活动方案

时间:2024-04-05 07:49:29 活动方案 我要投稿

活动方案

  为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编收集整理的活动方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

活动方案

活动方案 篇1

  兴活山,动实党方验员案中先 学行“”第主二题次实振践

  一、目的要求

  根据教育局党委关于开展党员先进性教育主题实践活动的要求,为立足本,强化宗旨意识,切实把党员先进性体现在实际工作中,落实到完成任务上,全心全意为人民服务,经党支部认真研究,确定我校党员实践活动的主题为“第二次振兴,党员先行”。

  二、活动内容

  1、开展党员扶困活动。全校99名贫困学生中,有77名学生享受国家“两免一补”,还有22名贫困生,学校给予了部分资助,还需要党员给予扶持。党支部安排每名党员扶持一名,从思想上扶“志”,生活上扶“困”,学习上扶“差”。党支部对扶困情况定期检查,通过查扶困记载表,召开贫困学生座谈会,了解扶困情况,党员扶困结果纳入党员评先条件。通过扶困,不让贫困学生有一人流失,真正让贫困学生感受到党组织的温暖,在学校体现出党员受教育,学生得实惠。

  2、开展党员帮差活动。据统计,我校后进学生占全校学生总人数的5%,全校60人。为了让后进学生看到希望,不因后进流失,学校学校要求党员带头帮差,全体教师积极行动,每人帮一名后进生。党员要带头当后进生的“校内家长”,做深入细致的转化工作,采取一周一汇报,半月一次谈心,一月一次家访等措施,促后进生转化、进步,稳定学生队伍,消除安全隐患,让后进生感受到老师的关爱。通过帮差,进一步端正人才观、教育观,建立党员主题实践活动的长效机制。

  3、开展党员献计活动。12月上旬,学校召开教代会,讨论学校五年发展规划,全体党员要带头,围绕学校五年发展开动脑筋,想办法、出主意、提建议,每人提建议不少于2条,人人为学校第二次振兴献计献策。

  三、方法步骤

  (一)扶持贫困学生的步骤

  1、党支部将帮扶表发给每个党员签字,明确帮扶对象,便于加强联系。

  2、召开被帮扶学生会议,进一步了解贫困情况和需要,告知帮扶自己的老师。学期结束,由贫困学生写出被扶持后,自己进步的情况汇报

  3、开展帮扶活动,作好帮扶记载。一是和学生谈心了解情况,二是走访家庭,进一步了解贫困情况,三是根据情况实施帮扶,主要从物资、费用上给予扶持。

  (二)转化后进学生的方法

  1、政教处发放帮教表,指定帮教对象。

  2、普遍开展与后进生谈心工作,作好每次谈心记载。

  3、召开后进学生家长联系会,争取家长的配合。

  4、班主任掌握后进学生被帮教后的变化情况,写出事实材料,学校对进步大的后进生适时给予表彰,对帮教老师进行表彰,并将其事迹在各种媒体进行宣传。

  (三)献计献策

  1、党支部发给学校五年发展意见征集表,每个党员认真思考,提出最少2条建议。

  2、对被采纳并得到实施的建议,学校按制度予以奖励。

  关于在双阳中学教师党员中开展“三助四好,构建文明型学校”主题实践活动的实施方案

  为深入推进中学党员的先进性教育活动,充分发挥中学党员的先锋模范作用,根据区委、镇党委关于先进性教育活动的工作部署,结合中学教师党员的实际,决定在中学党员中开展“三助四好,建设文明型学校”为内容的主题实践活动。

  一、指导思想

  坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻党的十六大精神,紧紧围绕泉州市委、市政府提出的加快海峡西岸经济区建设、实施大泉州发展战略,实现全面建设小康社会的宏伟目标以及社会对优质教育的要求,着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,组织广大党员深

  入学习实践“三个代表”重要思想,切实解决党员队伍存在的突出问题,使广大党员进一步增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,达到提高素质、服务学生和社会、促进学校工作、加快学校发展的根本目的。

