合同。

  e.本部门合同的登记、统计和归档工作。

  f.配合企业信用管理机构做好信用管理工作。

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