招聘计划

时间:2020-09-28 15:33:22 招聘与面试 我要投稿

有关招聘计划模板锦集九篇

招聘计划 篇1

  一、活动主题

有关招聘计划模板锦集九篇

  “模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

  二、活动背景

  在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

  三、活动目的

  应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

  四、策划、主办单位

  XXXX职业技术学院

  xx级人力资源管理班

  五、赞助单位

  XXXX职业技术学院经济管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活动章程

  (一)、活动时间

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

  (二)、活动地点

  XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

  (三)、活动对象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企业代表:熊文美

  (2)苏荷酒吧

  企业代表:陈蕾

  (3)天顺旅游公司

  企业代表:王天顺

  (4)中国平安保险公司

  企业代表:陆盛英

  2、应聘方

  由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

  (四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

  (五)、活动流程

  1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

  2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

  3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

  1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

  2)才艺展示(由个人实际情况决定)

  3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

  4)招聘人员进行提问

  5)针对提问,应聘者进行回答

  6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

  7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

  4、观众发言

  5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

  6、主持人宣布模拟招聘会结束。

  (六)、后勤管理工作

  1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

  1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

  2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

  主办单位:XXXX职业技术学院

  xx级人力资源管理班

招聘计划 篇2

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求

  厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员1年以上工作经验

  二、信息发布时间和渠道:

  1、XXX职业介绍中心 X月X日

  2、XXX招聘网站 X月X日

  三、招聘小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部部经理X月X日止

  复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部经理X月X日止

  复试(面试) 前厅部经理X月X日止

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

  六、费用招聘预算

  1、XX职业介绍中心 0元

  2、XX招聘网站信息发布费 500元

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  X月X日:起草招聘广告

  X月X日:进行招聘广告版面设计

  X月X日:与职介、网站进行联系

  X月X日:职介、网站刊登广告

  X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  X月X日:通知应聘者面试

  X月X日:进行面试

  X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  X月X日:向通过复试的人员通知录用

  X月X日:新员工上班

招聘计划 篇3

  一、 招聘需求

  职务名称:销售代表 人员数量:15人 职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、 语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、 有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、 大专及其以上学历,男女均可;

  4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、 信息发布的时间和渠道

  1、 时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、 渠道

  (1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

  (2) 网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)

  (3) 发布广告 三、 招聘人员的组成

  组长:负责招聘的全部事物 组员:积极配合与协助

  四、 选拔步骤及时间和地点安排

  1、 筛选简历及资料;

  2、 初试;

  3、 复试。

  五、 招聘工作的具体流程

  1、 起草招聘广告及版面设计;

  2、 与报社和网站联系;

  3、 刊登广告及在网上发布招聘信息;

  4、 接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、 通知应聘者面试;

  6、 进行初试;

  7、 进行复试;

  8、 向通过复试的人员通知录用;

  9、 员工入职。

  六、 招聘费用的预算

  七、 招聘中的注意事项

  1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

招聘计划 篇4

  一、活动主题

  “模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

  二、活动背景

  在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

  三、活动目的

  应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

  四、策划、主办单位

  XXXX职业技术学院

  xx级人力资源管理班

  五、赞助单位

  XXXX职业技术学院经济管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活动章程

  (一)、活动时间

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

  (二)、活动地点

  XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

  (三)、活动对象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企业代表:熊文美

  (2)苏荷酒吧

  企业代表:陈蕾

  (3)天顺旅游公司

  企业代表:王天顺

  (4)中国平安保险公司

  企业代表:陆盛英

  2、应聘方

  由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

  (四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

  (五)、活动流程

  1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

  2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

  3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

  1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

  2)才艺展示(由个人实际情况决定)

  3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

  4)招聘人员进行提问

  5)针对提问,应聘者进行回答

  6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

  7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

  4、观众发言

  5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

  6、主持人宣布模拟招聘会结束。

  (六)、后勤管理工作

  1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

  1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

  2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

招聘计划 篇5

  人员招聘

  员工招聘的成功与否,直接影响酒店今后的服务水平,因此要周密地筹备员工招聘,严格把关,务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。

  通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式,向社会传播招聘信息。

  具体工作包括:

  1、确定招聘岗位、人数、日期;

  2、与传媒联系,

  3、在招聘日十天以前刊登广告,4、广告刊登2-3天为佳,5、广告篇幅大而6、简洁,7、文字要吸引并具有说服8、力。

  9、制定招聘日的行动计划,10、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备11、、茶水供应等;

  12、各部门准备13、招聘问卷;

  以下是某四星级酒店的模拟招聘计划;

  星级酒店员工招聘计划

  1、招聘依据

  本酒店是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经董事会确定,并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人,控制在500人以内。

  2、招聘原则

  根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

  3、招聘步骤

  根据酒店开业的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为三个步骤:

  (1)计划准备(2)阶段时间:元月4日-元月25日,(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)工作。

  1、起草计划元月10日前完成

  (1)办理招工审批手续和广告审批手续(元月15日前)

  (2)人力资源部准备(3)酒店基本情况介绍,(4)各类人员工资福利概况,(5)招聘职位一览表。整理成为《招聘指(6)南》。

  (7)人力资源部准备(8)《求职申请表》,(9)《招工登记表》,(10)以上资料在元月份全部完成。

  2、落实招聘人员岗位,3、各部门根据人事指4、引确定的职位等级及人数,5、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。

  6、刊登广告,7、元月十七日前刊登,8、并做好场地计划。(计划图)