  二、内容和目标

  活动的内容是:开展“三助四好,构建文明型学校”实践活动。

  三助:思想上帮助、经济上资助、学业上辅助

  思想上帮助:统一领导学生思想政治教育工作,经常分析学生思想状况和思想政治教育工作状况,制订思想政治教育的总体规划,对学生思想政治教育进行全面部署和安排。要结合学生实际广泛开展谈心活动,有针对性地帮助学生处理好成长过程中的各种具体问题,提高思想认识和精神境界。要创建好心理咨询室,重视学生心理健康教育,根据学生的身心发展特点和教育规律,注重培养学生良好的心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格,增强学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力。

  经济上资助:要多渠道筹措资金,不断加大对经济困难学生的资助力度,继续开展“献爱心”捐资助学活动。由校党支部、校工会、团委组织,发动广大师生特别是党员同志,采取“领导带头,教师响应,学生自愿”的原则,开展“献爱心” 捐资助学活动,资助学校的贫困生。此次活动在党员的带动下,从20xx年3月至今共捐得—84993.7元。,帮助377名经济困难学生完成学业。

  学业上辅助: 采取多种措施对学习困难学生实施学习帮助。一是对部分因学习和考试焦虑等心理问题导致学习失败的学生给予心理辅导,帮助他们优化心理素质,确立正确的学习认知;二是对学习方法和策略不当及学习习惯不良的学生,开展转化一个后进生结对子活动,即在本学校联系和挂钩不同类型和层次的.学生,对其进行鼓励、帮教和扶持,激发他们的学习积极性,帮助他们制订学习计划,督促他们改变不良学习习惯等多种形式,促使他们顺利完成学业。四好:教好一门课、带好一个班、站好一班岗、树好一根标杆

  设立党员“示范岗”,针对学校支部党员个人特点,以骨干教师、学科带头人为中心,设立4至5个党员示范岗,从学校管理、班级管理、差生转化、教学研究等方面着手,以黑板报、经验总结、学术论文等形式,定期向师生、社会展示工作情况和研究成果,把先进性教育成果转化到实际教学工作中去。始终保持与时俱进的精神状态,始终把素质教育和学生的全面发展作为工作的第一要务,始

  终把教育工作作为毕生的事业和追求。

  三、主要形式

  坚持中央、市委、区委、党委关于开展先进性教育活动总的原则要求,采取多种形式,不变通、不走样,完成好“规定动作”,又要从实际出发,积极探索,创造运用行之有效的活动方式和载体,丰富活动内容,做好“自选动作”,充分体现学校特色,掀起先进性教育活动高潮。

  四、工作要求

  结合学校实际,在全校党员中深入开展“三助四好,构建文明型学校”主题实践活动,要求党员达到“五个增强”,力争实现“五个一流”(“五个增强”即:增强党性观念,增强危机意识,增强师生观点,增强创新精神,增强执政本领:“五个一流”即:一流的思想素质,一流的工作作风,一流的业务能力,一流的服务水平,一流的工作业绩)。

  五、活动时间安排

  1、7月22日—8月1日:主题实践活动启动阶段

  2、8月2日—8月25日:主题实践活动实施阶段

  3、8月26日—9月1日:主题实践活动总结阶段

活动方案 篇2

  一、目的

  加强爱国主义教育,使学生真正懂得国旗的内涵,激发学生爱国旗、爱祖国、爱社会主义的热情,培养学生为国争光,为国旗添色的高尚情操,使学生通过升降国旗这一具有教育意义的仪式受到深刻的`爱国主义教育。

  二、活动对象

  国旗班现役队员

  三、指导教师

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  四、时间及地点

  活动时间为周日下午后两节课,地点设在北教学楼广场。

  五、内容

  (一)培训

  通过观看视频,对每名队员如何做好一名合格的国旗班成员、国旗班队员要做些什么,如何提高整体协作能力等进行培训。

  (二)实践带训

  邀请武警中队战士或由队长对队员正步、齐步走、甩旗、队列训练等进行培训,进一步规范动作,打造一只军事素质过硬,气质优良的国旗班新队伍。

  五、考核方法

  学期末,通过对国旗班队员在齐步走、正步走、口令、升旗、交接旗等方面进行综合考核,评选出优秀升旗手并颁发奖状予以表彰。

活动方案 篇3

  光彩南简灯饰街12月25日活动方案

  一、活动背景:

  冬季来临,市场进入销售淡季。借助圣诞节之际,带领市场商户开展本年度第二次以灯饰为主题的大型促销活动。以此为契机,扩大光彩灯饰城的名气。

  近段时间,又有一些新的小区交房。其他市场在这个季节很少开展促销活动,查漏补缺,填补这个空白,将营销活动不断的开展下去,培养市场商户的主动营销意识。

  二、活动目的:

  掀起灯饰卖场第二次促销高潮,扩大市场知名度,赢取本年度最后一次营销大战的胜利。

  三、活动主题: 光彩首届灯饰节盛大开幕

  圣诞有礼,精美灯饰1元起

  四、活动时间:

  20xx年12月25日9:58——16:58 五、活动地点:光彩南简灯饰街

  六、活动形式:店面促销为主

  七、活动内容:

  1、买灯送温暖

  活动当天,在华中光彩任意一家灯饰专卖店购买灯具,凭单据免费领取暖手宝一个(单张票据须满300元)

  2、下定赢豪礼

  活动当天,凭购物票据可参与幸运大转盘活动。(一等奖:取暖器一台;二等奖:电饭煲一个;三等奖:电水壶一个;四等奖水杯一个;五等奖面巾纸一包)单张票据只能参与活动一次,盖章作废。 (以消费满100元为标准,整数倍为参与次数)

  3、签到送平安

  活动当天,签到即送苹果一枚。送完为止。(工作人员头戴圣诞帽)

  八、招商营销推广计划:

  1、招商计划:

  (1)招商对象:南简灯饰街及灯饰卖场商户 (2)商户等级:A B C (3)招商计划:A类:2个 B类:15个 C类:20个 (4)等级商户缴费及享受待遇:

  A类商户:5000元 享有专场时间2小时,享用市场提供的舞台资源、氛围布置及所

  有媒介宣传核心地位

  B类商户:1000元 享有氛围布置专位及所有媒介宣传 C类商户:300元 享有市场氛围宣传及店面氛围布置

  2、营销推广:

  (1)零售渠道的客户资源收集:

  A、媒体宣传:广播、报纸、人民广场电子屏,户外大型广告、DM折页宣传等方式吸引客户自己前来参与活动;

  B、终端拦截:营销人员持DM折页前往各小区,直接面对终端客户,展开宣传;兼职宣传人员持单深入人群聚集地,针对性的'发放DM折页

  C、电话及短信邀请:新老客户的再度邀请

  D、组建团购队:主要针对新交房的小区,组建团购队,享受团购价

  E、所需物料:DM对折页 (2)批发渠道的客户资源收集

  A、媒体宣传:通过媒体宣传此次活动信息

  B、电话及短信邀请:经销商通过电话及短信的方式邀请各自的分销商参与活动 C、所需物料:DM对折页

  十、媒体投放计划:

  十一、职责分工:

  十二、活动流程:

  A、(9:58——11:58)与(14:58——16:58)单一专场活动 B、签到送礼(9:00——16:58) C、幸运转盘(9:58——16:58) D、订单领礼(9:58——16:58) 十三、活动经费预算: 媒体宣传费用:6万 氛围布置费用:3万 礼品费用: 5000元

  共计约:10万

  A类商户共承担约:10000 B类商户共承担约:15000 C类商户共承担约:6000 市场承担共计约:65000

活动方案 篇4

  活动地点:幼儿园大操场

  主持人:

  活动主题:“快乐运动我做主”

  活动口号:一二三四五,我的运动我做主;

  一二三四五六七,团结合作争第一!

