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车间班组长岗位职责

时间:2024-04-08 16:27:21 岗位职责 我要投稿
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车间班组长岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编整理的车间班组长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责1

  1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

  2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;

  3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

  4.提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,全面开展优化作业,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;

  5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;

  6.加强与员工的沟通,及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的.实际困难;

  7.工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长岗位职责2

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

  3、具有一定的`生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

  4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

  5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

  6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

  7、完成上级领导安排的其他工作。

车间班组长岗位职责3

  1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的.全面工作。

  2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

  3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

  4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

  5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

车间班组长岗位职责4

  1、负责本班组的.生产组织和人员安排;

  2、负责班组内现场管理工作;

  3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;

  4、处理常见生产异常;

  5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;

  6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;

  7、组织记录各类生产报表;

  8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

  9、车间现场5S工作;

  10、负责本班组成员的绩效考核;

  11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责5

  一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的`制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

车间班组长岗位职责6

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的`基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责7

  1.合理安排生产计划,完成生产任务;

  2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

  3.车间内人员培训、考核、管理;

  4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

  5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

  6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

  7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

  8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;

车间班组长岗位职责8

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的.分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动

  9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

车间班组长岗位职责9

  1按生产计划指标,合理组织生产;

  2确保员工规范操作作业;

  3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

  6 5S工作检查和保持;

车间班组长岗位职责10

  1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。

  2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;

  3、负责本组的设备、工具的`保养、保管工作;

  4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

  5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

  6、负责上级安排的其它工作。

车间班组长岗位职责11

  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

  2、范围:生产班组长

  3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

  3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

  3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  3.11、合理安排,保质保量的`完成公司或部门下达的各项生产任务。

  3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  3.13、负责本车间的生产统计工作。

  3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

车间班组长岗位职责12

  1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

  2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

  3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

  4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

  5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

  6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的成本控制;

  7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

  8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

  9、指导与提升下属人员的'操作技能,做好岗位培训;

  10、控制产品质量与提升产品质量;

  11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围:

车间班组长岗位职责13

  1、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

  2、负责对《生产单》中的常规订货,特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审;

  3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

  4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

  5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

  6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的'记录和汇总,并按款型配套生产;

  7、负责车间6S作的开展和维持;

  8、负责对产品的标识与核对工作;

  9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助,并明确回复咨询内容。如有投诉,调查清责任之后,视情况予以处理;

  10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

  11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督,并按每月考核结果,填写员工考评意见并报告;

  12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;

  13、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;

  14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

车间班组长岗位职责14

  1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的`各项规章制度。

  2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

  3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推动“5s”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。

  8.帮忙企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的各项指标完成情形进行考核。

  10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。

车间班组长岗位职责15

  1、生产计划的达成,产线现场的人员的协调与培训;

  2、生产产品质量的.监控和完善,客户投诉的预防和控制;

  3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;

  4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。

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