  9、联系落实招工场地,10、并进行实地演练一次。

  11、准备12、招聘考评中提出的问题。

  13、准备14、接收录取通知书及回复15、信。

  (二)招聘实施阶段

  1、筹备2、期急需人员的招聘。拟招15名3、。

  人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员,在九八年2月10日前完成招聘。

  4、员工招聘分2批进行。

  第一批为解决部内系统下岗人员再就业问题,进行一次招收部内下岗人员的招聘专场,争取招收到100名左右。

  地点:大会场

  时间:广告1月23日前在报刊出,并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。

  招聘时间:2月13-14日

  5、第二批招聘

  地点:市再就业服务中心,第二次测试可设在筹建办。

  招聘时间:2月17日~18日

  2月25日前资料整理归档

  3月10日开始进行为期三个月培训。

  6、补充招聘

  视招聘情况,对缺额进行补充性招收,2月20日后进行,具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。

  (5)资料整理、建档阶段

  16、按照前两个阶段的进展及时整理资料,17、本阶段主要是建立人才库,18、形成下列档案。

  (1)录用人员花名(2)册;

  (3)各人员的考级档案;

  (4)计算机报表体系;

  (5)录用人员工资待遇确定,(6)发录取通知书;

  (7)交换所有材料传阅所有的表格。

  4、工作流程表

  序号名称工作要求负责人

  1报名遵守报名秩序,发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

  2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书。

  3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配。

  4第一次见面

  客房组对各类人员客房专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  工程组对各类人员工程专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  人事组对各类人员人事专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  公关组对各类人员公关专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  5、经费预算

  (1)广告费:30000元

  1、25000元/次;

  2、5000元

  (2)场地费:500元 500元=1000元

  (3)招收员工:4500元

  (

  4)宣传费:600元

  (5)其它费用:1000元

  合计:37100元

  整个招聘的组织协调由人力资源总监负责。

  人员编制

  新酒店筹建期,人事培训部需与总经理商议,制定酒店的人员编制,上报董事局,董事局审批后,可制订招聘细则。

  制定人员编制可参考下列细节:

  1、业主许可的劳动力工资预算;

  2、客房数量;

  3、餐厅的档次及餐位;

  4、公共区域的面积;

  5、本地员工的素质;

  6、中上层管理人员的素质。

  制定人员编制的同时,需对每个岗位、职位的资格做出具体要求,若当地人员的素质不理想,应酌情降低要求,以免造成招工方面的困难。

招聘计划 篇6

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

  一、活动主题

  "模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者"

  二、活动背景

  在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

  三、活动目的

  应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的"大学生模拟招聘会"活动,将结合当今大学生讨论的热门话题"竞聘"与"素质",全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的"亲身体验"和有关教师的现场点评,让同学们通过"实战演习",树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

  四、策划、主办单位

  XXXX职业技术学院

  xx级人力资源管理班

  五、赞助单位

  XXXX职业技术学院经济管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活动章程

  (一)、活动时间

  xx年12月11日

  上午9:00--12:00

  (二)、活动地点

  XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

  (三)、活动对象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企业代表:熊文美

  (2)苏荷酒吧

  企业代表:陈蕾

  (3)天顺旅游公司

  企业代表:王天顺

  (4)中国平安保险公司

  企业代表:陆盛英

  2、应聘方

  由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

  (四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

  (五)、活动流程

  1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

  2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

  3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

  1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

  2)才艺展示(由个人实际情况决定)

  3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

  4)招聘人员进行提问

  5)针对提问,应聘者进行回答

  6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

  7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

  4、观众发言

  5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

  6、主持人宣布模拟招聘会结束。

  (六)、后勤管理工作

  1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

  1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

  2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

招聘计划 篇7

  我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

  一、展馆相关事务(助理工作):

  1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:

  礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

  2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

  3.开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

  3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

  二、人事专员工作:

  一、拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

  1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

  2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

  3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

  4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

  三、招聘工作:

  1.发布招聘信息:

  对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

  2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

  3.建立有效的人才库

  对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的`大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

  4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

  5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

  工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

  计划采取如下措施改进工作:

  1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

  2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

  3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

  四、员工关系工作:

  1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

  2.对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

  3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

  五、行政事务

  目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

  临时事务的处理,包括保安,保洁等,

  个人能力分析:

  优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

  劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

  提升措施:

  1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

  2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

  3)深入学习人力资源相关专业知识;

  4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

  工作总结:

  人力资源工作是一个"润物细无声"的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

  在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

招聘计划 篇8

  第一、需要招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx车间焊接工女(65)65人

  xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

  xx车间操作工女(70)70人

  xx车间操作工男(10)、女(6)16人

  xx车间操作工男(15)女(15)30人

  xx车间操作工女(10)10人

  总计男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及条件

  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  第三、需要招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  ⑥公司内部员工转介等。

  第四、成立招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xxx(人力资源部经理)

  组员:xxx、xxx、xxx

  2、小组职责:

  每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  第五、制定招聘工作时间表(略)

  第六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/场。

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

  公司人力资源部

招聘计划 篇9

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求

  厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息发布时间和渠道:

  1、XXX职业介绍中心 X月X日

  2、XXX招聘网站 X月X日

  三、招聘小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部部经理X月X日止

  复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部经理X月X日止

  复试(面试) 前厅部经理X月X日止

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

  六、费用招聘预算

  1、XX职业介绍中心 0元

  2、XX招聘网站信息发布费 500元

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  X月X日:起草招聘广告

  X月X日:进行招聘广告版面设计

  X月X日:与职介、网站进行联系

  X月X日:职介、网站刊登广告

  X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  X月X日:通知应聘者面试

  X月X日:进行面试

  X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  X月X日:向通过复试的人员通知录用

  X月X日:新员工上班

  人事部

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