  活动目标:

  通过开展亲子同乐活动,让幼儿与家长一起体验迎新年的欢乐气氛,加强家长与孩子之间的情感交流。激发幼儿参加体育活动的兴趣,在活动中增强其团结协作、遵守规则的`意识,提高幼儿的身体素质。

  活动准备:

  1.通知家长

  2.场地布置

  3.奖品若干

  4.各项活动的游戏材料

  活动过程:

  一、运动员入场。

  全体幼儿集队,各班运动员持班牌按班级顺序在《运动员进行曲》中排成两路纵队依次入场。

  二、主持人致开幕词。

  三、幼儿表演《铃儿响叮当》。

  四、主持人宣读裁判员名单和比赛规则。

  五、亲子活动开始。

  1.过河

  父(母)子同时依次向前各跳至一塑料板上,然后将后面一只塑料板放至前面,如此依次进行至终点,先到者为胜。

  材料:塑料板15个

  2.运西瓜

  父(母)和幼儿双手各握一根小棒,棒间夹球,先到终点者为胜。

  材料:小棒10根、球5只

  3.二人三足行

  父(母)子二人把同一边的两只脚固定在大脚板上,走到终点,先到者为胜。

  材料:大脚板10只

  4.袋鼠跳

  幼儿钻进袋中,父(母)手提袋口前进跳,先到者为胜。

  材料:布袋10只

  5.抓尾巴

  家长驮着孩子,孩子腰间系着尾巴,孩子在家长的走动下去抓其他家庭孩子的尾巴,未被抓到尾巴的一组为胜。

  材料:5个尾巴

  6.坐花轿(全家三人)

  父母两人手臂交叉,孩子头戴圣诞帽坐在中间,开始起跑前行,将圣诞帽戴到下一组孩子的头上进行接力比赛,先结束者为胜。

  材料:圣诞老人帽5顶

  7.抢椅子

  7名幼儿和家长为一小组,将比幼儿数目少1的椅子摆成圆圈,在鼓声中开始围绕圆圈向同一个方向跑步。鼓声停,家长则抱着幼儿开始抢椅子坐,未抢到椅子的家庭离开场地,然后减少椅子继续游戏,最后留在场地的家庭为胜。

  材料:椅子、鼓

  8.拼圣诞树

  父(母)驮着孩子手持圣诞树的其中一块拼图跑向终点,孩子来操作粘贴后返回,由第二组继续,速度最快、完成最好的为胜

  材料:圣诞树图片、黑板、磁铁

  六、结束活动。

  收拾与整理。活动在《圣诞快乐》、《新年好》的歌声中结束。

活动方案 篇5

  为了规范XX广场现场的安保管理工作,合理划分岗位职责与分工,并明确突发紧急事件的处理流程,充分保证万博生活广场开业期间各项安保工作的顺利进行,为开业庆典活动提供一个安全、规范、和谐的现场氛围,全方位展示万博生活广场的管理品质与服务水平,提升万博生活广场的品牌形象,特制定此方案。

  一、组织架构(见附图1)

  二、岗位职责

  1)现场总指挥负责开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。

  2)副总指挥负责协助总指挥开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。

  3)现场指挥负责现场安全保卫工作的具体实施工作。

  4)现场保卫组负责开业庆典现场的安保、秩序维持及引导工作。

  5)巡逻组负责内外街、楼层、地下车库的安全巡逻以及突发事件的处理工作。

  6)现场交通疏导组负责现场交通秩序的疏导和指引工作。

  7)消防监控组负责现场的消防安全巡检和保卫工作。

  8)出入口定岗定位组负责各主要出入口的人流疏导和秩序维持工作。

  三、工作任务:

  1)负责广场周边的警戒;

  2)保持各进出口和应急通道的畅通,随时保证人群能够安全、有序地疏散;

  总指挥:XXX

  副总指挥:XXX

  现场指挥:XX

  3)维护现场良好的治安秩序,严防冲、挤、踩、踏等事故发生,及时发现控制偷摸、扒窃和哄闹滋事等行为;

  4)在对企图冲击、扰乱演出活动的人员进行强制带离,并迅速恢复秩序;

  5)场地发生突发性事件时,实施快速有效处置;

  6)做好"焰火"燃放区的安全保卫工作;

  四、人员编配

  1、现场保卫组

  队伍组成:

  组长:陆永胜安全管理员6名

  设施配备:对讲机6部

  岗位地点:开业庆典活动现场区域四周。

  工作流程:

  1)2名安全管理员身着制服,站在观众群内侧,保护主席台和嘉宾区域的安全,并观察围观群众的言行,事先做好安全防范工作,如遇到冲击主席台、大声喧哗、吵闹的违章分子,立即采取强硬措施制止,同时交与公安人员处理;

  2)2名安全管理员在主席台后侧负责警卫工作,以防止他人的破坏行为;

  3)2名安全管理员分别在主席台两侧适当距离,保障主席台侧翼区域的安全和秩序维护工作;

  4)在庆典活动现场的周围区域,负责全面的安全警戒工作。

  5)完成任务后转入舞台现场后续活动的秩序维护和现场保卫。

  2、巡逻组

  队伍组成:

  组长:贾永良安全管理员4名

  设施配备:对讲机2部

  岗位地点:商场楼层、地下车库、商场内外围四周。

  工作流程

  1、巡视各楼层扶梯、消防安全检查。

  2、发现可疑人员立即询问和制止。

  3、协助各岗位突发性事件或请附近岗位人员来援救。

  3、交通疏导组

  队伍组成:

  组长:崔勇刚

  安全管理员12名

  岗位地点:广场北1名、广场东1名、广场南1名、非机动车位引导停放2名、地下停车场西南出口1名、地下停车场西北入口1名、地下停车场引导2名、地面机动车引导3名。

  设施配备:对讲机13部。

  车辆停放地点安排

  1)商业广场地下停车场车位650个。

  2)所有机动车辆尽量停放地下停车场,停满后方可停放在地面停车位。

  3)非机动车辆统一停放在指定位置。安全管理员负责引导非机动车辆按秩序摆放好。

  工作流程:

  1)本组成员负责进出车场车辆的停车秩序的指挥与疏导,禁止出现车辆乱停乱放和堵塞通道的情况;

  2)地下车场入口处的安全管理员负责确认领导、嘉宾车辆,并做好责任区域内的安全防范工作;

  3)广场外围各主要交通交汇处,设置指挥岗负责车辆、人流的指引和疏导工作,引导领导、贵宾车辆正确驶进广场入口;

  4)广场出入路线设置车辆调整岗,负责引导和调整领导、贵宾车辆的进入;

  5)开业庆典结束,领导、嘉宾车辆离开后,多余人员转入到内场进行秩序维护。

  6)清理小商贩、讨饭、拾垃圾等闲散人员;

  7)指挥摆放自行车、电瓶车等非机动车辆;

  8)控制现场秩序。

  4、消防监控组

  队伍组成:

  组长:姜国平

  商管员2名。

  岗位地点:商业广场消防监控中心及庆典现场。

  设施配备:

  1)对讲机2部;

  2)庆典现场:2公斤灭火器10个。

  工作流程

  1)消防监控中心负责全方位监视商业广场各区域安全情况;

  2)发现异常情况,按照预定的操作规程进行处理,并及时上报。

  3)密切监视电视屏幕,发现可疑人员立即通知巡逻员或各岗位负责人前去处理。

  5、出入口定岗定位组

  队伍组成:

  组长:田蒙蒙

  安全管理员5名

  设施配备:对讲机5部

  岗位地点:办公室、﹣1层主通道、1层主通道、2层主通道、3层主通道、4层主通道。

  工作流程

  1)本组成员全面负责商业广场各主出入口的人流控制与引导工作;

  2)负责办公室人员进出的'接待和引导工作;

  3)注意出入人员的着装与行为,维持出入口人流的正常秩序;

  4)发现可疑分子、衣冠不整人员应及时处理;

  5)发现问题应及时上报,并按相关处理规程进行处理;

  6)引导客流,保证扶梯上下秩序正常。

  五、各类突发事件的处理规程

  1、火灾处理程序

  1)发现火情,立即到现场确认,并及时用对讲机向现场指挥汇报,现场指挥立即赶赴现场。

  2)通知巡逻组赶到火灾现场,进行现场火情控制与扑救工作。

  3)如火情较大,现场无法控制,应立即“119”进行报警。

  4)通知相应的工程人员断电并启动备用消防电源。

  5)立即通知空调机房关闭空调节器系统,开户防、排烟系统及加压风机,通知水泵房随时准备启动加压水泵。

  6)各通道了入口工作人员应立即控制住商业广场出入口,控制出入人员,要求只出,不进。

  7)其他人员在未接到灭火通知时,应坚守岗位,尽职尽责,随时做好人员及重要物资的疏散和转移工作。

  2、停电事件处理规程

  1)当开业时突然停电,现场总指挥应立即通过对讲机向工程部咨询停电原因,组织相关工程技术人员进行抢修。

  2)通知固定岗位人员坚守岗位,严格控制人员出入,防止不法分子趁机制造混乱。

  3)全体一线员工应耐心做好商业广场内人员的疏导和解释工作。

  3、漏水事件处理规程

  1)发现商业广场内有漏水现象时,应立即向现场指挥报告并及时通知工程部。

  2)现场指挥接到汇报后立即赶赴现场,并通知工程、保洁人员进行现场处理。

  3)相关工程技术人员立即设法切断漏水源,关闭供水泵和阀门或进行堵漏,切断部分受影响区域的电源。

  4)如漏水情况严重时,现场广场组长立即向总指挥报告,并组织人员寻事清理漏水现场,尽快恢复商业广场原状。

  4、盗窃事件处理规程

  1)发现有不法分子进行盗窃活动时,应向现场指挥及时汇报,或立即通知附近工作人员。

  2)在不影响其他顾客、嘉宾等人员的情况下,一同将其人赃并获。

  3)如发生盗窃事件,没有当场抓获疑犯,应派安全管理员负责出入口人员的检查,防止疑犯的逃脱。

  4)安全管理员应注意现场的秩序维持,控制事件的传播范围,缩小事件的影响面。

  5)如盗窃分子逃脱,应检查现场情况,清查被盗物品,并做好相应原记录工作。

  5、治安事件处理规程

  1)在商业广场范围内发现打架近斗殴、骚扰群众、破坏公共设施等治安事件,应立即向现场指挥报告,简要说明地点、人数、有无凶器等情况。

  2)现场指挥迅速调动机动人员立即赶到现场,积极劝阻,暂缓矛盾,控制事态,并维持现场秩序,疏散旁观者。

  3)检查是否有财物受损、如有则应做好相应的记录工作(如有可能应通知行政部人员到现场进行拍照),保护好现场,禁止有关肇事者的离开,并留下目击证人做详细调查,以明确责任和落实赔偿。

  4)各岗位人员应提高警惕,坚守岗位,防止有人利用混乱局面进行盗窃和破坏活动。

  6、伤病事件处理规程

  1)当发现广场内有突然晕倒或意外受伤事件时,应及时通知现场指挥,并维持好现场的秩序,防止造成混乱。

  2)现场指挥到达现场后,应立即组织人员将伤病员转移到适当的安置地点,对无关人员进行隔离,及时报告总指挥。

  3)根据伤病员的具体情况决定是否拨打急救电话,在可必要的情况下通知其家属和工作单位。

  4)组织公司掌握急救方法的工作人员对伤者进行救护,无救护经验者不可接触或挪动伤员。

  5)劝阻无关人员离开现场,尽量隔离伤病者。

  7、爆炸物和其它危险物品处理规程

  1)发现问题应立即向现场指挥报告,并组织现场人员进行警戒,禁止无关人员的靠近。

  2)现场指挥接到报告后应立即赶到现场,对危险物品进行确认,并立即向总指挥报告和报警。

  3)组织人员配合干警对案发现场周围环境进行搜索,检查是否留有可疑物品或隐藏可疑人员。

  4)发现可疑物品时应对其进行警戒,禁止其它人员靠近。

  5)当发现可疑人员靠近现场,应及时进行控制,并交由警方处理。

  8、玻璃门或玻璃受损事件处理规程

  1)立即报告现场指挥,并采取相应防护措施,防止人员受伤。

  2)现场指挥接到通知后立即带领人员赶赴现场,在现场周围设置围栏和警示标志,维护好现场的秩序,疏散围观群众,并通知工程、保洁人员及时到场进行处理。

  3)如有人员受伤的情况,则按照《伤病事件处理规程》进行操作处理。

  4)根据现场实际情况和需要,对事故现场进行全面封锁。

  9、车辆事故处理规程

  1)在车场管理范围内发生撞车或损坏车场公共设施设备情况,现场安全管理员应立即向现场指挥报告。

  2)现场指挥接到报告后应立即带领人员迅速到达事故现场,确认现场事故情况,安排现场秩序,根据实际情况通知行政部进行拍照。

  3)如在事故中出现了人员受伤的情况,则按照《伤病事件处理规程》进行操作处理。

  4)对因事故而造成的通道堵塞情况,应立即组织人员清除路障,拖移事故车辆,并通知交警部门。

  5)如事故有爆炸危险,必须立即报警,同时尽可能疏散现场所有人员和车辆。

  6)如在事故中无人受伤或只是撞坏车场设施,应将当事人请到办公室共同协商处理办法。

  10、蓄意闹事事件处理规程

  1)有蓄意闹事的事件发生时,现场附近的工作人员应立即报告现场总指挥,并及时控制现场,对闹事行为进行制止和处理。

  2)现场指挥接到报告后,立即带巡逻队员赶往现场,制止闹事者,疏散围观群众,并将闹事者带到其它地方进行处理。

  3)如果商业广场财产受到损坏,则应该做好相应的统计工作,通知行政部进行拍照,记录现场目击证人的单位、姓名、联系无地址及电话以便进行联系作证。

  4)如果出现人员受伤的情况,则按照《伤病事件处理规程》进行处理。

  5)如果闹事者短时间内不能对其过激行为进行有效制止,应立即报告总指挥并报警,同时安排安全管理员在现场担警戒工作,维护现场秩序,防止事态的进一步扩大。

  11、电梯发生故障的处理规程

  1)发现电梯出现故障时,立即报告现场指挥和工程部人员进行处理。

  2)如是自动扶梯发生故障,应立即通知工程部维修人员赶到现场进行维修处理,现场指挥安排人员疏散扶梯上的顾客,在扶梯入口指引顾客走其它通道。同时应做好安抚工作,防止顾客发生秩序混乱和骚动现象。

  3)如出现当时不能修复的情况,应在电梯入口处设置“正在维修”的提示牌。

  4)当封闭式垂直电梯发生故障时,应立即通知工程技术人员进行紧急处理,同时通过内电话安抚困在电梯内的人员,对其情绪进行有效控制。

  12、儿童迷失事件处理规程当安全管员在公司管理范围巡逻中接到儿童迷失报案时:

  1)应立即上前给予其儿童监护人精神安慰,了解其迷失儿童的迷失地点、迷失时间、穿着、身高、有无明显特征等情况,立即用通讯器材向安管员主管报告情况。立即与监控室取得联系播放寻人信息,并联系各主力店铺协助寻找。

  2)现场指挥接报告后立即将收集的有关资料、信息和对工作安排情况上报部门经理。

  3)调遣指挥现场安全管理员对现场进行监控,严格注意出入人员情况。

  4)将信息发放到各个值班岗位和其他部门在现场值班的工作人员,注意观察及时反馈信息情况。

  5)及时时联系当地公安机关,提供资料及线索请民警协助寻找。

  6)现场指挥负责处理现场及善后事宜,将事情全部及处理过程以书面形式上报。

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